วิธีการเกลี้ยกล่อมหัวหน้างานของคุณเพื่อให้คุณทำงานจากที่บ้านต่อไปได้

ในที่สุด คุณก็ได้รับอีเมลฉบับนั้นที่รอมานาน ในที่สุดก็ถึงเวลาที่ต้องกลับไปทำงานเต็มเวลาและร่วมงานกับทุกคนที่สำนักงาน

หลังจากทำงานจากที่บ้านมาหลายเดือน ความคิดเรื่องการเดินทางในแต่ละวันและการนั่งทำงานที่สำนักงานทั้งวันฟังดูน่ากลัวไหม หากคำตอบคือใช่ บทความนี้เหมาะสำหรับคุณ

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง:10 กฎทองสำหรับความสำเร็จขณะทำงานจากที่บ้าน

ท่ามกลางความหายนะและโศกนาฏกรรมที่ทิ้งร้างไปในปีที่แล้ว การระบาดใหญ่ที่ร้ายแรงได้ก่อให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวก ซึ่งเป็นการชื่นชมทั่วโลกสำหรับการทำงานจากที่บ้าน บริษัทใหญ่ๆ เช่น Google, Facebook, Microsoft เพิ่งอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้านในระยะยาว ในทางตรงกันข้าม บางคน (ถ้าไม่มาก) ยังคงสงสัยเกี่ยวกับนโยบายการทำงานจากที่บ้าน (WFH) เนื่องจากขาดการควบคุมการดำเนินการของพนักงานและความท้าทายในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

แนวโน้มการทำงานจากที่บ้านมีความยืดหยุ่นมากขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับพนักงานจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน ด้วยอัตราการฉีดวัคซีนที่เพิ่มขึ้น นายจ้างกำลังครุ่นคิดถึงการเปิดสำนักงานของตนอีกครั้ง

การขอ WFH ไม่ใช่เรื่องแปลก คุณจะโน้มน้าวผู้บังคับบัญชาของคุณให้ทำงานจากที่บ้านได้อย่างไรโดยไม่ทำให้ดูเหมือนได้รับการดูแลเป็นพิเศษ

หากประสิทธิภาพการทำงานของคุณพุ่งสูงขึ้นในขณะที่ทำงานจากที่บ้าน ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการในการสนทนากับหัวหน้างานของคุณโดยตรง:

1. ทำการบ้านของคุณ

หากคุณต้องการสร้างข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือ คุณก็ควรให้ข้อมูลและตัวเลขที่ถูกต้องตามการสำรวจที่จัดทำโดย Bloomberg พนักงานประมาณ 40% ตอบว่าพวกเขาจะลาออกจากงานปัจจุบันแทนที่จะปล่อยให้ทำงานจากที่บ้าน .

นอกจากนี้ ในปัจจุบัน หลายองค์กรได้เสนอตำแหน่งงานทำที่บ้านสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาทางธุรกิจ คุณมีปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจหรือไม่? ในกรณีนั้น คุณสามารถหางานทำที่บ้าน MBA ได้ ถ้าเจ้านายของคุณทำให้คุณกลับมาที่สำนักงานเต็มเวลา หรือคุณสามารถค้นหาตำแหน่งงานว่างได้แม้กระทั่งเพื่อหารายได้เสริมจากด้านข้าง

อย่างไรก็ตาม เจ้านายของคุณจะไม่ปล่อยพนักงานที่ดีที่อาจพิจารณาคำขอของคุณได้ง่ายๆ ในทำนองเดียวกัน สร้างความเข้มแข็งให้กับกรณีของคุณโดยแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถเพิ่มผลผลิตและส่งเสริมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพผ่านงานเสมือนจริงได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม: วิธีดูแลครัวร้านอาหารของคุณให้ปลอดภัย

2. แสดงให้เห็นถึงประโยชน์

นึกภาพตัวเองเป็นหัวหน้างาน คุณรู้สึกอย่างไรเมื่อพนักงานมาที่สำนักงานของคุณเพื่อขออนุญาตทำงานจากที่บ้าน? แน่นอนว่าแนวคิดนี้อาจดูเหมือนเป็นประโยชน์สำหรับพนักงาน ถึงกระนั้น คุณอาจจะปิดข้อเสนอตรงนั้นหากไม่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณ

นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรชี้ให้เห็นถึงประโยชน์ที่ข้อตกลงนี้จะมอบให้กับบริษัทเมื่อโน้มน้าวผู้บังคับบัญชาของคุณ ตัวอย่างเช่น เริ่มต้นการโต้เถียงโดยโน้มน้าวหัวหน้าของคุณว่าการทำงานจากที่บ้านจะลดการรบกวนและเพิ่มผลผลิต ไม่เพียงแค่นี้ ระดับเสียงที่ลดลงและการเมืองที่น้อยลงจะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

มีอะไรอีก? อีกทั้งยังช่วยให้บริษัทประหยัดค่าใช้จ่ายได้มาก เนื่องจากพนักงานจะไม่ใช้พื้นที่สำนักงาน

3. แนะนำให้ทดลองเล่น

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่นายจ้างจะรู้สึกไม่เต็มใจที่จะยอมรับการจัดงานนี้ ท้ายที่สุด การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและถาวรนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย และพวกเขาอาจจะยังไม่แน่ใจถึงวิธีการทำงานทางไกลอย่างถาวร

ดังนั้น อย่าถามหาเอกราชเด็ดขาดจากประตู ให้พิจารณาว่านี่เป็นโอกาสทองในการแนะนำการทดลองใช้ระยะสั้นๆ ระยะเวลาทดลองใช้งานสามารถช่วยให้คุณพิสูจน์กับหัวหน้างานของคุณว่าคุณสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้นในสภาพแวดล้อมทางไกล ตัวอย่างเช่น เริ่มการพูดคุยเล็กน้อยและแนะนำให้หัวหน้าของคุณอนุญาตให้คุณทำงานทางไกลเป็นเวลาสองวันในแต่ละสัปดาห์ทุกเดือน

แต่ตรวจสอบให้แน่ใจว่าหัวหน้าและเพื่อนร่วมทีมของคุณพร้อมเสมอเพื่อให้พวกเขาสามารถติดต่อคุณได้ทุกเมื่อที่จำเป็น นอกจากนี้ พยายามได้รับความไว้วางใจจากหัวหน้าของคุณโดยการรายงานงานที่คุณทำสำเร็จมาทั้งวัน

อ่านเพิ่มเติม: ต้นทุนการฉ้อโกงประจำปีที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค

4. เลือกเวลาที่เหมาะสม

สำหรับการสนทนาเช่นนี้ การกำหนดเวลามีความสำคัญอย่างยิ่ง อย่าเพิ่งเข้าไปในห้องเจ้านายของคุณในช่วงพักกลางวันเพื่อหารือเกี่ยวกับกรณีของคุณ และไม่ควรขอการจัดเตรียมงานนี้ทางอีเมล ให้รอเวลาที่เหมาะสมแทน

พยายามสนทนาแบบตัวต่อตัวกับเจ้านายของคุณแทนที่จะพูดถึงเรื่องนี้โดยไม่ได้ตั้งใจ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีเวลาไตร่ตรองประเด็นและหารือเกี่ยวกับคำขอของคุณอย่างใจเย็น หรือดีกว่านั้น ให้จัดการกรณีของคุณหลังจากการประชุมทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปี

คุณสามารถเน้นโครงการและงานที่ทำได้ในขณะทำงานจากที่บ้าน หากคุณไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานในที่ห่างไกลเช่นนี้ อาจเป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะก้าวไปข้างหน้า

5. เตรียมตอบโต้กลับ

เท่าที่คุณต้องการให้คำตอบกับหัวหน้างานของคุณ สิ่งสำคัญคือไม่ต้องรีบร้อน เมื่อสนทนาเสร็จแล้ว ให้จัดพื้นที่บางส่วนแทน นั่นเป็นเพราะหัวหน้างานของคุณอาจต้องการเวลาเคี้ยวเอื้องและชั่งน้ำหนักผลกระทบ

เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการตอบสนองที่ขัดแย้งกัน ตัวอย่างเช่น หากคุณได้รับคำตอบที่ไม่มีขอบเขต ให้เข้าใจมุมมองของเจ้านายและเตรียมจิตใจให้พร้อมเพื่อปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงในปัจจุบัน และพยายามจัดการสิ่งต่างๆ อย่างที่คุณเคยทำเมื่อต้องทำงานจากที่บ้าน เช่น คุณสามารถพักช่วงสั้นๆ หรือขอให้แผนกทรัพยากรบุคคลสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร

คำพูดสุดท้าย

สมมติว่าคุณเป็นคนที่ทำแบบดั้งเดิม 9-5 ทุกวัน ในกรณีนั้น การโน้มน้าวให้หัวหน้าของคุณปล่อยให้คุณทำงานที่บ้านต่อไปอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก

อย่างไรก็ตาม จำไว้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญมักต้องใช้เวลา โดยส่วนใหญ่แล้ว การต่อต้านวัฒนธรรมการทำงานจากที่บ้านไม่ได้เกิดจากการไม่อนุมัติของเจ้านายของคุณ แทนที่จะเป็นอย่างนั้น แนวคิดนี้ดูอึดอัดและใหม่มากจนเจ้านายของคุณอาจต้องใช้เวลาในการประมวลผลและวิเคราะห์ด้วยความเป็นกลาง

แค่ต้องแน่ใจว่าทำการบ้านให้ครบถ้วนด้วยหลักฐานเชิงประจักษ์และรับรองกับหัวหน้าของคุณว่ามันเป็นสถานการณ์ที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย