In-House vs Freelance vs Offshore Team: ค้นหาโมเดลที่ดีที่สุดเพื่อสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซ

อีคอมเมิร์ซเป็นหนึ่งในโดเมนชั้นนำในธุรกิจการค้าสมัยใหม่และอุตสาหกรรมทั่วโลก ปริมาณรายได้จากอีคอมเมิร์ซทั่วโลกรวมถึงตลาดการพัฒนาซอฟต์แวร์อีคอมเมิร์ซกำลังเติบโตในอัตราที่แข็งแกร่งมาก รูปแบบใหม่ของการว่าจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์กำลังเกิดขึ้นในตลาดสำหรับการจัดการทีมพัฒนานอกชายฝั่งภายใต้รูปแบบที่กำหนดเองที่แตกต่างกัน โดยปกติ โมเดลการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซเหล่านั้นทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับการว่าจ้างจากระยะไกล ซึ่งมีคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยม ความยืดหยุ่น ความได้เปรียบทางเทคโนโลยี ผลประโยชน์ทางการเงิน และความสามารถในการแข่งขันในตัวบ่งชี้ที่สำคัญทั้งหมดของธุรกิจออนไลน์สมัยใหม่

แหล่งที่มา

ตามการคาดการณ์ของ Grand View Research รายได้ทั่วโลกของธุรกิจอีคอมเมิร์ซคาดว่าจะสูงถึง 27.15 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2570 จากเพียง 10.36 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2563 โดยมีอัตราการเติบโตที่แข็งแกร่งกว่า 14.7% CAGR ในช่วงระยะเวลาของโครงการ ตลาดอีคอมเมิร์ซขนาดมหึมาและมีแนวโน้มนี้มอบโอกาสที่ยอดเยี่ยมให้กับทั้งสตาร์ทอัพและ SMEs ทั่วโลก
บทความนี้จะแนะนำธุรกิจต่างๆ ให้รู้จักกับโมเดลการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซมากมาย และช่วยค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างร้านอีคอมเมิร์ซแบบมืออาชีพด้วยคุณภาพที่ดีเยี่ยมและราคาไม่แพง

คุณจะพบอะไรในบทความนี้

เบื้องหลังกระบวนการสร้างทีมสมัยใหม่
โมเดลการสร้างทีมยอดนิยมสำหรับการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซ
#1 ทีมงานภายใน
#2 ทีมงานอิสระ
#3 ทีมนอกชายฝั่ง
ตอนนี้ทีมไหนดังที่สุด?
วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซคืออะไร?
สุดท้าย Takeaway

ฟังดูเข้าท่า? มาดำน้ำกันเถอะ!

เบื้องหลังกระบวนการสร้างทีมสมัยใหม่

การเปลี่ยนแปลงในการจ้างงานทรัพยากรมนุษย์เริ่มต้นจากแนวคิดเรื่องพนักงานชั่วคราว ซึ่งเริ่มได้รับความสนใจเมื่อหลายสิบปีก่อน ในเวลานั้น คนงานต้องทำงานในไซต์งานหรือสถานที่ทำงาน ซึ่งหมายความว่าคนงานควรจะย้ายจากเมือง พื้นที่ ประเทศอื่น

หลังจากการถือกำเนิดของเทคโนโลยีสารสนเทศและคอมพิวเตอร์ไอซีทีสมัยใหม่ แนวคิดเกี่ยวกับพนักงานในสถานที่เปลี่ยนไป และแนวคิดของการทำงานทางไกลหรือการทำงานจากที่บ้านเริ่มเป็นรูปเป็นร่าง แนวคิดของกระบวนการเอาท์ซอร์ส ผลิตภัณฑ์ และชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์เริ่มต้นขึ้นในปี 1970 ในช่วงแรกๆ การเอาท์ซอร์สยึดตามการย้ายที่ตั้งของกระบวนการทั้งหมดไปยังปลายทางใหม่โดยการเปิดศูนย์เฉพาะสำหรับการเอาท์ซอร์ส แนวคิดนี้จำกัดเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่และองค์กรในสมัยนั้น

แต่ในช่วงทศวรรษ 1990 แนวคิดของการเอาท์ซอร์สเริ่มมีรูปแบบและแบบจำลองที่กำหนดเองจำนวนมากซึ่งเหมาะสำหรับธุรกิจทุกขนาดโดยไม่ต้องลงทุนล่วงหน้าในการสร้างศูนย์เฉพาะและการว่าจ้างพนักงานที่ทุ่มเทในประเทศและสถานที่ตั้งที่ห่างไกล วิธีการต่าง ๆ ในการว่าจ้างผู้มีความสามารถด้านเทคนิคเพื่อทำงานจากที่บ้านหรือสถานที่ทำงานในสถานที่เริ่มเกิดขึ้นใหม่ในตลาด รูปแบบการจ้างงานบางประเภทมีดังต่อไปนี้

• บริการที่มีการจัดการเต็มรูปแบบหรือกระบวนการเอาท์ซอร์ส
• นอกชายฝั่งกระบวนการทางธุรกิจหรือโครงการ
• การสนับสนุนโครงการและกระบวนการต่างๆ
• กระบวนการใกล้ชายฝั่ง
• ทีมงานทุ่มเท
• รับสมัครงานฟรีแลนซ์
• การดำเนินงานเอาท์ซอร์ส
• เทคโนโลยีสารสนเทศเอาท์ซอร์ส
• การสร้างทีมไฮบริดแบบกำหนดเอง
• และอื่นๆ อีกมากมาย

โมเดลการสร้างทีมยอดนิยมสำหรับการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซ

เช่นเดียวกับกระบวนการทางธุรกิจอื่น ๆ ภูมิทัศน์ของการจัดการทรัพยากรบุคคล (HR) ก็เปลี่ยนไปอย่างมากในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมาเนื่องจากผลกระทบของเทคโนโลยีการสื่อสารที่ทันสมัยและเครื่องมือซอฟต์แวร์ การพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะการพัฒนาร้านค้าอีคอมเมิร์ซ ได้กลายเป็นตัวเปลี่ยนเกมในการเปลี่ยนภูมิทัศน์ของการจัดการทรัพยากรบุคคล

จากข้อมูลของ Statista ขนาดตลาดรวมของแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์อีคอมเมิร์ซอยู่ที่ 5.32 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562 รายได้รวมคาดว่าจะเพิ่มขึ้นมากกว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์รวม 6.52 พันล้านดอลลาร์ในปี 2566 การเติบโตอย่างมากในการพัฒนาแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ได้เพิ่มความต้องการ นักพัฒนาซอฟต์แวร์ วิศวกร และโปรแกรมเมอร์ ซึ่งความพร้อมใช้งานได้หมดลงในตลาดหลัก ๆ ของโลก

การสร้างทีมพัฒนานอกชายฝั่งและการจัดการทีมพัฒนานอกชายฝั่งจากระยะไกลผ่านรูปแบบการจ้างงานที่หลากหลายได้กลายเป็นเทรนด์ใหม่ในการจัดการทรัพยากรบุคคล โมเดลการสร้างทีมยอดนิยมบางส่วนสำหรับการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซมีดังต่อไปนี้

#1 ทีมงานภายใน

นี่เป็นวิธีดั้งเดิมในการสร้างทีมนักพัฒนาในสถานที่ของบริษัท ทีมงานภายในทำงานในสถานที่ทำงานที่กำหนดซึ่งบริหารจัดการโดยผู้บริหารและซีอีโอของบริษัทนายจ้างโดยตรง ทีมนี้แบ่งปันและเป็นเจ้าของภารกิจ เป้าหมาย และวิสัยทัศน์ของบริษัท และรับผลประโยชน์ทั้งหมดที่ได้รับจากกฎหมาย กฎ และข้อบังคับในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับการประกันสังคมและสิทธิและผลประโยชน์อื่นๆ

ข้อดีหลักของการสร้างทีมงานภายใน ได้แก่:

• ทีมงานภายในถือว่าเชื่อถือได้ น่าเชื่อถือ และจัดการได้ง่ายที่สุด
• นายจ้างสามารถควบคุมกิจกรรมและการทำงานของทีมได้โดยตรงและครบถ้วน
• ทีมงานภายในนำเสนอการโต้ตอบและการสื่อสารแบบเห็นหน้ากันที่ยอดเยี่ยม

แหล่งที่มา

ข้อเสียที่สำคัญของการสร้างทีมงานภายใน ได้แก่:

• เงินเดือนทีมพัฒนาเป็นหนึ่งในข้อเสียที่สำคัญของการสร้างทีมงานภายในองค์กร
• การสร้างทีมงานภายในต้องใช้ทีมงานมืออาชีพในการว่าจ้างและจัดการกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับ HR ซึ่งมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
• คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายล่วงหน้าในการจัดหาโครงสร้างพื้นฐาน อุปกรณ์ และพื้นที่ทำงาน
• มันเกี่ยวข้องกับกฎหมายและบรรทัดฐานทางสังคม กฎหมาย และอุตสาหกรรมมากมายที่ต้องปฏิบัติตาม ซึ่งกลายเป็นงานที่ยุ่งยากในการจัดการ
• ความพร้อมของผู้มีพรสวรรค์ด้านเทคโนโลยีและทักษะที่เหมาะสมสำหรับการสร้างทีมงานภายในองค์กรก็เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระบบเศรษฐกิจขั้นสูงที่ช่องว่างระหว่างอุปสงค์และอุปทานของผู้มีพรสวรรค์ด้านเทคโนโลยีมีความสำคัญ
• ทีมงานภายในเพิ่มค่าไฟฟ้า เครื่องปรับอากาศ ค่าความร้อน ค่าน้ำ ค่าสาธารณูปโภคอื่นๆ ตู้กับข้าวของสำนักงาน และอื่นๆ

#2 ทีมงานอิสระ

ทีมฟรีแลนซ์คือการรวมกันของผู้มีความสามารถด้านเทคนิคที่ได้รับการว่าจ้างเป็นรายบุคคลในช่วงระยะเวลาหนึ่งหรืองานที่ต้องทำให้สำเร็จในทีมนักพัฒนาและโปรแกรมเมอร์ที่ตั้งอยู่ในสถานที่ทางภูมิศาสตร์ต่างๆ ด้วยวัฒนธรรม ความสามารถ การควบคุมที่หลากหลาย โดยปกติ นักพัฒนาอิสระทั้งทีมจะทำงานจากบ้านของตน และควบคุมและประสานงานโดยบุคคลสำคัญหรือผู้จัดการ นี่คือประเภทของการจ้างงานโดยบังเอิญในระยะเวลาและงานที่สั้นลง

ประโยชน์ทั่วไปของการสร้างทีมฟรีแลนซ์ได้แก่:

• ข้อได้เปรียบหลักของการสร้างทีมอิสระคือต้นทุนต่ำ
• คุณสามารถเข้าถึงฟรีแลนซ์ได้มากมายให้เลือก
• การสร้างทีมอีคอมเมิร์ซอิสระนั้นรวดเร็ว
• เสนอการควบคุมกิจกรรมการทำงานของฟรีแลนซ์โดยตรงและเต็มรูปแบบ
• ไม่จำเป็นต้องเสียค่าใช้จ่ายล่วงหน้าใดๆ

ข้อเสียของการสร้างทีมอีคอมเมิร์ซอิสระ ได้แก่:

• การสร้างทีมอีคอมเมิร์ซอิสระเป็นเดิมพันครั้งใหญ่ในแง่ของความน่าเชื่อถือ คุณภาพ การส่งมอบ
• นักแปลอิสระมักจะทำงานกับหลายโครงการของลูกค้าหลายรายเพื่อรับเงินสูงสุด ในสถานการณ์เช่นนี้ เป็นเรื่องยากมากที่นักแปลอิสระจะให้ความสนใจอย่างเต็มที่กับโครงการเฉพาะ
• นักแปลอิสระทุกคนสามารถออกจากทีมของคุณได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า
• ไม่มีการรับประกันคุณภาพงาน
• ความเสี่ยงที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของโครงการหรืองานตามข้อกำหนด

แหล่งที่มา

#3 ทีมนอกชายฝั่ง

ทีมนอกอาณาเขตคือทีมเอาต์ซอร์ซประเภทหนึ่งที่ได้รับการว่าจ้างจากสถานที่ห่างไกลซึ่งบุคคลที่สามว่าจ้างและจัดการทีม และยังมีโครงสร้างพื้นฐานในการทำงานอีกด้วย การเอาท์ซอร์สนอกชายฝั่งเป็นหนึ่งในรูปแบบการจ้างงานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในปัจจุบัน บริษัทจำนวนมากจากตลาดสำคัญๆ เช่น สหรัฐอเมริกา แคนาดา สหราชอาณาจักร เยอรมนี ฝรั่งเศส อิสราเอล ออสเตรเลีย และบริษัทอื่นๆ จ้างทีมเฉพาะในต่างประเทศในประเทศที่มีความพร้อมใช้งานและคุณภาพของความสามารถทางเทคโนโลยีสูงมาก และราคาค่อนข้างต่ำ

