การให้คำปรึกษาแบบ Double Iron: การทำให้ธุรกิจต้องการเลเวอเรจ

การจัดการธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงอาจเป็นเรื่องที่ท่วมท้น แม้กระทั่งสำหรับมืออาชีพที่ช่ำชองที่สุด สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และธุรกิจที่ไม่สามารถหรือไม่ใช้เทรนด์และเทคโนโลยีและพยายามปรับตัวตามนั้นจะล้มเหลว

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: Bill Smith ที่ Double Iron Consulting กล่าวถึงศักยภาพของธุรกิจของคุณ

Double Iron Consulting เชื่อว่ายิ่งเจ้าของธุรกิจเข้าใจถึงความสำคัญอย่างยิ่งยวดของการมีข้อมูล เครื่องมือ ทักษะ และกำลังคนที่เหมาะสมสำหรับบริษัทของตน ก็จะมีความคิดที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการสร้างและรักษากิจการของตน

ดูที่ปรึกษาเหล็กคู่

Double Iron Consulting เป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำที่เชี่ยวชาญในการให้บริการสนับสนุนและคำแนะนำแก่บริษัทและบุคคลต่างๆ ในการขยายธุรกิจของพวกเขา

ก่อตั้งโดยวิลเลียม สมิธในปี 2564 โดยนำเสนอความเชี่ยวชาญทางธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและธุรกิจครอบครัว Bill Smith เป็นเจ้าของธุรกิจรุ่นที่สาม ปู่ของเขาซึ่งเป็นวิลเลียมสมิ ธ คนแรกได้ซื้อธุรกิจที่กลายมาเป็น Royal Cup Coffee

วิลเลียม สมิธ ลูกชายคนที่สองของเขา ต่อมาได้ร่วมมือกับแฮตตัน สมิธเพื่อทำให้บริษัทเติบโต ในวัยหนุ่ม William Smith คนสุดท้องทำงานเป็นนักศึกษาฝึกงานที่ Royal Cup Coffee เรียนรู้เกี่ยวกับธุรกิจและพัฒนาทักษะที่เขาต้องการในภายหลังเพื่อเริ่มต้นบริษัทที่ปรึกษาของเขา

อ่านเพิ่มเติม: Stablecoins 10 อันดับแรกในปี 2022

ภารกิจของ Double Iron Consulting

Double Iron ได้รับการตั้งชื่อเพื่อเป็นเกียรติแก่อุตสาหกรรมเหล็กและเหล็กกล้าของเบอร์มิงแฮม และความหลงใหลในกีฬาและการออกกำลังกายของ Bill Smith

Bill จินตนาการว่าบริษัทที่ปรึกษาของเขาจะเป็นแหล่งข้อมูลที่มั่นคง พิสูจน์แล้ว และนำไปใช้ได้จริงสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องการขยายธุรกิจของตน

หัวใจสำคัญของ Double Iron Consulting คือบริษัทที่สะท้อนทัศนคติของ Bill ในฐานะผู้ชื่นชอบการออกกำลังกาย ส่งผลให้บริษัทมีโครงสร้าง เป้าหมายที่ชัดเจน และความตั้งใจที่แน่วแน่

เป้าหมายของ Double Iron Consulting คือการจัดหาเครื่องมือที่เหมาะสมแก่ลูกค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ที่ดีที่สุดที่จะปรับปรุงฐานลูกค้าและเพิ่มรายได้

บริษัทมุ่งเน้นที่การช่วยลูกค้าระบุเทคนิคการสื่อสารทั้งภายในและภายนอก จากข้อมูลของ Bill Smith ปัญหามากมายที่เกิดจากการดำเนินธุรกิจที่ไม่ดีเกิดจากการสื่อสารที่ไม่ดี

ด้วยการสร้างการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมระหว่างบริษัทกับลูกค้า/ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ลูกค้าของพวกเขาสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ แก้ไขปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น และให้การแก้ไขที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในเวลาที่เหมาะสม

Double Iron Consulting ยังสนับสนุนให้บริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและกระบวนการที่มีค่าใช้จ่ายสูง วิธีการนี้ช่วยปรับปรุงธุรกิจและปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน

ยิ่งไปกว่านั้น Double Iron Consulting ยังช่วยให้ลูกค้าสร้างความรับผิดชอบระหว่างผู้บริหาร ผู้บริหาร และพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องดำเนินการตามขั้นตอน

การรู้ว่าใครคือผู้รับผิดชอบและเหตุใดจึงช่วยระบุได้ว่าเมื่อใดและหากเกิดปัญหาขึ้น ช่วยสร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในบริษัท ผู้นำ และกระบวนการของบริษัท

