Почему управление компенсациями имеет решающее значение в любом бизнесе?

Что такое управление компенсациями? Это относится к реализации политики, которая гарантирует, что заработная плата остается конкурентоспособной. Это также важный элемент в управлении талантами и удержании сотрудников.

Благодаря элементам компенсации, таким как финансовые льготы, вы можете привлечь нужных сотрудников. Эти элементы также помогают снизить текучесть кадров и повысить вовлеченность сотрудников.

Связанный пост: Документация играет жизненно важную роль в обеспечении максимальной компенсации по искам о телесных повреждениях

Помните, что найти людей с необходимым талантом непросто. Как только вы найдете их, вам будет поручено управлять ими, чтобы они оставались в организации в течение длительного времени. Чем дольше ваша команда работает вместе, тем больше они разрабатывают способы эффективной командной работы.

Можно сказать, что чем больше зарплата, тем счастливее сотрудники. Но трудно увеличить их заработную плату и при этом работать в рамках вашего ограниченного бюджета. Мы говорим здесь о том, что плохая оплата труда сотрудников может привести к серьезному дефициту бюджета. И тут на помощь приходит управление компенсациями.

Это помогает предложить вашей команде достаточную финансовую ценность для их усилий. Это также обеспечивает соответствие вашей практики компенсации бюджету вашей организации.

Причины, по которым вашему бизнесу необходимо решение для управления компенсациями

Планируете ли вы отказаться от использования электронных таблиц для планирования компенсаций? Затем рассмотрите возможность использования решений по управлению компенсациями. Интеграция решений — лучший способ достичь ваших бизнес-целей.

Это решение является стандартным компонентом пакетов управления капиталом и талантами. Его цель — предоставить менеджерам и новобранцам информацию об имеющемся бюджете.

Компенсационное решение также служит централизованной системой управления компенсациями. Это включает в себя денежное вознаграждение, такое как поощрения за производительность и бонусы.

Читайте также: Управление логистикой: 6 важных шагов для управления логистикой

Вот почему управление компенсациями важно в вашем бизнесе.

1. Привлечение нужных талантов

Времена меняются, и люди всегда ищут способы улучшить свое финансовое положение. Новобранцы, которые знают себе цену, часто будут искать должность, которая будет соответственно оплачиваться. Вот почему вы должны исследовать, чтобы узнать компенсационные пакеты вашего конкурента.

Эта информация поможет вам в предоставлении аналогичного пакета вашей команде. В результате вы получаете возможность привлекать лучших кандидатов в организацию. Интеграция технологий человеческих ресурсов помогает идти в ногу с рынком труда. Кроме того, инструменты управления компенсациями позволяют создавать актуальные компенсационные пакеты.

Лучшее в компенсационных пакетах то, что они соответствуют рынку труда. Технологические системы управления персоналом позволяют фирмам проводить обзоры компенсаций и зарплат. Они также могут управлять своим бюджетом и предоставлять лучшие компенсационные пакеты для привлечения талантов.

2. Он предлагает полную картину каждого сотрудника

В мире, который становится все более глобальным и удаленным, вы можете никогда не встретиться со своими сотрудниками лично. Создание целостной картины сведений о сотрудниках помогает обеспечить привлекательный план оплаты.

Например, организация нанимает одного сотрудника в Австралии, а другого в Лондоне. Такому работнику придется учитывать разные факторы. Факторы могут включать стоимость жизни и местное налоговое законодательство.

Использование программного обеспечения для управления компенсациями позволяет собрать необходимую информацию. Менеджеры по найму должны будут учитывать опыт и производительность. Им также придется учитывать роль человека в организации. Таким образом, они могут предложить кандидатам, которые планируют переехать, наиболее привлекательный пакет.

Правильное программное обеспечение для компенсации позволяет вам относиться к каждому сотруднику как к личности. Вы можете персонализировать их компенсационный пакет в соответствии с их потребностями и уровнем квалификации.

Читайте также: Руководство по выбору инструментов DevOps для вашего бизнеса

3. Улучшенная мотивация сотрудников

Правильное вознаграждение членов команды заставляет их чувствовать себя ценными. Это заставляет их чувствовать себя хорошо, приходя на работу. Это помогает поднять боевой дух, и их поощряют улучшать свои показатели.

Кроме того, знание того, что они получат стимул, мотивирует их на достижение хороших результатов. Это делает планы поощрительных компенсаций важным фактором успеха организации.

Обратите внимание, что выполнение работы и моральный дух прямо пропорциональны вознаграждению. Обычно среди денежной стоимости, которую вы готовы заплатить, есть справедливость, которую необходимо достичь.

Из-за необходимости сэкономить деньги некоторые менеджеры приостанавливают выплату заработной платы или уровень заработной платы в ущерб удовлетворенности. Кроме того, работодатель, желающий сократить текучесть кадров, может увеличить заработную плату и уровень заработной платы.

Организации также могут использовать компенсацию в качестве поощрения за исключительную производительность труда. Такой план может состоять из:

• Отзывы
• Стимулы
• Акции
• Поделиться
• Гейншеринг

4. Повышение лояльности сотрудников и повышение производительности

Сотрудники, скорее всего, останутся в организации намного дольше, если им хорошо платят и они счастливы. Это означает, что вам не придется тратить деньги и время на найм новых членов команды. Удержание сотрудников и низкие показатели увольнения отлично подходят для организаций, поощряющих сотрудников.

Помните, что счастливые сотрудники наиболее продуктивны. Эффективность вознаграждения начинается с того, что члены команды чувствуют, что их ценят. Это помогает повысить лояльность и мотивацию делать хорошую работу.

Также обратите внимание, что чем больше людей работает в организации, тем больше они узнают о способах продуктивной работы. Все это приводит к повышению рентабельности.

Читайте также: 7 блестящих способов научить вашу аудиторию навыкам инвестирования в биткойны

5. Справедливая заработная плата

Хотя это может произойти непреднамеренно, зарплаты сотрудников легко могут оказаться несбалансированными. Соблюдение установленной политики оплаты труда гарантирует, что сотрудники со схожими обязанностями получают справедливую оплату. Использование практики оплаты труда, обеспечивающей постоянное равенство в оплате труда, помогает избежать дорогостоящих последствий. Это может привести к:

• Заявления о дискриминации
• Отстраненные сотрудники
• Юридический иск

Ясность вашей стратегии предлагает основу для принятия решений, которая устанавливает заработную плату сотрудников и изменения заработной платы. Это также избавляет от разочарований, связанных с подчиненными и неподдерживаемыми решениями о компенсации.

6. Соблюдение законодательства и экономия затрат

Законы штата и правительства регулируют несколько аспектов оплаты труда. Это включает в себя минимальную ставку. И сколько часов сотрудник должен отработать, прежде чем ему будет разрешена оплата за сверхурочную работу. Вы обязаны платить сотрудникам в соответствии с законами о компенсации, чтобы избежать судебных исков. Это также поможет вам избежать действий, предпринятых государством или централизованным правительством.

Выполнение специальных изменений и обновлений для сотрудников может неосознанно увеличить затраты. Систематизированная программа компенсаций гарантирует, что зарплаты и льготы вписываются в ваш бюджет. Инструменты компенсации также высвобождают время для HR-команд. В результате они могут направить свое время на улучшение опыта сотрудников.

Вывод

Когда у вас нет основы для принятия решений об оплате труда, это ставит вас в невыгодное положение. Таким образом, если вы боретесь с заработной платой или премиями, пришло время заняться вашей компенсационной стратегией.