ฉันเติบโตเป็น 1 ล้านดอลลาร์ในรายรับตลอดกาลใน 3 ปีได้อย่างไร โดยเริ่มจากการเร่งรีบ

เผยแพร่แล้ว: 2023-07-27

ใครจะไปคิดว่าชีสบอร์ดสามารถสร้างรายได้ให้คุณ 1 ล้านเหรียญ

เมื่อเราพบกับ Monisha Misra เป็นครั้งแรก เธอได้ขยายธุรกิจ BoardsbyMo ซึ่งเป็นธุรกิจร้านอาหารสำหรับปิ้งย่างของเธอจนมีรายได้มากกว่า 100,000 ดอลลาร์ ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี

ก้าวไปข้างหน้าอย่างเร็วจนถึงวันนี้ BoardsbyMo มีรายได้ตลอดชีพสูง ถึง 1 ล้านดอลลาร์ และตอนนี้ Monisha ดำเนินธุรกิจเต็มเวลาด้วยทีมงานที่มีพนักงาน 7 คน

ใน "ตอนนี้พวกเขาอยู่ที่ไหน" ตอน โมนิชาพาเราไปพบกับการเติบโตอย่างรวดเร็วและวิวัฒนาการของธุรกิจของเธอในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

รับชม The Side Hustle Show ตอนที่ 574 เพื่อเรียนรู้:

  • วิธีที่ Monisha ใช้ประโยชน์จาก Instagram และโซเชียลมีเดียเพื่อสร้างฐานผู้ชมสำหรับธุรกิจแผงขายเนื้อสัตว์ของเธอ
  • กลยุทธ์ที่เธอใช้ในการนำเสนอสื่อและรางวัลในท้องถิ่น
  • วิธีที่เธอกระจายข้อเสนอของเธอออกเป็นเวิร์กช็อป ชั้นเรียน และการให้ของขวัญขององค์กร
  • เหตุใดการบริการลูกค้าที่เป็นเลิศจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของเธอ
  • คุณจะเปลี่ยนความหลงใหลในการสร้างสรรค์ของคุณให้เป็นธุรกิจที่ร่ำรวยได้อย่างไร
แสดง สารบัญ
  • ใหม่สำหรับการแสดง?
  • สปอนเซอร์
  • จุดที่เราจากไป: บทสรุปของการเดินทางในธุรกิจ Charcuterie ของ Monisha
  • ก้าวกระโดด: ลาออกจากงาน 9-5 เพื่อติดตาม BoardsbyMo เต็มเวลา
  • กลยุทธ์การตลาดที่หลากหลายนอกเหนือจาก Instagram
  • การจัดเลี้ยงสำหรับองค์กร: เจาะโอกาส B2B
  • สร้างทีม: จ้างคนช่วยขยายธุรกิจร้านขายเนื้อย่างของเธอ
  • ใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์การตลาดผ่านอีเมล
  • ใช้ประโยชน์จากสื่อและรางวัลเพื่อการรับรู้
  • กระจายช่องทางรายได้ด้วยกิจกรรมขององค์กร เวิร์กช็อป และหลักสูตรออนไลน์
  • จ้างคนที่ฉลาดกว่ามาเสริมจุดแข็ง
  • ถัดไป: การเปิดหน้าร้านจริงเพื่อตอบสนองความต้องการของ Charcuterie
  • ประเด็นที่สำคัญ
  • เคล็ดลับ # 1 ของ Monisha สำหรับ Side Hustle Nation
  • ลิงค์และแหล่งข้อมูล
  • กำลังมองหาความช่วยเหลือเพิ่มเติม Side Hustle?

ใหม่สำหรับการแสดง?

รับเพลย์ลิสต์ทำเงินส่วนตัวของคุณที่นี่!

สปอนเซอร์

  • ความคิด - ลองใช้ความคิด AI ฟรี!

โครงการความคิด

จุดที่เราจากไป: บทสรุปของการเดินทางในธุรกิจ Charcuterie ของ Monisha

โมนิชาเริ่มธุรกิจขายตัวละครของเธอที่ BoardsbyMo เมื่อสามปีที่แล้ว ในเวลานั้น เธอทำงาน 9-5 งานในการขายซอฟต์แวร์ ในขณะที่สร้างแผงเนื้อและชีสตามสั่งในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์

ธุรกิจของเธอเริ่มต้นอย่างรวดเร็ว มียอดขายถึง 100,000 ดอลลาร์ ภายในเวลาเพียง 9 เดือน แม้ท่ามกลางการแพร่ระบาดของโควิด-19

ช่องทางการตลาดหลักของ Monisha คือ Instagram ในปีแรกนั้น เธอเพิ่มบัญชีของเธอจนมี ผู้ติดตามประมาณ 20,000 คน โดยการโพสต์อย่างสม่ำเสมอ ใช้แฮชแท็ก และแท็กบริษัทอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

เธอยังเสนอเวิร์กช็อปการสร้างกระดานตัวละครเสมือนแบบฝึกหัดการสร้างทีมในองค์กรบน Zoom ด้วยความสนใจที่เข้ามา Monisha จึงเริ่มสอนผู้ประกอบการร้านขายเนื้อย่างรายอื่น ๆ ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง

สองปีต่อมา BoardsbyMo ได้ระเบิดขึ้น

ก้าวกระโดด: ลาออกจากงาน 9-5 เพื่อติดตาม BoardsbyMo เต็มเวลา

ในเดือนพฤษภาคม 2022 โมนิชามีความเชื่ออย่างก้าวกระโดดและลาออกจากงานขายซอฟต์แวร์เพื่อมาทำธุรกิจร้านขายเนื้อสัตว์เต็มเวลา หลังจากทำยอดรายได้ต่อเดือนตามเป้าหมายอย่างต่อเนื่องเป็น เวลา 6 เดือน โมนิชาก็มั่นใจที่จะออกจากงาน 9 ต่อ 5 ที่มั่นคงและอุทิศตนอย่างเต็มที่ให้กับความหลงใหลของเธอ

ตั้งแต่ก้าวกระโดดและตัดสินใจเข้าร่วม BoardsbyMo โมนิชาได้เห็นผู้ติดตามบนอินสตาแกรมของเธอเพิ่มขึ้นจนมี ผู้ติดตามประมาณ 120,000+ คน ซึ่งมากกว่าตอนที่เธอทำงานในออฟฟิศถึง 6 เท่า

แม้ว่าการลาออกเป็นเรื่องน่ากลัวสำหรับ Monisha แต่เธอก็ตั้งเป้าหมายรายได้ที่ทำให้เธอสบายใจที่จะก้าวออกจากความน่าเชื่อถือของเช็คเงินเดือนที่มั่นคง

ดังที่โมนิชากล่าวไว้ว่า “มันเป็นหนึ่งในสิ่งที่น่ากลัวที่สุดที่ฉันคิดว่าเคยทำมา” แต่ด้วยการมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายด้านรายได้และความหลงใหลในการทำอาหารประเภทเนื้อสัตว์ เธอจึงเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการเต็มเวลา

กลยุทธ์การตลาดที่หลากหลายนอกเหนือจาก Instagram

Monisha สะท้อนให้เห็นว่าการปั๊มเนื้อหาสำหรับอัลกอริทึมของ Instagram เท่านั้นกลายเป็นงานที่น่าเบื่อ จากนั้นเธอก็เปลี่ยนวิธีการของเธอเพื่อโพสต์เฉพาะสิ่งที่ทำให้เธอมีความสุขอย่างแท้จริง

การแสดงตัวตนที่แท้จริงของเธอ แม้ว่าบางครั้งจะไม่ค่อยขัดเกลา แต่ก็เป็นกุญแจสำคัญในการทำให้บัญชีของเธอเติบโตขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติ

ในคำพูดของโมนิชา “ถ้าคุณไม่เป็นธรรมชาติและไม่โปร่งใสเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้คุณมีความสุข ผู้คนสามารถมองทะลุผ่านได้” เธอยังขยายการตลาดไปยังแพลตฟอร์มใหม่เช่น Facebook และแม้แต่ TikTok (แม้ว่าอันนี้จะไม่ติด)

Monisha สะท้อนให้เห็นว่าทำไมธุรกิจชาร์กูเตอรี่ของเธอจึงโดดเด่นท่ามกลาง "ผู้มีอิทธิพลต่อจานชีส" ที่คล้ายกันจำนวนมากที่ผุดขึ้นมาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

เธอเชื่อว่าธรรมชาติที่น่าพึงพอใจของกระดานชาร์คูเตรีทำให้เธอมีข้อได้เปรียบโดยอัตโนมัติบนแพลตฟอร์มภาพอย่างเช่น Instagram

แต่โมนิชาบอกว่าเธอเริ่มเพิ่มเนื้อหาประเภทชีวิตประจำวันในชีวิตประจำวัน โดยแสดงให้เห็นส่วนที่ "ไม่เซ็กซี่" ในการดำเนินธุรกิจของเธอ เธอจะพาผู้ติดตามเข้าไปในครัว หั่นชีสม้วนใหญ่เป็นชั่วโมงๆ โดยมีผมเป็นซาลามิ

ดังที่โมนิชากล่าวไว้ สิ่งนี้แสดงให้เห็น “การพรรณนาที่เป็นธรรมชาติและสมจริงยิ่งขึ้นของสิ่งที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องการ”

เมื่อเธอเริ่มแสดงด้านที่ดิบและไม่ผ่านการกรองนี้ นอกเหนือจากภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ผู้คนเห็นว่ามีคุณค่ามากกว่าการที่คนๆ หนึ่งจัดเนื้อและชีส

แม้ว่าโพสต์ดิบๆ เบื้องหลังจะไม่กลายเป็นไวรัลเสมอไป แต่โมนิชารู้สึกว่าช่องโหว่นี้สร้างความไว้วางใจและความเข้าใจกับผู้ชมของเธอ

การจัดเลี้ยงสำหรับองค์กร: เจาะโอกาส B2B

Monisha ยังขยายการตลาดไปยังแพลตฟอร์มเช่น LinkedIn เนื่องจากตอนนี้การจัดเลี้ยงขององค์กรกลายเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจของเธอ เธอจึงใช้ LinkedIn เพื่อกำหนดเป้าหมายผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าซึ่งกำลังวางแผนการประชุม การประชุม และกิจกรรมขนาดใหญ่

เธอพยายามทำให้มันเป็นธรรมชาติ—โพสต์เกี่ยวกับความสำเร็จแต่ยังเปิดกว้างเกี่ยวกับความท้าทาย

ดังที่ Monisha ตั้งข้อสังเกต ว่า “ฉันพูดมากเกี่ยวกับความท้าทายบน LinkedIn และนั่นมีแนวโน้มที่จะผ่านไปด้วยดี” การเปิดเผยข้อมูลช่วยให้เธอเชื่อมต่อได้อย่างแท้จริงมากขึ้น

สร้างทีม: จ้างคนช่วยขยายธุรกิจร้านขายเนื้อย่างของเธอ

โมนิชาเปิดเผยว่าตอนนี้เธอมีพนักงาน 7 คนที่ BoardsbyMo ซึ่งเป็นการขยายตัวครั้งสำคัญจากตอนที่เธอทำงานคนเดียว

ซึ่งรวมถึงพนักงานขายเต็มเวลาที่จัดการกับการเข้าถึงลูกค้าเป้าหมายและรักษาลูกค้าเก่า

เป็นครั้งแรกในรอบหลายปีที่มนสิชาไม่ต้องขายเองอีกต่อไป

เธอยังจ้างพนักงานการตลาดโดยเฉพาะเพื่อจัดการแคมเปญอีเมล จดหมายข่าว และโซเชียลมีเดีย สมาชิกในทีมอีก 5 คนช่วยในครัวเตรียมอาหารและจัดแต่งทรง

ใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์การตลาดผ่านอีเมล

จดหมายข่าวทางอีเมลของ Monisha เน้นกิจกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้น เช่น เวิร์กช็อปสาธารณะ ดีลพิเศษ และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่

เธอมองว่าการตลาดผ่านอีเมลมีความสำคัญ และกลัวว่าแพลตฟอร์มโซเชียลอาจหายไปในชั่วข้ามคืน

ดังที่โมนิชากล่าวไว้ “ฉันกลัวว่าสักวันหนึ่งแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเหล่านี้จะหายไป” อีเมลช่วยให้เธอติดต่อกับผู้ชมได้

เพื่อขับเคลื่อนการสมัครรับจดหมายข่าว Monisha ได้วางตำแหน่งให้ BoardsbyMo เป็นผู้นำทางความคิดในร้านขายของชำร่วย โดยเสนอคำแนะนำ เคล็ดลับ และความเชี่ยวชาญ สิ่งนี้ให้คุณค่ามากกว่าแค่การโปรโมตผลิตภัณฑ์

Monisha ยังร่วมมือกับธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ ในเวิร์กช็อปสาธารณะ โดยให้ผู้เข้าร่วมประชุมสร้างบอร์ดในขณะที่สุ่มตัวอย่างผลิตภัณฑ์จากพันธมิตรในท้องถิ่น

ขณะที่เธออธิบาย ว่า "เป็นเพียงการแสดงให้ผู้คนที่นี่มีธุรกิจในท้องถิ่นอีกแห่งที่คุณสามารถสนับสนุนและคุณสามารถซื้อได้บ่อยๆ และซื้อในภายหลัง" การตลาดร่วมทำให้แต่ละธุรกิจเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ

เวิร์กช็อปการตลาดร่วมเป็นกิจกรรมที่เปิดให้เข้าชมฟรีสำหรับทั้งสองธุรกิจที่เกี่ยวข้อง โมนิชาและหุ้นส่วนของเธอประสานงานอีเมลทางการตลาดเพื่อโปรโมตเวิร์กชอปและดึงดูดผู้ชมใหม่ๆ

แม้จะไม่มีรายได้โดยตรง แต่เวิร์กช็อปเหล่านี้ก็สามารถนำไปสู่โอกาสทางธุรกิจในอนาคตได้

ตัวอย่างเช่น ผู้เข้าร่วมเวิร์กช็อปชื่อ Shelly ได้จอง BoardsByMo เพื่อจัดงานให้กับทีมการตลาดในสำนักงานของเธอ นั่นนำไปสู่การจัดงานเลี้ยงให้กับบริษัทของโมนิชามากขึ้น

ดังที่โมนิชากล่าวไว้ ว่า “ไม่มีอะไรดีไปกว่าการบอกปากต่อปาก และเป็นวิธีที่ง่ายและรู้สึกดีที่สุดในการหาลูกค้าใหม่”

การให้บริการลูกค้าที่เป็นเลิศเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอ้างอิงแบบปากต่อปาก มนสิชามักจะขอความคิดเห็นและเปลี่ยนไปใช้วิธีให้คำปรึกษามากขึ้น

แทนที่จะทำตามคำสั่งเพียงอย่างเดียว เธอตรวจสอบรายละเอียดกิจกรรมเพื่อแนะนำตัวเลือกที่ดีที่สุด ดังที่ Monisha อธิบายไว้ การแสดงความเชี่ยวชาญนอกเหนือจากการทำธุรกรรมจะสร้างลูกค้าขาประจำที่ภักดี

ใช้ประโยชน์จากสื่อและรางวัลเพื่อการรับรู้

เพื่อเพิ่มการมองเห็นการค้นหาในท้องถิ่น Monisha มุ่งเน้นไปที่การรับรีวิวออนไลน์สำหรับ BoardsbyMo ในไดเรกทอรีเช่น Google และ Yelp วิธีนี้ช่วยให้ธุรกิจปรากฏสำหรับการค้นหา เช่น "charcuterie catering Boston"

เธอขอให้ลูกค้าทุกคนเขียนรีวิวใน Google หลังจากงานของพวกเขา โดยเน้นว่ารีวิวช่วยให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายอื่นๆ ตัดสินใจจ้างงานได้อย่างไร

ในแง่ของการกระตุ้นให้เกิดการรับรู้ Monisha ได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนในท้องถิ่นในสื่อของบอสตัน ซึ่งนำไปสู่กลุ่มข่าว พ็อดคาสท์ และบทความที่ยอดเยี่ยม

เธอรักษาความสัมพันธ์ทางสื่อในเชิงรุกเพื่อโอกาสในอนาคต

อดีตนักเรียนคนหนึ่งเคยเสนอชื่อ Monisha สำหรับรางวัล 40 Under 40 ของ Boston Business Journal ซึ่งเป็นรางวัลที่โดดเด่นในอาชีพการงาน

โมนิชายังได้รับรางวัล Small Business of the Game จาก Boston Celtics ซึ่งเป็นโอกาสที่น่าอัศจรรย์ในการแสดงกระดาน charcuterie ในสนาม

ดังที่โมนิชากล่าวไว้ นี่คือ “สิ่งที่เจ๋งที่สุดที่เคยเกิดขึ้นกับฉัน” เธอให้เครดิตการสนับสนุนที่แข็งแกร่งของธุรกิจในท้องถิ่นของบอสตันสำหรับโอกาสประเภทนี้

Monisha กล่าวว่าแม้ว่าเธอจะไม่ได้รับรางวัลในท้องถิ่น แต่เพียงแค่ได้รับการพิจารณาให้ตรวจสอบธุรกิจของเธอ

ดังที่เธอกล่าวไว้ว่า “คุณรู้สึกได้ถึงบางสิ่งที่น่าอัศจรรย์มากเมื่อคุณรวมอยู่ในรายการเหล่านี้ด้วยซ้ำ” เธอใช้ทั้งหมดเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยม

กระจายช่องทางรายได้ด้วยกิจกรรมขององค์กร เวิร์กช็อป และหลักสูตรออนไลน์

ในแง่ของกระแสรายได้ การจัดเลี้ยงงานกิจกรรมของบริษัทถือเป็นผู้ทำเงินรายใหญ่ที่สุดของโมนิชา เธอกล่าวว่า “จองได้ง่ายกว่าเมื่อผู้คนใช้งบประมาณของบริษัทมากกว่าเงินของตัวเอง”

เวิร์กช็อปเป็นอีกหนึ่งสตรีมหลัก ซึ่งรวมถึงเวิร์กช็อปการทำงานร่วมกันในที่สาธารณะและกิจกรรมสร้างทีมส่วนตัว

โมนิชายังคงเปิดสอนหลักสูตรออนไลน์เกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจร้านขายเนื้อย่าง โดยมุ่งเน้นที่การจัดเลี้ยงมากขึ้น เธอระบุถึงความจำเป็นในการให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการเชิงสร้างสรรค์ในพื้นที่เหล่านั้น

จากพื้นฐานการขายซอฟต์แวร์ของเธอ โมนิชาได้สร้างเวิร์กช็อปกลยุทธ์ธุรกิจขนาดเล็กที่ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว แม้กระทั่ง Harvard Business School ก็ยังใช้อยู่

เธอเติมเต็มช่องว่างด้วยการช่วยผู้ก่อตั้งที่มีความคิดสร้างสรรค์ในการขายโครงการที่พวกเขาหลงใหล

Monisha นำเสนอเวิร์กช็อปและชั้นเรียนเกี่ยวกับกระดานชาร์คูเทรีผ่านธุรกิจของเธอ เวิร์กช็อปมีให้ในรูปแบบหลักสูตรออนไลน์บน Teachable

หลักสูตรหลักคือการประชุมเชิงปฏิบัติการกลยุทธ์การขายและการตลาดของเธอ ซึ่งมีค่าใช้จ่าย $400 ต่อคนหรือ $900 เป็นส่วนหนึ่งของชุดรวมกับหลักสูตรอื่นๆ ประกอบด้วยวิดีโอที่บันทึกไว้ล่วงหน้าและสมุดงานที่ดาวน์โหลดได้

โมนิชาอธิบายว่า “มันทำให้คุณได้ดำดิ่งลงไปจริงๆ แล้วสร้างกระบวนการจากตรงนั้น คุณจึงไม่ต้องทำเช่นนี้ต่อไป เช่น ขุดคุ้ยโคลน พยายามคิดวิเคราะห์และรายงานของคุณ คุณมีการตั้งค่าระบบก้าวไปข้างหน้า”

Monisha หาลูกค้าคอร์สส่วนใหญ่ผ่านการตลาดบน Instagram แบบออร์แกนิก เธอแชร์เคล็ดลับธุรกิจสั้นๆ ในโพสต์และสตอรี่ เช่น การใช้ Hubspot เพื่อตั้งการช่วยเตือนให้ติดตามคู่รักในวันครบรอบหลังจากจัดงานแต่ง

โดยทั่วไป คำกระตุ้นการตัดสินใจของเธอคือ “หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับระบบการขายและการตลาดของฉัน เข้าร่วมหลักสูตร”

โมนิชายังขยายไปสู่กล่องของขวัญและจานสำหรับองค์กร โดยเพิ่งร่วมมือกับบริษัทไวน์เพื่อเสนอการจับคู่ไวน์กับชีส

สำหรับลูกค้าองค์กร เธอสร้างแพ็คเกจแบบกำหนดเองด้วยอุปกรณ์กัดพกพา กระดานสลัก และของขวัญสร้างสรรค์อื่นๆ

จ้างคนที่ฉลาดกว่ามาเสริมจุดแข็ง

เมื่อความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับธุรกิจร้านขายเนื้อย่างของเธอ โดยเฉพาะในช่วงวันหยุด โมนิชาตระหนักว่าเธอต้องการความช่วยเหลือที่มากกว่าแค่เธอและฮันนาห์

เธอเล่าว่า “ฉันเริ่มเห็นว่าเราได้รับออร์เดอร์จำนวนมากสำหรับวันหยุด มีแค่ฉันกับฮันนาห์เท่านั้นที่คิดว่า 'โอ้ ฉันไม่รู้ว่าเราจะรองรับความสามารถนี้ได้ไหม'”

โมนิชาจ้างพนักงานไม่กี่คนถัดไปของเธอตั้งแต่เดือนตุลาคมเพื่อช่วยเตรียมอาหารในครัวเชิงพาณิชย์ เธออธิบายว่า “ฉันคิดว่างานต่อไปที่ฉันจ้างคืองานเตรียมครัว ฉันคิดว่าสามคนถัดไปเป็นคนเตรียมครัว จากนั้นบริดเจ็ตก็ได้รับการว่าจ้างให้ช่วยด้านการตลาด”

ในตอนแรก โมนิชาลังเลที่จะจ้างคนช่วยงานพาร์ทไทม์ในครัว โดยคิดว่า “คงไม่มีใครอยากทำงานแค่ไม่กี่ชั่วโมงในวันศุกร์หรือสองสามชั่วโมงในวันเสาร์” แต่เธอตระหนักว่าเธอกำลังรั้งตัวเองไว้โดยไม่มอบหมาย

มนสิชาโพสต์บนอินสตาแกรมอย่างเปิดเผยว่าเบื้องหลังผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่สวยงามคืองานครัวที่ยากลำบาก และเธอต้องการความช่วยเหลือนอกเวลา

เธอสามารถหาคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่สนใจในการจัดรูปแบบอาหารและงานเตรียมอาหารมาช่วยได้

โมนิชาเน้นว่า “มันทำให้ฉันได้คนที่เจ๋งที่สุด มันทำให้ฉันเป็นคนที่อายุ 9 ถึง 5 ขวบแล้ว แต่กำลังมองหาทางออกที่สร้างสรรค์สักสองสามชั่วโมงต่อสัปดาห์”

การจ้างงานเป็นเรื่องน่ากลัวในตอนแรก แต่โมนิชาบอกว่าการหาคนที่เหมาะสมได้เปลี่ยนธุรกิจของเธอไปอย่างสิ้นเชิง เธออธิบายว่า “ฉันไม่เคยคิดเลยว่าตัวเองจะยุ่งเหมือนที่เราเป็นบริษัททุกวันนี้ แต่ทั้งหมดเป็นเพราะฉันสามารถจ้างคนเหล่านั้นและมอบหมายงานให้พวกเขาได้จริงๆ”

โมนิชาตระหนักว่าเธอไม่จำเป็นต้องหาคนที่หลงใหลเหมือนเธอ เธอแค่ต้องการคนดีที่เชื่อมั่นในแบรนด์

ด้วยการเปลี่ยนความคิดและจ้างความช่วยเหลือ เธอจึงสามารถขยายธุรกิจของเธอให้ใหญ่เกินกว่าที่เธอจะทำคนเดียวได้

ถัดไป: การเปิดหน้าร้านจริงเพื่อตอบสนองความต้องการของ Charcuterie

เมื่อธุรกิจของเธอเติบโตขึ้น โมนิชาจึงคิดเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปในการเปิดหน้าร้าน BoardsbyMo

ร้านค้าจะจัดเตรียมพื้นที่ครัวโดยเฉพาะและให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นกับการสั่งซื้อในวันเดียวกัน

เธออธิบายว่า “สิ่งหนึ่งที่เราขาดไปจริงๆ ในตอนนี้คือความสามารถในการรับหรือสั่งสินค้าในวันเดียวกัน หรือเข้ามาแล้วแวะซื้อแล้วไป”

โมนิชาเน้นความต้องการโดยกล่าว ว่า "เราจะได้รับอีเมลที่ส่งไปยังที่อยู่ข้อมูลของเราเป็นประจำ เช่น 'เฮ้ ฉันขอสั่งอะไรสำหรับบ่ายนี้ได้ไหม' หรือ 'เราไปหาอะไรกินกันไหม' เราทำงานในครัวเชิงพาณิชย์ที่ใช้ร่วมกัน และเราเข้าร้านแค่บางชั่วโมงทุกวัน และนั่นไม่ใช่ความเป็นไปได้ในตอนนี้”

เธอมองเห็นศักยภาพในสภาพแวดล้อมที่สามารถเดินได้ของบอสตัน โดยกล่าว ว่า "จะเป็นอย่างไรถ้าผู้คนสามารถเดินเข้ามาและหยิบกระดานเล็กๆ ไปออกเดทในคืนนั้นหรืออะไรทำนองนั้น"

แม้ว่าเธอจะคิดเปิดร้านมานานกว่าหนึ่งปีแล้ว แต่โมนิชาก็ยอมรับว่า “กลัวที่จะก้าวไปอีกขั้น” อย่างไรก็ตาม เธอรู้ว่าแม้ว่ามันจะล้มเหลวในตอนแรก แต่เธอจะได้เรียนรู้มากมาย

เมื่อมองไปข้างหน้า โมนิชามองว่าหน้าร้านคือก้าวต่อไปของธุรกิจร้านขายเนื้อสัตว์ ด้วยผู้คนกว่า 1,000 คนที่เรียนหลักสูตรของเธอและเริ่มต้นบริษัทของตัวเอง เธอยังมองเห็นแนวคิดแฟรนไชส์หากสาขาแรกประสบความสำเร็จ

หลังจากเริ่มต้นอย่างตั้งใจในปี 2020 Monisha ได้ทำให้ BoardsbyMo กลายเป็นธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองอย่างกล้าหาญ หน้าร้านจะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเธอในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและรับความเสี่ยงอย่างชาญฉลาดเพื่อขยายขนาดบริษัท

ขณะที่เธอพูดว่า "ฉันคิดว่ามันจะเป็นความท้าทายที่ยอดเยี่ยมจริงๆ"

ประเด็นที่สำคัญ

ประเด็นสำคัญจากการเดินทางของ Monisha กับ BoardsbyMo:

  • สร้างทีมของคุณอย่างค่อยเป็นค่อยไปเมื่อธุรกิจเติบโต เริ่มต้นด้วยจุดแข็งหลักของคุณ จากนั้นค่อยเพิ่มความซับซ้อน
  • มุ่งเน้นไปที่ “ใคร” สามารถช่วยมากกว่า “อย่างไร” คุณจะทำทุกอย่างให้สำเร็จด้วยตัวคนเดียว
  • มอบหมายสิ่งที่คุณไม่เก่ง กระจายช่องทางการตลาดเมื่อเวลาผ่านไป เชี่ยวชาญด้านใดด้านหนึ่งเช่น Instagram ก่อนที่จะขยาย
  • มองหาโอกาส B2B เมื่อด้าน B2C ของคุณแข็งแกร่ง ยอดขายตั๋วที่มากขึ้นแม้ว่าจะมีอัตรากำไรที่ลดลงเล็กน้อยก็ตาม

Monisha เติบโตอย่างกล้าหาญในธุรกิจ BoardsbyMo ของเธอในเวลาเพียงไม่กี่ปีผ่านการจ้างคนที่เหมาะสม มุ่งเน้นไปที่จุดแข็งหลัก และค้นหาโอกาสใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง เรื่องราวของเธอแสดงให้เห็นว่าความเสี่ยงอันชาญฉลาดและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องสามารถสร้างธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองได้อย่างไร

เคล็ดลับ # 1 ของ Monisha สำหรับ Side Hustle Nation

“การไม่จ้างงานกำลังรั้งคุณไว้”

ลิงค์และแหล่งข้อมูล

  • บอร์ดสบี้มอ
  • คลาสเสมือนของ BoardsbyMo
  • วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ Charcuterie (ตอนที่ 434 การปรากฏตัวครั้งแรกของ Monisha Side Hustle Show)
  • วารสารธุรกิจบอสตัน 40 ภายใต้ 40
  • Small Business of the Game จากบอสตัน เซลติกส์
  • โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด
  • สอนได้
  • ฮับสปอต

กำลังมองหาความช่วยเหลือเพิ่มเติม Side Hustle?

  • เริ่มการท้าทาย $500 ฟรีของคุณ หลักสูตรอีเมลฟรี 5 วันของฉันแสดงวิธีเพิ่ม $500 ให้กับกำไรของคุณ
  • เข้าร่วมชุมชน Side Hustle Nation ฟรี กลุ่ม Facebook ฟรีเป็นที่ที่ดีที่สุดในการเชื่อมต่อกับนักธุรกิจด้านอื่น ๆ และรับคำตอบสำหรับคำถามของคุณ
  • ดาวน์โหลด The Side Hustle Show. พอดคาสต์ฟรีของฉันแบ่งปันวิธีสร้างรายได้พิเศษด้วยตอนประจำสัปดาห์ที่นำไปใช้ได้จริง
side hustle show cover art

Side Hustle Show ที่ได้รับรางวัลคือ
พอดคาสต์ผู้ประกอบการ 10 อันดับแรก
ด้วย คะแนนระดับ 5 ดาวกว่า 1,100 รายการ!

ระดับ 5 ดาว

ฟังในแอพพ็อดคาสท์ที่คุณชื่นชอบหรือในเบราว์เซอร์ของคุณโดยตรง

ฟังในspotify
ฟังเมื่อมืดครึ้มฟัง podbean