ประสิทธิภาพของนักพัฒนาเป็นปัญหาที่แท้จริงสำหรับทีมวิศวกรรมหรือไม่?

ทีมวิศวกรแต่ละทีมมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในการวางโครงสร้าง ดำเนินการ และดำเนินโครงการ รวมถึงวิธีการวัดประสิทธิภาพโดยรวมและประสิทธิภาพเมื่อสิ้นสุดแต่ละรอบการทำงาน

แต่คุณถามผู้นำด้านวิศวกรรมว่า “ปัญหาอันดับหนึ่งที่พวกเขาพยายามแก้ไขคืออะไร” บ่อยครั้งคำตอบคือ “เพิ่มประสิทธิผลของนักพัฒนาให้สูงสุดสำหรับทีมของฉัน”

นี่เป็นความรู้สึกทั่วไปประการหนึ่งที่ทีมวิศวกรและผู้นำทุกคนสะท้อนถึง แม้ว่าจะมีความแตกต่างโดยธรรมชาติก็ตาม

มันสำคัญขนาดนั้นเลยเหรอ? ใช่แล้ว!

องค์กรต่างๆ ในปัจจุบันเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าความล้มเหลวในการปรับตัวอย่างรวดเร็วตามความต้องการของตลาดที่มีพลวัตนั้นส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลกำไรขององค์กรและมาพร้อมกับป้ายราคา พวกเขาเผชิญกับคำสั่งเร่งด่วนในการเร่งสร้างนวัตกรรม พัฒนาโซลูชันซอฟต์แวร์ใหม่ๆ ในไทม์ไลน์ที่จำกัด และจัดการโปรเจ็กต์ต่างๆ มากมายในเวลาเดียวกัน

ทั้งหมดนี้ในขณะเดียวกันก็สร้างผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้และปลอดภัยพร้อมประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีที่สุด

ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ ความเร็วของนวัตกรรมคือข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญ เพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ทีมต้องปลดปล่อยศักยภาพสูงสุดของตนและทำในสิ่งที่พวกเขาชอบทำมากที่สุด นั่นคือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความเป็นอิสระและการทำงานเป็นทีมโดยไม่มีอุปสรรคและข้อจำกัด กล่าวโดยสรุปคือ มั่นใจได้ถึงประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาที่สูงขึ้น สำหรับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ

ความท้าทายอยู่ที่ประสิทธิภาพของนักพัฒนาในตัวเองนั้นเป็นแนวคิดที่ซับซ้อนที่ต้องเข้าใจ

การที่ Developer มีประสิทธิผลหมายความว่าอย่างไร? ทำไมมันถึงสำคัญมาก? เป็นสิ่งที่สามารถวัดได้หรือไม่? ถ้าใช่ ทำอย่างไร? ผลลัพธ์ของทีมวิศวกรมีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาอย่างไร

ในบทความนี้ ฉันจะเปิดเผยความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของนักพัฒนา

ผลผลิตของนักพัฒนาคืออะไร?

แต่ละคนรับรู้และนิยามประสิทธิภาพการทำงานต่างกัน

บางคนอธิบายว่า "มีกิจกรรมมากขึ้น" ว่ามีประสิทธิผล ทีมวิศวกรจำนวนมากที่ฉันพูดคุยเพื่อนิยามประสิทธิภาพการทำงานคือ “การทำงานให้สำเร็จมากขึ้นในหนึ่งวัน และต่อเนื่องกันเป็นการฝึกฝน” เพื่อให้ใครก็ตามสามารถถือว่าตนเองหรือทีมของตนมีประสิทธิผล และไม่ได้ถูกมองว่าเป็นเพียงการเพิ่มผลผลิตเพียงครั้งเดียวเท่านั้น

ผู้จัดการและผู้นำด้านวิศวกรรมขึ้นอยู่กับกิจกรรมนี้หรือผลงานตามตัวชี้วัดระดับดาวเหนือ สำหรับพวกเขา การบรรลุเกณฑ์ชี้วัดที่สำคัญนี้ หมาย ถึงประสิทธิภาพการทำงานที่แท้จริง

นี่หมายความว่านักพัฒนาที่ใช้เวลาทำงานนานกว่านั้นเป็นเพียงตัวขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานเพียงอย่างเดียวใช่หรือไม่ หรือหมายความว่าการคอมมิตโค้ดที่มากขึ้นในระหว่างวันหรือตลอดรอบการวิ่งทำให้นักพัฒนามีประสิทธิผลมากขึ้น?

