อีคอมเมิร์ซเปลี่ยนพฤติกรรมของลูกค้าอย่างไร

เผยแพร่แล้ว: 2018-08-07

อีคอมเมิร์ซเปลี่ยนพฤติกรรมของลูกค้าอย่างไร

พฤติกรรมการจับจ่ายของผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อันเนื่องมาจากการเติบโตของอีคอมเมิร์ซ ที่ซึ่งการช็อปปิ้งในร้านค้าเคยเป็นช่องทางหลักในการจับจ่าย แต่การช้อปปิ้งออนไลน์จึงกลายเป็นวิธีการเลือกซื้อของสำหรับผู้บริโภคทั่วโลกอย่างรวดเร็ว

ร้อยละหกสิบแปดของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในสหภาพยุโรปซื้อของออนไลน์ในปี 2560 การสำรวจในปี 2560 เกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารกล่าว ในสหรัฐอเมริกา ตามรายงาน The Future of Retail Report ปี 2018 ของ Walker Sands Communications ผู้บริโภค 46% ชอบช็อปออนไลน์ อีคอมเมิร์ซเป็นปัจจัยขับเคลื่อนเบื้องหลังวิวัฒนาการการช็อปปิ้งนี้ ผู้บริโภคไม่ต้องออกไปซื้อของอีกต่อไป อีคอมเมิร์ซนำประสบการณ์การช็อปปิ้งมาไว้ที่ปลายนิ้วผ่านคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์มือถือ ซึ่งเปลี่ยนวิธีการซื้อสินค้าของผู้บริโภคโดยสิ้นเชิง บทความนี้เป็นการสำรวจวิธีที่มีผลกระทบมากที่สุดที่อีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนพฤติกรรมการจับจ่ายของผู้บริโภค

มือถือกำลังทำให้เส้นแบ่งระหว่างการช็อปปิ้งออนไลน์และออฟไลน์ไม่ชัดเจน

อีคอมเมิร์ซผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดมีต่อพฤติกรรมการจับจ่ายของผู้บริโภคคือผู้บริโภคสามารถซื้อของได้จากทุกที่ ทุกเวลา พวกเขาไม่ต้องรอจนถึงเวลาทำการของร้านค้าอีกต่อไปเพื่อทำการซื้อ ในขณะที่ความสามารถในการค้นคว้าข้อมูลและซื้อสินค้าออนไลน์มีมาระยะหนึ่งแล้ว โทรศัพท์มือถือได้ยกระดับอีคอมเมิร์ซไปอีกระดับ เนื่องจากผู้ซื้อสามารถใช้อุปกรณ์นี้ได้ทุกเมื่อระหว่างรอบการขาย

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการค้าปลีกของ Forrester ปี 2018: การศึกษาบนเว็บบนมือถือพบว่าอุปกรณ์เคลื่อนที่จะถูกใช้งานมากกว่าหนึ่งในสามของยอดขายปลีกในสหรัฐฯ ทั้งหมดในปี 2018 ผู้บริโภคใช้มือถือในหลากหลายวิธีตลอดวงจรการขาย Nels Stromborg กล่าว กรรมการผู้จัดการอเมริกาเหนือของ Retale กรณีการใช้งานเหล่านี้รวมถึง:

  • พบกับสินค้าใหม่
  • เพื่อค้นหาสินค้าและเปรียบเทียบราคา
  • เพื่อสร้างและจัดการรายการช้อปปิ้ง
  • ในการซื้อสินค้า
  • เพื่อตรวจสอบการซื้อ

การเพิ่มขึ้นของการช็อปปิ้งบนมือถือทำให้เส้นแบ่งระหว่างหน้าร้านจริงกับประสบการณ์ออนไลน์ไม่ชัดเจน แทนที่จะมีสองช่องทางที่แตกต่างกัน ทั้งสองช่องทางสามารถใช้ร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์การช็อปปิ้ง แม้ว่าแบรนด์อิฐและปูนดั้งเดิมบางแบรนด์มีปัญหาในการรักษาการเติบโตของอีคอมเมิร์ซ แต่ก็ไม่ใช่รอยจูบแห่งความตายต่อร้านค้าทางกายภาพ อันที่จริง บริษัทใหญ่ๆ อย่าง Amazon และ Alibaba ได้เปิดสาขาที่มีหน้าร้านจริงแล้ว

รอยจูบแห่งความตายเกิดขึ้นเมื่อบริษัทต่างๆ ไม่สามารถสร้างประสบการณ์ที่ราบรื่นระหว่างการช็อปปิ้งออนไลน์และออฟไลน์ได้ Tom Popomaronis ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการพัฒนาธุรกิจของ Hawkins Group อธิบาย บริษัทที่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงได้ได้สร้างแอป เพิ่มประสิทธิภาพร้านค้าอีคอมเมิร์ซ และเริ่มขายผลิตภัณฑ์ผ่านช่องทางโซเชียลมีเดีย

การทำเช่นนี้ช่วยให้ผู้บริโภคมีทางเลือกว่าจะซื้อสินค้าที่ไหน เมื่อไร และอย่างไร นักช้อปสามารถซื้อสินค้าออนไลน์ได้ในเวลาเที่ยงคืน รับสินค้าในวันถัดไป แล้วส่งคืนไปยังหน้าร้านจริงหากไม่พอใจกับสินค้า นั่นคือพลังของอีคอมเมิร์ซบนมือถือ — ความสามารถในการสร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ราบรื่นยิ่งขึ้น เป็นประสบการณ์ที่ลูกค้าคาดหวัง

รูปภาพของหญิงสาวช้อปปิ้งเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซโดยใช้โทรศัพท์มือถือและบัตรเครดิต อีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนพฤติกรรมของลูกค้าทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์

ลูกค้าคาดหวังประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น

ความก้าวหน้าของอีคอมเมิร์ซทำให้ความคาดหวังของลูกค้าของบริษัทที่พวกเขาซื้อสูงขึ้น ดังนั้นสิ่งที่ลูกค้าคาดหวัง? พวกเขาคาดหวังประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ไร้รอยต่อซึ่งปรับให้เหมาะกับพวกเขาโดยเฉพาะ — เป็นสิ่งที่สอดคล้องกันไม่ว่าจะใช้อุปกรณ์ใดในการช็อปปิ้งหรืออยู่ในขั้นตอนของกระบวนการซื้อก็ตาม นอกจากนี้ ตามรายงาน Pulse Check ประจำปี 2018 ของ Accenture พบว่ามีมากกว่า 90 รายการ เปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้ากับแบรนด์ที่รู้จักพวกเขาและปรับแต่งประสบการณ์ให้เป็นส่วนตัว

Richard Kestenbaum หุ้นส่วนของ Triangle Capital LLC กล่าวว่าความท้าทายสำหรับผู้ค้าปลีกคือพวกเขาต้องมอบประสบการณ์ที่ดีกว่าที่เคยมีมาเพื่อจูงใจลูกค้าให้เข้ามาหรือทำการซื้อ Andy Betts ที่ปรึกษาด้านการตลาดกล่าวว่าบริษัทต่างๆ กำลังทำสิ่งนี้ด้วยการสร้างทุกช่องทางและประสบการณ์เฉพาะบุคคลด้วยเนื้อหาที่ “สะท้อน มีส่วนร่วม และสร้างความพึงพอใจให้กับผู้บริโภค” ในทุกขั้นตอนของกระบวนการซื้อ

ยกตัวอย่าง GOAT ตลาดสนีกเกอร์บนมือถือที่ให้ผู้ใช้สร้างสิ่งที่อยากได้ จากนั้นเมื่อรองเท้าผ้าใบเหล่านั้นลดราคาหรือราคาลดลงในช่วงราคาเป้าหมายของนักช้อป แอปจะส่งการแจ้งเตือนแบบพุช บริษัทได้สร้างประสบการณ์ส่วนบุคคลที่ขับเคลื่อนธุรกิจ เนื่องจากขณะนี้บริษัทมีผู้ใช้มากกว่า 7 ล้านคนทั่วโลก

