SWOT-анализ Tesla – СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает

Опубликовано: 2020-05-17

SWOT-анализ Tesla показывает, что самые большие проблемы связаны с конкурентными угрозами в автомобильной промышленности.

В то время как Tesla получила фору и по-прежнему лидирует с точки зрения своих цифровых и электрических инноваций, другие производители догоняют ее.

Все больше производителей автомобилей внедряют электромобили и расширяют их модельный ряд. Многие из них, такие как Audi, BMW и Mercedes, имеют сильные бренды и налаженные операции, которые они могут использовать для производства электромобилей.

Сможет ли Tesla сохранить свое лидерство, поскольку ее конкуренты агрессивно наращивают производство электромобилей?

В SWOT-анализе Tesla я рассматриваю эти вопросы, анализируя сильные и слабые стороны Tesla, а также некоторые угрозы и возможности, с которыми она сталкивается.

Оглавление

Что такое Тесла?

Tesla проектирует, разрабатывает, производит, сдает в аренду и продает электромобили, а также системы производства и хранения энергии на международном уровне.

Краткие факты о Тесле

Название компании: ТЕСЛА, Инк.
Учредители: Илон Маск, Мартин Эберхард, Дж. Б. Штробель, Марк Тарпеннинг, Ян Райт
Годовой доход: (2019 финансовый год): 24,5 миллиарда долларов.
Прибыль | Чистая прибыль: (2019 финансовый год): 775 миллиардов долларов.
Рыночная капитализация: (май 2020 г.): 148 миллиардов долларов.
Год основания: 2003 г.
Генеральный директор компании: Илон Маск
Главное управление: Пало-Альто, Калифорния
Ссылка на сайт: Тесла
Количество работников: (2019 финансовый год): 48 016
Тип бизнеса: Общественный
Символ тикера: ТСЛА
Заявление о миссии:

Заявление о миссии Tesla заключалось в том, чтобы « ускорить переход мира к устойчивому транспорту». Однако в середине 2016 года под руководством Илона Маска компания изменила корпоративную миссию на « ускорить переход мира к устойчивой энергетике». ”

Изложение концепции:

Создать самую привлекательную автомобильную компанию 21 века, стимулируя переход мира на электромобили.

Введение

Многие поначалу думали, что это безумие, когда Илон Маск запустил Tesla и заявил, что собирается сразиться с такими гигантами, как Ford, General Motors, BMW и другими.

Еще в 2003 году это было смелым решением, когда многие технологии для создания жизнеспособного электромобиля все еще находились в зачаточном состоянии. Как пример, в 2003 году не было аккумуляторов по емкости и хранению, которые можно было бы создать прототипом.

Перенесемся в сегодняшний день, и Илон Маск, Tesla Inc, преобразовал автомобильную промышленность, оставив других известных игроков, которые все еще пытаются наверстать упущенное.

На самом деле, если вы оглянетесь на самопровозглашенный генеральный план Илона Маска, вы увидите, что он достиг своего общего видения.

Продукты и услуги Тесла

модельный ряд тесла
Ассортимент моделей говорит о СЕКСУАЛЬНОСТИ

В настоящее время Tesla расширяется, имеет ряд рынков потребительских и коммерческих автомобилей, включая Model 3, Model Y, Model S, Model X, Cybertruck, Tesla Semi и новый Tesla Roadster.

Модель С

Модель S — это четырехдверный полноразмерный седан, поставки которого мы начали в июне 2012 года. Модель S представила такие основные элементы автомобилей Tesla, как большой интерфейс водителя с сенсорным экраном, аппаратное обеспечение автопилота, беспроводные обновления программного обеспечения и быструю зарядку с помощью нашего зарядного устройства Supercharger. сеть.

Наряду с Model X, Model S отличается высочайшими эксплуатационными характеристиками и самой большой дальностью полета. Оба этих автомобиля оснащены стандартной двухмоторной полноприводной трансмиссией, а также доступны в версиях Performance с улучшенным ускорением и/или максимальной скоростью и стилем.

Модель 3

Модель 3 была выпущена в июле 2017 года. Это четырехдверный седан среднего размера, предназначенный для массового рынка. Модель 3 производится в США и Китае на заводе Gigafactory в Шанхае.

