5 รูปแบบความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ – รูปแบบใดที่นำไปใช้ในบริษัทของคุณ?

เผยแพร่แล้ว: 2022-12-07

สรุปได้อย่างปลอดภัยว่าหากไม่มีผู้นำที่มีความสามารถ ธุรกิจก็ไม่สามารถบรรลุศักยภาพสูงสุดได้ ผู้นำมีหน้าที่ดูแลการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทุกส่วนของบริษัท พวกเขาต้องกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ กระตุ้นพนักงาน เข้าถึงทางเลือก และผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบาก โดยพื้นฐานแล้ว รากฐานของบริษัทที่เฟื่องฟูก็คือผู้นำนั่นเอง

ธุรกิจสามารถใช้ปรัชญาความเป็นผู้นำที่หลากหลายได้ สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณจะขึ้นอยู่กับองค์ประกอบหลายประการ รวมถึงขนาดและวัฒนธรรม อุตสาหกรรม ตลอดจนเป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะที่พยายามจะบรรลุผล

แสดง สารบัญ
  • ความหมายของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
  • ความเป็นผู้นำกับการจัดการ
  • ประเภทของผู้นำทางธุรกิจ
    • 1. ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการ
    • 2. ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
    • 3. ผู้นำผู้รับใช้
    • 4. ความเป็นผู้นำแบบ Laissez-faire
    • 5. ความเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วม
  • คุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
  • คำสุดท้าย

ความหมายของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

นักธุรกิจอาชีพผู้นำมืออาชีพผู้ประกอบการ

ความเป็นผู้นำอาจมาในรูปแบบและขนาดต่างๆ สิ่งที่ได้ผลสำหรับองค์กรหนึ่งอาจไม่ได้ผลสำหรับอีกองค์กรหนึ่ง ผู้นำต้องมีความแน่วแน่และแน่วแน่ แต่ก็ต้องเห็นอกเห็นใจและเฉลียวฉลาดด้วย พวกเขาต้องสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ท้าทายในขณะที่มองโลกในแง่ดี ในการประสบความสำเร็จ ผู้นำต้องมีความสามารถและคุณลักษณะที่หลากหลาย

การเป็นผู้จัดการและผู้นำที่มีความสามารถคือเป้าหมายของการจัดการ การพัฒนา การจัดหาทรัพยากร การระบุและแก้ไขข้อบกพร่อง ตลอดจนการสร้างแนวทางและวัฒนธรรมของบริษัทล้วนเป็นทักษะที่ผู้นำต้องมี

แนะนำสำหรับคุณ: เทคนิคและเครื่องมือใดที่ช่วยคุณปรับปรุงความเป็นผู้นำด้านการตลาดและการขาย

ความเป็นผู้นำกับการจัดการ

ผู้นำธุรกิจ - มืออาชีพ - การทำงานเป็นทีม - ผู้ประกอบการ - สตาร์ทอัพ

แม้จะมีข้อเท็จจริงที่ว่าการจัดการและความเป็นผู้นำเป็นสองแนวคิดที่แตกต่างกัน แต่บางครั้งก็ใช้เหมือนกัน การกำหนดหลักสูตรขององค์กรเป็นความรับผิดชอบของผู้นำ พวกเขาสร้างวิสัยทัศน์และกระตุ้นให้พนักงานตระหนักถึงมัน การตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่อทั้งองค์กรต้องทำโดยผู้นำ

ในทางกลับกัน ผู้จัดการมีหน้าที่ดูแลให้การดำเนินงานประจำวันเป็นไปอย่างราบรื่น ทำหน้าที่จัดระเบียบ วางแผน และประสานงานกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังบรรลุเป้าหมายและกำหนดเวลา ผู้จัดการจะสนับสนุนและดูแลพนักงานของพวกเขา

การจัดการและความเป็นผู้นำเป็นลักษณะที่แตกต่างกันของความเป็นผู้นำ แต่มีความสำคัญต่อความสำเร็จและการเติบโตของบริษัท ผู้จัดการควรมีความสามารถในการสร้างสมดุลระหว่างการเป็นผู้นำและการจัดการ หากองค์กรของคุณขาดผู้บริหารดังกล่าว การฝึกสอนความเป็นผู้นำทางธุรกิจอาจมีความจำเป็น

ประเภทของผู้นำทางธุรกิจ

ธุรกิจ-ทีมงาน-สำนักงาน-ผู้จัดการ-ชม-ผู้ประกอบการ-ผู้นำ

องค์กรและผู้นำสามารถใช้ปรัชญาความเป็นผู้นำทางธุรกิจได้หลากหลาย อัตตาธิปไตย, การเปลี่ยนแปลง, คนรับใช้, และไม่รู้อีโหน่อีเหน่เป็นบางส่วนที่แพร่หลายมากที่สุด ต้องเลือกรูปแบบที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ เพราะแต่ละรูปแบบมีข้อดีและข้อเสีย ในห้าโครงสร้างความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่พบมากที่สุดมีดังนี้:

1. ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการ

ผู้นำจากส่วนกลางที่เข้มแข็งซึ่งเป็นผู้ตัดสินใจทั้งหมดกำหนดรูปแบบความเป็นผู้นำนี้ ข้อดีของแนวทางนี้คือมีศักยภาพที่จะมีประสิทธิภาพมากโดยเฉพาะในช่วงวิกฤต ข้อเสียคืออาจเป็นเผด็จการซึ่งอาจทำให้เกิดความโกรธและความระคายเคืองในหมู่พนักงาน

2. ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่กระตุ้นให้ทีมทำมากกว่าที่เคยคิดไว้ถือเป็นการเปลี่ยนแปลง ผู้นำเหล่านี้มักมีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าและมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับทิศทางของบริษัท ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจเป็นเรื่องท้าทายและน่าเหนื่อยหน่ายในกรณีส่วนใหญ่

3. ผู้นำผู้รับใช้

ผู้ที่ให้ความสำคัญกับความต้องการของพนักงานถือเป็นผู้นำผู้รับใช้ พวกเขาให้กำลังใจและมีส่วนร่วมกับทีมบ่อยครั้ง ข้อเสียของสไตล์นี้คืออาจเป็นเรื่องยากที่จะรักษาไว้เมื่อเวลาผ่านไป

4. ความเป็นผู้นำแบบ Laissez-faire

ผู้นำแบบ Laissez-faire คือผู้ที่มอบอำนาจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา วิธีนี้ค่อนข้างจะสบายๆ ซึ่งอาจส่งผลให้ขาดสมาธิ สไตล์นี้มีประโยชน์ในการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

5. ความเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วม

ผู้นำที่เกี่ยวข้องกับพนักงานในการตัดสินใจถือเป็นการมีส่วนร่วม แม้ว่าจะใช้เวลานาน แต่วิธีนี้ก็มีประโยชน์มากทีเดียว

คุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการธุรกิจเจ้านายมืออาชีพผู้นำการพัฒนางานสัมภาษณ์

ผู้จัดการที่ดีจะพัฒนาทักษะและความสามารถของทีมของตนในขณะเดียวกันก็สนับสนุนทีมที่ทุ่มเทเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ผู้นำที่มีประสิทธิผลสูงสุดมีลักษณะดังต่อไปนี้

คุณอาจชอบ: 15 เคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในบริษัทของคุณ

มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

สิ่งสำคัญคือต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมาย เส้นทางสู่เป้าหมาย และคำจำกัดความของความสำเร็จหากคุณต้องการบรรลุความยิ่งใหญ่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าความพยายามของพวกเขาช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่เหนือกว่าได้อย่างไรเพื่อกระตุ้นพวกเขา ในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความมานะบากบั่น มุ่งมั่น และกระตือรือร้นกับเป้าหมาย คุณต้องมีความกระตือรือร้นในการทำให้สำเร็จด้วยตัวคุณเองด้วย