การช้อปปิ้งกลายเป็นกิจกรรมทางสังคม

เมื่อบริษัทอย่าง GOAT สร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ยอดเยี่ยม ผู้คนต้องการแบ่งปันประสบการณ์นั้นกับผู้อื่น การตลาดดิจิทัลอำนวยความสะดวกในการแบ่งปันและเปลี่ยนการช้อปปิ้งเป็นกิจกรรมทางสังคม ยิ่งไปกว่านั้น ผู้บริโภคในปัจจุบันยังต้องอาศัยความคิดเห็นของผู้อื่นเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจซื้อ และเข้าถึงรีวิวเหล่านั้นได้ทันที ใครก็ตามบนโซเชียลมีเดียสามารถเป็นผู้มีอิทธิพลต่อแบรนด์ได้ แพลตฟอร์มโซเชียลและไซต์บทวิจารณ์ออนไลน์ได้เปิดประตูสู่การโฆษณาแบบปากต่อปากผ่านการรีวิวผลิตภัณฑ์

แบบสำรวจความคิดเห็นออนไลน์ปี 2018 โดยบริษัทซอฟต์แวร์ตรวจสอบความคิดเห็นของลูกค้า ReviewTrackers เปิดเผยว่าเกือบ 64 เปอร์เซ็นต์ของผู้คนตรวจสอบรีวิวออนไลน์บน Google ก่อนตัดสินใจซื้อ และนั่นเป็นเพียง Google ผู้ใช้ยังตรวจสอบ Yelp, TripAdvisor และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย

และไม่สำคัญสำหรับผู้บริโภคว่าบทวิจารณ์เหล่านี้มาจากคนแปลกหน้าโดยสิ้นเชิง พวกเขาเชื่อคำวิจารณ์มากกว่าที่พวกเขาเชื่อในสิ่งที่แบรนด์ตัวเองพูด คริส แคมป์เบลล์ ซีอีโอของ ReviewTrackers ระบุว่า ผู้บริโภคไม่ใช่แบรนด์ บทวิจารณ์ออนไลน์เหล่านี้มีความสำคัญมากจนคน 94% หลีกเลี่ยงธุรกิจเนื่องจากรีวิวออนไลน์เชิงลบ การวิจัยของบริษัทแสดงให้เห็น

ผู้ค้าปลีกรับรู้ถึงพลังของช่องทางเหล่านี้ในการกำหนดความคิดเห็นของนักช้อป และเริ่มมีส่วนร่วมกับลูกค้าบนโซเชียลมีเดียและแพลตฟอร์มรีวิวออนไลน์ การมีส่วนร่วมดังกล่าวมีบทบาทสำคัญในการอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าต้องการข้อมูลเพิ่มเติมก่อนตัดสินใจซื้อ ผลข้างเคียงของการมีส่วนร่วมคือผู้บริโภคจะได้รับข้อมูลมากขึ้นกว่าที่เคยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขากำลังซื้อและบริษัทที่พวกเขาให้เงินไป

รูปภาพของหญิงสาวช้อปปิ้งเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซโดยใช้คอมพิวเตอร์แล็ปท็อปและโทรศัพท์มือถือ อีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนพฤติกรรมของลูกค้าทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์

นักช้อปกลายเป็นพนักงานขายของตัวเอง

มาใส่ตัวเลขในการมีส่วนร่วมของบริษัทและแจ้งความสัมพันธ์กับลูกค้า รายงานประเทศอีคอมเมิร์ซของสหรัฐอเมริกาของมูลนิธิอีคอมเมิร์ซระบุว่าผู้บริโภคร้อยละ 88 หาข้อมูลการซื้อสินค้าทางออนไลน์ก่อนตัดสินใจซื้อ ตัวเลขดังกล่าวทั่วโลกนั้นใกล้เคียงกับร้อยละ 61 ตามรายงานผู้บริโภคออนไลน์ทั่วโลกประจำปี 2560 ของ KPMG

