คู่มือง่ายๆ ในการจุดประกายพลังสร้างสรรค์ของคุณทุกวัน

John Jantsch (00:00): ตอนนี้หรือพอดแคสต์การตลาดแบบเทปพันท่อนำเสนอโดย nudge podcast ซึ่งจัดโดย Phil Agnew และนำเสนอโดยเครือข่ายพอดคาสต์ HubSpot คุณสามารถเรียนรู้วิทยาศาสตร์เบื้องหลังการตลาดที่ยอดเยี่ยมด้วยความยาวตอน 20 นาที ซึ่งอัดแน่นไปด้วยคำแนะนำเชิงปฏิบัติจากนักการตลาดที่ชื่นชมและนักวิทยาศาสตร์ด้านพฤติกรรม เขยิบเป็นก้าวที่รวดเร็ว แต่ยังเฉียบแหลมด้วยตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงที่คุณนำไปใช้ได้ ฉบับล่าสุดของเธอ พูดถึงแนวคิดในการทำให้ลูกค้าหรือผู้มีแนวโน้มเป็นลูกค้าของคุณมีนิสัยชอบซื้อจากคุณหรือฟังคุณหรือทำตามนิสัยทางการตลาด ดาวน์โหลด เขยิบ ทุกที่ที่คุณได้รับพอดแคสต์

(00:48): สวัสดี และยินดีต้อนรับสู่ตอนอื่นของพอดคาสต์การตลาดเทปพันท่อ นี่คือจอห์น แจน และแขกของฉันในวันนี้คือท็อดด์ เฮนรี่ ทอดด์สอนผู้นำและองค์กรถึงวิธีสร้างแนวปฏิบัติที่นำไปสู่ความฉลาดในทุกวัน เขาเป็นผู้เขียนหนังสือห้าเล่ม รวมทั้งเสือโคร่งโดยบังเอิญ สร้างสรรค์ และตายอย่างว่างเปล่าและเจ็บปวด ฉันแค่พยายามคิดว่าวันนี้ฉันคงมีคุณอยู่ที่นี่เป็นส่วนใหญ่ เราจะพูดถึงหนังสือเล่มใหม่ที่เรียกว่า Daily Creative ดังนั้น ท็อดด์ ยินดีต้อนรับกลับมา

ทอดด์ เฮนรี่ (01:15): ขอบคุณ เป็นเรื่องดีที่ได้มาอยู่ที่นี่ และฉันก็ชื่นชมผลงานของคุณมาก อย่างที่คุณทราบ เรามีการสนทนามากมายเกี่ยวกับเรื่องนั้น ดังนั้นจึงเป็นความสุขเสมอที่ได้พูดคุยกับคุณ ฉันรู้ว่าคุณเป็นแฟนตัวยง คุณยังเป็นคนลอกเลียนแบบตัวใหญ่เพราะฉันคิดค้นหนังสือรายวัน ดังนั้น คุณทำมัน เธอไม่รู้หรือไง โธมัส เมอร์ตัน ไม่ใช่ว่าเขามีอาการตัวแตก

(01:34): ใช่เลย ใช่ ไม่ใช่ มันคือ John Jantsch ที่เป็นผู้กำหนดรูปแบบ และฉันขอขอบคุณที่ฉันฉันกำลังเดินตามรอยเท้าของคุณดังนั้นขอบคุณ

John Jantsch (01:42): ไม่ ฉัน ฉันรักมันจริงๆ รูปแบบได้รับการพิสูจน์แล้ว เป็นหนังสือประเภทที่แตกต่างกันมาก ให้ฉันทำอย่างนี้ก่อน ฉันจะขอให้คุณอธิบายหนังสือเล่มนี้ด้วยคำพูดของคุณเอง

ทอดด์ เฮนรี่ (01:52): แน่นอน ครีเอทีฟโฆษณารายวันจึงเป็นตัวอ่านรายวันสำหรับมืออาชีพด้านความคิดสร้างสรรค์ที่จะช่วยให้คุณมีความอุดมสมบูรณ์ สดใส และมีสุขภาพดี แนวคิดก็คือทุกวันคุณจะเปิดแพ็คเกจเซอร์ไพรส์และมันจะท้าทายคุณหรือกระตุ้นคุณในทางใดทางหนึ่งเกี่ยวกับการใช้ชีวิตและการทำงานของคุณในวันนั้น และมีความตั้งใจมาก ฉันหมายถึง และมันไม่มีคำคล้องจองหรือเหตุผลใดๆ เลย ไม่ใช่ว่า สัปดาห์นี้เราจะพูดถึงการโฟกัส และสัปดาห์หน้าเราจะพูดถึงความสัมพันธ์

(02:15): แทน ฉันอยากให้มันรู้สึกเซอร์ไพรส์ทุกวัน เพราะชีวิตก็มักจะเป็นแบบนั้น คุณรู้ไหม คุณไม่ ฉันหมายถึง งานไม่สามารถคาดเดาได้ ดังนั้นทุกครั้งและความหวังของฉันคือผู้คนต้องผ่านหลายครั้งใช่ไหม? ไม่ใช่สิ่งที่คุณอ่าน แล้วคุณก็แบบ โอเค ฉันทำเสร็จแล้ว เป็นเรื่องที่หวังว่าคุณจะผ่านได้หลายครั้งทุกครั้งที่อ่าน มันจะเหมือนกับการก้าวเข้าสู่กระแสใหม่

John Jantsch (02:33): ใช่ ฉันเคยพูดแบบนั้นเหมือนกัน เพราะเรื่องหนังสือรายวันที่มันลงวันที่ คุณรู้ไหม มีสามเล่ม คุณทำ 360 6 หรือ 360 ไหม? 66? ใช่. ใช่. ดี. ต้องได้กระโดดเหล่านั้นที่นี่ ประชากร อืม วันที่ 7 กันยายนปีหน้า คุณและฉันกำลังบันทึกสิ่งนี้ ฉันจะเป็นคนละคนกัน ใช่. และมันจะตีฉันแตกต่างออกไป คุณจะไม่ มันจะ มันจะ

ทอดด์ เฮนรี่ (02:54): แน่นอน และคุณก็รู้ นี่คือสิ่งที่น่าสนใจ ใช่ ฉันรู้ว่าเรากำลังล้อเล่น รู้ไหม เป็นคนริเริ่มรูปแบบนี้ แต่มีผู้อ่านรายวันหลายคนที่ฉันอ่านมาหลายปีแล้ว และปี และฉันยังคงผ่านพวกเขาไปอย่างถูกต้อง ทุกปีที่ฉันมี หนึ่งในรายการโปรดของฉันคือ CS Lewis หรือไม่ใช่ของเขา แต่เป็นชุดงานเขียนของเขาจากผลงานที่แตกต่างกันทั้งหมดของเขา และทุกเช้าฉันจะหยิบมันขึ้นมาและอ่านอะไรบางอย่างจากมัน และมันกลับทำให้ฉันรู้สึกไม่เหมือนเดิมทุกครั้ง ดังนั้น ในช่วงกลางของการระบาดใหญ่ ฉันคิดว่าพวกเราหลายคนรู้สึกเหมือนกำลังจมน้ำ ด้วยความไม่แน่นอนและสิ่งสุดท้ายที่คุณอยากทำ เมื่อมีคนจมน้ำมีคู่มือ 300 หน้าเกี่ยวกับวิธีการว่ายน้ำ

(03:32): และฉันรู้สึกเหมือนว่า ขณะที่ฉันกำลังคิดว่าหนังสือเล่มต่อไปของฉันจะเป็นอย่างไร ฉันคิดว่า คุณรู้ไหม ตอนนี้มีคนจำนวนมากที่ต้องการสร้างแนวทางปฏิบัติประจำวันเพื่อช่วยให้พวกเขาอยู่ต่อ มีส่วนร่วม. ดังนั้นฉันจึงคิดว่าแทนที่จะทิ้งคู่มือ 300 หน้าเกี่ยวกับวิธี สร้างตามความต้องการ บางทีสิ่งที่ฉันจะทำก็แค่นำสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันเขียนมาหลายปีแล้วแบ่งออกเป็น นักเก็ตที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ทุกวัน นั่นเป็นที่มาของมันจริงๆ ฉันเขียนหนังสือที่ฉันต้องการโดยสุจริต ใช่. และฉัน และที่น่าสนใจคือ ฉันไม่เคยเขียนหนังสือเลย จอห์น คุณรู้ไหม เมื่อคุณเขียนหนังสือ คุณต้องพร้อมที่จะอ่านหนังสือเล่มนั้นประมาณ 20 ครั้งก่อนที่จะออก เพราะโดยพื้นฐานแล้วมันเป็นอย่างนั้น เกิดขึ้นเมื่อคุณกำลังแก้ไขและทั้งหมดนั้น

(04:08): อืม ฉันไม่เคยเขียนหนังสือที่ฉันเริ่มอ่านทันทีที่ตีพิมพ์ และหนังสือเล่มนี้ ฉันได้รวมเข้ากับการปฏิบัติประจำวันของฉัน เพราะฉันเขียนหนังสือที่ฉันต้องอ่าน ฉันต้องเตือนตัวเองถึงสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดเช่นกัน

John Jantsch (04:19): ใช่ และปลั๊กสำหรับหนังสือของฉันเอง ผู้ประกอบการสายตนเอง ฉัน ฉันทำถูกต้องแล้ว ฉันพูดในสิ่งเดียวกัน ใช่. ฉันถูกไฟไหม้อย่างตรงไปตรงมาในฐานะนักเขียน อืม และฉันต้องการบางอย่างที่รู้สึกเหมือนอยากจะทำบางอย่างที่แตกต่างออกไป และของแบบนี้ ที่จริงแล้วตัวแทนของฉันคือ Ryan วันหยุดของ Ryan ซึ่งเป็นตัวแทนของ Ryan ซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องอดทนทุกวัน ดังนั้น ที่จริงแล้ว สตีฟ แฮนเซลแมน ตัวแทนของฉัน ได้ดูแลและมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์นี้ ตอนที่เขาเป็นบรรณาธิการที่ Harper of the Daily Drucker ซึ่งเป็นหนังสือสร้างแรงบันดาลใจเล่มใหญ่ของฉัน เกี่ยวกับงานของ Peter Drucker ถูกต้อง. และฉันคิดว่า ฉันหมายความว่า ฉันคิดว่ามีความคิดมากมายเกี่ยวกับคุณ คุณไปถึงจุดที่คุณสามารถทำได้ คุณเป็นผู้ใหญ่พอที่จะเขียนหนังสือที่คุณต้องการ ถูกต้อง. ฉันหมายถึงโตพอที่จะเข้าใจว่า

ทอดด์ เฮนรี่ (04:59): ถูกต้องแล้ว และฉันคิดว่าบ่อยครั้ง เช่นในกรณีของคุณ คุณกำลังก้าวเข้าสู่กระแสน้ำที่ลึกกว่า และคุณกำลังดึงมาจากภูมิปัญญาโบราณ ไม่ใช่ แต่คุณกำลังดึงมาจากปัญญาที่ชราภาพแล้ว ในกรณีของคุณ และคุณก็รู้ ในกรณีของฉัน มันก็เป็นสิ่งเดียวกัน คุณรู้ไหม เรื่องราวหรือบทความมากมายในหนังสือเล่มนี้มาจากเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยหรือเรื่องราวหรือภาพประกอบของสิ่งต่าง ๆ ที่ฉันได้ยินหรือมีประสบการณ์ตลอดหลายปีที่ผ่านมาซึ่งเป็นประโยชน์กับฉันในทางใดทางหนึ่ง และฉันไม่ต้องการ ฉันไม่ต้องการที่จะลืมเรื่องเหล่านั้น คุณรู้ไหม ฉันต้องการให้แน่ใจว่าฉันใช้พวกเขาต่อไปได้ดี

John Jantsch (05:28): และฉันสังเกตเห็นว่าโฆษณาบางอย่างเกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ ทำให้ Ty ปรากฏตัวขึ้น ฉันหมายถึง ดังนั้นฉันคิดว่าฉันไม่ได้หมายถึงข้อความ แต่ฉันหมายถึงธีมและแนวคิดจากมันอย่างแน่นอน

(05:36): และฉันจะถามคุณว่า คุณรวบรวมและจัดระเบียบอย่างไร และคุณก็ปล่อยมันออกมานิดหน่อย นั่นแหละ ฉันต้องการเซอร์ไพรส์ แต่คุณต้องมีสเปรดชีตที่ไหนสักแห่งที่บอกว่า นี่คือสิ่งที่สงสัย 366 ของฉัน ใช่ไหม

Todd Henry (05:49): คุณรู้ไหม สิ่งที่น่าสนใจคือฉันไม่มีสเปรดชีตจริงๆ ถูกต้อง. แต่ฉันมีแผนที่จะเข้าไป ฉันเขียนหนังสือเล่มนี้ในเวลาประมาณสามเดือน ว้าว. ราวๆ สองเดือนครึ่ง ซึ่งคุณคงรู้ซึ้งถึงความบ้าของมัน นั่นคือห้ารายการต่อวัน วันจันทร์ถึงวันศุกร์เป็นเวลาสองเดือนครึ่งคือสิ่งที่ทำให้ฉันทำสิ่งนี้ได้ มันเป็นช่วงเวลาที่บ้ามาก คุณรู้ไหม การพยายามทำสิ่งนี้ให้สำเร็จ แต่สิ่งที่ฉันจะทำคือสัปดาห์ละครั้ง ฉันจะนั่งลงและมีช่วงการวางแผนและฉันจะดูสิ่งที่ฉันเขียน

(06:18): และฉันจะคิดถึงสิ่งที่ฉันยังไม่ได้เขียน หรือ ความคิดหรือเรื่องราวที่ฉันยังไม่ได้แบ่งปัน และฉันจะวาดแผนที่ของสัปดาห์ในเย็นวันอาทิตย์และพูดว่า โอเค วันจันทร์ ฉันจะเขียนห้าวันอังคารนี้ ฉันจะเขียนห้าวันพุธนี้ ฉันจะเขียนห้าสิ่งนี้ และฉันหมายความว่ามีคำศัพท์มากมาย โดยปกติเมื่อฉันเขียนหนังสือ ฉันเขียนประมาณ 500 คำต่อวันในหนึ่งปี นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันเขียนร่างโดยทั่วไป และในกรณีนี้ ฉันกำลังเขียนคำหลายพันคำต่อวันเพื่อพยายามทำให้เสร็จ แต่มันเป็นประสบการณ์ที่น่าสนใจและยืดเยื้อจริงๆ ในการทำสิ่งนี้ และฉันคิดว่าสุดท้ายมันก็จบลง ฉันคิดว่า ฉันคิดว่าฉันจับทุกอย่างที่อยากจะพยายามจะจับได้ มีหลักการจัดระเบียบอวัยวะที่เป็นพื้นฐานซึ่งก็คือความสัมพันธ์ที่มุ่งเน้น สิ่งเร้าพลังงาน และชั่วโมง องค์ประกอบห้าประการของสิ่งที่ฉันเรียกว่าจังหวะสร้างสรรค์

(07:03): อย่างที่ทราบ หลายรายการผูกกลับไปเพื่อโฟกัส หลายๆ อย่างเชื่อมโยงกับความสัมพันธ์ พลังงาน สิ่งเร้า หรือสิ่งที่เราใส่ในสมองเพื่อช่วยให้เราจุดประกายความคิดและวิธีที่เราใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่แค่อย่างมีประสิทธิภาพ นั่นคือโครงสร้างการจัดระเบียบ แต่ไม่ใช่ว่า วันนี้ฉันจะเขียนเกี่ยวกับการโฟกัส และพรุ่งนี้ก็จะเป็นความสัมพันธ์ ใจดี เด้งหน่อยๆ อย่างตั้งใจ

John Jantsch (07:22): และจำนวนคำทั้งหมดน่าจะมากกว่า 30, 40,000 คำมากกว่าหนังสือธุรกิจแบบดั้งเดิม ใช่ไหม ใช่.

ทอดด์ เฮนรี่ (07:29): ใช่ ฉันบอกผู้คนเสมอว่า ฉันเขียนหนังสือที่ยาวกว่าหนังสือที่ฉันเคยเขียนถึงหนึ่งในสามของเวลาที่ใช้ในการเขียนหนังสือถึงหนึ่งในสาม ดังนั้นใช่

John Jantsch (07:36): และนั่นก็น่าสนใจจริงๆ เพราะฉันคิดว่าฉันใช้เวลาเขียนทุกวันนานกว่าหนังสือใดๆ ที่เขียน เพราะฉันคิดว่ามันเหนื่อย อืม อืม .

(07:45): และพูดคุยกับฉันเกี่ยวกับแนวคิดนี้ ฉันหมายความว่าทุกรายการคือฉันไม่รู้ สี่หรือ 500 คำอาจอยู่ในหนังสือของคุณใช่ไหม คู่ 300 น่าจะ 2 2 300 ครับ สอง 300 ถูกต้อง มาคุยกับฉันหน่อยว่าการเขียนสั้น ๆ ยากแค่ไหน .

ท็อดด์ เฮนรี่ (08:00): ก็ดี และความลับของมันคือ ฉันจะบอกว่ารายการสุดท้ายมีประมาณ 300 คำ อย่างไรก็ตาม ร่างแรกของรายการนั้นน่าจะเป็นคำหกหรือ 700 คำ ส่วนที่ยากคือต้องลงไปที่ 300 คำนั้น เพราะมันยากที่จะแสดงความคิดใน 300 คำ เพื่อทำให้ความคิดเป็นจริงด้วยคำเพียง 300 คำ ส่วนที่ยากที่สุดคือการแก้ไข เมื่อเราแก้ไข เมื่อฉันทำแบบร่างเสร็จแล้ว ฉันก็แบบ โอ้ นี่จะเป็นหนังสือ 1,500 หน้า ถ้าฉันไม่แก้ไขบางอย่าง

(08:30): และนั่นเป็นส่วนที่ยากที่สุดจริงๆ อย่างที่คุณรู้ คุณเข้าใจดีว่า เอ่อ ฉันลืมที่มาของใบเสนอราคา แต่มันเป็นสิ่งเก่า คุณรู้ไหม ถ้าฉันมีเวลามากขึ้น ฉันจะได้เขียนจดหมายที่สั้นกว่านี้ ใช่. และนั่นคือความรู้สึกที่มีต่อหนังสือเล่มนี้ รู้ไหม? ใช่. แต่ฉันคิดว่าเราได้ลงไปที่สาระสำคัญ ฉันคิดว่าเราลงลึกถึงแก่นของมันแล้ว แต่ใช่ เราต้องการรวมสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมดที่เราไม่สามารถทำได้ ฉันหมายถึงบางทีนั่นอาจเป็นรุ่นสองใช่ไหม ใช่. เวอร์ชันที่สองจะเป็น 366 ไอเดียเพิ่มเติมหรืออะไรทำนองนั้น

John Jantsch (08:57): ฉัน ฉันพบว่ามันกำลังจะเป็นเช่นนั้น ฉันจะได้อ่านจดหมายสั้นๆ เขียนให้ยาวขึ้นง่ายกว่าจริง ๆ เพราะคุณอาจจะขี้เกียจก็ได้ เมื่อทุกประโยคต้องมีอย่างน้อยสองหรือสามประโยคและต้องมีการชกต่อย ดังนั้นในการพูด คุณต้องใส่ใจกับสิ่งที่คุณเขียนจริงๆ ใช่ไหม

ทอดด์เฮนรี่ (09:15): โอ้ ร้อยเปอร์เซ็นต์. และคุณต้องรู้จริงๆ ว่าคุณกำลังพยายามจะพูดอะไร คุณต้องเข้าใจเคอร์เนลจริงๆ แก่นแท้ของย่อหน้า และสามารถถ่ายทอดสิ่งนั้นได้เกือบจะเป็นบทกวี มันเกือบจะรู้สึกเหมือนเป็นบทกวี เพราะถ้าคุณไม่ทำ มันจะรู้สึกเหมือนคุณท่องไปสองสามย่อหน้า แล้ว คุณก็รู้ โอเค นั่นอะไร ฉันไม่รู้ว่ามันเกี่ยวกับอะไร และมันยากมากที่จะทำอย่างนั้น ฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนที่ยากที่สุดของงานหรือธุรกิจใดๆ ใช่ไหม ฉันหมายถึง คิดถึงคนที่คุณทำงานด้วย และคุณกำลังพยายามช่วยให้พวกเขาเข้าถึงแก่นแท้ของตัวตนที่พวกเขาอยู่ในคุณค่าที่พวกเขามอบให้กับลูกค้า หรือ คุณรู้ว่าพวกเขาวางตำแหน่งตัวเองในตลาดอย่างไร ฉันหมายถึง ส่วนที่ยากที่สุดคือการลงลึกถึงแก่นแท้นั้นและสามารถอธิบายได้อย่างกระชับ

(09:59): คุณให้เวลาใครซักคนห้านาทีและพวกเขาสามารถบอกคุณได้ว่าพวกเขาทำอะไร แต่พวกเขาทำได้ด้วยคำห้าคำ? นั่นเป็นเรื่องยากมากที่จะทำ

John Jantsch (10:06): และตอนนี้เรามาฟังจากสปอนเซอร์กันเถอะ วันนี้ทุกคนออนไลน์ แต่พวกเขากำลังค้นหาเว็บไซต์ของคุณ ดึงดูดความสนใจของลูกค้าด้วย Semrush ตั้งแต่เนื้อหาและ SEO ไปจนถึงโฆษณาและโซเชียลมีเดีย Semrush เป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับการสร้าง จัดการ และวัดผลแคมเปญออนไลน์ในทุกช่องทาง รวดเร็วและง่ายขึ้น คุณพร้อมที่จะนำธุรกิจของคุณไปสู่ระดับต่อไปหรือไม่? พบเห็น รับ Semrush เยี่ยมชม Semrush ที่ Semrush.com/go เพื่อทดลองใช้ฟรีเป็นเวลาเจ็ดวัน

(10:40): ให้ฉันถามคุณเรื่องนี้ด้วย เพราะจริงๆ แล้ว ความตั้งใจคือใครบางคนกำลังจะไป คุณจะอยู่กับพวกเขาทุกวัน ฉันหมายถึงนั่นคือเป้าหมายใช่ไหม ดังนั้น อืม อาจมีแนวโน้มที่จะพูดว่า นี่คือสิ่งที่คุณควรทำ

(10:52): คุณรู้สึกว่าคุณต้องนำตัวเองออกจากหมวดหมู่คำแนะนำและเหมือนฉันจะเดินเคียงข้างคุณมากขึ้นหรือไม่?

ทอดด์ เฮนรี่ (11:01): ใช่ มันยากมากที่จะทำอย่างนั้นเพราะคุณต้องการเป็นผู้กำหนด ถูกต้อง. ถูกต้อง. และความจริงก็คือผู้คนไม่ต้องการ มันไม่ใช่คำสั่ง 366 อย่างที่เคยทำ ฉันจะให้ตัวอย่าง รายการของวันนี้ ฉันหมายถึง อีกครั้ง ซึ่งฉันอ่านร่วมกับคนอื่นๆ ที่กำลังอ่านหนังสืออยู่ตอนนี้ เกี่ยวกับวิธีนิยามความยิ่งใหญ่ของคุณ และอาการบาดเจ็บทั้งหมดเกี่ยวกับ คุณนิยามความยิ่งใหญ่ นิยามตัวคุณอย่างไร และถ้าคุณไม่ได้คิดจริงๆ ว่าคุณนิยามความยิ่งใหญ่อย่างไร คุณจะต้องใช้ชีวิตของคุณไล่ตามไอน้ำ คุณจะใช้ชีวิตไล่ตามทุกคน นิยามความยิ่งใหญ่ของคนอื่น ดังนั้น ประเด็นสำคัญหรือคำถามในวันนี้คือ คุณนิยามความยิ่งใหญ่สำหรับตัวคุณเองและงานของคุณอย่างไร?

(11:33): หน้าตาเป็นอย่างไร? อย่าสนใจว่าคนอื่นจะคิดอย่างไร ความยิ่งใหญ่นี้เป็นอย่างไรสำหรับคุณในวันนี้ในสัปดาห์นี้ คุณรู้ไหม ปีนี้ แล้วไล่ตามนั้นไม่รู้สึกเหมือนเป็นคำแนะนำหรือคำสั่ง รู้สึกเหมือนมีคนพูดว่า เฮ้ จำสิ่งที่คุณเคยรู้ดี แต่ลืมไปเพราะคุณยุ่งมากจนมองไม่เห็น ฉันมาที่นี่เพื่อเตือนคุณถึงการแตะบนไหล่ เฮ้ จำไว้นะ คุณรู้ คุณต้องมีความรู้สึกที่ชัดเจน ว่าคุณตั้งเป้าไว้อย่างไร คุณคงไม่โดนหรอก คุณกำลังจะไปโดนเป้าหมายของคนอื่น ไม่ใช่ของคุณเอง นั่นคือ น้ำเสียงที่ฉันพยายามจะพูดในหนังสือเล่มนี้ เป็นเหมือนการเตือนความจำที่เป็นประโยชน์ 366 ครั้ง หรือกระตุ้นความคิดควบคู่ไปกับความท้าทายที่เกี่ยวข้อง เช่นเดียวกับเพื่อนของฉัน คุณรู้ไหม ฉันกำลังกอดคุณอยู่ แต่ฉันก็เตะคุณเข้าที่ก้นในเวลาเดียวกัน

(12:20): นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการทำ เพราะฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เราต้องการในบางครั้ง ดีและ

John Jantsch (12:24): ฉันคิดว่าเมื่อฉันอ่านสิ่งนั้น ซึ่งฉันทำในวันนี้ เอ่อ สิ่งหนึ่งที่ออกมาก็คือ ไม่ใช่ว่าคุณต้องมีประตูที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ คุณรู้ไหม Harry เป้าหมายที่กล้าหาญ คุณรู้ประเภทของภาษา มันเหมือนกับว่า ไม่ใช่ คุณต้องกำหนดมัน แต่คุณดีกว่า ใช่ถูกต้อง. ฉันหมายความว่า มันสามารถสร้างนิยามความธรรมดาของคนอื่นได้ แต่คุณต้องตัดสินใจ

ทอดด์ เฮนรี่ (12:43): ใช่แล้ว หรือคุณรู้ว่าความยิ่งใหญ่ที่คุณหมายถึงฉันสามารถแสดงให้ครอบครัวของฉันได้อย่างเต็มที่และเป็นอิสระทุกวัน ถูกต้อง. นั่นอาจเป็นความยิ่งใหญ่สำหรับคุณ และคุณรู้ว่างานของคุณมีความหมายต่อคุณอย่างไร และก็ไม่เป็นไร ที่ที่ดี บางทีงานของคุณอาจเป็นวิธีที่คุณทำเงิน คุณไม่จำเป็นต้องออกไปสร้างอาณาจักร