นำเป็นตัวอย่าง

ดำเนินการในลักษณะที่กำหนดมาตรฐานว่าคุณต้องการให้ผู้อื่นปฏิบัติอย่างไร หากคุณต้องการได้รับความไว้วางใจจากทีมของคุณและพัฒนาความน่าเชื่อถือ เต็มใจที่จะรักษาตัวเองให้อยู่ในระดับสูงเช่นเดียวกันหากคุณมีความคาดหวังสูงต่อบุคคลที่อยู่สูงกว่าคุณ รักษาคำพูดและความประพฤติของคุณให้สอดคล้องกันเพื่อที่ผู้คนจะได้เชื่อในสิ่งที่คุณพูด สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสที่พนักงานจะดึงความสนใจจากพฤติกรรมของคุณ

มีความซื่อสัตย์

ผู้นำที่ยึดมั่นในความซื่อสัตย์จะยอมให้ค่านิยมมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม ปฏิสัมพันธ์ และการตัดสินใจของพวกเขา พนักงานเคารพผู้นำประเภทนี้เนื่องจากมีความจริงใจ มีศีลธรรม และเชื่อถือได้ บุคลิกที่เข้มแข็ง รักษาคำพูด และการสื่อสารที่เปิดเผยและซื่อสัตย์ล้วนเป็นคุณลักษณะของผู้นำที่มีความซื่อสัตย์ แสดงความซื่อสัตย์ในการกระทำประจำวันของคุณ หากคุณต้องการให้พนักงานเคารพคุณ ภักดีต่อคุณ และศรัทธาในตัวคุณ

สื่อสารได้ดี

การชี้แจงการสื่อสารที่ผิดพลาดและการกำหนดเป้าหมายของคุณอย่างชัดเจนเป็นเพียงตัวอย่างสองสามตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่าทักษะการสื่อสารมีความสำคัญต่อผู้นำทุกคนเพียงใด การฟังอย่างกระตือรือร้นเป็นสิ่งสำคัญ แต่การแบ่งปันความรู้และการรับฟังความคิดที่สดใหม่ที่สุดของทีมก็เช่นกัน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดยังเชี่ยวชาญในการพูดในลักษณะที่กระตุ้นผู้อื่นรอบตัวพวกเขา

สามารถตัดสินใจได้ยาก

ผู้นำที่ดีจะต้องสามารถตัดสินได้อย่างรวดเร็วและมีความรู้จำกัด เมื่อคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำ ให้พิจารณาเป้าหมายของคุณก่อนที่จะพิจารณาถึงผลลัพธ์ที่เป็นไปได้และทางเลือกอื่นๆ ระมัดระวังที่จะรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของคุณและปฏิบัติตาม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถคว้าโอกาสเมื่อพวกเขาเกิดขึ้นและได้รับความเคารพจากผู้ที่รายงานให้คุณทราบ

มอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ผู้นำต้องสามารถมอบหมายงานและให้อำนาจแก่ผู้คนได้ การมอบหมายงานที่เหมาะสมให้กับคนที่เหมาะสม คุณอาจเพิ่มทักษะและความสามารถของทีมได้สูงสุด สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่ภาพที่ใหญ่ขึ้นในขณะที่ให้โอกาสผู้อื่นในการก้าวขึ้นและรับผิดชอบมากขึ้น

ความเป็นผู้นำ-เจ้านาย-ทีม-ความคิด-การจัดการ-ชัยชนะ-ตาม-ความสำเร็จ

กำหนดและรับรู้ถึงความสำเร็จด้วยความชัดเจน

การตระหนักถึงความสำเร็จบ่อยๆ เป็นหนึ่งในคุณลักษณะของผู้นำที่สำคัญที่สุด ในการลองสิ่งใหม่ ๆ และทุ่มเทความพยายามอย่างเต็มที่ ผู้คนต้องมีความเชื่อมั่นว่าความพยายามของพวกเขาจะได้รับการยอมรับและเคารพ แม้ว่าคุณจะไม่สามารถแสดงความพอใจกับความสำเร็จของพนักงานด้วยคำว่า “ทำได้ดีมาก” ให้พยายามทำสิ่งดี ๆ เพื่อพวกเขาแทน กำลังใจและแรงผลักดันที่จะทุ่มเททุกอย่างของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นเป็นผลจากสิ่งนี้

ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

ผู้นำที่เก่งที่สุดจะสร้างแรงบันดาลใจให้กับนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์โดยท้าทายความคิดแบบเดิมๆ พวกเขายังส่งเสริมบรรยากาศที่แต่ละคนมีอิสระในการทดลอง ใช้โอกาส และนำเสนอแนวคิดใหม่ๆ ความยืดหยุ่นในลักษณะนี้สามารถส่งผลให้มีเทคนิคการแก้ปัญหาที่ดีขึ้น ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น และเพิ่มขวัญกำลังใจ

มีความฉลาดทางอารมณ์

ความสามารถในการรับรู้ เข้าใจ และควบคุมอารมณ์ของตนเองและของผู้อื่น เรียกว่า ความฉลาดทางอารมณ์ ความฉลาดทางอารมณ์สูงช่วยให้ผู้นำสามารถจัดการกับการตอบสนองในสถานการณ์ที่ท้าทาย รักษาความสงบภายใต้ความเครียด และเห็นอกเห็นใจผู้อื่น

ความสามารถเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการความสัมพันธ์ การยุติความขัดแย้ง และการตัดสินอย่างชาญฉลาด การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีหากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีขึ้น

ปรับตัวได้

ความสามารถในการปรับตัวเป็นคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่สำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบไดนามิกในปัจจุบัน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสามารถปรับเปลี่ยนแผนและกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อโอกาสและปัญหาใหม่ๆ พวกเขายังเปิดรับความคิดใหม่ๆ และเป็นนักคิดที่ปรับตัวได้ เรียนรู้ที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณตามสภาพแวดล้อมของคุณ หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

เด็ดขาด

ลักษณะความเป็นผู้นำที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและมั่นใจ ผู้นำที่เด็ดขาดสามารถเป็นผู้นำในสถานการณ์ที่ท้าทายและกำหนดทิศทางที่ชัดเจนให้กับทีมได้ พวกเขาสามารถตัดสินใจเรื่องยากๆ เรียนรู้ที่จะเชื่อในสัญชาตญาณของคุณและดำเนินการทันทีหากคุณต้องการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

สร้างแรงบันดาลใจ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือผู้ที่สามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ พวกเขามีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำและอาจสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับคนรอบข้าง สปิริตของทีมที่แข็งแกร่งและความสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมสามารถพัฒนาได้ภายใต้การดูแลของผู้นำที่โดดเด่น มีสมาธิกับการสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนรอบข้างหากคุณต้องการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

สร้างความสัมพันธ์

ผู้บังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเข้าใจวิธีการปลูกฝังความผูกพันที่ยั่งยืนกับพนักงานของตน ความสัมพันธ์เหล่านี้สร้างขึ้นจากความเคารพ การสื่อสาร และความไว้วางใจซึ่งกันและกัน พนักงานของคุณมีแนวโน้มที่จะฟังคุณ ทำตามคำสั่งของคุณ และภักดีต่อคุณหากคุณสร้างสายสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับพวกเขา

คุณอาจสนใจ: ระบบการจัดการคลังสินค้า (WMS) คืออะไร และใครคือผู้นำ

คำสุดท้าย

บทสรุปสุดท้ายคำสุดท้าย

ไม่มีวิธีการเป็นผู้นำทางธุรกิจในอุดมคติ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือผู้ที่สามารถปรับเปลี่ยนแนวทางของตนได้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และผู้ตามที่พวกเขากำลังชี้แนะ คุณอาจสร้างรูปแบบความเป็นผู้นำที่เหมาะกับคุณและทีมของคุณมากที่สุดโดยตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเอง

ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจเลือกแนวทางความเป็นผู้นำแบบใด สิ่งสำคัญคือต้องระลึกไว้เสมอว่าสมาชิกในทีมของคุณควรมาก่อนเสมอ ความสำเร็จในระยะยาวมีโอกาสสูงสำหรับผู้นำที่ปฏิบัติในลักษณะนี้ แนวทางการจัดการใดที่คุณเชื่อว่าจะได้ผลดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