นอกจากรีวิวออนไลน์แล้ว ผู้บริโภคยังสามารถเข้าถึงข้อมูลผลิตภัณฑ์และข้อมูลบริษัทโดยละเอียดซึ่งพวกเขาสามารถอ่านและวิเคราะห์ได้ก่อนที่จะคลิกปุ่มหรือซื้อในร้านค้า ลูกค้าที่มีข้อมูลที่ดีขึ้นเหล่านี้กำลังเปลี่ยนบทบาทของพนักงานขายในบริษัทต่างๆ ความคาดหวังของลูกค้าเหล่านี้สูงขึ้น และบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีการเพื่อให้เป็นไปตามความคาดหวังเหล่านั้น

ก่อนมีเดียดิจิทัล ลูกค้าต้องพึ่งพาพนักงานขายเพื่อนำทางพวกเขาไปสู่การซื้อที่ดีที่สุด ตอนนี้ Brandon Berry รองประธานฝ่ายการจัดหาผู้มีความสามารถและการฝึกอบรมองค์กรที่ Recruit Group ตั้งข้อสังเกตว่า ลูกค้าเข้าสู่ร้านค้า ทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์ พร้อมกับข้อมูลที่พวกเขาต้องการในการซื้อ

Raghav Sibal กรรมการผู้จัดการสำนักงานในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ของ Manhattan Associates กล่าวว่า "นี่เป็นยุคแห่งความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้น “ผู้บริโภคต้องพึ่งพาความฉลาดทางเทคโนโลยีของตนเองในการตัดสินใจซื้ออย่างมีข้อมูลมากขึ้น ซึ่งทำให้ผู้ช่วยร้านดูซ้ำซากมากขึ้นเมื่อไม่มีอุปกรณ์ที่เหมือนกัน” ในความพยายามที่จะตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าที่มีข้อมูลสูง บริษัทต่างๆ กำลังสร้างประสบการณ์ใหม่สำหรับลูกค้า

วิวัฒนาการยังคงดำเนินต่อไป

ลูกค้าทุกคนมีความคาดหวังพื้นฐานที่คล้ายคลึงกันเมื่อซื้อสินค้า พวกเขาต้องการสินค้าที่ต้องการในเวลาที่ต้องการ และพวกเขาไม่ต้องการจ่ายมากเกินไปสำหรับพวกเขา นี่คือเหตุผลที่อีคอมเมิร์ซเติบโตขึ้นเป็นวิธีการเลือกซื้อสินค้าสำหรับผู้บริโภค

อีคอมเมิร์ซให้ผู้บริโภคเข้าถึงข้อมูล ความสามารถในการซื้อสินค้าบนอุปกรณ์ต่างๆ และตัวเลือกในการแบ่งปันประสบการณ์กับผู้อื่น ซึ่งเปลี่ยนความคาดหวังและวิธีที่พวกเขาซื้อสินค้าไปอย่างสิ้นเชิง พฤติกรรมการจับจ่ายของลูกค้าจะยังคงพัฒนาไปพร้อมกับเทคโนโลยี และบริษัทต่างๆ จะต้องปรับตัวต่อไปเพื่อรักษาความเกี่ยวข้อง

การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในด้านการตลาด การส่งข้อความ และการวิเคราะห์ในนามของแบรนด์ ค้นพบว่าเครื่องมือวิเคราะห์ประสบการณ์ผู้ใช้ยุคใหม่ช่วยให้แบรนด์เข้าใจลูกค้าได้ดีขึ้นและปรับปรุงอัตราการแปลงได้อย่างไร คลิกลิงก์ด้านล่างเพื่อเริ่มต้นเปลี่ยนข้อมูลลูกค้าให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง