8 เทรนด์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่คุณควรรู้ในปี 2023

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โรคระบาดได้เปลี่ยนรูปแบบการใช้ชีวิตและความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้าง โมเดลการทำงานแบบผสมผสาน ความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงิน ความก้าวหน้าในสายอาชีพ และเทรนด์ HR ที่กำลังจะมาถึงจะมีส่วนช่วยในการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรมนุษย์ในปี 2023 มืออาชีพด้าน HR มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการบริษัทในช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัวและอัตราเงินเฟ้อ

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงการจัดการทรัพยากรบุคคลในบริษัทขนาดเล็ก

จำนวนเว็บไซต์และนิตยสารทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลติดตามข่าวสารล่าสุดได้ยาก เพื่อให้โดดเด่นในตลาดที่มีการแข่งขัน คุณต้องระบุแนวโน้มการจัดการทรัพยากรบุคคล การวิเคราะห์ SWOT มีประโยชน์สำหรับการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจและการพัฒนาแผนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

ความคิดเห็นที่หลากหลายอาจนำไปสู่ความสับสนมากกว่าความชัดเจน โพสต์นี้นำเสนอเทรนด์ HR ที่น่าสนใจซึ่งสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ถูกต้องสำหรับบริษัทของคุณ

1. การทำงานแบบไฮบริด

ความต้องการการทำงานแบบผสมผสานเพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ เนื่องจากความยืดหยุ่นในการทำงานจากที่บ้าน แต่มีความท้าทายบางอย่างในการทำงานจากระยะไกล เช่น การเสริมสร้างการเชื่อมต่อระหว่างเพื่อน การทำงานให้มีส่วนร่วม เป็นต้น บริษัทควรสร้างกลยุทธ์การทำงานจากระยะไกลเพื่อหลีกเลี่ยงฝูงชน

การเปลี่ยนแปลงเมตริกและทบทวนการใช้พื้นที่จริงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้โครงสร้างองค์กรดีขึ้น นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลยังรับประกันการผสมผสานระหว่างสำนักงานและการทำงานทางไกลภายในบริษัทอย่างสม่ำเสมอ

2. การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

เป็นหนึ่งในเทรนด์ทรัพยากรบุคคลที่ได้รับความนิยม คนส่วนใหญ่สามารถเรียนรู้ภาษาใหม่ๆ และฝึกฝนทักษะได้อย่างง่ายดายในช่วงที่เกิดโรคระบาด ช่วยให้บุคคลเพิ่มพูนทักษะซึ่งเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่

หลายบริษัทจะลงทุนในการฝึกอบรมที่ช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะและการพัฒนาใหม่ๆ มันทำให้พวกเขามีโอกาสที่จะไปถึงระดับที่สูงขึ้น นอกจากนี้ การเรียนรู้ทักษะใหม่กลายเป็นเรื่องง่ายด้วยแพลตฟอร์มหลักสูตรออนไลน์ที่ดีที่สุด ด้วยเทคโนโลยี HR พนักงานสามารถดำเนินการติดตามเพื่อเพิ่มความสามารถ

อ่านเพิ่มเติม: องค์ประกอบดอกเบี้ยสินเชื่อส่วนบุคคลที่สำคัญที่คุณต้องรู้

3. การวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคล

ทุกวันนี้ บริษัทชั้นนำวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ ด้วยฟังก์ชันทางธุรกิจทั้งหมดเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น เป็นสิ่งสำคัญเมื่อจัดการกับพนักงาน ซึ่งไม่ได้แสดงระยะเวลาที่ยืดออกไปในองค์กรตลอดเวลา การใช้การวิเคราะห์บุคคลเพื่อถ่ายทอดการตัดสินใจจะเป็นกลยุทธ์สำคัญในปี 2566 สำหรับบริษัทต่างๆ

ทุกบริษัทต้องการจ้างบุคลากรที่มีความสามารถเพื่อจัดการข้อมูลของพนักงานที่เพิ่มขึ้นอย่างราบรื่น คุณสามารถตรวจสอบแนวโน้มสูงสุดในการวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคลและนำไปใช้ในธุรกิจของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนกิจกรรม เช่น การประชุมทางธุรกิจ การประชุม และอื่นๆ

4. ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

การตรวจสุขภาพจิตของพนักงานในองค์กรจำเป็นอย่างยิ่ง หลายบริษัทได้เสนอโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อแบ่งปันเรื่องราวส่วนตัวเพื่อลดความเครียดและเข้าใจความเป็นอยู่ที่ดี นอกจากนี้ พวกเขายังมีที่ปรึกษาด้านสุขภาพจิตเพื่อให้พนักงานสามารถเข้าถึงพวกเขาและอยู่ในความสงบของจิตใจ

ด้านบน คุณสามารถดูรายการตรวจสอบสุขภาพของพนักงานที่แนะนำโดยทีมทรัพยากรบุคคล ด้วยความช่วยเหลือของทีม HR ผู้สร้างอินโฟกราฟิกสามารถสร้างและแบ่งปันอินโฟกราฟิกที่เป็นประโยชน์กับพนักงานเป็นครั้งคราวเพื่อการรับรู้ มีหลายสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาในชีวิตการทำงาน เช่น ความตึงเครียดในที่ทำงาน ปัญหาส่วนตัว ความเหนื่อยหน่าย และอื่นๆ นักทรัพยากรบุคคลให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตเพื่อส่งเสริมสวัสดิภาพของพนักงาน พวกเขาจัดกิจกรรมทุกเดือนและเสนอวันหยุดเพื่อให้พนักงานกระตือรือร้นและกระฉับกระเฉง

5. ความมั่นคงทางการเงิน

การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้แสดงให้เห็นว่าคนงานประสบปัญหาทางการเงินในปีเดียวกันเนื่องจากค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น คนงานร้อยละแปดสิบบอกว่าเงินเดือนไม่ขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะมุ่งเน้นไปที่การทบทวนเงินเดือนและกำหนดค่าตอบแทนเพื่อป้องกันการสูญเสียความสามารถ

การให้ความปลอดภัยทางการเงินแก่พนักงานจะช่วยพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและเหมาะสม ห้าสิบเปอร์เซ็นต์ของบริษัทมีระบบการเลื่อนเงินเดือนเพื่อให้พนักงานรู้สึกมีค่า ทุกวันนี้ ผู้คนชอบบริษัทที่มีผลตอบแทน ค่าตอบแทน และผลประโยชน์

อ่านเพิ่มเติม: 10 รถยนต์ไฟฟ้าที่หรูหราและแพงที่สุดในตลาดที่จะทำให้คุณไม่อยากเติมน้ำมัน

6. ประสบการณ์การทำงาน

ประสบการณ์ที่ดีของพนักงานเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทุกธุรกิจ องค์กรต้องการเน้นที่ประสบการณ์ของพนักงาน เพราะพวกเขาดำเนินการกับประสบการณ์ของลูกค้า ช่วยเพิ่มความภักดีและการผลิตของพนักงานที่ช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้อย่างง่ายดาย ประสบการณ์ของพนักงานต้องมีความสำคัญเป็นอันดับแรก และบริษัทต้องแน่ใจว่าพนักงานยังคงปลอดภัยและจัดหาเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

ไม่เพียงแต่มีอุปกรณ์ที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังให้ทางเลือกแก่พนักงานในการทำงานจากที่บ้านอีกด้วย ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือสื่อสารล่าสุดและระบบอัตโนมัติ พนักงานจะได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้นในราคาย่อมเยา คุณสามารถส่งข้อความผ่าน Microsoft Teams เพื่อพัฒนาวัฒนธรรมการจดจำที่ช่วยเพิ่มอารมณ์ของพนักงาน

7. ใช้ปัญญาประดิษฐ์

ปัญญาประดิษฐ์เป็นเทรนด์การบริหารทรัพยากรบุคคลล่าสุดในปีนี้ หลายบริษัทกำลังใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการ ช่วยให้พนักงานสามารถจัดหาผู้สมัคร ต้อนรับผู้สมัคร และแยกวิเคราะห์ CV ได้อย่างง่ายดาย เทคโนโลยีนี้ช่วยให้ทีม HR ประหยัดเวลาและมุ่งเน้นไปที่งานเชิงกลยุทธ์อื่นๆ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทร้อยละ 30 ใช้เทคโนโลยี AI ในฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขณะที่อีก 40 เปอร์เซ็นต์จะนำไปใช้ภายในปี 2568 ผู้สรรหาใช้เทคโนโลยี AI เพื่อทำให้กระบวนการซ้ำ ๆ และซับซ้อนเป็นไปโดยอัตโนมัติ ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญใช้เวลาอันมีค่ากับองค์ประกอบการสรรหาที่มีประโยชน์ นอกจากนี้ ทีมทรัพยากรบุคคลยังใช้เทมเพลตไทม์ไลน์เพื่อแสดงเหตุการณ์สำคัญด้วยภาพ ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดและสำคัญของ AI ใน HR คือ: ประหยัดเวลาในการจ้างงานและการสรรหาบุคลากร (67%) การกำจัดอคติของมนุษย์ (43%) และความสามารถในการส่งมอบผู้สมัครที่ตรงที่สุด (31%)

8. ใช้เทคโนโลยี Metaverse

Gartner คาดการณ์ว่าผู้คนร้อยละ 20 จะใช้จ่ายใน Metaverse ทุกวัน ดังนั้น บริษัทชั้นนำในปัจจุบันจึงควรใช้เทคโนโลยี metaverse สำหรับกิจกรรมต่างๆ เช่น การประชุม การเตรียมความพร้อมของพนักงาน กิจกรรมเสมือนจริง และอื่นๆ อีกมากมาย นอกจากนี้ คุณสามารถใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อการฝึกอบรมและการเรียนรู้ในพื้นที่ทำงานซึ่งมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น

Meta ลงทุนกว่าร้อยห้าสิบล้านดอลลาร์เพื่อสร้างระบบนิเวศการเรียนรู้ที่ดีขึ้น ซึ่งช่วยให้ผู้คนเรียนรู้ผ่าน Metaverse ได้อย่างง่ายดาย ขณะนี้ บริษัทบางแห่งมีอิทธิพลต่อมุมมองของ Metaverse ที่จะช่วยเพิ่มปฏิสัมพันธ์กับพนักงานทางไกลและผลักดันประสิทธิภาพการทำงานมากขึ้น ทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลช่วยให้ บริษัท ร่างแนวทางการนำเทคโนโลยีนี้ไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาสร้างรูปแบบการทำงานระยะไกลใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าแนวทางปฏิบัติในการทำงานแบบ metaverse ที่แข็งแกร่ง

อ่านเพิ่มเติม: Rokt แบ่งปันห้าวิธีที่คุณสามารถสร้างความเป็นผู้นำในการบริหารที่มีประสิทธิภาพ

คำสุดท้าย

ฉันหวังว่าคุณจะทราบแนวโน้มการจัดการทรัพยากรบุคคลล่าสุดในปี 2023 จะเป็นการดีที่สุดที่จะพิจารณาว่าแนวโน้มการจัดการทรัพยากรบุคคลส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรอย่างไร การปฏิบัติตามเทรนด์ทั้งแปดนี้เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการยกระดับธุรกิจของคุณไปอีกขั้น ในทางกลับกัน มันจะช่วยให้คุณจ้างผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน