เคล็ดลับการจัดหางานสำหรับบริษัทที่ย้ายไปต่างประเทศ

โลกเป็นสถานที่ที่กว้างใหญ่ และมันมีขนาดเล็กลงทุกวัน บริษัทต่าง ๆ กำลังมองหาที่จะขยายการดำเนินงานในต่างประเทศมากขึ้น เนื่องจากพวกเขาแสวงหาตลาดใหม่ ๆ และโอกาสในการเติบโต

นี่อาจเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นของการเปลี่ยนแปลงและการขยายตัว แต่ก็มาพร้อมกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใครด้วย

ภาพถ่ายโดย krakenimages บน Unsplash

ภารกิจที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการขยายธุรกิจไปยังประเทศใหม่คือการสรรหาบุคลากร การหาคนที่เหมาะสมเพื่อมาร่วมงานซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายในตลาดใหม่นี้

การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศจำเป็นต้องใส่ใจในรายละเอียดเป็นพิเศษ เนื่องจากมีความแตกต่างทางวัฒนธรรมมากมายที่ต้องนำมาพิจารณา

การจัดตั้งบริษัทในประเทศต่างๆ

เมื่อจัดตั้งบริษัทในประเทศใหม่ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาวัฒนธรรมท้องถิ่นและกฎหมายก่อนที่จะสรรหาบุคลากร

ประเทศต่างๆ บังคับใช้กฎระเบียบด้านแรงงานที่แตกต่างกัน ดังนั้น สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจกรอบกฎหมายของตลาดใหม่ที่คุณวางแผนจะเข้า

แต่ละประเทศยังมีบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของตนเอง ซึ่งควรคำนึงถึงเมื่อจ้างพนักงาน

ตัวอย่างเช่น ในฝรั่งเศส ตลาดแรงงานมีการควบคุมอย่างเข้มงวดและกำหนดให้นายจ้างต้องจัดหาสวัสดิการมากมาย

บริษัทที่เข้ามาในฝรั่งเศสต้องเตรียมพร้อมที่จะปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้เพื่อรักษาพนักงานไว้

ในทางกลับกัน ฮ่องกงมีระบบที่ยืดหยุ่นกว่ามาก โดยมีข้อจำกัดในการรับสมัครและการจ้างงานน้อยกว่า

ด้วยเหตุนี้ บริษัทที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจในฮ่องกงจึงควรเตรียมพร้อมที่จะทำงานภายใต้กฎระเบียบด้านแรงงานที่จำกัด

ในขณะเดียวกัน บราซิลมีแนวทางที่แตกต่างกันมาก และนายจ้างมักต้องปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่นที่กำหนดค่าจ้างและสวัสดิการให้เป็นไปตามมาตรฐานระดับภูมิภาค

ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ ที่ย้ายเข้ามาในประเทศบราซิลจึงจำเป็นต้องใช้เวลาในการทำความเข้าใจตลาดแรงงานในท้องถิ่น เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามกฎระเบียบที่จำเป็นทั้งหมด

วิจัยตลาดท้องถิ่น

เมื่อบริษัทต่างๆ ย้ายไปต่างประเทศ พวกเขาควรทำการวิจัยอย่างละเอียดเกี่ยวกับตลาดท้องถิ่นที่พวกเขากำลังจะเข้าไป

ซึ่งรวมถึงการประเมินการแข่งขันในแง่ของการนำเสนอผลิตภัณฑ์ รูปแบบราคา และปัจจัยที่เกี่ยวข้องอื่นๆ

นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ควรพิจารณาทำความเข้าใจกฎหมายและระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานในท้องถิ่น เพื่อให้สามารถสรรหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจากภูมิภาคได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่ากฎหมายแรงงานในท้องถิ่นอาจส่งผลต่อกระบวนการจัดหางานอย่างไร และต้องแน่ใจว่าปฏิบัติตามขั้นตอนทั้งหมด

นอกจากนี้ บริษัทควรศึกษาด้วยว่าวัฒนธรรมท้องถิ่นมีอิทธิพลต่อตลาดงานอย่างไร เนื่องจากอาจมีผลกระทบโดยตรงต่อความสามารถในการดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งของตน

การทำความเข้าใจองค์ประกอบเหล่านี้จะช่วยให้บริษัทสามารถปรับแต่งกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรได้อย่างเหมาะสมและได้เปรียบในการแข่งขันกับธุรกิจอื่นๆ ในภูมิภาค

รับความช่วยเหลือจากมืออาชีพ

เมื่อคุณย้ายไปต่างประเทศ มีข้อบังคับและกฎหมายมากมายเกี่ยวกับแนวปฏิบัติในการจ้างงานที่คุณจะต้องปฏิบัติตาม

เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมด ทางที่ดีควรขอความช่วยเหลือจากบริษัทจัดหางานที่มีประสบการณ์หรือที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศที่เชี่ยวชาญ

พวกเขาสามารถแนะนำวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดและว่าจ้างผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และช่วยคุณสำรวจความซับซ้อนของการจ้างงานระหว่างประเทศ

พวกเขายังสามารถช่วยในการเจรจาค่าจ้าง สัญญาพนักงาน ชุดสวัสดิการ และกระบวนการเริ่มต้นใช้งาน

ด้วยความเชี่ยวชาญของพวกเขา คุณจึงมั่นใจได้ว่าคุณจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ ในขณะที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่จำเป็นทั้งหมดในแต่ละประเทศ

นอกจากจะช่วยลดความเสี่ยงจากความยุ่งยากทางกฎหมายแล้ว การมีพันธมิตรที่ไว้วางใจได้ยังช่วยประหยัดเวลาและเงินในกระบวนการสรรหาบุคลากรอีกด้วย

สร้างกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อรับสมัครงานในต่างประเทศ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณากลยุทธ์การตลาดดิจิทัลเพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงงานให้ได้สูงสุด

การตลาดดิจิทัลสามารถใช้เพื่อสร้างสถานะบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียและเพื่อสร้างโอกาสในการขายทั่วไปจากผู้สมัครที่มีศักยภาพ

นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ควรพิจารณาวางโฆษณาที่เสียค่าใช้จ่ายบนบอร์ดประกาศรับสมัครงานยอดนิยมและเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องซึ่งมีแนวโน้มที่จะพบผู้ชมเป้าหมายมากขึ้น

บริษัทต่างๆ ควรพิจารณาสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจและกระตุ้นความคิดที่พูดถึงโอกาสในการทำงานและส่งเสริมแบรนด์ของตน

การตลาดเนื้อหาเป็นสินทรัพย์อันล้ำค่าในการสรรหาบุคลากร เนื่องจากช่วยให้บริษัทสามารถแสดงวัฒนธรรมองค์กร คุณค่า ผลประโยชน์ และปัจจัยเฉพาะอื่นๆ ของตำแหน่งงานในต่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สุดท้ายนี้ บริษัทต่างๆ ควรสร้างเว็บไซต์ที่ให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับงาน บริษัท และรายละเอียดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

สิ่งนี้สามารถใช้เพื่อแนะนำผู้สมัครที่มีศักยภาพผ่านกระบวนการสรรหาและเปิดโอกาสให้พวกเขาได้รับทราบเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทและบริษัทก่อนที่จะสมัคร

การมีเว็บไซต์เฉพาะยังช่วยให้บริษัทสามารถโฮสต์การประเมินออนไลน์สำหรับผู้สมัครหรือเชื่อมโยงไปยังเว็บไซต์ภายนอกที่โฮสต์การประเมินในนามของพวกเขา

ด้วยการใช้กลยุทธ์การตลาดดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพ บริษัทต่างๆ สามารถมั่นใจได้ว่าจะเข้าถึงผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีความสนใจในตำแหน่งงานในต่างประเทศ

ด้วยสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่ง บริษัทต่างๆ สามารถสร้างการรับรู้ถึงโอกาสในการทำงานและให้ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดแก่ผู้สมัครที่มีศักยภาพเพื่อทำการตัดสินใจเมื่อสมัคร

ลงทุนในเทคโนโลยีการได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ

เมื่อบริษัทต่างๆ ย้ายไปต่างประเทศ พวกเขาเผชิญกับความท้าทายมากมายในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ วิธีหนึ่งในการทำให้กระบวนการสรรหามีประสิทธิภาพมากขึ้นคือการลงทุนในเทคโนโลยีการจัดหาผู้มีความสามารถ

เทคโนโลยีประเภทนี้ช่วยให้กระบวนการสรรหาบุคลากรคล่องตัวและช่วยประหยัดเวลาและเงินของธุรกิจได้

มันสามารถทำกิจกรรมการสรรหามากมายโดยอัตโนมัติ เช่น การจัดหาผู้สมัคร การคัดกรอง การสัมภาษณ์ และการเตรียมความพร้อม

นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ ค้นหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย

ด้วยการลงทุนในเทคโนโลยี ธุรกิจสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขามีความพร้อมที่ดีกว่าในการหาบุคลากรที่เหมาะสมสำหรับสำนักงานหรือสาขาในต่างประเทศแห่งใหม่

เทคโนโลยีประเภทนี้สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าในตลาดงานทั่วโลก ซึ่งอาจเป็นประโยชน์เมื่อขยายงานไปยังต่างประเทศ

สิ่งสำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ คือการลงทุนในเทคโนโลยีการหาผู้มีความสามารถ หากพวกเขาต้องการย้ายไปต่างประเทศและมีกระบวนการสรรหาที่ประสบความสำเร็จ

พิจารณาอุปสรรคด้านภาษาและวัฒนธรรม

บริษัทต่างๆ ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ศึกษาภาษาพื้นเมืองของภูมิภาคที่พวกเขากำลังจะเข้าไป ตลอดจนขนบธรรมเนียมและบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของภูมิภาค

การรู้สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาจัดทำประกาศรับสมัครงานและคำถามสัมภาษณ์ที่เหมาะกับประชากรในท้องถิ่นมากขึ้น

นอกจากนี้ บริษัทควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ศึกษากฎหมายและระเบียบข้อบังคับในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการสรรหาและสัญญาจ้างงาน

สิ่งนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าบริษัทปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่นและปกป้องสิทธิของพนักงาน

สุดท้ายนี้ อาจเป็นประโยชน์สำหรับบริษัทในการจ้างพนักงานที่พูดได้สองภาษาหรือจ้างที่ปรึกษาภายนอกที่สามารถสนับสนุนพวกเขาในการนำทางอุปสรรคด้านภาษาและวัฒนธรรม

การมีผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่สามารถช่วยเชื่อมช่องว่างระหว่างเป้าหมายของบริษัทและวัฒนธรรมของบ้านใหม่ได้

การบริการลูกค้าที่มีคุณภาพสูง

เมื่อบริษัทต่างๆ ย้ายไปต่างประเทศ พวกเขาควรพยายามมอบบริการในระดับเดียวกับที่ลูกค้าคาดหวังในประเทศของตน ซึ่งหมายถึงการให้บริการลูกค้าที่สม่ำเสมอและมีคุณภาพสูง โดยไม่คำนึงถึงอุปสรรคด้านภาษาหรือความแตกต่างทางวัฒนธรรม

ภาพถ่ายโดย Charanjeet Dhiman บน Unsplash

สิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจคือการมีระบบและกระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าข้อร้องเรียนของลูกค้าได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามมาตรฐานการบริการลูกค้า บริษัทต่างๆ ควรพิจารณาการสรรหาพนักงานที่พูดได้สองภาษาที่สามารถจัดการข้อซักถามและข้อร้องเรียนทั้งในภาษาแม่ของประเทศใหม่และภาษาอื่นๆ ที่ลูกค้าอาจพูดได้

การให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทที่จะเติบโตและประสบความสำเร็จในตลาดใหม่

ธุรกิจควรเตรียมพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนหรือปรับเปลี่ยนนโยบายการบริการลูกค้า หากจำเป็น เพื่อให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมและกฎหมายท้องถิ่น

บริษัทควรคำนึงถึงข้อห้ามและขนบธรรมเนียมทางวัฒนธรรมเมื่อติดต่อกับลูกค้าในต่างประเทศ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้โดยไม่ก่อให้เกิดความผิดหรือความอับอาย

ด้วยการให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพสูง บริษัทต่างๆ สามารถมั่นใจได้ว่าลูกค้าต่างชาติรายใหม่จะพึงพอใจและช่วยส่งเสริมชื่อเสียงที่ดีในตลาดต่างประเทศ

พัฒนาแพ็คเกจค่าตอบแทนที่ครอบคลุม

เมื่อต้องย้ายพนักงานไปต่างประเทศ ข้อพิจารณาหลักประการหนึ่งคือค่าชดเชย

บริษัทต้องทำให้แน่ใจว่าพวกเขาเสนอแพ็คเกจเงินเดือนและสวัสดิการที่สามารถแข่งขันได้ ซึ่งจะดึงดูดผู้มีความสามารถที่เหมาะสมสำหรับบทบาทระหว่างประเทศของตน

นายจ้างควรคิดถึงการให้สิ่งจูงใจเพิ่มเติม เช่น ความช่วยเหลือด้านที่อยู่อาศัย เงินอุดหนุนการเดินทาง และชั้นเรียนภาษา เพื่อแสดงความมุ่งมั่นที่มีต่อพนักงานต่างชาติใหม่

บริษัทควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้พิจารณากฎหมาย ภาษี และระเบียบข้อบังคับในท้องถิ่นเมื่อกำหนดแพ็คเกจค่าตอบแทนเพื่อให้สอดคล้องกับประเทศที่พวกเขาดำเนินธุรกิจอยู่

สุดท้ายนี้ บริษัทต่างๆ ควรทบทวนกระบวนการสรรหาบุคลากรเพื่อให้แน่ใจว่ามีความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานต่างชาติใหม่ได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ความคิดสุดท้าย

การสรรหาสำนักงานระหว่างประเทศแห่งใหม่อาจเป็นเรื่องที่น่าหวาดหวั่น แต่ด้วยการใช้ประโยชน์จากเครื่องมือและกลยุทธ์ที่เหมาะสม คุณจะมั่นใจได้ว่าคุณจะพบผู้สมัครที่ดีที่สุด

ตั้งแต่การเพิ่มประสิทธิภาพประกาศรับสมัครงานของคุณไปจนถึงการใช้เครือข่ายการจัดหางานในท้องถิ่น เคล็ดลับเหล่านี้ควรช่วยให้มั่นใจว่าคุณจะพบผู้มีความสามารถระดับสูงในต่างประเทศ

อย่าลืมพิจารณาด้วยว่าความแตกต่างทางวัฒนธรรมอาจส่งผลต่อกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรในประเทศต่างๆ อย่างไรเมื่อพัฒนากลยุทธ์ของคุณ

เมื่อปฏิบัติตามหลักเกณฑ์เหล่านี้ บริษัทต่างๆ จะมีเวลาง่ายขึ้นในการสรรหาผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบซึ่งพร้อมและกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมในกระบวนการขยายธุรกิจไปทั่วโลก

ด้วยการวางแผนอย่างรอบคอบและคำนึงถึงความต้องการเฉพาะของแต่ละประเทศ บริษัทใดๆ ก็ตามที่ต้องการย้ายไปต่างประเทศมีทุกสิ่งที่ต้องการเพื่อเริ่มสร้างทีมตั้งแต่วันนี้!