Double Iron Consulting เชื่อว่าทุกบริษัทต้องให้ความสำคัญกับการสร้างกลยุทธ์ที่ชัดเจนเมื่อต้องเติบโต ธุรกิจต้องรู้ว่าต้องการอะไรและจะได้มาอย่างไร

การทำความเข้าใจว่าการเติบโตเชิงกลยุทธ์ทำงานอย่างไรช่วยให้สมาชิกบริษัทดำเนินการตามแผนปฏิบัติการและแนวทางที่เหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เหมือนกัน เมื่อธุรกิจรู้ว่าต้องการอยู่ที่ไหนและต้องการเป็นใคร ก็จะสามารถพัฒนาแผนปฏิบัติการที่เหมาะสมเพื่อไปให้ถึงจุดที่ควรจะเป็นได้

องค์ประกอบที่สำคัญของทุกแนวทางธุรกิจคือการบริการลูกค้า สำหรับ Bill Smith สิ่งที่ทุกธุรกิจควรตั้งเป้าไว้คือการส่งเสริมประสบการณ์ของลูกค้า

ลูกค้าทุกคนต้องการความพึงพอใจเป็นธรรมดา แต่ Bill Smith เชื่อว่าธุรกิจต่าง ๆ สามารถทำได้เกินความคาดหมายนั้น พวกเขาสามารถให้ความพึงพอใจและความประหลาดใจผ่านการดูแลลูกค้าที่เหมาะสมและความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับความต้องการของตลาดเป้าหมาย การก้าวนำหน้าลูกค้าหนึ่งก้าวเป็นวิธีที่แน่นอนที่สุดในการทำให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับการตอบสนองความต้องการเหล่านั้น

บิล สมิธมักพูดว่าความต้องการนั้นสร้างได้ แต่ต้องใช้ธุรกิจที่ดีที่สุดและมีวิสัยทัศน์มากที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าตลาดเป้าหมายของพวกเขาต้องการลงชื่อสมัครใช้

พื้นที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่ Double Iron Consulting มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าของพวกเขาคือการฝึกอบรม สำหรับ Bill Smith การฝึกอบรมเป็นหัวใจสำคัญของการจัดการที่ยอดเยี่ยม

ตามที่เขาพูด คนที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีนั้นมีความพร้อมที่ดีกว่าในการระบุวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด และสร้างแนวทางและกลยุทธ์ที่สมบูรณ์แบบที่ส่งเสริมการเติบโตและสร้างความมั่นคง ทุกบริษัทควรมีวัตถุประสงค์การฝึกอบรมที่มั่นคงสำหรับสมาชิกในทีมและผู้นำทุกคน

อ่านเพิ่มเติม: กลยุทธ์การรักษาลูกค้าที่ดีที่สุดที่ธุรกิจของคุณควรใช้

การฝึกอบรมปูทางที่ชัดเจนสำหรับธุรกิจและช่วยขจัดแนวทางปฏิบัติและแนวทางที่ไม่ได้ผลซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพของธุรกิจและสร้างความสับสนในหมู่สมาชิก

อุปสรรคเหล่านี้สร้างหายนะให้กับธุรกิจจำนวนมาก เพราะมันแบ่งแยกสิ่งที่ควรเป็นทีมเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน นอกจากนี้ยังสร้างความขัดแย้งไม่เฉพาะระหว่างสมาชิกในทีมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลูกค้าด้วย

Bill Smith พูดถึงสิ่งสุดท้ายที่เจ้าของธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการคือบริษัทที่ดำเนินการโดยบุคคลที่ทำงานในฐานะปัจเจกบุคคล ปฏิบัติและคิดอย่างปัจเจกบุคคล คุณต้องการทีมที่มีเป้าหมายและภารกิจเดียวกัน และมีความคิดที่ชัดเจนว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและภารกิจเหล่านั้น

พบกับบิล สมิธ

ปัจจุบัน บิล สมิธดำรงตำแหน่งผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Double Iron Consulting ในฐานะผู้ก่อตั้งบริษัท เขาใช้เวลาหลายปีในการฝึกอบรมและประสบการณ์จริงกับ Royal Cup Coffee และใช้กลยุทธ์และเทคนิคในการสร้าง Double Iron Consulting ตั้งแต่เริ่มต้น

เขามุ่งเน้นไปที่การระบุและใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อเริ่มต้นการรีแบรนด์และขยายบริษัท ทำให้มีความเป็นไปได้และมีเสถียรภาพมากขึ้น

บิล สมิธยังคงทำหน้าที่สองอย่าง คือเป็นหัวหน้าของ Double Iron Consulting และนั่งในคณะกรรมการของ Royal Cup Coffee อย่างไรก็ตาม เขาใช้เวลามากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจครอบครัวได้รับคำแนะนำและความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญที่พวกเขาต้องการเพื่อช่วยในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ เติบโต ขยาย และปรับปรุง