Ruslan Gafarov เกี่ยวกับการสร้าง Innovation Hub และวิวัฒนาการของเทคโนโลยี

Ruslan Gafarov เป็น CEO ของ San Francisco Innovation Hub ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานนวัตกรรมสำหรับการสนับสนุนและพัฒนาผู้ประกอบการทั่วโลก เขาแบ่งปันการเดินทางสู่การสร้าง San Francisco Innovation Hub ความคิดของเขาเกี่ยวกับ AI และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับตลาดแรงงาน และศักยภาพของ metaverse

TB: บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ

Ruslan Gafarov: ฉันเป็น CEO ของ San Francisco Innovation Hub ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมสำหรับการสนับสนุนและพัฒนาผู้ประกอบการทั่วโลกผู้ชมส่วนใหญ่ของเราพูดภาษารัสเซีย แต่เราก็มีลูกค้าจากประเทศอื่นๆ ด้วย เราขอเสนอโปรแกรมเข้มข้นทุกสัปดาห์ที่นักธุรกิจและผู้จัดการเยี่ยมชม Silicon Valley เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์อันล้ำสมัยของบริษัทในท้องถิ่นและเปลี่ยนบริบททางธุรกิจในส่วนอื่นๆ ของโลก

ภายในโปรแกรมของเรา เราศึกษาโมเดลธุรกิจ การจัดการ การลงทุนร่วมทุน และกระบวนการระดมทุนสำหรับสตาร์ทอัพ จุดเน้นที่สองของกิจกรรมของเราคือการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ ฉันได้เขียนหนังสือสามเล่มเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร และทีมของเราช่วยให้บริษัทจากประเทศต่างๆ ใช้แนวทางขั้นสูงในการจัดการทีม ส่วนที่สามของกิจกรรมของเราเกี่ยวข้องกับการลงทุนร่วมทุนและการทำข้อตกลงกับพันธมิตร

San Francisco Innovation Hub เป็นชุมชนที่ประกอบด้วยผู้ประกอบการจาก Silicon Valley พนักงานบริษัท และผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมการลงทุนเป็นอย่างแรกและสำคัญที่สุด เราจัดงานในหลากหลายขนาด ตั้งแต่การชุมนุมขนาดใหญ่ไปจนถึงการประชุมขนาดเล็กแบบปิด ชุมชนของเรายังประกอบด้วยผู้อยู่อาศัยจากกว่า 40 ประเทศในยุโรปและอเมริกาใต้ที่ได้เข้าร่วมในโปรแกรมของเราในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา

ผู้เข้าร่วมของเราได้รับโอกาสในการทำความเข้าใจว่าการจัดการทำงานอย่างไรในองค์กรขนาดใหญ่ และสำรวจตลาดร่วมทุนผ่านการประชุมกับตัวแทนจาก Plug and Play และ 500 Startups สิ่งนี้ช่วยให้สตาร์ทอัพเปิดตัวบริษัทในอเมริกา และนักลงทุนพบโครงการที่น่าสนใจ ในส่วนหนึ่งของโปรแกรม เรายังตรวจสอบมหาวิทยาลัย Stanford และ Berkeley

ทั้งหมดนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมของเราซึ่งได้รับ $1,000,000,000 แล้วและตระหนักถึงความฝันของพวกเขา ค้นหาแรงจูงใจและแรงบันดาลใจใหม่สำหรับการพัฒนาต่อไป พวกเขาเปรียบเทียบตัวเองกับคนที่ประสบความสำเร็จมากกว่า ซึ่งเป็นแรงกระตุ้นให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้า สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้เข้าร่วมได้รับจากโปรแกรมของเราคือชุมชนของผู้คนที่อาศัยอยู่ในซิลิคอนวัลเลย์และมุมอื่นๆ ของโลก การสื่อสารกับบุคคลที่มีแนวคิดเดียวกันและการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ช่วยให้พวกเขาขยายโอกาส พัฒนาธุรกิจ และนำนวัตกรรมไปใช้

San Francisco Innovation Hub เป็นเครื่องมืออันทรงพลังสำหรับการพัฒนาผู้ประกอบการ โดยให้ความรู้ ทักษะ และการเชื่อมต่อที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จในเวทีระหว่างประเทศ เราปรับปรุงโปรแกรมและบริการของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อมีส่วนร่วมสูงสุดในการเติบโตและการพัฒนาของลูกค้าและสมาชิกในชุมชนของเรา

TB: ทำไมคุณถึงเลือกสาขานี้ตั้งแต่แรก?คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับธุรกิจปัจจุบันของคุณ

รุสลัน กาฟารอฟ: ก่อนย้ายไปสหรัฐฯ ฉันได้จัดการอบรมด้านการศึกษาและธุรกิจใน 40 เมืองใน 8 ประเทศฉันอยากไปอเมริกาเพื่อดูว่าธุรกิจทำงานอย่างไรที่นั่น ผมกับภรรยาไปเที่ยวเมืองต่างๆ ของสหรัฐฯ เป็นครั้งแรก — นิวยอร์ก ไมอามี เนวาดา ซานฟรานซิสโก ลอสแองเจลิส ซานดิเอโก และอื่นๆ ทั้งหมดในเวลาเพียงสามสัปดาห์ ฉันมาที่ Silicon Valley และเยี่ยมชมโรงรถของ Steve Jobs เพราะฉันอ่านหนังสือเกี่ยวกับเขาทั้งหมด ฉันรู้สึกสะเทือนใจในตอนนั้น - ฉันอยู่นี่ ผู้ชายจาก Ufa ยืนอยู่ที่โรงรถของ Steve Jobs ฉันคิดว่าการเดินทางไปดาวอังคารเป็นไปได้ถ้าฉันซึ่งเป็นพนักงานสาธารณูปโภคสามารถไปถึงโรงรถของสตีฟ จ็อบส์ได้ที่นี่ มันไม่จริงเลย ถึงกระนั้น ฉันก็ไม่เพียงแค่ต้องการเห็นมันในฐานะนักท่องเที่ยวจากภายนอกเท่านั้น แต่ยังอยากจะเข้าไปข้างในด้วย ฉันส่งข้อเสนอต่อไปนี้ให้กับผู้ติดตาม Instagram ของฉัน: “ครั้งต่อไปที่ฉันมาที่นี่ ฉันต้องการสร้างโปรแกรมแบบนี้: ไปที่ Google พร้อมกับบริษัทอื่นๆ และดูว่าผู้คนทำงานที่นั่นอย่างไร และโต้ตอบกับพวกเขา วิทยากรของโปรแกรมนี้จะเป็นผู้ร่วมลงทุน สตาร์ทอัพ และพนักงานบริษัท…” ฉันยังไม่รู้วิธีนำสิ่งนี้ไปใช้ แต่ฉันมีผู้นำ 100 คนที่ต้องการเข้าร่วมกับฉันแล้ว ในท้ายที่สุด พวกเขา 10 คนจ่ายเงิน และผมก็เริ่มคิดว่าจะทำอย่างไรให้แนวคิดนี้เป็นจริง มันยาก แต่ต้องขอบคุณงานที่ฉันทำในรัสเซีย ฉันรู้จักผู้คนมากมายในสายงานเดียวกัน และพวกเขาก็รู้จักฉัน ในปี 2018 ในที่สุดเราก็ย้ายไปสหรัฐอเมริกาเพื่อทำงานต่อ

TB: อะไรที่คุณกังวลมากที่สุดในตอนนี้และเพราะเหตุใด (AI, เทคโนโลยีใหม่, หุ่นยนต์)

Ruslan Gafarov: ปัญญาประดิษฐ์เปิดโอกาสให้เราปลดปล่อยผู้คนจากงานประจำ เหมือนกับที่เครื่องจักรเคยปลดปล่อยม้าจากงานหนักในแง่หนึ่ง งานจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการดูแลม้าและโครงสร้างพื้นฐานรอบตัวพวกเขาถูกปลดปล่อยในตลาดแรงงาน ในทางกลับกัน ม้ากลายเป็นม้าที่เราได้พัฒนาความสัมพันธ์อันอบอุ่นขึ้นด้วย และเราเลิกใช้มันเป็นเครื่องมือในการขนส่ง คนที่เคยดูแลม้าฝึกใหม่และหางานใหม่

เมื่อนึกถึงปัญญาประดิษฐ์ ฉันนึกถึงประสบการณ์ขับรถเทสลาครั้งแรก มันวิเศษมากที่เพียงแค่กำหนดจุดหมายปลายทาง และรถก็พาฉันไปโดยอิสระโดยที่ฉันไม่ต้องสนใจหรือควบคุม ระหว่างนั้นฉันสามารถทำอย่างอื่นได้ จากนั้นฉันก็คิดว่าบางทีในอนาคตอันใกล้ด้วยความช่วยเหลือจาก AI ฉันสามารถดำเนินการเจรจาในทำนองเดียวกันได้ ซึ่งสมมุติว่าอวตารในนามของฉันจะสื่อสารตามสคริปต์เฉพาะ ในกรณีที่มีคำถามที่ซับซ้อนหรือช่วงเวลาที่ไม่ชัดเจน อวตารจะหันมาหาฉันเพื่อปรับเปลี่ยน ด้วยเหตุนี้ฉันจึงสามารถจัดการเจรจาได้ไม่เพียง แต่เพียงครั้งเดียว แต่ยังมีการเจรจาอีกหลายสิบครั้ง

ในขณะเดียวกัน ที่ไหนสักแห่งใน metaverse ฉันสามารถเล่นวิดีโอเกมหรือศึกษาข่าวสารได้ โครงการเช่น Midjourney และ ChatGPT สร้างจักรวาลใหม่ที่มีความเป็นไปได้สูงที่จะมีสิ่งมีชีวิตนอกโลกอาศัยอยู่ เนื่องจากเมตาเวิร์สสามารถขยายตัวได้โดยไม่ต้องมีมนุษย์เข้ามาเกี่ยวข้อง โลกเหล่านี้จะกระจายออกไปทุกทิศทุกทางเหมือนกาแลคซี metaverse จะถูกสร้างขึ้นโดยปัญญาประดิษฐ์ และบางทีที่ใดที่หนึ่งในนั้น เราจะค้นพบรูปแบบชีวิตอื่นๆ ที่เราสามารถสื่อสารด้วยได้

เมื่อฉันคิดเกี่ยวกับทั้งหมดนี้ มันเป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน และฉันต้องการเป็นส่วนหนึ่งของมัน นั่นเป็นเหตุผลที่เรามองหาและลงทุนในเทคโนโลยีที่พัฒนาปัญญาประดิษฐ์

TB: อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณเผชิญ?

Ruslan Gafarov: หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเมื่อฉันย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกาคือการทำความเข้าใจวัฒนธรรมของชาวอเมริกันโดยทั่วไป และวัฒนธรรมของชาว Silicon Valley โดยเฉพาะที่นี่มีคนฉลาด เก่ง และฉลาดมากมายอาศัยอยู่ พวกเขาทั้งหมดดูแปลกสำหรับฉันเพราะฉันมาจากสถานที่ที่เราได้รับการสอนในโรงเรียนให้ทำงานในโรงงาน เมื่อเราไม่มีคำถามใดๆ เราก็นั่งที่โต๊ะทำงานจับมือกัน เมื่อเรามีคำถาม เราได้รับอนุญาตให้ยกมือขึ้น ท่าอื่นๆ ไม่เป็นที่ยอมรับ อย่างน้อยก็ในชั้นประถมต้น และสิ่งนี้ก่อให้เกิดความคิดและวัฒนธรรมบางอย่าง

เมื่อคุณมาที่นี่และเห็นอิสระในการเลือก ความพิเศษ ความอดกลั้น และความหลากหลาย ในตอนแรก มันดูแปลก ไม่เข้าใจ และไม่เป็นที่พอใจด้วยซ้ำ ปัญหาใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งเมื่อย้ายมาที่ซิลิคอนวัลเลย์คือการเรียนรู้ที่จะเข้าใจคนเหล่านี้และเลิกสนใจปรากฏการณ์ที่อยู่นอกเหนือความคาดหมายว่าพวกเขาควรปฏิบัติตัวอย่างไร จนถึงจุดหนึ่งฉันตระหนักว่าผู้คนที่นี่มีความคาดหวังที่แตกต่างกัน ดังนั้น หากคุณต้องการสร้างทีม หาพันธมิตร หรือสร้างผลิตภัณฑ์ คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะก้าวไปพร้อมกับผู้คนที่อยู่นอกขอบเขตความคาดหวังของคุณ

ในการทำเช่นนี้ ก่อนอื่นคุณต้องพยายามด้วยตัวเอง หยุดหงุดหงิดเมื่อเห็นบางสิ่งที่นอกเหนือไปจากความเข้าใจของคุณ

TB: โครงการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?อะไรที่คุณภูมิใจได้มากที่สุด?

รุสลัน กาฟารอฟ: บางทีหนึ่งในความสำเร็จที่ฉันภูมิใจที่สุดคือความสามารถของฉันในการเปลี่ยนแปลงโลก อาชีพ และบทบาทต่างๆ มากมาย: การทำงานในการสืบสวนคดีอาชญากรรม เป็นคนขับแท็กซี่ ในบริการบำรุงรักษาที่อยู่อาศัย ที่ธนาคาร การเป็นผู้ประกอบการ การจัดระเบียบ เหตุการณ์ใน 40 เมืองและ 8 ประเทศกว่าจะมาถึงซิลิคอนวัลเลย์ได้สำเร็จ ฉันต้องเปลี่ยนโลกทัศน์หลายครั้ง จากคนที่ทำงานกับช่างทำกุญแจ ช่างประปา และจิตรกร ไปจนถึงคนที่ศึกษาองค์กรในซิลิคอนวัลเลย์ เขียนหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับเรื่องนี้ และได้รับการยกย่องอย่างสูงจากซิลิคอนวัลเลย์ ผู้นำชุมชน

TB: อะไรคือความพ่ายแพ้/ความล้มเหลวครั้งใหญ่ที่สุดที่คุณเผชิญ และคุณจัดการกับมันอย่างไร?

Ruslan Gafarov: ในปี 2021 หนึ่งในสโมสรธุรกิจต้องการเปิดในอเมริกาฉันเป็นคนหนึ่งที่เป็นผู้นำในการเปิดแนวทางนี้ และการทำงานหกเดือนด้วยความหดหู่ใจอย่างหนักแสดงให้ฉันเห็นว่า ในรูปแบบที่เสนอให้สร้างสโมสรแบบนี้บนแผ่นดินอเมริกา มันเป็นไปไม่ได้ เราใช้เงินหลายหมื่นดอลลาร์ถ้าไม่ใช่หลายแสนและใช้ความพยายามอย่างมาก แต่ก็ไม่ได้ผล จากประสบการณ์นี้ ฉันได้ข้อสรุปว่าวัฒนธรรมและหลักการมีความสำคัญต่อฉันมาก โครงการใดๆ ที่คุณเปิดหรือช่วยเหลือจะต้องสอดคล้องกับหลักการส่วนตัวของคุณ หากภารกิจเริ่มต้นของโครงการไม่ตรงกับหลักการของคุณ มีความเป็นไปได้สูงที่จะไม่ประสบความสำเร็จ และแม้ว่ามันจะสำเร็จ มันก็ต้องใช้พลังงานจำนวนมหาศาลและไม่ได้อะไรมานอกจากประสบการณ์ ฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับประสบการณ์นี้เพราะเป็นการยืนยันว่าฉันควรมีส่วนร่วมในสิ่งที่สอดคล้องกับหลักการของฉันเท่านั้น ด้วยประสบการณ์นี้ ทำให้ฉันเข้าใจว่าชุมชนที่ฉันอยากมีส่วนร่วมควรมีลักษณะอย่างไร และตอนนี้เรากำลังพัฒนาชุมชนนั้น

TB: ในความเห็นของคุณ อะไรคือสิ่งสำคัญที่สุดในการสร้างชุมชน

Ruslan Gafarov: ในความคิดของฉัน สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการสร้างชุมชนคือกฎระดับบนสุด สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือภารกิจสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าเหตุใดชุมชนนี้จึงดำรงอยู่ตั้งแต่แรก ประการที่สองคือหลักการ หมายถึงคนประเภทใดที่เราต้องการเห็นและคนประเภทใดที่เราไม่ต้องการเห็นอย่างแน่นอนในชุมชนนี้ เนื่องจากชุมชนไม่สามารถให้ประโยชน์เท่าเทียมกันสำหรับทุกคน ชุมชนเป็นสิ่งที่ต้องมีทางเลือกที่ชัดเจนมากเพื่อรวมเฉพาะผู้ที่สามารถสร้างคุณค่าได้อย่างแท้จริง เมื่อเราสร้างชุมชนของเรา เราได้กำหนดพันธกิจและหลักการทันที ด้วยหลักการเหล่านี้ เราจึงเห็นผู้คนที่น่าสนใจมารวมตัวกัน และแม้แต่ผู้ที่อาจไม่เข้ากับหลักการบางอย่างในตอนแรก ก็ยังพยายามปฏิบัติตามหลักการเหล่านั้นหลังจากอ่านหลักการของเรา ทั้งหมดนี้ช่วยให้เราสามารถจัดบรรยากาศที่เหมาะสมในกิจกรรมของเราได้ เราไม่ไล่ตามจำนวนผู้เข้าร่วมในชุมชนของเรา เพราะคุณภาพมีความสำคัญต่อเรามากกว่าปริมาณ

TB: ในความเห็นของคุณ ความท้าทายแบบไหนที่เรากำลังเผชิญในฐานะมนุษยชาติ?

Ruslan Gafarov: จะเป็นอย่างไรถ้าสมองของมนุษย์เป็นสมองของระบบสุริยะ?และงานของเราในตอนนี้ หลังจากผ่านบทเรียนบางอย่างร่วมกันแล้ว คือการทำความเข้าใจในเรื่องนี้ รวมตัวกันและตระหนักว่าเราเป็นปรากฏการณ์ที่ไม่เหมือนใคร และเราสามารถแก้ปัญหาความท้าทายระดับโลกที่ไม่เกี่ยวข้องกับสถานที่ที่เราอาศัยอยู่ด้วยซ้ำ โลก. บางทีเราอาจคิดและวางแผนในระดับที่ใหญ่ขึ้นและทะเยอทะยานมากขึ้น เพื่อสร้างกลยุทธ์ แต่เราทำทั้งหมดนี้ได้ก็ต่อเมื่อเข้าใจว่าเราเป็นหนึ่งเดียว เราเป็นเหมือนสมองของระบบสุริยะ และไม่ต้องสงสัยเลยว่า ฉันคิดว่าระบบดาวเคราะห์อื่นๆ ก็มี "สมอง" เป็นของตัวเองเช่นกัน ความท้าทายประการหนึ่งคือการตระหนักรู้ในตนเองก่อนเพื่อค้นหาและรู้จักอารยธรรมอื่น นี่คือเหตุผลที่ตอนนี้เราเคารพ Elon Musk ซึ่งได้เริ่มคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้และนำแนวคิดของเขาไปใช้แล้ว

TB: ใครคือไอดอลด้านเทคนิคของคุณ?ทำไม

Ruslan Gafarov: ฉันชื่นชม Elon Musk เพราะฉันเชื่อว่าเขาไม่ได้แค่ทำงานพัฒนา Tesla เขาไม่ใช่แค่สร้าง SpaceX และบริษัทอื่นๆ ทั้งหมดของเขา แต่โดยพื้นฐานแล้ว ภายในขอบเขตของโครงการต่างๆ ของเขา เขากำลังปฏิบัติภารกิจระดับโลก เพื่อช่วยเหลือมนุษยชาติSpaceX จะส่งสินค้าไปยังดาวอังคาร ส่วน Tesla จะสร้างหุ่นยนต์หรือระบบขนส่งเพื่อรับประกันการขนส่ง การก่อสร้างอาคาร และการจัดหาสินค้าที่จำเป็นบนดาวอังคาร เทคโนโลยีอื่นๆ เช่น Neuralink จะช่วยให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่คือตัวอย่างของผู้ประกอบการที่ได้สร้างอุตสาหกรรมใหม่หลายอย่างที่สามารถสร้างขึ้นได้แม้กระทั่งโดยประเทศที่แข็งแกร่งที่สุดในโลกอย่างสหรัฐอเมริกา สิ่งนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าคนๆ หนึ่ง แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้มาจากอเมริกาก็สามารถมาที่นี่ เข้าใจโครงสร้างของท้องถิ่น และสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าที่รัฐจะทำได้เองโดยไม่ต้องมีส่วนร่วม กล่าวอีกนัยหนึ่ง Elon Musk เป็นตัวอย่างที่ทุกสิ่งเป็นไปได้ เมื่อฉันลำบาก เมื่อฉันรู้สึกหนักใจ ฉันจำ Musk และงานจำนวนมากมายที่อยู่บนบ่าของเขา และพยายามเปรียบเทียบงานเหล่านั้นกับงานที่ฉันเผชิญและดูเหมือนยากสำหรับฉัน ฉันถามตัวเองว่า Elon Musk จะพูดอะไรเกี่ยวกับขนาดของงานเหล่านี้ ฉันรู้สึกดีขึ้นทันที เข้าใจขนาดของปัญหาที่เขากำลังแก้ไข เห็นได้ชัดว่าฉันเคลื่อนไหวได้เร็วขึ้นและทำอะไรได้มากขึ้น

TB: คุณมีคำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการย้ายถิ่นฐานหรือไม่?

Ruslan Gafarov: ก่อนอื่น สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้เสมอว่าอเมริกาเป็นประเทศที่มีความคิดที่ยอดเยี่ยม ซึ่งหลายชาติอิจฉาไม่มีแนวคิดดังกล่าวในที่ที่ฉันจากมา ในขณะที่ในอเมริกามีการแสดงออกอย่างชัดเจนและฟังดูเหมือน: หากคุณสามารถทำบางสิ่งด้วยมือของคุณและขายได้ ให้ทำและจ่ายภาษี รัฐจะปกป้องคุณ ทุกคนที่มาที่นี่มีอุดมการณ์เพราะพวกเขามาโดยมีวัตถุประสงค์เฉพาะ เช่นเดียวกับที่อื่นในประเทศอื่น พวกเขาขาดความคิดหรือไม่เข้าใจ นี่เป็นเหตุผลที่พวกเขาอาศัยอยู่ที่นี่

เมื่อเข้าใจสิ่งนี้ เราจะสามารถสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและก้าวไปข้างหน้า หากคุณรู้แน่ชัดว่าคุณต้องการอะไรและมีคำกล่าวที่กระชับเกี่ยวกับจุดที่คุณมุ่งมั่นและต้องการทำอะไรเพื่อสิ่งนั้น มันจะได้ผล จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจวิธีการสื่อสารกับผู้ที่เพิ่งมาถึงที่นี่เช่นเดียวกับคุณ รวมถึงผู้ที่อาศัยอยู่ที่นี่เป็นเวลานาน เพราะนี่คือวิธีการทำงานอย่างแท้จริง นั่นคือ สิ่งสำคัญคือต้องมีพันธกิจ หลักการ และสามารถพูดคุยสั้นๆ เกี่ยวกับหลักการเหล่านั้นได้