5 แบรนด์ที่กลับมายิ่งใหญ่ - การสร้างแบรนด์และความสำเร็จของธุรกิจ

5 แบรนด์ที่ควรศึกษาและสร้างแรงจูงใจในการสร้างแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม แม้ว่าแบรนด์ของคุณจะตกต่ำก็ตาม

เทรนด์ของแบรนด์กำลังดำเนินมาอย่างยาวนาน ผู้คนรู้สึกผูกพันกับแบรนด์ที่พวกเขารัก ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์สินค้าในหมวดของใช้ในครัวเรือน/ไลฟ์สไตล์, เสื้อผ้า, รองเท้า, อาหารและเครื่องดื่ม, FMCGS หรืออื่นๆ

บางยี่ห้อทำผลงานได้ดีเป็นเวลาหลายปีและหลายปีในขณะที่บางยี่ห้อสูญพันธุ์ในช่วงเวลาสั้น ๆ เนื่องจากไม่สามารถจับคู่กับคู่แข่งได้และเนื่องจากสาเหตุอื่น ๆ

เรียนรู้ที่นี่ว่าทำไมแบรนด์ถึงล้มเหลว

แบรนด์ที่เผชิญการตกต่ำแต่กลับมายิ่งใหญ่อีกครั้ง (Photo- www.FHM.Com)

มีแบรนด์ต่างๆ ที่มองขึ้นและลงแต่สามารถเติบโตได้ ในบทความนี้ เราจะอ่านเกี่ยวกับบางแบรนด์ที่กลับมายิ่งใหญ่อีกครั้งหลังจากการล่มสลาย

ให้เราให้ความกระจ่างแก่สิ่งเหล่านี้:-

5 ธุรกิจและแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งบันทึกการกลับมาอย่างน่าประทับใจ

แบรนด์ดังบางแบรนด์ที่ทำได้ดีในระดับสูงสุดค่อยๆ หลุดพ้นจากตลาดเนื่องจากสาเหตุบางประการหรืออื่นๆ ในบทความนี้เราจะหารือเกี่ยวกับแบรนด์ดังกล่าวและวิธีที่พวกเขาประสบความสำเร็จในการก้าวข้ามช่วงที่ล้าหลังและกลับมายิ่งใหญ่อีกครั้ง

1. สนทนา

Converse เริ่มต้นจากการเป็นบริษัทรองเท้ายางซึ่งเชี่ยวชาญด้านกาแลกซ์ ในปี พ.ศ. 2451 ค.ศ. 1920 ได้เปิดตัวรองเท้าผ้าใบบาสเก็ตบอลรุ่น All Star

ต่อมาในปี พ.ศ. 2475 บริษัทได้เซ็นสัญญากับดาวบาสเกตบอล ชาร์ลส์ ฮอลลิส “ชัค” เทย์เลอร์ เพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์ซึ่งในที่สุดก็ได้รับฉายาตามเขาว่าชัค เทย์เลอร์ หลังจากชื่อดาราบาสเก็ตบอลติดอยู่ในแบรนด์ ฉันไม่มีเวลาเลย กลายเป็นรองเท้าผ้าใบที่โด่งดังที่สุดในลีก

เมื่อเวลาผ่านไป ในปี 1980 มีการแข่งขันครั้งใหญ่ในชื่อ Nike, Adidas, Reebok และ Puma ในปี 2541 Converse อ้างว่าส่วนแบ่งการตลาดเพียง 2.3% เท่านั้นที่ทำให้ Converse ถูกซื้อโดยหนึ่งในคู่แข่งที่ใกล้ที่สุดของ Nike ในปี 2546

ผู้นำคนใหม่ ทิศทางใหม่นี้ช่วยให้ Converse ยอมรับสไตล์ "โรงเรียนเก่า" ที่ดึงดูดผู้ชมตลอดหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งท้ายที่สุดก็นำชีวิตกลับมาสู่แบรนด์และสร้างสรรค์ขึ้นใหม่อีกครั้ง

เคล็ดลับทางธุรกิจสำหรับการสร้างแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ

2- เลโก้

ก่อตั้งขึ้นในปี 1932 โดย Ole Kirk Kristiansen เลโก้เป็นหนึ่งในผู้ผลิตวัสดุของเล่นชั้นนำของโลก ในปี 1990 เลโก้เริ่มหมดหวังที่จะขยายแบรนด์ด้วยการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่

มันไม่ง่ายอย่างที่คิด สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องทำมากในด้านการผลิตและการส่งเสริมการขาย ในปี พ.ศ. 2546 บริษัทสูญเสียเงินไป 300 ล้านดอลลาร์ โดยคาดการณ์ว่าจะขาดทุน 400 ล้านดอลลาร์ในปีหน้า

