3 ข้อได้เปรียบหลักของการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจร

เผยแพร่แล้ว: 2022-03-02

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์และลูกค้าในการติดตามเหตุการณ์ปัจจุบัน การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลในโลกแห่งความเป็นจริงช่วยให้สามารถคาดการณ์สิ่งที่ไม่รู้จักได้ ภาวะผู้นำที่แข็งแกร่งก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: 5 ขั้นตอนพื้นฐานในการพัฒนาซัพพลายเชนที่ประสบความสำเร็จ

ข้อได้เปรียบหลัก 3 ข้อของการมองเห็นซัพพลายเชน E2E

ในท้ายที่สุด ไวรัส COVID-19 ที่ทำให้ซัพพลายเชนทั่วโลกต้องหยุดชะงักลง ไม่สามารถนำทรัพยากรดิบกลับมาใช้ใหม่ได้ และการขนส่งเพื่อการส่งออกไม่สอดคล้องกันตามการไหลของวัตถุดิบ ที่เกิดขึ้นมีดังนี้

เมื่อเกิดข้อผิดพลาด ผู้นำด้านซัพพลายเชนได้เรียนรู้ว่าการฟื้นตัวในทันทีมีความสำคัญเพียงใด หกสิบสองเปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารซัพพลายเชนที่สำรวจโดยสถาบันวิจัย Capgemini ระบุว่าสิ่งสำคัญคือต้องเสริมสร้างความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน

AI อาจสามารถคาดการณ์ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในกรณีฉุกเฉินและเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทาน เพื่อช่วยในการแนะนำงานไปยังสหรัฐอเมริกาอีกครั้ง Internet of Things จะช่วยทำให้ซัพพลายเชนมีความชาญฉลาดมากขึ้น องค์ประกอบที่สำคัญของความแข็งแกร่งคือความสามารถในการสังเกตสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดเวลา

เมื่อทุกคนในห่วงโซ่อุปทานเข้าใจว่าพวกเขากำลังทำอะไรและทำไม จะทำให้ตัวเลือกทั้งขนาดใหญ่และเล็กง่ายขึ้น ห่วงโซ่อุปทานได้รับประโยชน์จากการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นจนจบในสามวิธี

อ่านเพิ่มเติม: สิ่งที่เจ้าของธุรกิจสามารถทำได้เมื่อใช้จ่ายมากเกินไป

ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า

Improving the customer experience Supply Chain Visibility

การติดตามสิ่งที่ถูกจัดส่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของลอจิสติกส์มาเป็นเวลานาน เทคโนโลยีที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถติดตามและตรวจสอบการจัดส่งจะเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

ข้อมูลสภาพมักจะอยู่ในกล่องดำซึ่งทำให้ผู้ซื้อกลัวว่าการซื้อของพวกเขาอาจถูกทำลายเมื่อมาถึง ไม่ควรถือสิ่งของที่ไวต่ออาหารและอุณหภูมิ เช่น ยาและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่มีความแม่นยำในลักษณะนี้เนื่องจากมีโอกาสเกิดการเน่าเสียได้

อินซูลินจะไม่ทำงานหากไม่รักษาอุณหภูมิไว้ที่ระดับที่กำหนด อีกตัวอย่างหนึ่งคือการใช้วัคซีนป้องกันโควิด-19 ในลักษณะนี้ เพิ่มความมั่นใจของผู้บริโภคด้วยการให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับอุณหภูมิ ความชื้น และระดับแสงในพื้นที่จัดเก็บที่จัดเก็บทรัพย์สินของพวกเขา

ห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับบุคลากรและขั้นตอนการทำงานจำนวนมาก การสื่อสารที่ผิดพลาดมักมีอันตรายอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการจัดส่งภายใน ลูกค้าไม่ควรดูประวัติของผลิตภัณฑ์ ลูกค้าจะได้รับแจ้งหากผู้ขนส่งไม่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีจัดเก็บผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด และผู้จัดส่งจะแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว

แอพทั้งหมด รวมถึงการติดตามการจัดส่ง ควรรวมการวิเคราะห์ในสังคมปัจจุบัน ผู้ขนส่งได้รับความไว้วางใจและความภักดีเพิ่มขึ้นจากผู้บริโภคอันเป็นผลมาจากความพึงพอใจของลูกค้า

อ่านเพิ่มเติม: สิ่งที่คุณควรรู้ขณะลงทุนใน Bitcoin

การหยุดชะงักและการลดความเสี่ยง

การลดของเสียเป็นปัญหาสำคัญสำหรับมืออาชีพด้านซัพพลายเชน ในแต่ละปี คนอเมริกันเสียอาหารไป 95 กก. ตามรายงานของ Economist Intelligence Unit และมูลนิธิ BCFN สิ่งที่ผิดพลาดคิดเป็น 40% ของของเสียในห่วงโซ่อุปทาน

เป็นผลให้ในสังคมมุ่งมั่นที่จะลดของเสียมีอาหารไม่เพียงพอที่จะเลี้ยงทุกคน หากผู้ให้บริการขนส่งมีทัศนวิสัยโดยรวมในห่วงโซ่อุปทาน อาจง่ายกว่าสำหรับพวกเขาในการตอบสนองต่อเงื่อนไขการจัดส่งที่ไม่พึงประสงค์อย่างรวดเร็ว

หากคุณมีเครื่องบันทึกข้อมูลการจัดส่ง คุณสามารถส่งข้อมูลการจัดส่งไปยังบริการวิเคราะห์ระบบคลาวด์ได้ ผู้บริโภคและผู้ใช้ไม่ต้องต่อสู้ดิ้นรนเพื่อให้ได้มาซึ่งสิ่งที่ต้องการอีกต่อไป หากบุคคลไม่ได้รับสิ่งที่ต้องการ นักโลจิสติกส์อาจส่งสัญญาณเตือน

เมื่อรถบรรทุกเต็มไปด้วยอาหาร ระบบโซ่เย็นอาจล้มเหลว หากในกล่องมีเครื่องบันทึกข้อมูล อุณหภูมิที่สูงอาจก่อให้เกิดอันตรายกับสิ่งของได้

พวกเขาจะได้รับแจ้งจากระบบวิเคราะห์หากมีปัญหากับธุรกิจลอจิสติกส์หรือคนขับ การขนส่งอาจได้รับอันตรายจากความเครียดและความชื้น ด้วยการเฝ้าติดตามและแลกเปลี่ยนข้อมูล ทุกคนในห่วงโซ่อุปทานสามารถมีส่วนในการลดของเสียได้

เนื่องจากสภาพอากาศและสาเหตุอื่นๆ ผู้ให้บริการส่วนใหญ่มีปัญหาในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังจุดหมายปลายทางสุดท้าย ตัวอย่างเช่น รถตู้สำหรับส่งของในไมล์สุดท้ายอาจไม่มีที่เก็บของโซ่เย็นที่เพียงพอ

อ่านเพิ่มเติม: วิธีการเลือกคาสิโนออนไลน์: สิ่งที่ต้องมองหา?

แนวโน้มข้อมูลจากผู้ค้าหลายรายอาจช่วยเหลือองค์กรด้านลอจิสติกส์ในการเลือกผู้ให้บริการที่ดีที่สุด

ปรับปรุงกลยุทธ์อุปสงค์และอุปทาน

ลิงก์ที่ตามมาในห่วงโซ่มีหน้าที่ในการรับประกันว่าคำสั่งซื้อของธุรกิจจะได้รับการจัดส่งตามกำหนดเวลา การวางแผนการผลิตนั้นยากเนื่องจากความต้องการของผู้บริโภคที่ผันแปรบ่อยครั้ง

Improved demand and supply strategy

ธุรกิจสามารถวางแผนแผนรายได้ได้ดีขึ้นจากแนวโน้มการซื้อที่หลากหลายตลอดทั้งปี ตารางการผลิตควรคำนึงถึงปัญหาด้านการตลาดและการเงิน ก่อนเริ่มแคมเปญการตลาดที่สำคัญ เช่น ชั้นวางในร้านค้าต้องมีสต็อก

ความสำเร็จของโครงการต้องการข้อมูลด้านลอจิสติกส์มากมาย ประสิทธิภาพของผู้จำหน่ายได้รับผลกระทบจากคุณภาพของวัตถุดิบ พื้นที่จัดเก็บที่พร้อมใช้งาน และการจัดการสินค้าคงคลัง

ผู้ผลิตอาจสามารถผลิตสินค้าคุณภาพสูงได้หากซัพพลายเออร์วัตถุดิบปฏิบัติตามภาระผูกพันในการส่งมอบ หากสิ่งของที่ทำเสร็จแล้วไม่ได้รับการเก็บรักษาไว้อย่างเหมาะสมก่อนที่จะส่งไปยังบ้านใหม่ ความพยายามทั้งหมดก็เปล่าประโยชน์

การสร้างแผนความต้องการที่แม่นยำยิ่งขึ้นและการลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นให้น้อยที่สุดทำได้ง่ายขึ้นโดยการเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขตลอดการผลิต

เพื่อความยั่งยืน ห่วงโซ่อุปทานจะต้องโปร่งใส เมื่อลูกค้าเริ่มตระหนักถึงต้นกำเนิดและเทคนิคการผลิตมากขึ้น บรรดาผู้ที่มีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานจะต้องพยายามขจัดความลึกลับที่อยู่รอบ ๆ ระบบการจัดส่ง

อ่านเพิ่มเติม: ซูมฟรีเทียบกับซูมจ่าย: 4 ระดับที่ต้องพิจารณา

สิ่งนี้จะต้องให้บริการแก่พันธมิตรทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานเพื่อที่จะประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง

อะไรต่อไป?

กระบวนการในการเพิ่มการมองเห็นซัพพลายเชนนั้นกำลังพัฒนาอยู่เสมอเมื่อมีเทคโนโลยีและแนวคิดใหม่ๆ นอกจากนี้ คุณไม่สามารถผสมผสานโซลูชันที่บริษัทนี้

เมื่อจำนวนซัพพลายเออร์ทั่วโลก เครือข่ายการจัดจำหน่าย และตลาดเติบโตขึ้น ห่วงโซ่อุปทานก็จะมีความซับซ้อนมากขึ้น เพื่อเพิ่มการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน จำเป็นต้องมีแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ omnichannel การบูรณาการระบบที่ซับซ้อน และเทคโนโลยีใหม่อื่นๆ

SCV ของบริษัทต้องติดตามและควบคุมวัตถุดิบและส่วนประกอบทั้งหมดจากซัพพลายเออร์และผู้ผลิต การติดตามการไหลของสิ่งของเข้า ผ่าน และออกจากสิ่งอำนวยความสะดวกเป็นสิ่งสำคัญ

ด้วยเหตุนี้ SCV จึงพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ลดความเสี่ยงของลูกค้า เพิ่มความสุขให้กับลูกค้า และหารายได้เพิ่มเติม ซอฟต์แวร์การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นโปรแกรมประเภทหนึ่งที่ช่วยให้บริษัทสามารถวางแผน วิเคราะห์ และจัดการห่วงโซ่อุปทานของตนได้

การเข้าถึงข้อมูลตามเวลาจริงเป็นสิ่งสำคัญในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด อาจสร้างหอควบคุมกลางหรือศูนย์กลางเพื่อตรวจสอบข้อมูลห่วงโซ่อุปทาน เช่น ปริมาณความต้องการผลิตภัณฑ์หรือความพร้อมของวัสดุ จากหอควบคุมนี้ ทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในห่วงโซ่อุปทานสามารถดูและจัดการได้ ติดต่อ Agistix ทันทีสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชัน E2E SCV