13 แบรนด์เหล่านี้เป็นเจ้าของปัจจัยที่ยอดเยี่ยม — นี่คือสิ่งที่บริษัทอีคอมเมิร์ซสามารถเรียนรู้ได้จากพวกเขา

แบรนด์ต้องหาวิธีสื่อสารผ่านช่องทางการตลาดและแคมเปญของตน ปัจจัยที่ยอดเยี่ยมนั้นคือสิ่งที่แยกแบรนด์ออกจากการแข่งขัน และควรเป็นรากฐานที่สำคัญของการส่งข้อความถึงแบรนด์ทั้งหมด

“การสร้างแบรนด์คือการสร้างการรับรู้ที่ถูกต้องในจิตใจของผู้บริโภค” Mitch Duckler หุ้นส่วนผู้จัดการของบริษัทกลยุทธ์การตลาด FullSurge กล่าว แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จสูงสุดในการเป็นลูกค้าอันดับหนึ่งคือแบรนด์ที่ใช้ประโยชน์จากปัจจัยเจ๋งๆ ของพวกเขา และใช้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำของลูกค้า

นี่คือ 13 แบรนด์ที่มีความเป็นเลิศในการใช้ปัจจัยเจ๋งๆ เพื่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและแยกตัวออกจากคู่แข่ง

ทอมส์

บริษัทรองเท้า Toms ก่อตั้งขึ้นบนหลักการหนึ่งต่อหนึ่งในการให้: รองเท้าหนึ่งคู่ที่มอบให้สำหรับทุกคู่ที่ซื้อ ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง Toms ได้ขยายโมเดลเป็นแว่นตาและกาแฟ ช่วยฟื้นฟูสายตาและจัดหาน้ำสะอาดให้กับผู้ที่ต้องการ

บริษัทประสบความสำเร็จเนื่องจากสามารถเชื่อมโยงค่านิยมกับความคาดหวังของผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่องผ่านแคมเปญการตลาดและช่องทางดิจิทัล ในฐานะที่เป็นบรรณาธิการใหญ่ของ Leigh Buchanan Toms สามารถสร้างสมดุลระหว่างเรื่องราวเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์กับเรื่องราวเกี่ยวกับการให้

Neil Weilheimer บรรณาธิการบริหารของ Penske Media เน้นย้ำตัวอย่างที่ดีของ Toms ในการสื่อถึงความโดดเด่น รวมถึงแคมเปญ "One Day Without Shoes" ปี 2007 มิวสิควิดีโอ "Thrift Shop" และโฆษณาทางทีวีเรื่องแรก "For One, Another" ในปี 2558

แคมเปญ "วันไม่มีรองเท้า" เป็นความสำเร็จของโซเชียลมีเดียและอีคอมเมิร์ซ ดึงดูดผู้คน 3.5 ล้านคนในทุกช่องทางโซเชียลมีเดีย และส่งผลให้มีรองเท้า 27,435 ที่บริจาคให้กับเด็กทั่วโลก

Warby Parker

Warby Parker รู้วิธีสื่อสารว่าใครเป็นใคร ทั้งทางออนไลน์และในร้านค้า

นำร้านในแคลิฟอร์เนียมาซื้อตามที่ Max Chafkin ที่ Fast Company อธิบายไว้: “พื้นที่นี้ประดับประดาเหมือนบีชคลับในปี 1950 ด้วยเฟอร์นิเจอร์ช่วงกลางศตวรรษและพื้นคอนกรีตขัดมันในสีฟ้าน้ำทะเล เซิร์ฟเวอร์เสนอมาร์ตินี่และขลุ่ยแชมเปญและถาดแครกเกอร์ราดด้วยครีมอะโวคาโดให้กับฝูงชนที่เต็มไปด้วยคนสวย”

ร้านค้าดึงดูดนักช็อปในบรรยากาศของบริษัท: เท่ ฮิป สนุก ราคาไม่แพง

บริษัทยังประสบความสำเร็จอย่างมากในการควบคุมพลังของโซเชียลมีเดียเพื่อสื่อสารถึงปัจจัยของบริษัทและเชื่อมต่อกับผู้ชมที่กว้างขึ้น ในฐานะอดีตบรรณาธิการฟีเจอร์พิเศษของ DMN Elyse Dupre กล่าวว่าบริษัทเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่ใช้ตัวเลือก Instagram Shop Now เพื่อกระตุ้นยอดขายอีคอมเมิร์ซเมื่อลูกค้ามีความสนใจมากที่สุด ปรับปรุงเส้นทางสู่การซื้อสำหรับบริษัทดิจิทัลดั้งเดิม

บริษัทยังส่งเสริมการมีส่วนร่วมกับลูกค้าด้วยการกระตุ้นให้พวกเขาโพสต์เกี่ยวกับประสบการณ์ของตน แล้วใช้โพสต์เหล่านั้นในแคมเปญการตลาด Courtney Canfield ผู้ช่วยนักวางกลยุทธ์ที่ Pace กล่าวว่า Warby Parker ให้ผู้ชมมีบทบาทอย่างแข็งขันในการบอกเล่าเรื่องราวของแบรนด์โดยมอบหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างแบรนด์บางส่วนให้กับแฟนๆ โดยเฉพาะผ่านโซเชียลมีเดีย

หมุน

Revolve ร้านขายเสื้อผ้าออนไลน์รู้จักกลุ่มเป้าหมาย — หญิงสาวทันสมัยที่ชอบความสนุกสนาน แต่งตัวทันสมัย ​​และบันทึกความสนุกสนานของเธอไว้บนโซเชียลมีเดีย และบริษัทรู้วิธีเข้าถึงเธอ

โซเชียลมีเดียเป็นหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัลของบริษัท แต่สิ่งที่บริษัทมีความเป็นเลิศคือการเข้าถึงลูกค้าในที่ที่พวกเขาอยู่และกระตุ้นความต้องการผลิตภัณฑ์ผ่านภาพถ่ายใน Instagram

ตัวอย่างเช่น ในปี 2015 Revolve ได้จัดปาร์ตี้ที่บ้านใน Hamptons โดยออกแบบฉากปาร์ตี้อย่างรอบคอบเพื่อให้ทุกมุมมีค่าสำหรับ Instagram Erin Griffith รายงานที่ Fortune

บริษัทยังสร้างความกระฉับกระเฉงขึ้นที่ Coachella ด้วยการจัดวางอินฟลูเอนเซอร์ 416 คน จองโรงแรมทั้งหมด และเปิดร้านป๊อปอัพให้แขกได้ถ่ายรูปเพื่อแชร์บนโซเชียลมีเดีย การลงทุนนี้ตามที่นักเขียน Barry Samaha ทำให้เกิดการแสดงผลทางสังคม 4.4 พันล้านครั้ง

แดเนียล เวลลิงตัน

ความเท่ของช่างซ่อมนาฬิกา Daniel Wellington มาจากราคาที่เอื้อมถึงของนาฬิกาสไตล์มินิมอล เรื่องราวของแบรนด์ก็มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเช่นกัน ผู้ก่อตั้งกล่าวว่าเขาได้ไอเดียสำหรับสายนาฬิกาอันเป็นสัญลักษณ์จากคนจรจัดที่เหมือนเจมส์ บอนด์ชื่อแดเนียล เวลลิงตัน ขณะแบกเป้เที่ยวออสเตรเลีย

กลยุทธ์ทางการตลาดของบริษัทมุ่งเน้นเฉพาะด้านการตลาดผ่านอินฟลูเอนเซอร์บนโซเชียลมีเดียไปยังกลุ่มเป้าหมายหลักที่เป็นวัยรุ่นและคนหนุ่มสาว บริษัทส่งตัวอย่างให้คนดังและไมโครอินฟลูเอนเซอร์ โดยเสนอนาฬิกาฟรีให้กับบางคนเพื่อเป็นแรงจูงใจในการโพสต์ภาพถ่ายในชีวิตประจำวันโดยให้นาฬิกาเป็นจุดโฟกัส

โพสต์เหล่านั้นเป็นไปตามสุนทรียศาสตร์ของแบรนด์ ทีมงานที่ Influencity อธิบาย ฟีดของ DW ประกอบด้วยรูปภาพที่สะอาดและสง่างามซึ่งผลิตภัณฑ์เป็นองค์ประกอบเด่น ทีมงานตั้งข้อสังเกต

และกลยุทธ์กำลังทำงานอยู่ นาฬิกาดูดีบนหน้าจอ และภาพถ่ายของผู้มีอิทธิพลเน้นว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าสามารถสร้างรูปลักษณ์ที่เรียบง่ายแต่สง่างามของนาฬิกาขึ้นมาใหม่ได้อย่างไร Shannon Lee จาก ReferralCandy เขียน

กลอสเซียร์

บริษัทแต่งหน้า Glossier's it factor อยู่ที่ความถูกต้องและการเข้าถึงได้ บริษัทคงไว้ซึ่งความถูกต้องดังกล่าวโดยการสื่อสารกับลูกค้าอย่างเปิดเผยและสม่ำเสมอ อันที่จริง Emily Weiss ซีอีโอของ Glossier เขียนกลับมาเกือบทุกข้อความที่บริษัทได้รับบนโซเชียลมีเดีย Alyssa Giacobbe ระบุในนิตยสาร Entrepreneur

Weiss ที่งาน StrictlyVC อธิบายว่ากระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์มุ่งเน้นที่สิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ เธอตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทของเธอได้สร้างเครือข่ายสตรีทั้งหมดที่เชื่อมต่อผ่าน Glossier ซึ่งมีช่อง Slack สำหรับลูกค้าอันดับต้นๆ

น้ำเสียงของบริษัทในการรับส่งข้อความคือเสียงของเพื่อนสนิท ไม่ใช่ผู้ขายผลิตภัณฑ์ ไวส์ได้เปลี่ยนลูกค้าของเธอให้เป็นโฆษกของเธอ ซึ่งช่วยตอกย้ำภาพลักษณ์ของบริษัท

ความสัมพันธ์และการสนทนากับลูกค้าดึงข้อมูลและขับเคลื่อนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขายอีคอมเมิร์ซ เจสสิก้า ชิฟเฟอร์ นักข่าวด้านความงามอธิบาย บริษัทฯ ได้เติบโตจากผู้ผลิตสินค้ารายเดียวมานำเสนอผลิตภัณฑ์มากกว่า 23 รายการ ที่ได้รับการพัฒนาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

อ้วน

Retro กำลังเข้ามา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนรุ่นมิลเลนเนียล และผู้ร่วมก่อตั้ง Chubbies Shorts ก็ใช้ประโยชน์จากเทรนด์ดังกล่าว Chubbies ผลิตกางเกงขาสั้นสำหรับผู้ชายที่ได้รับแรงบันดาลใจจากย้อนยุค และเป็นบริษัทอีคอมเมิร์ซที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

บริษัทได้สร้างภาพลักษณ์ในฐานะแบรนด์ "สุดสัปดาห์" Tom Montgomery ผู้ร่วมก่อตั้ง Chubbies กล่าวว่า “เรากำลังสร้างแบรนด์นี้อย่างต่อเนื่องในช่วงสุดสัปดาห์และความรู้สึกที่คุณได้รับในช่วงวันศุกร์เวลา 17.00 น.”

Josh Larkin กับ eCommerceLift อธิบายว่าภาพและข้อความของบริษัทล้วนแต่มีอารมณ์ขันและสะท้อนความรู้สึกย้อนยุคที่สะท้อนกับตลาดเป้าหมายของพวกเขา Larkin ตั้งข้อสังเกตว่า Chubbies มีสโลแกนที่แฟนๆ ชอบที่จะใช้ในเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น - "Skies Out, Thighs Out"

และเช่นเดียวกับบริษัทดิจิทัลเนทีฟส่วนใหญ่ Chubbies มุ่งเน้นไปที่โซเชียลมีเดียและเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นเพื่อขับเคลื่อนอีคอมเมิร์ซ บริษัทใส่อารมณ์ขันที่ตลาดเป้าหมายที่เป็นพี่น้องกันเข้าใจเพื่อสร้างการเชื่อมต่อกับลูกค้าเป้าหมายเหล่านั้น JJ Colao อดีตนักข่าวเทคโนโลยีของ Forbes กล่าวว่ามันใช้ได้ผล ในช่วง หนึ่งวัน ในเดือนมีนาคมปี 2013 บริษัทขายกางเกงขาสั้น 'Mericas เพียงอย่างเดียวได้ 10,000 คู่ การผลักดันดังกล่าวมีมูลค่าประมาณ 600,000 เหรียญสหรัฐ

โรงกลั่น29

Refinery29 อาจเป็นแบรนด์แฟชั่น แต่เป็นที่รู้จักว่ามีความหลากหลายเท่ากับฐานลูกค้าหลัก

Nikki Gilliland ที่ Econsultancy อธิบายว่าบริษัท เนื่องจากฐานลูกค้าที่หลากหลายของผู้หญิงให้ความสำคัญกับสิ่งต่าง ๆ มากมายนอกเหนือจากเสื้อผ้าและผลิตภัณฑ์ดูแลผิว จึงสร้างเนื้อหาเกี่ยวกับความสนใจทั่วโลกที่หลากหลาย Gilliland ตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทให้ความสำคัญกับความหลากหลายของผู้คน ไลฟ์สไตล์และความคิดเห็น

กลยุทธ์ทางการตลาดสะท้อนถึงความหลากหลายนี้ บริษัทประสบความสำเร็จในการรวมเนื้อหาและการค้าบนเว็บไซต์ด้วยภาพถ่ายที่สวยงาม รายการสนุก วิดีโอแสดงวิธีการ และคำกระตุ้นการตัดสินใจที่ละเอียดอ่อน แต่มองเห็นได้ Dawn Papandrea และ Lauren Mangiaforte เขียนที่ NewsCred

นอกจากนี้ยังเป็นเจ้าภาพจัดงาน 29Rooms ซึ่งประกอบด้วยห้องที่มีตราสินค้าและการดูแลจัดการ 29 ห้องซึ่งผู้เข้าร่วมประชุมจะได้สัมผัสกับสิ่งที่แตกต่างกันในแต่ละห้อง ตามที่ Gilliland อธิบายในอีกชิ้นหนึ่งว่า "เป็นนิทรรศการศิลปะเชิงโต้ตอบที่เต็มไปด้วยการอ้างอิงวัฒนธรรมป๊อปและเทคโนโลยีสร้างสรรค์" กิจกรรมได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงโซเชียลมีเดีย โดยแต่ละห้องจะมอบโอกาส Instagram ที่สมบูรณ์แบบให้กับผู้เยี่ยมชม

DIFF แว่นสายตา

ปัจจัยสุดเจ๋งของแบรนด์ที่ใส่ใจต่อสังคม DIFF Eyewear นั้นฝังแน่นในภารกิจในการบริจาคแว่นสายตาหรือให้ทุนในการตรวจสายตาให้กับคนที่ต้องการความช่วยเหลือทุกครั้งที่ซื้อแว่นกันแดด การเห็นแก่ผู้อื่นในสังคมได้กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จสำหรับบริษัทที่เป็นเจ้าของระบบดิจิทัลซึ่งกำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มมิลเลนเนียลและผู้บริโภค Gen Z

DIFF Eyewear โดดเด่นในตลาดแว่นกันแดดที่ทันสมัยและหนาแน่นด้วยการผสมผสานคุณภาพ ความสามารถในการจ่ายได้ และความเห็นแก่ประโยชน์ในแบรนด์และผลิตภัณฑ์ของตน Tori Utley ผู้ประกอบการตั้งข้อสังเกต เธออธิบายว่า DIFF ได้นำประสบการณ์ทั่วไปในการสวมแว่นกันแดดไปสู่อีกระดับด้วยการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์และเป็นแบรนด์ที่ง่ายต่อการสนับสนุน

DIFF มุ่งเน้นที่การใช้อินฟลูเอนเซอร์ของโซเชียลมีเดียเพื่อกำหนดและส่งเสริมปัจจัยด้านไอที — เฉดสีอินเทรนด์ที่มีจุดประสงค์ แต่นั่นไม่ใช่แนวทางการตลาดเพียงอย่างเดียวของ DIFF ในปี 2560 บริษัทได้พยายามร่วมกันเพื่อเข้าถึงลูกค้าและขับเคลื่อนธุรกรรมผ่านการตลาดผ่านอีเมลผ่านแคมเปญทริกเกอร์ ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเข้าถึงลูกค้า ณ จุดต่างๆ ของวงจรการขาย

แคมเปญเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อสร้างอิทธิพลต่อลูกค้าด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และพันธกิจในการให้ของบริษัท จากผลของแคมเปญเหล่านี้ รายได้เพิ่มขึ้น 142% ในเดือนมกราคม–พฤษภาคม 2017

GoPro

GoPro บอกเล่าเรื่องราวอันยอดเยี่ยมในด้านการตลาด ซึ่งเป็นที่มาของผลิตภัณฑ์ ด้วยกล้อง GoPro ผู้ใช้บันทึกช่วงเวลาสำคัญที่บอกเล่าเรื่องราว บริษัทก่อตั้งขึ้นจากแนวคิดของชุมชนและการแบ่งปัน Lisa Lacy นักข่าวด้านเทคโนโลยีตั้งข้อสังเกต

และบริษัทได้ทำสิ่งนี้ผ่านทั้งโฆษณาแบบสคริปต์และเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น เนื้อหานั้นเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากเนื้อหาส่วนใหญ่สร้างขึ้นโดยใช้ผลิตภัณฑ์ GoPro Liz Bedor จาก NewsCred กล่าวว่าบริษัทสามารถสร้างความแตกต่างในตัวเองได้โดยการสนับสนุนให้แบ่งปันผ่านการช็อปปิ้ง

เมื่อผู้เข้าชมมีส่วนร่วมกับเนื้อหาในช่องของ GoPro ผู้ใช้สามารถคลิกที่ปุ่ม "ข้อมูล" เมื่อผู้ใช้เลือก พวกเขาจะได้รับดรอปดาวน์เล็กๆ พร้อมคำอธิบายของวิดีโอ ลิงก์ไปยังเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง และ CTA “Get This Shot” พร้อมรูปภาพขนาดเล็กและชื่อผลิตภัณฑ์ เมื่อคลิกที่รูปภาพ ผู้ใช้จะถูกนำไปที่ส่วนอีคอมเมิร์ซของเว็บไซต์เพื่อซื้อสินค้า

Bedor อธิบายว่า CTA ของ "Get This Shot" และภาพขนาดเล็กช่วยให้ผู้ใช้เข้าถึงเส้นทางของผู้ซื้อได้ง่ายขึ้น แทนที่จะทำให้ผู้ใช้มีข้อมูลผลิตภัณฑ์มากเกินไป

และดังที่ Lucy Alexander แห่ง HubSpot ชี้ให้เห็น บริษัทมีพรสวรรค์ในการพาผู้ชมเดินทางไปยังสถานที่ใหม่ๆ ด้วยการใช้อุปกรณ์ของตัวเอง บริษัทจะแสดงคุณค่าและความเก่งกาจของผลิตภัณฑ์ในขณะที่ดึงดูดผู้ชมเป้าหมายด้านการผจญภัย

กระแสลม

Airstream เป็นสัญลักษณ์ Americana แบรนด์เพิ่งคัมแบ็กเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยเปลี่ยนโฟกัสเนื้อหาและปรับปรุงเว็บไซต์และช่องทางการตลาดดิจิทัลอื่น ๆ เพื่อมุ่งเน้นการวางตำแหน่งแบรนด์ให้เป็นไลฟ์สไตล์

การเป็นเจ้าของ Airstream มีความหมายเหมือนกันกับการใช้ชีวิตแบบสบายๆ และบริษัทสามารถสื่อสารสิ่งนั้นในเนื้อหาได้ ตัวอย่างเช่น บริษัทได้สร้างคู่มือและ e-book ที่มีชื่อเช่น "Road Trips Across the US" "Farms & Wineries" และ "Why Airstream?" Courtney Eckerle แห่ง MarketingSherpa เขียน

บริษัท ยังได้ร่วมมือกับ Eddie Bauer, Quicksilver และ Nintendo เพื่อเข้าถึงผู้ชมใหม่ ๆ เพื่อแสดงให้เห็นว่ารถพ่วง Airstream มีลักษณะอย่างไรจากภายใน (และเพื่อพิสูจน์ว่าการตกแต่งภายในนั้นเปลี่ยนแปลงไปเพียงเล็กน้อยตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1930) ).

เขียวชอุ่ม

Lush ใช้แนวทางการตลาดเป็นอันดับแรก (หรือ "ไม่ทำการตลาด" ซึ่งเป็นวิธีที่ทีมแบรนด์ของบริษัทอธิบายปรัชญาของบริษัท) เรื่องราวคือ "ผลิตภัณฑ์ทำมือของ Lush ได้รับการพัฒนาด้วยส่วนผสมที่สดใหม่และมีจริยธรรม และไม่ได้ทดลองกับสัตว์" Amanda Pressner Kreuser หุ้นส่วนผู้จัดการของ Masthead Media อธิบาย

Lush บอกเล่าเรื่องราวผ่านประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครและการเขียนคำโฆษณาที่ชาญฉลาด

ผู้เยี่ยมชม Lush Creative Showcase สามารถดื่มด่ำกับทุกสิ่งที่เขียวชอุ่ม ผู้เข้าชมไม่เพียงแต่จะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และตัวอย่างผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่ยังได้รับการดูแลจากวิทยากรที่พูดถึงประเด็นทางสังคม เช่น สวัสดิภาพสัตว์และสิทธิมนุษยชน ปัญหาเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญของเรื่องราวของ Lush

เมื่อพูดถึงการลอกเลียนแบบ มีเพียงไม่กี่บริษัทเท่านั้นที่ทั้งแหวกแนวและ Lush โทนเสียงเป็นหนึ่งในความสนุกสนาน เต็มไปด้วยการเล่นคำและคำคล้องจองควบคู่ไปกับข้อมูลผลิตภัณฑ์ ชื่อของผลิตภัณฑ์ก็ไร้สาระเช่นกัน เช่น บาธบอมบ์ “Rocket Science” และ “Cheer Up Buttercup” แต่เชื่อมโยงกับผู้บริโภค

และสำหรับความสำเร็จทั้งหมด Lush ได้ใช้เงินเป็นศูนย์ในการโฆษณา โดยมุ่งเน้นที่การเข้าถึงแบบออร์แกนิกแทนโดยการสร้างผู้สนับสนุนแบรนด์จากพนักงานในร้านเพื่อสื่อสารกับลูกค้า Mark Jones และ Nicole Manktelow โฮสต์ของ CMO Show กล่าว

โครงการนิ้วกลาง

Ash Ambirge รู้จักเสียงของบริษัทของเธอ และเธอก็ไม่กลัวที่จะใช้มัน นี่คือเหตุผลที่ The Middle Finger Project ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทเขียนคำโฆษณา House of Moxie ประสบความสำเร็จอย่างมาก Ambirge ไม่ได้ขอโทษสำหรับโทนของแบรนด์และไม่ได้ปิดเสียงเพื่อใคร เธอสื่อสารออกมาดังและภาคภูมิใจ

Sarah Putnam ที่บริษัทการตลาด Kaye Putnam อธิบายว่าเนื้อหาของบริษัทออกแบบมาเพื่อ "ให้อำนาจและปลดปล่อย" ผู้ชมที่เป็นสตรีส่วนใหญ่ในที่ทำงาน โดยมีเป้าหมายในการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้หญิงเหล่านี้คิดเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ Ambirge ต้องการให้ผู้ชมของเธอเลิกการประชุมและเพิกเฉยต่อธุรกิจตามปกติ

สำหรับ Ambirge เธอมุ่งเน้นที่การขายผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ซึ่งแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้เล็กน้อย แต่ยังคงเป็นกำลังสำคัญในอีคอมเมิร์ซ ตัวอย่างเช่น เธอเสนอชั้นเรียนออนไลน์ในหัวข้อ “เรียนรู้วิธีพูดคุยธุรกิจด้วยความมั่นใจ” และ “แบรนด์แก๊ซ 101: หลักสูตรการออกแบบ DIY และการเขียนคำโฆษณา” ผลิตภัณฑ์ บริการ และเนื้อหาของเธอล้วนสื่อถึงความต้องการของเธอในการตอบสนองเทรนด์ นักเขียน Jillian Richardson กล่าว

Blender's Eyewear

แว่นกันแดด Blender's Eyewear เป็นปัจจัยสำคัญของบริษัท การออกแบบผลิตภัณฑ์มีขึ้นเพื่อสื่อถึงบรรยากาศสบายๆ ทางตอนใต้ของแคลิฟอร์เนีย บริษัทได้นำบรรยากาศนั้นมาแปลงเป็นแนวทางปฏิบัติทางการตลาด

Blender's Eyewear พึ่งพาโซเชียลมีเดียและการตลาดแบบปากต่อปาก เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพที่ส่งตรงถึงผู้บริโภครายอื่นๆ มากมาย เพื่อทำให้ธุรกิจเติบโต Raul Galera ผู้จัดการพาร์ทเนอร์ของ ReferralCandy ตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทมีความแตกต่างกันเล็กน้อยคือการเลือกผู้มีอิทธิพลที่พวกเขาเลือกที่จะโปรโมตผลิตภัณฑ์ของตนอย่างมาก

ด้วยการคัดเลือก บริษัทสามารถระบุผู้มีอิทธิพลที่ตื่นเต้นจริง ๆ ที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ คนเหล่านั้นสามารถนับได้ว่าสื่อสารแบรนด์ในลักษณะที่แสดงผลิตภัณฑ์และดึงดูดให้ผู้อื่นซื้อ

สื่อสารความเท่ของคุณให้โดดเด่น

แบรนด์ที่สามารถสื่อสารปัจจัยด้านว้าวของพวกเขาสร้างพื้นที่สำหรับตัวเองในอุตสาหกรรมของตนและสร้างชื่อเสียงให้กับผู้ชมของพวกเขา กุญแจสำคัญคือต้องมีความสอดคล้องในการส่งข้อความ เนื้อหา และการสร้างแบรนด์ เพื่อให้ลูกค้าสามารถเห็นความเป็นเอกลักษณ์นั้นและต้องการสร้างความสัมพันธ์กับบริษัท

รูปภาพโดย: Elijah O'Donell , rawpixel , Jan Traid , Leslie Jones