(13:01): คุณแค่ต้องทำเงินให้เพียงพอสำหรับแสดงให้ครอบครัวของคุณทุกวัน และนั่นคือนิยามความยิ่งใหญ่ของคุณ ยินดีด้วย. ถ้าคุณทำวันนี้ คุณแสวงหาความยิ่งใหญ่ในชีวิตของคุณ ถูกต้อง. คุณรู้ไหม สำหรับคนอื่นๆ พวกเขามีความเข้าใจในเรื่องนี้ต่างกัน พวกเขามีความรู้สึกในการเรียกร้องที่แตกต่างกันและเวทีที่แตกต่างกัน และนั่นก็ดีเหมือนกัน แต่คุณต้องมีความเข้าใจในสิ่งที่คุณพยายามจะทำ มิฉะนั้น คุณจะใช้เวลาทั้งชีวิตเพื่อไล่ตามนิยามความยิ่งใหญ่ของคนอื่น

John Jantsch (13:22): สิ่งหนึ่งที่ฉันทำกับผู้ประกอบการที่พึ่งพาตนเองได้ และฉันสงสัยว่าคุณจะ เอ่อ อนุญาตให้ฉันขอให้คุณทำแบบเดียวกันหรือไม่ ทำไมวันนี้ไม่อ่าน คุณมีบ่อน้ำไหม ฉันชอบที่จะ .

ท็อดด์ เฮนรี่ (13:31): ครับผม ให้ฉันหันหลังกลับแล้วหยิบขึ้นมาหนึ่งอันจากหิ้ง

(13:37): ฉันมีที่นี่ ตกลง. และฉันจะบอกคุณว่า ฉันแค่ ทำไมไม่เริ่มตั้งแต่มกราคม มิฉะนั้น ฉันจะได้อ่านรายการ

John Jantsch (13:47): เราเพิ่งคุยกันนิดหน่อย มาอ่านเรื่องที่เราพูดถึงกันเถอะ เพราะมันมีบริบทและคุณและฉันกำลังบันทึกสิ่งนี้ในวันที่ 7 กันยายน

ท็อดด์ เฮนรี่ (13:53): ตกลงครับ ผมขอดูวันที่ 7 กันยายนนี้ และอีกอย่าง นั่นเป็นส่วนหนึ่งของอะไร และฉันแน่ใจว่าคุณมีความคิดแบบเดียวกันกับหนังสือและรูปแบบของคุณ ส่วนหนึ่งของความเจ๋งสำหรับฉันคือฉันต้องการสร้างจังหวะของคนหลายพันคนหรือหวังว่าจะมีผู้คนนับหมื่นหรือหลายแสนคนที่คิดจะมีการสนทนาแบบเดียวกันในวันเดียวกัน คุณรู้ไหม ทุกๆ วัน เช่น วันที่ 7 กันยายน เป็นวันที่เราคิดถึงความยิ่งใหญ่ และคำจำกัดความของความยิ่งใหญ่และทีมต่างๆ ของเราสามารถพูดถึงเรื่องนี้ได้ หรือคนพูดถึงเรื่องนั้นได้

(14:20): ฉันคิดว่ามีอะไรเจ๋งๆ ฉันคิดว่าคุณสร้างจังหวะนั้น นั่นเป็นวิธีที่วัฒนธรรมเริ่มเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร และคุณก็รู้ ในโลกโดยทั่วไป ดังนั้น 7 กันยายน คุณนิยามความยิ่งใหญ่ได้อย่างไร? คำว่ายิ่งใหญ่มีความหมายต่อคุณอย่างไร? คิดถึงคนที่คุณคิดว่าดี พวกเขาแสดงคุณสมบัติอะไร? อะไรทำให้พวกเขาดีในใจของคุณ? มันเป็นสิ่งที่พวกเขาทำสำเร็จหรือไม่? คนอื่นรู้จักพวกเขาอย่างไรหรือสิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับพวกเขา? งานที่พวกเขาทิ้งไว้เบื้องหลังคุณลักษณะหรือบุคลิกภาพบางอย่างที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ฉันเชื่อว่าวิธีที่คุณนิยามความยิ่งใหญ่จะกำหนดทิศทางชีวิตและอาชีพของคุณได้อย่างมาก อันที่จริงแล้ว วิธีที่คุณนิยามความยิ่งใหญ่ในท้ายที่สุดคือนิยามคุณเพราะมันเป็นตัวกำหนดที่ดี คุณจะเลือกที่จะใช้เวลา มุ่งเน้นด้านพลังงาน และทรัพยากรที่มีจำกัด คุณเคยคิดบ้างไหมว่าความยิ่งใหญ่หมายถึงอะไร? คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณทำสำเร็จแล้ว? ถ้าคุณไม่ใช้เวลาในการกำหนดความยิ่งใหญ่ให้กับตัวเอง คุณอาจใช้เวลาทั้งชีวิตไล่ตามความคิดหรือความคิดของคนอื่นว่าความยิ่งใหญ่หมายถึงอะไร นิยามคุณอย่างไร และคำถามสำหรับวันนี้คือ คุณนิยามความยิ่งใหญ่สำหรับตัวคุณเองและงานของคุณอย่างไร และคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อคุณทำสำเร็จแล้ว

John Jantsch (15:18): เลยสงสัยว่ามีคนฟังอยู่หรือเปล่า ฉันกำลังถามเรื่องนี้ตามสมมุติฐานที่ทำให้คุณตกใจเล็กน้อย เพราะฉันคิดว่าเพื่อนร่วมกันของเรา ฉันคิดว่า Steven Presfield เขียน ประกาศสำหรับหนังสือของคุณ รู้ไหม ความคิดทั้งหมดนั้น ถ้าคุณรู้สึกกลัวเล็กน้อย นั่นคือสิ่งที่คุณควรมองให้ดีกว่านี้ และไล่ตามและเข้าใจ และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ยากเกี่ยวกับการเข้าแบบนั้นหรือไม่ใช่เรื่องยาก ฉันคิดว่านั่นเป็นงานของการเข้าแบบนั้นใช่ไหม คือการจุดประกายปฏิกิริยาบางอย่าง

ท็อดด์ เฮนรี่ (15:49): ใช่ ฉันมันและมันควรจะไม่ยั่วยุ แต่ทำให้เกิดอารมณ์ ใช่. และฉันมักจะพยายามทำอย่างนั้นกับงานของฉัน ฉันอยากจะปลุก ฉันไม่อยากจะยั่วยุ แค่หมายความว่า ฉันจะเอานิ้วจิ้มหน้าอกคุณแล้วบังคับตอบโต้

(16:01): ถูกต้อง แต่ฉันต้องการเรียกคุณว่าบางสิ่งที่ยอดเยี่ยมในตัวคุณ เรียกร้องจากคุณ สิ่งที่คุณสงสัยอย่างสุดซึ้งว่าเป็นความจริง แต่บางทีก็ไม่เคยสามารถพูดภาษาได้ และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ คุณรู้ไหม สิ่งที่งานของคุณทำเพื่อฉัน จอห์น คุณให้ฉันภาษาสำหรับสิ่งที่ฉันรู้ แต่แค่ไม่รู้จะพูดยังไงในบางครั้งหรือฉันสงสัย และคุณก็รู้ ฉันแค่ แต่ฉันไม่รู้ว่าจะพูดยังไงดี และคุณทำอย่างนั้นเพื่อฉัน และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่นักเขียนที่ดีทำคือพวกเขาให้ภาษากับผู้คนในสิ่งที่พวกเขารู้สึกมาตลอด แต่ไม่จำเป็นต้องรับรู้ นั่นคือสิ่งที่ฉันกำลังพยายามทำกับสิ่งนี้อีกครั้ง ดังนั้นถ้าคนรู้สึกถึงน้ำหนักตัว โอ้ พระเจ้า คุณรู้ไหม สิ่งนั้นกระตุ้นบางอย่างในตัวฉันจริงๆ

(16:40): ดี นั่นคือสิ่งที่ฉันพยายามจะทำ และนั่นไม่ได้หมายความว่าคุณต้องคิดหาคำตอบในวันนี้ ไม่ได้หมายความว่า รู้ไหม ถ้าฉันไม่นิยามความยิ่งใหญ่ในตอนนี้ ชีวิตฉันจะเป็นอย่างนั้น ไม่มีทาง แต่หวังว่ามันจะเป็นแรงบันดาลใจให้คุณอย่างน้อยพิจารณาว่าคุณกำลังพยายามทำอะไรอยู่ คุณตั้งเป้าอะไรไว้เพื่อคุณ? คุณพยายามที่จะเป็นใคร? เพราะฉันคิดว่ามันเป็นคำถามที่น่าสนใจมากกว่าที่คุณกำลังพยายามทำอยู่? การที่คุณเป็นมีความสำคัญมากกว่าสิ่งที่คุณทำอยู่มาก เพราะท้ายที่สุดแล้ว นั่นคือวิธีที่คุณจะก้าวเข้ามา และห่อหุ้มการโทรที่อยู่ตรงหน้าคุณจริงๆ ใช่.

John Jantsch (17:10): และแน่นอนว่าก้าวแรกสู่การตระหนักรู้ ฉันเป็นใครถูกต้อง อย่างแน่นอน. เป็นคำถามแรกที่ฉันจะกลายเป็นใคร? ถูกต้อง.

ทอดด์ เฮนรี่ (17:16): ใช่แล้ว และเราค้นพบว่าเราเป็นใครด้วยการทำสิ่งที่ถูกต้อง ใช่. โดยการออกไปแต่ไม่ใช่โดยการนั่งคิดหรือระแวงสงสัย หรือ กองทัพเรือเพ่งดู แต่โดยการออกไปทำสิ่งต่าง ๆ และพยายามแล้วล้มเหลว และเพิ่มมูลค่าและหาว่า โอ้ บางทีฉันอาจไม่ใช่ ฉันไม่ใช่จริงๆ ทั้งหมดที่ดีที่ ถูกต้อง. นั่นคือวิธีที่เราค้นพบตัวเอง จากนั้นเราก็คิดออกและเริ่มพยายามหาวิธีเพิ่มมูลค่าและสร้างพอร์ตโฟลิโอ

John Jantsch (17:39): ดังนั้น คุณที่คุณพูดถึงในตอนต้นของเรื่องนี้ว่า คุณรู้สึกว่าคุณเขียนหนังสือที่คุณต้องการ แต่ฉันคิดว่า ณ จุดหนึ่ง คุณเคยเป็น คุณคิดว่าใครต้องการหนังสือเล่มนี้หรือ นี่ไง คนในอุดมคติ หรือ คนที่ฉันเขียนหนังสือเล่มนี้เพื่อใคร คุณจะอธิบายบุคคลนั้นในลักษณะที่อาจช่วยให้พวกเขารู้ว่านี่คือหนังสือที่พวกเขาต้องการได้อย่างไร

ทอดด์ เฮนรี (18:00): ฉันเขียนหนังสือเล่มนี้สำหรับคนที่ค่อนข้างจะสนใจในอาชีพการงาน ดังนั้นพวกเขาจึงมีความรับผิดชอบที่ต้องแบกรับไว้ แต่พวกเขายังไม่บรรลุความทะเยอทะยานในอาชีพการงานขั้นสูงสุด และพวกเขากำลังเผชิญกับน้ำหนักทุกวันที่ต้องสร้างภายใต้ความกดดัน ต้องส่งมอบคุณค่าภายใต้แรงกดดัน และน้ำหนักนั้นไม่เคยลดลง พวกเขาลงน้ำหนักหนึ่งก้อนและบางคนก็กองอีกสองตัวบนบ่าของพวกเขา และนั่นคือสิ่งที่มักจะรู้สึกเมื่อคุณทำงานในบทบาทองค์กร และนั่นคือคนที่ฉันเขียนหนังสือเล่มนี้จริงๆ สำหรับคนที่เป็นมืออาชีพด้านความคิดสร้างสรรค์ มีสองคำในชื่อนั้น ความหมายเชิงสร้างสรรค์ เฮ้ เรามาแก้ปัญหาและสร้างสิ่งต่างๆ และนั่นคือมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมหมายความว่าเราต้องปรากฏตัวทุกวันและทำงาน ไม่ว่าเราจะรู้สึกชอบหรือไม่ก็ตาม ดังนั้นฉันจึงต้องการช่วยให้มืออาชีพด้านความคิดสร้างสรรค์มีกรอบการทำงานบางอย่างสำหรับวิธีที่พวกเขาเข้าใกล้วันเวลาของพวกเขา ซึ่งจะช่วยให้พวกเขามีความยอดเยี่ยมอย่างอุดมสมบูรณ์ และที่สำคัญที่สุด ฉันคิดว่าสุขภาพดี เพราะถ้าคุณไม่ได้ชิ้นส่วนที่ดีต่อสุขภาพ ใช่แล้ว คุณจะสูญเสียส่วนที่อุดมสมบูรณ์และสดใสไปด้วย

John Jantsch (19:03): ฉันคิดว่านั่นเป็นที่ที่ดีสำหรับเราในการสรุปเรื่อง Tom ขอบคุณมากสำหรับเรื่องต่างๆ และโดยพอดคาสต์การตลาดแบบเทปพันท่อ เอ่อ เรากำลังพูดถึงหนังสือของเขา หนังสือพิมพ์รายวัน คุณต้องการคนที่ไหน ฉันจะถามคุณอีกอย่างเกี่ยวกับการออกไปที่นี่ คุณต้องการให้คนอื่นเชื่อมต่อกับคุณที่ไหน เห็นได้ชัดว่าหนังสือเล่มนี้จะวางจำหน่ายทุกที่ แต่คุณมีแผนอย่างไรในการพยายามสร้างชุมชนรอบนี้

ทอดด์ เฮนรี่ (19:22): ใช่ ดังนั้น คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ [ป้องกันอีเมล] นั่นคือไซต์ส่วนตัวของฉัน แต่เรา [ป้องกันอีเมล] เรากำลังสร้างชุมชนทั้งหมด จากนั้นเราก็มีแผนมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่เราจะทำกับครีเอทีฟโฆษณารายวัน รวมถึงการสร้างเครื่องมือสำหรับมือโปรด้านครีเอทีฟเพื่อใช้ในชีวิตประจำวันของพวกเขา รวมไปถึงการนำสิ่งนี้ไปใช้จำนวนมาก ฉันตื่นเต้นมากเกี่ยวกับเรื่องนั้น แต่ตอนนี้มี [email protected] และเข้าร่วมกับเพื่อนร่วมงานครีเอทีฟมืออาชีพของคุณ และรับงานสร้างสรรค์ทุกวัน แบบเสียงและอีเมล และสนทนาเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้ กับผมและพบปะสังสรรค์และสนุกกับกิจกรรมต่างๆ

(19:55): ตอนนี้เรามีแผนใหญ่สำหรับทุกวัน [ป้องกันอีเมล]

John Jantsch (20:00): ยอดเยี่ยม ขอบคุณอีกครั้งที่สละเวลา หวังว่าเราจะได้เจอกันสักวัน เร็วๆ นี้ออกบนถนน

Todd Henry (20:06): คงจะชอบมัน ขอบคุณจอห์น

John Jantsch (20:07): เฮ้ และสิ่งสุดท้ายก่อนที่คุณจะไป คุณรู้ว่าฉันพูดถึงกลยุทธ์ทางการตลาด กลยุทธ์ก่อนกลยุทธ์อย่างไร บางครั้งอาจเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจว่าคุณต้องทำอะไรเกี่ยวกับการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด ดังนั้นเราจึงสร้างเครื่องมือฟรีสำหรับคุณ เรียกว่าการประเมินกลยุทธ์ทางการตลาด คุณสามารถค้นหาได้ที่ @ marketingassessment.co ตรวจสอบการประเมินการตลาดฟรีของเราและเรียนรู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนด้วยกลยุทธ์ของคุณวันนี้ นั่นเป็นเพียง Marketingassessment.co ฉันชอบที่จะพูดคุยกับคุณเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่คุณได้รับ