ข้อได้เปรียบหลักของการสร้างทีมอีคอมเมิร์ซในต่างประเทศ ได้แก่:

• การสร้างทีมอีคอมเมิร์ซนอกชายฝั่งมีต้นทุนที่ลดลงเมื่อเทียบกับการจ้างงานภายในองค์กร
• ให้คุณภาพงานดีเยี่ยม การันตีโดยบริษัทผู้ให้บริการ
• การสร้างทีมอีคอมเมิร์ซนอกชายฝั่งมอบความน่าเชื่อถือ ความพร้อมใช้งาน ความมั่นใจ และความอุ่นใจในระดับสูง
• เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีจำนวนมากพร้อมทักษะ คุณสมบัติ และประสบการณ์ที่ต้องการมากที่สุด
• การสร้างทีมนอกชายฝั่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การจ้างงานนอก ให้การควบคุมกระบวนการทำงานและการจัดการของทีมอย่างเต็มที่
• ไม่มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานการพัฒนา สำนักงาน และอุปกรณ์
• ทีมงานนอกอาณาเขตโดยเฉพาะซึ่งจัดการโดยผู้ให้บริการบุคคลที่สามอย่างเต็มรูปแบบเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจทุกประเภท
• กระบวนการสรรหาที่รวดเร็วมากด้วยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมนในการจัดการทรัพยากรมนุษย์
• การสร้างทีมนอกชายฝั่งเหมาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจทุกประเภทและทุกขนาด

แหล่งที่มา

ข้อเสียของการสร้างทีมนอกชายฝั่งสำหรับการพัฒนาร้านอีคอมเมิร์ซ ได้แก่:

• ราคาแพงกว่าการจ้างฟรีแลนซ์นิดหน่อย
• ยากที่จะหาผู้ให้บริการที่เหมาะสม

หากเราเปรียบเทียบประโยชน์ของการ Offshoring กับการจ้างฟรีแลนซ์และการจ้างงานภายในบริษัท เราจะได้ข้อสรุปที่แน่ชัดว่าการ Offshoring เป็นรูปแบบการสร้างทีมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับการพัฒนาร้านอีคอมเมิร์ซ นำเสนอความน่าเชื่อถือ ความคุ้มค่า คุณภาพ และความอุ่นใจ

ตอนนี้ทีมไหนดังที่สุด?

การจ้างทีมระยะไกลซึ่งประกอบด้วยโปรแกรมเมอร์ นักพัฒนา และนักออกแบบนอกชายฝั่งเป็นรูปแบบการสร้างทีมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการพัฒนาร้านค้าอีคอมเมิร์ซ จากข้อมูลการวิจัยของ Gartner ซีอีโอมากกว่า 22% รู้สึกว่าการหาผู้มีความสามารถทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมและมีทักษะที่เหมาะสมนั้นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ ในทำนองเดียวกัน ความสามารถในการทำงานและการรักษาพนักงานจะเพิ่มขึ้นมากกว่า 50% หากมีตัวเลือกสำหรับการทำงานระยะไกลสำหรับพนักงาน

ในเงื่อนไขดังกล่าว ทีมงานนอกอาณาเขตโดยเฉพาะจะสร้างตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบริษัททุกประเภทและทุกขนาดที่ต้องการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซระดับมืออาชีพเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ ทีมงานนอกอาณาเขตสามารถจ้างได้หลายวิธีตามความต้องการ ข้อกำหนดและเงื่อนไข และข้อตกลงระดับการบริการ

วิธีการทั่วไปในการว่าจ้างทีมนอกอาณาเขตคือการจ้างพนักงานนอก โดยที่ผู้ให้บริการในประเทศนอกอาณาเขตจ้างทีมงานมืออาชีพของนักพัฒนาอีคอมเมิร์ซและวิศวกรเพื่อทำงานเฉพาะในโครงการของลูกค้า

สาเหตุหลักของความนิยมในรูปแบบการจ้างงานนอกระบบมีดังต่อไปนี้

• กระบวนการจ้างงานสร้างทีม outstaffing เร็วขึ้น
• Outstaffing เป็นทีมที่ทุ่มเทในการทำงานในโครงการหรืองานเฉพาะ
• ทีมงาน outstaffing ได้รับการจัดการโดยบุคคลที่สามอย่างเต็มที่
• ทีมอีคอมเมิร์ซ Outstaffing ให้การควบคุมทีมอย่างเต็มที่ในแง่ของงานด้านเทคนิคที่ส่งมอบให้กับนายจ้างหรือลูกค้า
• มีการคิดราคาคงที่สำหรับทีมอีคอมเมิร์ซที่ไม่มีพนักงาน ซึ่งช่วยให้คุณกำหนดงบประมาณได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
• นำเสนอประสิทธิภาพ ประสิทธิผล การส่งมอบตรงเวลา และความน่าเชื่อถือที่ขับเคลื่อนโดยทีมผู้บริหารมืออาชีพ

วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซคืออะไร?

การสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซมีหลายขั้นตอนและหลายขั้นตอนในแต่ละขั้นตอน
ขั้นตอนหลักของการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซมีดังต่อไปนี้:

• คิดไอเดียธุรกิจสำหรับร้านอีคอมเมิร์ซซึ่งเป็นรากฐานสำคัญสำหรับการสร้างทีมพัฒนา แนวคิดควรมีความชัดเจนและใช้งานได้จริงในทางเทคนิค
• จ้างทีมเทคนิคของนักพัฒนา นักออกแบบ ผู้ทดสอบ และอื่นๆ นี่เป็นช่วงที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องมีความแม่นยำและความเฉียบแหลมในระดับมืออาชีพเพื่อจ้างผู้มีความสามารถทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสม ในขณะที่มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ที่ต้องการอย่างเต็มที่
• การซื้อชื่อโดเมนที่น่าสนใจ ชื่อโดเมนที่ดึงดูดใจควรสั้น มีความหมาย น่าดึงดูดใจ และง่ายต่อการเขียน ควรเลือกโดเมนที่ได้รับความนิยมในส่วนต่อท้ายโดเมน TLD ระดับบนสุด เช่น .com, .org, .net เป็นต้น
• การลงทะเบียนสำหรับบัญชีออนไลน์สำหรับโฮสติ้งออนไลน์ เลือกผู้ให้บริการเว็บโฮสติ้งมืออาชีพที่สามารถมอบความปลอดภัย ความน่าเชื่อถือ ความพร้อมใช้งาน และบริการเพิ่มเติมในระดับที่ยอดเยี่ยม
• การสร้างเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซโดยพิจารณาปัจจัยหลายอย่าง เช่น การออกแบบ ธีม โลโก้ การนำเสนอ SEO การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา และอื่นๆ อีกมากมาย การให้บริการของผู้ให้บริการมืออาชีพและที่ปรึกษาจะช่วยให้คุณได้เปรียบในระยะนี้
• เพิ่มประสิทธิภาพร้านค้าอีคอมเมิร์ซสำหรับเครื่องมือค้นหาและประสิทธิภาพ การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา SEO และประสิทธิภาพเป็นปัจจัยพื้นฐานอย่างมากสำหรับอัตราการแปลงที่ดีขึ้น ซึ่งช่วยให้คุณสร้างแนวคิดทางธุรกิจของคุณให้เป็นผลลัพธ์
• การปรับใช้เว็บไซต์และการตรวจสอบ กระบวนการนี้เป็นขั้นตอนการปฏิบัติงาน ซึ่งช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและประสบการณ์ของผู้ใช้

ขั้นตอนเหล่านั้นทั้งหมดเสร็จสิ้นด้วยขั้นตอนต่างๆ ที่ต้องการความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคในโดเมนของความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเหล่านั้น ดังนั้นจึงเป็นงานที่ซับซ้อนและเป็นมืออาชีพมากในการพัฒนาร้านอีคอมเมิร์ซที่ยอดเยี่ยม และต้องใช้ความรู้ ความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ และทักษะในระดับที่ดี ในการสร้างสรรค์แนวคิดทางธุรกิจให้กลายเป็นร้านอีคอมเมิร์ซที่น่าสนใจและมีประสิทธิภาพได้ดีที่สุด คุณต้องมีทีมนักพัฒนา โปรแกรมเมอร์ และผู้ทดสอบมืออาชีพ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคและความเป็นมืออาชีพในระดับสูง ซึ่งคุณสามารถใช้ได้โดยการจ้างบริการสร้างทีมงานมืออาชีพ

วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซคือการจ้างทีมโปรแกรมเมอร์จากต่างประเทศที่มีความเป็นมืออาชีพและทุ่มเท ซึ่งได้รับการจัดการอย่างเต็มที่โดยผู้ให้บริการมืออาชีพด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ ทีมพัฒนาอีคอมเมิร์ซโดยเฉพาะที่เรียกกันทั่วไปว่าทีมเอาท์ซอร์ส (outstaffing outsourcing team) เป็นวิธีที่ประหยัดและมีประสิทธิภาพที่สุดในการสร้างเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซระดับมืออาชีพซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานและเกณฑ์ที่ทันสมัยของร้านค้าอีคอมเมิร์ซที่ประสบความสำเร็จ

การจ้างพนักงานนอกชายฝั่งให้ประโยชน์ดังต่อไปนี้

• ทีมงานที่ทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ในโครงการเดียวโดยเฉพาะ
• ทีมงานที่บริหารจัดการอย่างเต็มที่โดยผู้ให้บริการมืออาชีพ
• โครงสร้างพื้นฐานด้านการพัฒนาที่ล้ำสมัยโดยไม่ต้องลงทุนใดๆ
• ไม่จำเป็นต้องเสียค่าใช้จ่ายล่วงหน้าในการจ้างทีมและโครงสร้างพื้นฐาน
• การพัฒนาคุณภาพสูงและการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น
• ควบคุมทีมผู้มีความสามารถทางเทคโนโลยีอย่างเต็มที่
• รูปแบบการเอาท์ซอร์สที่คุ้มค่าคุ้มราคา
• ความเสี่ยงขั้นต่ำของความล้มเหลวของโครงการ

โครงการพัฒนาร้านค้าอีคอมเมิร์ซสามารถเอาต์ซอร์ซไปยังปลายทางนอกชายฝั่งหลายแห่งในโลกได้ เช่น ยูเครน ลิทัวเนีย โปแลนด์ อินเดีย รัสเซีย และอื่นๆ

สุดท้าย Takeaway

การเอาท์ซอร์สได้กลายเป็นเทรนด์ใหม่ในทุกโดเมนของการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซ วิธีการต่าง ๆ ในการเอาท์ซอร์ส เช่น ฟรีแลนซ์ นอกชายฝั่ง ใกล้ชายฝั่ง จ้างพนักงานนอก และอื่นๆ ใช้สำหรับสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซ Outstaffing เป็นรูปแบบที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการเอาท์ซอร์สนอกชายฝั่งเพื่อสร้างเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ การจ้างงานนอกชายฝั่งให้ประโยชน์มากมายตามที่กล่าวไว้ในบทความนี้

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการใช้ประโยชน์สูงสุดจากร้านค้าอีคอมเมิร์ซโดยไม่ต้องมีแผนกไอทีภายในองค์กรที่นี่

ผู้เขียนชีวประวัติ:

Kateryna Boiko เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Mobilunity ผู้ให้บริการทีมพัฒนาเฉพาะทางด้วยประสบการณ์ตรงด้านการตลาดดิจิทัล 9 ปี Kateryna สามารถทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมและตลาดที่หลากหลาย และตอนนี้ก็กระตือรือร้นที่จะแบ่งปันกรณีพิเศษกับคนทั่วโลกและโค้ชในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์เว็บและการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา

อยากรู้เกี่ยวกับแนวโน้มอีคอมเมิร์ซอันดับต้น ๆ สำหรับปี 2020 หรือไม่?

มีรายชื่ออยู่ใน ebook ฟรีของเรา: รับ Ultimate Review of ALL 2020 Ecommerce Trends เพื่อทำความรู้จักกับพวกเขาทั้งหมด ปี 2020 มาถึงแล้ว – รับสำเนาของคุณโดยเร็ว