ในกรณีนั้น ทุกคนจะพยายามจำลองตารางการคอมมิตโค้ดให้มีลักษณะเช่นนี้

ที่มา: Hays Stanford บน X

ฉันหวังว่ามันจะธรรมดาและเรียบง่าย

จากการศึกษา ของ GitHub ในปี 2021 นักพัฒนาเองก็มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานกับการมีวันดีๆ มากกว่า ความสามารถของพวกเขาในการมุ่งความสนใจไปที่งาน สร้างความก้าวหน้าอย่างมีความหมาย และรู้สึกดีกับงานของพวกเขาในช่วงท้ายของวัน ส่งผลต่อความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา

การวิจัยทางวิชาการสนับสนุนสิ่งนี้โดยบอกว่านักพัฒนาที่พึงพอใจนั้นมีประสิทธิผลและประสิทธิผลในการทำงานมากขึ้น ผลผลิตมีประโยชน์มากกว่าแค่อินพุตและเอาต์พุต

ดังนั้น กรอบงาน SPACE โดย Nicole Forsgren และคณะ เข้าใกล้การมอบมุมมองแบบองค์รวมเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาสำหรับทีมวิศวกร

กรอบงาน SPACE คืออะไร?

เพื่อให้ทุกคนมีประสิทธิผล พวกเขาจะต้องพอใจกับการทำงานและวัฒนธรรมการทำงานของตนเอง และรู้สึกสบายใจและมีความสุขกับวิธีที่พวกเขามีส่วนร่วม สื่อสาร และทำงานร่วมกันทั้งภายในและภายนอกทีม

ความพึงพอใจ พูดถึงความรู้สึกที่นักพัฒนารู้สึกพึงพอใจกับงาน เครื่องมือ และทีมของพวกเขา และความเป็นอยู่ที่ดีนั้นสอดคล้องกับสุขภาพและความสุขของนักพัฒนา และผลกระทบต่องานของพวกเขาที่มีต่อพวกเขาอย่างไร

ผลงาน เป็นผลมาจากผลลัพธ์ของกระบวนการและงานที่ทำ ผลลัพธ์นี้อาจเป็นผลมาจากความพยายามของบุคคลหรือทีมโดยรวม

กิจกรรมคือการนับการกระทำหรือผลลัพธ์ที่เสร็จสมบูรณ์ในช่วงเวลาการทำงานที่จับต้องได้ ซึ่งอาจรวมถึงการคอมมิตโค้ด ความพยายามในการบูรณาการ/ปรับใช้อย่างต่อเนื่อง หรือกิจกรรมการปฏิบัติงานอื่นๆ

การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน จับภาพวิธีที่ผู้คนและทีมสื่อสารและทำงานร่วม กัน

ประสิทธิภาพและความสามารถในการจับกระแส ในการทำงาน ให้ เสร็จสิ้นหรือสร้างความคืบหน้าโดยมีการหยุดชะงักหรือความล่าช้าน้อยที่สุด ไม่ว่าจะเป็นงานเดี่ยวหรือผ่านระบบ

ตอนนี้เราเข้าใจเฟรมเวิร์ก SPACE ดีขึ้นแล้ว และสิ่งที่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนา เรามาเจาะลึกว่าทำไมมันจึงสำคัญมากสำหรับทีมวิศวกรรม

เหตุใดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาจึงมีความสำคัญ

เนื่องจากประสิทธิภาพของนักพัฒนาเป็นแนวคิดที่ซับซ้อน จึงยุติธรรมที่จะถามว่าทำไมทีมวิศวกรถึงกังวลเรื่องนี้มาก

ทีมวิศวกรรมสมัยใหม่กำลังคิดค้นวิธีใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลลัพธ์และยกระดับผลกำไร สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการปรับผลลัพธ์การพัฒนาซอฟต์แวร์โดยรวมให้เหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาให้สูงสุด

อาจฟังดูซ้ำซาก แต่หากนักพัฒนาและทีมวิศวกรพอใจกับการส่งมอบ พวกเขาก็จะมีความสุขมากขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้น และในทางกลับกัน เพื่อรับประกันความเป็นอยู่ที่ดีของนักพัฒนาของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่พวกเขาพบกับความสำเร็จในการทำงาน ซึ่งจะเป็นการเพิ่มความรู้สึกในประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา

หากคุณมีข้อสงสัยใดๆ เกี่ยวกับสมมติฐานนี้ ลองดูสถิติด้านล่าง

ที่มา: Stack Overflow

เป็นที่ชัดเจนว่าประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนามีความสำคัญต่อผู้ร่วมให้ข้อมูลแต่ละราย ดังนั้น จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ทีมวิศวกรจะต้องส่งมอบให้มากขึ้น ซึ่งทำให้ผู้นำด้านวิศวกรรมต้องเพิ่มผลิตภาพเป็นสิ่งสำคัญ

หากคุณต้องการส่งมอบมากขึ้นและบรรลุเป้าหมายของคุณ การเพิ่มผลิตภาพเป็นสิ่งสำคัญ และเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น คุณต้องวัดมัน

ในส่วนถัดไป เราจะดูข้อผิดพลาดทั่วไปที่ควรหลีกเลี่ยงในขณะที่วัดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการวัดแบบองค์รวม

วิธีวัดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนา

ไม่มีวิธีที่เป็นมาตรฐานในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนา ไม่มีตัวชี้วัดใดที่ทำให้นักพัฒนาคนหนึ่งมีประสิทธิผลมากกว่าคนอื่นๆ ในทีม

วิธีที่ทีมวิศวกรวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนานั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ขั้นตอนการทำงานของนักพัฒนา ระบบนิเวศของทีม โครงสร้างทีม วิธีการปรับใช้ สภาพแวดล้อมการพัฒนา และกระบวนการจัดส่งซอฟต์แวร์

ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ทีมวิศวกรแต่ละทีมมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ความมุ่งมั่นในการกำหนดประสิทธิภาพการผลิตและวิธีการวัดผลก็เช่นกัน

ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อวัดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนา

ก่อนที่เราจะดำเนินการหาวิธีในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนา เรามาดูข้อผิดพลาดทั่วไปบางประการที่ทีมวิศวกรประสบขณะทำการวัดผลกันก่อน

ชั่วโมงการทำงาน

ถ้าคุณ ดูคนสุดท้ายที่ออกจากสำนักงานหรือนักพัฒนาออนไลน์ตลอดทั้งคืนก่อนวันส่งมอบ คุณกำลังคิดผิด อาจไม่ได้แสดงภาพที่แท้จริงเสมอไป

ตัวชี้วัดนี้จะชั่งน้ำหนักเฉพาะปริมาณมากกว่าคุณภาพโดยไม่เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจใดๆ เป็นผลให้คุณอาจได้รับการส่งเสริมการเปิดตลอดเวลา วัฒนธรรมที่ต่อต้าน

บรรทัดของรหัส (LOC)

LOC นับพันที่ไม่สามารถแก้ปัญหาได้นั้นแย่กว่าการไม่มีโค้ดเลย การเขียนโค้ดเพิ่มเติมหรือการคอมมิตโค้ดมากขึ้นไม่ได้ทำให้ใครมีประสิทธิผลมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากจำเป็นต้องมีนักพัฒนาจำนวนมากขึ้นเพื่อล้างข้อมูลและแก้ไขโค้ดนั้นในภายหลัง หลีกเลี่ยงกับดักนี้!

งานเสร็จสมบูรณ์

นักพัฒนาสามารถมีส่วนร่วมในหลายสิ่งในหนึ่งวัน ดูมีประสิทธิผล แต่ยังไม่เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ หากงานของพวกเขาไม่ได้ขับเคลื่อนโครงการไปข้างหน้าในทิศทางที่ถูกต้อง

หากงานคือการแก้ไขข้อบกพร่องเพิ่มเติม นักพัฒนาอาจเขียนโค้ดแบบ buggy เพื่อแก้ไขในภายหลังและดูฉลาดขึ้น ดังนั้น งานต่างๆ จะต้องได้รับการกำหนดอย่างชัดเจนพร้อมกับผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ต้องการ หากนั่นจะเป็นการวัดประสิทธิภาพการผลิต

เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนา

ตอนนี้ เรามาดูวิธีที่เป็นประโยชน์บางส่วนในการวัดประสิทธิภาพการผลิตกัน

ผลงานของทีม

การพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่ใช่งานของคนคนเดียว มันเป็นความพยายามของทีม สมาชิกในทีมบางคนอาจเปิดใช้งาน Developer หลายคนในทีม และนักพัฒนารายใดรายหนึ่งอาจทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลโค้ดที่ไปทดสอบ ทำความสะอาด และปรับโครงสร้างโค้ดใหม่เพื่อให้โค้ดทำงานได้ทุกครั้ง

ดังนั้น วิธีที่ดีกว่าในการดูคือการวัดความสามารถของทีมในการจัดส่งโค้ดที่มีประโยชน์ในช่วงสปรินต์และเดือนเพื่อให้เรียกว่ามีประสิทธิผล

ใช้กรอบพื้นที่

เพื่อให้ครอบคลุมฐานที่เป็นไปได้ทั้งหมดของความพึงพอใจและการตอบสนองของนักพัฒนา การพิจารณาปัจจัยทั้งหมดที่รวมอยู่ในกรอบงาน SPACE และรับ มุมมองแบบองค์รวม ในระดับผลผลิตของทีม

ระบุเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ทีมวิศวกรใช้เครื่องมือหลายอย่างใน Tech Stack ตลอดวงจรชีวิตของโค้ดเพื่อเปิดใช้งานและให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น การระบุชุดเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อวัดผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขั้นสุดท้ายของนักพัฒนาและทีมพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญ

ตัวอย่างเช่น อาจมีเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการคอมมิตโค้ด การสร้างปัญหาและประเด็นเรื่องราว CI/CD การจัดการเหตุการณ์ หรือการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

ใช้ประโยชน์จากจุดข้อมูลตามบริบท

ตลอดวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังดูตัววัดที่ถูกต้อง เช่น ความพยายามที่วางแผนไว้เทียบกับที่เกิดขึ้นจริงหรือสภาพการวิ่ง รอบเวลา อัตราความล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลง (CFR) เวลาเฉลี่ยในการแก้ไข (MTTR) และตัววัดอื่นๆ .

ใช้แพลตฟอร์มการจัดการทางวิศวกรรมที่ให้ข้อมูลเชิงบริบทแก่คุณพร้อมข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเพื่อการส่งมอบที่เร็วขึ้นและประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น

เน้นความพึงพอใจของนักพัฒนา

สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับนักพัฒนาเพื่อผลิตผลงานที่ดีที่สุด ดังที่เราทราบ นักพัฒนาที่มีความสุขมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิผลมากกว่า การหาวิธีลดภาระงานและความวิตกกังวลและกระจายการจัดสรรทรัพยากรให้เท่าเทียมกันมากขึ้นถือเป็นสิ่งสำคัญ

ตอนนี้เราได้ดูแล้วว่าประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาคืออะไร เหตุใดจึงสำคัญกับทีมวิศวกรรม และเคล็ดลับในการวัดประสิทธิภาพ มาดูแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเพิ่มผลผลิตของนักพัฒนาในทีมวิศวกรของคุณกัน

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนา

สิ่งหนึ่งที่ทีมวิศวกรสามารถทำได้อย่างถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพของนักพัฒนาจะดีที่สุดคือการปฏิบัติตามกฎง่ายๆ ทุกครั้งที่เริ่มโครงการใหม่ ประกอบด้วย:

• การตั้งเป้าหมายทางธุรกิจ: กำหนดเป้าหมายทางธุรกิจล่วงหน้าสำหรับทีมวิศวกรเพื่อปรับความพยายามของพวกเขา
• ไทม์ไลน์ของโครงการ: กำหนดความคาดหวังที่สมจริงสำหรับทีมวิศวกรและความเป็นผู้นำเพื่อส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จ
• การจัดสรรและการกระจายทรัพยากร: จัดทำแผนที่ความพยายามทางวิศวกรรมตามความสำคัญและลำดับความสำคัญของโครงการ และจัดสรรทรัพยากรตามนั้น
• กระบวนการที่มีประสิทธิภาพ: สร้างการตั้งค่าการทำงานด้วยกระบวนการที่ได้รับการปรับปรุงและเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรมเพื่อปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพตลอดวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ และช่วยให้ทีมมีเครื่องมือที่เหมาะสม
• เวิร์กโฟลว์อัตโนมัติสำหรับนักพัฒนา: ทำให้สิ่งที่คุณทำได้เป็นอัตโนมัติเพื่อเร่งและลดความจำเป็นสำหรับนักพัฒนาในการใช้เวลาและความพยายามกับงานที่ซ้ำซ้อน
• เวลาในการเขียนโค้ดอย่างต่อเนื่อง: นักพัฒนาชอบเขียนโค้ดและมั่นใจว่าพวกเขาจะมีเวลาอย่างต่อเนื่องมากขึ้นในการทำงานกับสิ่งที่พวกเขาชอบทำมากที่สุด นั่นก็คือการเขียนโค้ด
• เพิ่มการมองเห็น: เปิดใช้งานและเพิ่มศักยภาพให้กับทีมวิศวกรเพื่อให้มองเห็นข้อมูลทั้งหมดข้างต้นได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันด้วยความช่วยเหลือของแพลตฟอร์มการจัดการทางวิศวกรรมที่เชื่อถือได้
• การสนทนาที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ทีมวิศวกรรมดื่มด่ำกับการสนทนาที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล โดยมีความสมดุลกับอินพุตเชิงอัตนัยเมื่อจำเป็น
• วงจรคำติชม: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลเชิงลึกที่ดำเนินการได้นั้นทำงานด้วยความรอบคอบในรอบการวิ่งต่อไปนี้ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่า
• ชั่วโมงการทำงานเชิงลึก: ด้วยช่วงเวลา 120 นาทีของผู้สร้างที่ไม่หยุดชะงัก นักพัฒนาสามารถลดการสลับบริบท เป็นเจ้าของกำหนดการ และค้นหาสถานะโฟลว์ของพวกเขา

ขั้นตอนเหล่านี้ช่วยให้ทีมวิศวกรมีความชัดเจนในสิ่งที่พวกเขาสมัคร และช่วยให้พวกเขาสามารถตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุด

การแสวงหาประสิทธิภาพการผลิตที่ดีที่สุด

ทีมวิศวกรที่มองหาความสำเร็จและขับเคลื่อนความเป็นเลิศด้านวิศวกรรมไม่สามารถมองข้ามข้อดีด้านประสิทธิภาพการผลิตที่สูงขึ้นของนักพัฒนาได้

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เป็นเรื่องง่ายที่จะพูดนอกเรื่องและตกหลุมพรางของประสิทธิภาพการผลิตที่ลดลงหรือวิธีการรักษาโมเมนตัมที่ไม่ได้มาตรฐาน

ด้วยสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงและความต้องการทางธุรกิจ ทีมวิศวกรต้องเผชิญความกดดันอย่างมากในการเปลี่ยนเกียร์ทันที ปรับความพยายามทางวิศวกรรม และเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง สิ่งนี้ทำให้ทีมเข้าสู่โหมดการสลับบริบทบ่อยครั้ง ขั้นตอนการทำงานของนักพัฒนาที่ไม่มีประสิทธิภาพ และความพยายามที่ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

เป็นผลให้โค้ดที่สร้างขึ้นมีคุณภาพต่ำ และการทบทวนโค้ดก็กลายเป็นเรื่องยุ่งยาก ทั้งหมดนี้รวมกันเป็นสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับการผลิตภัยพิบัติและผลกระทบ

อย่างไรก็ตาม ทั้งหมดนี้สามารถบรรเทาลงได้หากเรายึดมั่นในหลักการพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อให้นักพัฒนามีประสิทธิผล

การแสวงหาประสิทธิภาพการผลิตที่ดีที่สุดไม่ได้เป็นเพียงปัญหา แต่เป็นโอกาสสำหรับระบบนิเวศทั้งหมด ปัจจุบัน เรายืนอยู่บนทางแยกของนวัตกรรมและประสิทธิภาพ โดยที่การเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงาน การดำเนินงานของทีมวิศวกรรม และการเพิ่มผลผลิตสูงสุดไม่ใช่เรื่องฟุ่มเฟือยอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็น โชคดีที่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาให้สูงสุดคือวิธีแก้ปัญหาสำคัญอย่างหนึ่งสำหรับความท้าทายที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ

ด้วยพลังของข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เราจึงสามารถเสริมศักยภาพนักพัฒนาของเราด้วยทรัพยากรที่เหมาะสม และสนับสนุนจิตวิญญาณของการทำงานร่วมกันที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพ

ประสิทธิภาพของนักพัฒนาแม้จะเป็นปริศนาที่ซับซ้อน แต่ก็เป็นสิ่งที่เรามีความพร้อมในการแก้ไข ในการทำเช่นนั้น เราไม่ได้เพียงแค่แก้ไขปัญหาเท่านั้น เรากำลังสร้างอนาคตที่ทีมวิศวกรของเราประสบความสำเร็จ ปลดล็อกศักยภาพของพวกเขา และขับเคลื่อนนวัตกรรมและความเป็นเลิศ

การสร้างโค้ด AI เป็นคำศัพท์ใหม่ในเมือง เรียนรู้ว่ามันคืออะไรและจะเป็นประโยชน์ต่อทีมพัฒนาอย่างไร