สาเหตุของการสูญเสียนี้คือการออกแบบที่สร้างโดยบริษัทไม่ดึงดูดกลุ่มเป้าหมาย ต่อมาในปี พ.ศ. 2547 เมื่อ Jorgen Vig Knudstorp เข้าร่วมเป็น CEO เขาได้ใช้แนวทางใหม่ที่เน้นการสร้างการออกแบบที่กลุ่มเป้าหมายต้องการ

แคมเปญ “Imagine” สร้างขึ้นโดย Lego ในปี 2549 ซึ่งถือเป็นการกลับมาครั้งยิ่งใหญ่ ในปี 2015 เลโก้ทำรายได้ 5.2 พันล้านดอลลาร์และเป็นบริษัทของเล่นที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก

เอเจนซี่โฆษณาสร้างสรรค์ที่ดีที่สุดในอินเดียสำหรับการสร้างแบรนด์และการตลาดธุรกิจ

3. ริบบิ้นสีฟ้า Pabst

สำหรับบริษัทนี้ ไม่มีกลยุทธ์การโฆษณากลายเป็นข้อดีของการกลับมา การเลิกใช้โฆษณาแบบเดิมๆ เป็นกุญแจสำคัญในการกลับมา ในปี 2544 การขาย PBR ได้จมน้ำตายโดยสิ้นเชิง

แม้ว่าพวกเขาจะต้องการ แต่พวกเขาก็ไม่สามารถซื้อโฆษณาแบบเดิมๆ ได้ และนั่นคือตอนที่พวกเขาหันไปหา Fizz ซึ่งเป็นเอเจนซี่การตลาดแบบปากต่อปากในแอตแลนต้า ขั้นตอนแรกที่หน่วยงานดำเนินการคือการค้นหาเหตุผลที่ทุกคนยังคงดื่ม PBR และรู้ว่าอะไรทำให้พวกเขาชอบเครื่องดื่มนี้

ใครจะสงสัยว่า PBRs ที่ไม่มีเงินสำหรับการโฆษณาแบบดั้งเดิมจะกลายเป็นพรสำหรับมัน จุดขายที่ดีที่สุดสำหรับ PBR คือคนหนุ่มสาวไม่เคยเห็นโฆษณา PBR ด้วยกลยุทธ์ใหม่ของ Ted Wright หุ้นส่วนผู้จัดการและผู้ก่อตั้ง Fizz ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนกิจกรรมและอื่น ๆ PBR กลายเป็นแบรนด์มูลค่าพันล้านดอลลาร์

วิธีการใช้การเล่าเรื่องเพื่อขยายแบรนด์ของคุณ?

4. เครื่องเทศเก่า

การแข่งขันจำนวนมากเกิดขึ้นกับเครื่องเทศแบบเก่าในช่วงครึ่งหลังของปี 2000 ในรูปแบบของขวานและผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมสำหรับผู้ชายอื่นๆ สิ่งเหล่านี้กำลังแย่งส่วนแบ่งการตลาดของเครื่องเทศเก่า

เมื่ออยู่ต่อหน้าขวาน เครื่องเทศเก่าเริ่มล้าสมัย จึงเรียกร้องให้หน่วยงาน Wieden + Kennedy ช่วยปรับปรุงสิ่งต่างๆ ด้วยความช่วยเหลือจากแบรนด์นี้ทำให้แบรนด์ได้รับความกระปรี้กระเปร่าและภายในปี 2010 ด้วยแคมเปญ "Smell like a Man, Man" ยอดขายของแบรนด์มีการเติบโต 27% ทำให้เป็นผู้นำในหมวดหมู่นี้

5. สตาร์บัคส์

Starbucks กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงต้นปี 2000 มีฐานลูกค้าจำนวนมากซึ่งสร้างขึ้นจากข้อเสนอ แต่ต่อมาคุณภาพการบริการไม่สามารถเทียบได้กับการขยายตัวซึ่งเริ่มเจือจางแบรนด์

ช่วงเวลาหนึ่งเกิดขึ้นเมื่อร้านกาแฟประมาณ 900 แห่งปิดตัวลง ห่วงโซ่กาแฟที่ครั้งหนึ่งเคยผ่านพ้นไม่ได้อยู่ใกล้จนไม่มีอยู่จริง หลังจากการล่มสลายอย่างกะทันหันนี้ Starbucks ได้ร่วมมือกับเอเจนซี่โฆษณา BBDO เพื่อเปิดตัวแคมเปญการตลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เคยมีมาในประวัติศาสตร์ของสตาร์บัค นั่นคือแคมเปญ “Coffee value & values” มูลค่าหลายล้านดอลลาร์

แคมเปญนี้เน้นที่คุณภาพ (คุณภาพของผลิตภัณฑ์) และเปลี่ยนสถานะของแบรนด์โดยส่งผลให้มีรายได้มหาศาลถึง 16,000 ล้านดอลลาร์

เหตุใดการจ้างตัวแทนประชาสัมพันธ์จึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับธุรกิจของคุณ