Эволюция трибьют-медиа

В 2007 году я работал в местной компании в Бойсе, штат Айдахо, и мне очень не нравилась моя роль. Я работал в компании Fisher's Technology (в то время она называлась Fisher's Document Systems) в качестве вице-президента по инновациям. Когда меня впервые повысили до этой должности, мне это понравилось. Я смог использовать свою страсть к новым вещам и технологиям, чтобы предлагать новые продукты и услуги. Я привнес управление документами в их отдел продаж (среди прочего).

У Криса Тейлора, тамошнего президента, было потрясающее видение компании, а я был слишком волевым (и слишком незрелым в бизнесе), чтобы понять, как использовать мою страсть и способности, чтобы помочь ему реализовать свое видение. В конце концов, я сдерживал их.

15 октября 2007 года они решили, что я больше не подхожу для того, что им нужно.

Да, это был удар. Удар по моему эго. Удар по моей мании величия.

Но, оглядываясь назад, это было правильное решение. Мало того, что это было правильно для них, так как они могли построить видение Криса (вы должны проверить, чего они достигли почти за 16 лет с тех пор, как я ушел). Это было правильно и для меня. Меня нужно было подтолкнуть к тому, кем я действительно должен был быть.

Начало трибьют-медиа

Ранее в том же году я встретил Даррелла Эми. Когда я позвонил ему в тот день, чтобы получить совет о том, в каком направлении строить свою карьеру и использовать его сеть в сфере офисного оборудования, он просто сказал: «Не иди работать на кого-то другого. Тебе нужно быть консультантом».

Я не знал, с кем я посоветуюсь. Я не знал, с чем посоветоваться. Самое главное, я понятия не имел, как это сделать.

На следующий день он сказал: «Стань веб-разработчиком. У меня есть пять клиентов для вас прямо сейчас.

Я сразу же пошел работать, чтобы научиться быть веб-разработчиком. К счастью, одна из моих сверхспособностей — быстрое изучение программного обеспечения. У меня уже было приличное понимание Wordpress, но я знал, что Wordpress не подойдет для того, что мне нужно было использовать. Мне нужно было решение корпоративного класса. Приступил к изучению Drupal.

Когда я узнал больше и отточил свои навыки, я понял, что мне нужна помощь. Итак, я основал Tribute Media и нанял пару человек, чтобы они работали вместе со мной по мере роста бизнеса.

В течение следующих нескольких лет Tribute Media создавала веб-сайты для Dealer Marketing Systems (теперь Convergo), которые перепродавали их своим клиентам. Даррелл оказал мне неоценимую помощь в предоставлении мне возможностей для роста. Он и я создали много продуктов и услуг вместе (некоторые из которых до сих пор сильны 16 лет спустя).

Tribute Media должно быть больше

Со временем моя команда в Tribute Media росла. Наборы навыков были добавлены в команду. Наша культура начала появляться и меняться. И стало ясно, что Tribute Media должно быть больше, чем просто агентство веб-разработки с белой маркой. Мы были своего рода «неагентством», потому что я использовал свои навыки управления процессами в моей предыдущей карьере, чтобы создать уникальное агентство (до сих пор некоторые вещи, которые мы делаем, по-прежнему уникальны в отрасли). Я думаю, что именно этот уникальный подход сделал нас отличным агентством. Мы росли таким образом, что доказывали, что мы можем быть и делать гораздо больше для клиентов.

Мы знали, что следующей эволюцией Tribute Media станет предоставление услуг веб-маркетинга. Итак, мы начали предоставлять такие услуги, как поисковая оптимизация (SEO), электронный маркетинг и маркетинг в социальных сетях. В то время (~ 2011) казалось, что все увлекаются веб-маркетингом. Экономика переживала тяжелые времена, поэтому казалось, что все, что вам нужно, это компьютер и чашка кофе, и вы будете конкурировать. Большинство этих агентств больше не работают по понятным причинам. Но Tribute Media продолжала процветать и расти, несмотря на временные трудности.

К 2013 году мы начали работать с HubSpot. Tribute Media никогда не была компанией, ориентированной на продажи, поэтому наш уровень всегда прыгал между статусом Gold и статусом Platinum, но мы пошли ва-банк на услуги HubSpot. На самом деле TributeMedia.com построен на HubSpot. Нам нравятся центры маркетинга и продаж, которые он предлагает. Им нет равных в отрасли.

Забавный факт, я был в первой группе сертифицированных тренеров HubSpot, и на момент написания этого поста у меня было 39 сертификатов HubSpot. В Tribute Media от наших сотрудников всегда ожидалось наличие определенного количества сертификатов. Забавно, однако, что у нас никогда не было преданного работника, у которого был бы только минимум. С годами это почти превратилось в дружеское соревнование, кто может получить больше сертификатов, чем кто-либо другой. Если это не говорит о нашей любви к HubSpot (и нашей культуре!), я не знаю, что говорит.

Моя карьерная смена

Когда Tribute Media превратилась в солидное агентство, мне стало немного скучно. Если вы меня знаете, я всегда ищу вызов. Для меня Tribute Media на самом деле больше не держала той задачи, в которой я нуждался. Входит Линдси Боушир (которая стала деловым партнером вместе с парой других сотрудников). Она стала президентом Tribute Media вместо меня. Я передал повседневную работу агентства в ее умелые руки и начал консультировать за пределами Tribute Media в середине 2021 года.

Я внимательно следил за Tribute Media в качестве председателя правления, но знал, что Линдси была лидером, в котором мы нуждались, когда она была президентом. Tribute Media не была бы тем, чем она является сегодня, без лидерства Линдси. Однако настал день, когда больше не имело смысла держать ее у руля.

Введите Хоук Медиа

В январе 2023 года компания Hawke Media предложила мне стать частью «Hawke Nest» (как они это называют). Чтобы это слияние заработало, мне пришлось «выйти из отставки» и участвовать в повседневных делах. Мои партнеры были очень любезны в процессе и позволили мне купить их акции, чтобы сделать этот переход возможным.

Перед слиянием нужно было сделать еще несколько соображений. Например, благосостояние наших сотрудников. Для меня всегда была важна способность обеспечивать семьи как отличный работодатель. Tribute Media всегда была лучшим местом для работы в качестве небольшой компании (мы буквально выиграли Best Places to Work в Айдахо). Я должен был быть уверен, что Hawke Media продолжит наше видение, чтобы стать лучшим местом для работы, даже будучи крупной компанией. За те несколько месяцев, что мы осуществляли этот переход (и теперь, за несколько недель после завершения слияния), люди из Hawke Media доказали, что они замечательные люди и замечательная компания, частью которой стоит быть. Я доверяю им благополучие моего народа.

Что дальше?

Ну, это сложный вопрос. Наше видение состоит в том, что Tribute Media будет продолжать расти и станет удивительным агентством веб-разработки и веб-маркетинга. Мы предлагаем некоторые довольно интересные вещи, которые Hawke Media не делала раньше, в частности, разработку Drupal и HubSpot, а также другие маркетинговые услуги HubSpot. Но что еще лучше для клиентов Tribute Media, так это то, что теперь у нас есть длинный список удивительных предложений, которые мы не могли предоставить раньше. Эти предложения включают фото- и видеоуслуги, брендинг нового уровня, партнерский маркетинг, услуги Amazon и многое другое. Они заполняют пробелы, которые всегда были у Tribute Media, а мы помогаем заполнить некоторые пробелы, которые у них были, особенно на Тихоокеанском Северо-Западе.

Будущее Tribute Media выглядит светлым, и я очень рад тому, что мы можем сделать для предоставления новых услуг и передовых предложений нашим клиентам. Может быть, мы сможем вам помочь. Мы хотели бы поговорить об этом.