ความเป็นผู้นำที่ปรึกษาสามารถขับเคลื่อนธุรกิจของคุณสู่ความสำเร็จได้อย่างไร

ความเป็นผู้นำที่ปรึกษาคืออะไร?

คุณเคยพบผู้นำโดยกำเนิดหรือไม่? ฉันแน่ใจว่าคุณมี! พวกเขามักจะแสดงออกถึงความมั่นใจและมีความรู้โดยอัตโนมัติในการจูงใจผู้อื่นรอบตัว

ถ้าฉันบอกคุณว่าคุณสามารถเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่ดีขึ้นในขณะที่ให้คำปรึกษาและลงทุนในสมาชิกในทีมของคุณ มีการให้คำปรึกษาสามประเภทที่คุณต้องพิจารณาหากคุณต้องการให้คำปรึกษาแก่ทีมของคุณและสร้างผู้นำใหม่ในองค์กรของคุณ:

• การให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัว : นี่เป็นวิธีการแบบดั้งเดิมและเป็นรายบุคคลในการให้คำปรึกษา ซึ่งที่ปรึกษาและผู้รับการปรึกษาจะพบปะกันเป็นประจำแบบตัวต่อตัวเพื่อหารือเกี่ยวกับเป้าหมาย ความท้าทาย และความคืบหน้าของผู้รับการปรึกษา การให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวจะมีประสิทธิภาพมากสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและเป็นส่วนตัวระหว่างผู้ให้คำปรึกษาและผู้รับการปรึกษา และสำหรับการจัดการปัญหาหรือข้อกังวลเฉพาะ อย่างไรก็ตาม อาจใช้เวลานานและอาจเป็นไปไม่ได้สำหรับผู้ให้คำปรึกษาที่มีผู้รับการปรึกษาจำนวนมากหรือผู้ที่ทำงานกับผู้รับการปรึกษาที่อยู่ไกลออกไป
• การ ให้คำปรึกษาแบบกลุ่ม : ในแนวทางนี้ ที่ปรึกษาจะทำงานร่วมกับกลุ่มผู้รับการปรึกษา ไม่ใช่เพียงคนเดียว การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าในการให้คำปรึกษาแก่ผู้คนจำนวนมาก และยังสามารถเปิดโอกาสให้ผู้รับการปรึกษาได้เรียนรู้และมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน อย่างไรก็ตาม การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มอาจมีความเฉพาะบุคคลน้อยกว่าการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัว และอาจไม่มีประสิทธิภาพเท่ากับการจัดการกับความต้องการและข้อกังวลเฉพาะรายที่เป็นรายบุคคล
• การให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลง/ผลลัพธ์อย่างรวดเร็ว : วิธีการให้คำปรึกษานี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้รับการปรึกษาสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตหรืออาชีพของพวกเขาได้อย่างรวดเร็วและสำคัญ การให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงมักจะเกี่ยวข้องกับงานที่เข้มข้นและมุ่งเน้นในช่วงเวลาที่ค่อนข้างสั้น และอาจเกี่ยวข้องกับเทคนิคหรือวิธีการเฉพาะ เช่น การฝึกสอนหรือการเรียนรู้ด้วยการกระทำ การให้คำปรึกษาประเภทนี้อาจมีประสิทธิภาพมากในการช่วยให้ผู้รับการปรึกษาเอาชนะความท้าทายที่เฉพาะเจาะจงหรือเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง แต่อาจไม่เหมาะสมสำหรับผู้รับการปรึกษาทุกคนหรือในทุกสถานการณ์

อันดับแรก เราจะพิจารณาคุณลักษณะเฉพาะของการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวอย่างใกล้ชิด: การให้คำปรึกษาแบบผู้นำ การให้คำปรึกษาของผู้นำคือการที่ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้นำระดับสูงให้คำปรึกษาแก่พนักงานที่อายุน้อยกว่ามากขึ้น

รายงานระบุว่า 59% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลกล่าวว่าโอกาสในการเรียนรู้และเติบโตเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการสมัครงาน หากคุณต้องการเพิ่มจำนวนการรักษาบริษัทของคุณในขณะที่สร้างผู้นำที่เกิดใหม่ ความเป็นผู้นำที่เป็นที่ปรึกษาคือการพัฒนาทางวิชาชีพที่ยอดเยี่ยมสำหรับทั้งสองฝ่าย

รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ได้รับผลประโยชน์อย่างมากโดยการจัดลำดับความสำคัญของความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาเหนือผู้จัดการขนาดเล็กที่เป็นพิษหรือเจ้านายที่อยู่ห่างไกล

3 องค์ประกอบที่ต้องสร้างก่อนให้คำปรึกษาแก่สมาชิกในทีมของคุณ

เนื่องจากสภาพแวดล้อมการทำงานประเภทนี้มีความเสี่ยงสูง คุณจึงจำเป็นต้องวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพ

คุณสามารถพิจารณาผู้ให้คำปรึกษาของคุณว่าเป็นดินเหนียวที่กระตือรือร้นที่จะหล่อหลอม แต่การปรับแต่งการพัฒนาส่วนบุคคลของคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จของประสบการณ์การให้คำปรึกษา การเป็นที่ปรึกษาที่ดีเป็นสิ่งหนึ่ง แต่เรามุ่งหมายความพิเศษที่นี่

เราเห็นครั้งแล้วครั้งเล่าว่าธุรกิจล่มสลายได้อย่างไรหากไม่มีผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ต่อไปนี้เป็นคุณลักษณะที่ต้องปลูกฝังสำหรับโปรแกรมการให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จ

1. ความไว้วางใจ

ในความสัมพันธ์ที่เฟื่องฟู ความเชื่อใจยังคงมีอยู่เสมอ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจไม่แตกต่างกัน

ความไว้วางใจคือเมื่อมีคนมาพึ่งพาอุปนิสัย ความสามารถ หรือความแข็งแกร่งของผู้อื่น เนื่องจากการให้คำปรึกษารวมถึงการลงทุนในชีวิตของผู้อื่นและทุ่มเทให้กับพวกเขา ความไว้วางใจจึงเป็นสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้สำหรับโปรแกรมการให้คำปรึกษาของคุณ

โดยส่วนตัวแล้ว ฉันไว้วางใจผู้นำที่เข้าถึงง่าย ใจดี และมีความสามารถในประสบการณ์การทำงานของฉัน

แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีลักษณะเหล่านี้ฝังแน่นอยู่ในตัว ลักษณะสำคัญหลายประการที่หล่อเลี้ยงความไว้วางใจในการให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำของคุณจะต้องขยายเขตความสะดวกสบายของคุณ

นำด้วยความถูกต้องและโปร่งใส สมาชิกในทีมของคุณจะสามารถเห็นความไม่จริงใจได้

นอกจากนี้ ลองพูดให้น้อยลงและฟังให้มากขึ้น การแสดงความสนใจอย่างแท้จริงและพิจารณาความคิดเห็นของสมาชิกในทีมของคุณ พวกเขาอาจรู้สึกผูกพันมากขึ้นกับโปรแกรมให้คำปรึกษาความเป็นผู้นำ

2. ความเคารพ

ในบรรดาพนักงานหลายพันคนทั่วโลก การเคารพถือเป็นพฤติกรรมความเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดของพวกเขา

การรู้สึกมีค่าสำหรับสิ่งที่คุณนำมาสู่ธุรกิจและตัวตนของคุณสามารถเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานและปลูกฝังความภักดีได้ ความเคารพยังเป็นคุณธรรมที่ดีที่จะมอบให้กับผู้นำในอนาคต

คุณสามารถก้าวไปสู่การเคารพซึ่งกันและกันในการให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จโดยให้คำชมมากกว่าคำวิจารณ์

มุ่งมั่นที่จะแสดงให้เห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับพวกเขาโดยการฟังสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณพูด

การดำเนินการนี้จะต้องอาศัยการตระหนักรู้ในตนเอง แต่การไม่ใช้ความพยายามเป็นพิเศษในการสร้างทีมผู้นำของคุณอาจส่งผลเสียได้ อันที่จริงแล้ว วัฒนธรรมการไม่เคารพในที่ทำงานนั้นเป็นสิ่งที่ไม่ดีต่อธุรกิจ

3. บริบท

การตระหนักรู้ในตนเองยังเข้ามามีบทบาทเมื่อพิจารณาถึงบริบทที่แตกต่างกันในที่ทำงาน

การสำรวจภูมิทัศน์ของวัฒนธรรมองค์กรเฉพาะของคุณเป็นสิ่งสำคัญ และดูว่าการเปลี่ยนแปลงใดจำเป็นต้องเกิดขึ้นหรือไม่เกิดขึ้น ระบบราชการหรือเทปสีแดงมากเกินไปเป็นปัจจัยหรือไม่?

ความคิดของ 'เรา' และ 'พวกเขา' มีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานหรือไม่? การสร้างบรรยากาศที่เป็นรูปธรรม ดีต่อสุขภาพ และเป็นเอกภาพสำหรับการพัฒนาผู้นำให้เติบโตเป็นสิ่งสำคัญ

7 เหตุผลในการให้คำปรึกษาแก่ผู้นำทีมของคุณ

คุณควรเข้าใจถึงความสำคัญของการให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำแล้วในตอนนี้ และเริ่มเข้าใจว่าวิธีการที่ไม่เหมือนใครในการค้นหาศักยภาพความเป็นผู้นำสามารถมีผลต่อเนื่องสำหรับธุรกิจของคุณได้อย่างไร

แม้ว่าคุณจะไม่พร้อมที่จะมีโปรแกรมการฝึกอบรมที่ซับซ้อนหรือโปรแกรมการพัฒนาที่ครอบคลุม แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรลงทุนในบริษัทของคุณด้วยวิธีนี้

เป็นที่ทราบกันดีว่าการให้คำปรึกษาผู้นำจะนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจในเชิงบวก รวมถึงความพึงพอใจในงานและอัตราการรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้น สิ่งนี้จะขับเคลื่อนความภักดีและความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าต่ออุดมคติและพันธกิจขององค์กรของคุณ

1. ส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในทีม

แนวโน้มผู้บริโภคและตลาดเศรษฐกิจโลกผันผวน พวกเขาลดลงและไหล ก้าวเข้าสู่สถานะที่ก้าวหน้าของเทคโนโลยีดิจิทัล แล้วคุณจะพบว่ามีอะไรให้ติดตามและเรียนรู้อีกมาก

เหตุใดจึงไม่ลองขี่กระแสสังคมที่ไม่สิ้นสุดนี้กับเพื่อนร่วมงานที่มีใจเดียวกันในสายงานของคุณ การให้คำปรึกษาความเป็นผู้นำส่งเสริมการฝึกฝนชุดทักษะที่มีอยู่ มีศักยภาพสูงในการปรับปรุงสมรรถนะ

แต่ยังช่วยสนับสนุนและความสามัคคีในทีมของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบริษัทจำเป็นต้องสอนและใช้งานซอฟต์แวร์ใหม่หรือกระบวนการที่คล่องตัว

น่าเสียดายที่รายงานระบุว่าเวลาเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการเรียนรู้ของพนักงาน

เนื่องจากพนักงานรู้สึกเหมือนไม่มีเวลา การเรียนรู้ในที่ทำงานและการฝึกอบรมความเป็นผู้นำจึงตกอยู่ที่ความเหนื่อยยาก

ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้หากองค์กรของคุณให้ความสำคัญกับความสำเร็จทางธุรกิจในด้านเหล่านี้ พิจารณาใช้การฝึกอบรมแบบเสียค่าใช้จ่ายในสำนักงานและระหว่างชั่วโมงทำงาน

2. สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับสมาชิกในทีม

วันทำงานทั่วไปจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการทำงานและองค์กรของคุณ ส่วนใหญ่แล้ว สมาชิกในทีมจะจัดสรรเวลาทำงานมากกว่า 7 ชั่วโมง ผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถใช้เวลาทำงานได้มากขึ้น

นี่เป็นช่วงเวลาที่ห่างไกลจากบ้านและครอบครัว องค์กรจะทำให้ลักษณะงานที่หลีกเลี่ยงไม่ได้นี้เป็นภาระมากขึ้นได้อย่างไร

แทนที่จะรอแค่นาฬิกาทำงาน ผู้คนสามารถเพลิดเพลินกับวันของพวกเขาได้ด้วยการมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นซึ่งให้ความคาดหวังที่สนุกสนานแก่พวกเขาในการไปทำงาน การให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำสามารถให้คุณได้

เมื่อสมาชิกในทีมเข้ากันได้ดี ผูกพัน และทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืน จะสามารถประสานความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและแข็งแรงได้

นี่เป็นข่าวดีสำหรับบริษัทของคุณเท่านั้น คุณสามารถกระตุ้นสิ่งนี้ในองค์กรด้วยแบบฝึกหัดการสร้างทีม การพักผ่อน และการหยุดทำงาน

คุณสามารถรวมกิจกรรมของทีมที่เน้นหัวข้องานเพื่อหลีกเลี่ยงผลลัพธ์ที่ไม่เกิดผล ถึงกระนั้น เราเชื่อว่าความพยายามทั้งหมดในการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับสมาชิกในทีมของคุณจะเป็นประโยชน์

3. ทำให้สมาชิกในทีมทุกคนมีความเชี่ยวชาญมากขึ้น

สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าการให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำจะไม่เป็นแบบด้านเดียว โดยมุ่งไปที่ความสัมพันธ์ของผู้รับการปรึกษา หากทำถูกต้องจะมีการให้คำปรึกษาย้อนกลับไม่น้อย การให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับสามารถกำหนดได้ว่าเป็น "การแสวงหามุมมองของพนักงานที่มีประสบการณ์น้อย"

ผู้บริหารระดับสูงและสมาชิกในทีมของคุณจะรวบรวมข้อมูลเชิงลึก ความรู้ และชุดทักษะจากพนักงานและสมาชิกรุ่นเยาว์ที่เข้าร่วมในทีมโดยใช้เวลาน้อยกว่าพวกเขา

พนักงานทุกคนของคุณจะอยู่ในกระบวนการเรียนรู้และพัฒนา ซึ่งมีแต่จะทำให้แบรนด์หรือองค์กรของคุณสมบูรณ์ยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ยังหมายความว่าจะมีผู้นำที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ผู้ที่มีทักษะการสื่อสารที่เฉียบแหลมและความฉลาดทางอารมณ์ที่สามารถมีส่วนร่วมกับพนักงานทุกคน โดยไม่คำนึงถึงระดับอาวุโสหรือตำแหน่ง

สิ่งนี้มีค่ามากเนื่องจากแนวโน้มของผู้บริโภคและเทคโนโลยีจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

4. ช่วยผู้นำสร้างทักษะด้านอารมณ์

ทักษะด้านอารมณ์ได้กลายเป็นที่ต้องการมากขึ้นในระหว่างกระบวนการสรรหาและสัมภาษณ์ แม้ว่าทักษะเหล่านี้จะถูกใช้ตั้งแต่เริ่มแนวคิดในการทำงาน

ทักษะด้านอารมณ์เป็นลักษณะส่วนบุคคลที่ช่วยให้เพื่อนร่วมงานมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันและประสบความสำเร็จในที่ทำงาน

เราทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าการปฏิบัติต่อผู้อื่นดีเพียงใดมีความสำคัญต่อความสำเร็จในอาชีพการงาน ตัวอย่างของทักษะด้านอารมณ์เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ การจัดการความเครียด การสื่อสาร และการแก้ปัญหา

คุณสามารถดูได้ว่าคุณสมบัติหลักเหล่านี้มีประโยชน์ต่อบทบาทความเป็นผู้นำอย่างไร คุณนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ในทุกตำแหน่งงานหรือในห้องประชุม ซึ่งเป็นลักษณะที่ประเมินค่าไม่ได้ในตลาดงานที่มักเรียกร้องให้มีการแลกเปลี่ยนมากมาย

5. ปรับปรุงความสำเร็จส่วนบุคคลสำหรับสมาชิกในทีม

บุคคลที่มีความพึงพอใจในอาชีพการงานเป็นเป้าหมายที่คุ้มค่าที่จะไขว่คว้า

การให้คำปรึกษาความเป็นผู้นำเป็นพาหนะไปสู่สิ่งนี้ สมาชิกในทีมที่รู้สึกถึงการเติมเต็มส่วนตัวในที่ทำงานมาพร้อมกับจุดประสงค์ที่นำไปสู่การผลักดันให้ทำงานได้ดี

การให้คำปรึกษานี้ยังช่วยให้ผู้นำระดับสูงรู้สึกมีความสุขในขณะที่เห็นว่าอาชีพการงานของที่ปรึกษาของพวกเขาเติบโตในเชิงบวกอย่างไร ในขณะเดียวกันก็คอยให้ความช่วยเหลือเมื่อเกิดข้อผิดพลาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ทั้งสองฝ่ายสามารถสนุกกับการใช้ชีวิตร่วมกัน เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งซึ่งจะทำให้วัฒนธรรมองค์กรของคุณแข็งแกร่งขึ้น สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะส่งผลให้มีผู้นำที่มีประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังเสริมสร้างความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานซึ่งเป็นที่รักของพนักงานทั่วโลกอีกด้วย

6. นำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เป็นบวก

เราได้กล่าวถึงข้างต้นแล้ว แต่ตอนนี้เรามาขยายแนวคิดที่ว่าการให้คำปรึกษาผู้นำนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจในเชิงบวก เนื่องจากวิธีการนี้มักส่งผลให้สมาชิกในทีมมีความพึงพอใจในงาน จึงไม่ต้องสงสัยเลยว่าสิ่งนี้จะนำไปสู่อัตราการลาออกที่ต่ำลง

มันจะช่วยเพิ่มอัตราการคงอยู่ในที่ทำงานของคุณ

การศึกษาแสดงให้เห็นว่าอัตราการคงอยู่ของผู้ได้รับคำปรึกษาสูงกว่าผู้ไม่ได้รับคำปรึกษาถึง 50% ไม่ธรรมดา! มันไม่หยุดอยู่แค่นั้น รายงานฉบับเดียวกันกล่าวว่าที่ปรึกษายังประสบกับ "อัตราการรักษา 69 เปอร์เซ็นต์"

นี่เป็นข่าวดีในเศรษฐกิจที่มีแนวโน้มที่จะเกิดเงินเฟ้อ ซึ่งการหา การสรรหา และการฝึกอบรม/การต้อนรับพนักงานใหม่นั้นมีค่าใช้จ่ายสูง

ประสบการณ์การให้คำปรึกษาที่ถูกต้องสามารถนำไปสู่โอกาสสำหรับความก้าวหน้าและการเลื่อนตำแหน่ง

วัฒนธรรมในที่ทำงานซึ่งการให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำนี้จะสร้างขึ้นจะกระตุ้นให้คนที่เหมาะสมเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำในองค์กรของคุณ การเปลี่ยนแปลงนี้จะปรับปรุงอนาคตของธุรกิจของคุณเท่านั้น ซึ่งเป็นประเด็นต่อไปของเรา

7. ปรับปรุงอนาคตของธุรกิจของคุณ

มีเพียงสิ่งดีๆ จากการให้คำปรึกษาที่มีคุณภาพของปริญญานี้เท่านั้น ประการแรก การลงทุนนั้นคุ้มค่าเมื่อคุณลงทุนในธุรกิจของคุณผ่านทุนมนุษย์ ประการที่สอง Harvard Business Review รายงานว่า “อุตสาหกรรมของคุณอาจดูแตกต่างออกไปมากในอีก 5-10 ปีข้างหน้า”

เมื่อได้ยินข่าวนี้ สัญชาตญาณแรกของคุณอาจจะทุ่มเงินไปกับการตลาดมากขึ้นหรือหาวิธีลดต้นทุนการจัดหา

ถึงกระนั้น สิ่งที่ฉลาดที่สุดและเข้าใจธุรกิจมากที่สุดคือการอุทิศทรัพยากรของคุณให้กับการให้คำปรึกษาแก่ผู้นำ

การทำเช่นนั้นจะสร้างวัฏจักรของผู้นำที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีความภักดี พร้อมด้วยความสามารถในการตัดสินใจที่เฉียบคม ซึ่งจะขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จ

ข้อคิดสุดท้ายเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาในที่ทำงาน

การให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำจะขับเคลื่อนคุณไปสู่ความก้าวหน้าในเชิงบวกหากธุรกิจของคุณติดขัดหรือต้องการการฟื้นฟู หากคุณต้องการคำชี้แจงในบางแง่มุมของวิธีการนี้หรือเชื่อว่าคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติม เราพร้อมให้ความช่วยเหลือ

ที่ StrategyBeam เรามุ่งมั่นที่จะสนับสนุนเจ้าของธุรกิจและผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดด้วยบริการด้านการตลาดจากภายนอก ด้วยประสบการณ์หลายปีและการบริการลูกค้าที่หลากหลาย เราสามารถร่วมมือกับคุณเพื่อให้แน่ใจว่าเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคงนี้จะไม่เรียกร้องเหยื่อรายอื่น

คุณกำลังมองหาที่จะฝ่าฟันอุปสรรคที่ทำให้ธุรกิจของคุณกลับมาเหมือนเดิมหรือไม่? ปัญหาที่เลวร้ายที่สุดคือปัญหาที่คุณมองไม่เห็น… นั่นคือเหตุผลที่เราพร้อมให้ความช่วยเหลือ! การให้คำปรึกษาฟรี 45 นาทีของเราจะช่วยให้คุณค้นพบว่าอะไรที่ทำให้ธุรกิจของคุณกลับมาดังเดิม เพื่อให้คุณสามารถเพิ่มลีดที่มีคุณภาพมายังไซต์ของคุณได้แล้ววันนี้!