Модель Х

Модель X — это внедорожник среднего размера, вмещающий до семи взрослых, который был запущен в продажу в сентябре 2015 года. Модель X имеет уникальные особенности, в том числе двери типа «крыло сокола» для легкого доступа к пассажирским сиденьям и цельностеклянное панорамное ветровое стекло.

Модель Y

Модель Y представляет собой компактный внедорожник («внедорожник»), построенный на платформе модели 3 и способный вместить до семи взрослых.

Потребительские и коммерческие электромобили будущего

тесла родстер
Родстер Tesla способен разгоняться от 0 до 60 миль в час за 1,9 с.

Tesla представила на рынке первый высокопроизводительный электрический спортивный автомобиль класса люкс Tesla Roadster. Компания продала около 2500 родстеров, прежде чем прекратила производство в январе 2012 года. Однако теперь было решено возродить концепт-кар и построить новый родстер, который будет запущен в 2020 году.

тесла кибергрузовик
Новый кибергрузовик Тесла

Кроме того, Tesla представила ряд запланированных электромобилей для более широкого сегмента автомобильного рынка, включая специализированные потребительские электромобили Cybertruck и коммерческий электромобиль Tesla Semi.

Бизнес-модель Tesla черпает свою силу из уникальной экосистемы, которую она создает, но сейчас ее догоняют другие.

Экосистема бизнес-модели TESLA
Экосистема бизнес-модели TESLA

Сильные стороны Tesla — внутренние факторы

SWOT-анализ Tesla начинается с рассмотрения внутренних сильных сторон и возможностей Tesla.

  1. Инновации

    Тесла является новатором и продолжает вкладывать значительные средства в исследования и разработки. В 2019 году Tesla инвестировала 1 343 миллиона долларов в продвижение своих продуктов и услуг. У компании уже есть новый спортивный автомобиль Roadster, который выйдет в этом году, а также новые продукты. Но инновации можно увидеть не только в продуктах. Его новая гигафабрика в Китае использует самые современные производственные мощности.

    Стоит отметить, что Илон Маск будет обмениваться идеями и инновациями от других своих компаний, таких как Space X. Хотя может показаться, что между ними нет очевидного пересечения, новые материалы и программное обеспечение вполне могут принести пользу Tesla.

    Что касается инноваций, BCG поставила Tesla на 9-е место среди самых инновационных брендов в 2019 году.

  2. Ведущие продажи электромобилей

    В 2019 году, если вы посмотрите на рыночную долю Tesla на автомобильном рынке США, она может показаться разочаровывающей — чуть более 1,3% .

    Однако, если вы просто посмотрите на рынок электромобилей (EV) в США, Тесла является явным лидером по продажам аккумуляторных электромобилей в Соединенных Штатах. В 2019 году было продано более 192 250 автомобилей, в то время как ближайший конкурент Chevrolet продал всего 16 418 единиц .

    Фактически, по состоянию на март 2020 года Tesla продала более 1 миллиона автомобилей.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 1

  3. Бренд и маркетинг

    Tesla стала синонимом роскошных спортивных автомобилей. Начав с сегмента роскошных автомобилей на рынке автомобилей, Tesla смогла превратить бренд в роскошный автомобиль. Более дешевые и более массовые автомобили, такие как Model 3, выигрывают от эффекта ореола бренда.

    Для компании, которая не тратит на рекламу ноль долларов, она стала всемирно признанным брендом не в последнюю очередь благодаря Илону Маску. Другие автомобильные компании ежегодно тратят около 14 миллиардов долларов на маркетинг — только в США.

    автомобильная промышленность тратит нас на рекламу - часть SWOT-анализа Tesla

  4. Партнеры

    Tesla разработала сеть глобальных партнерских отношений, которые помогают с расходами на исследования и разработки, распространением и, конечно же, точками зарядки.

    Например, Tesla и производитель аккумуляторов Panasonic начали совместную работу в 2010 году по разработке литий-ионных аккумуляторных элементов на основе никеля для электромобилей.

    У Tesla есть целая экосистема партнеров по зарядке, таких как отели, курорты, сервисные центры и торговые центры.

  5. Дизайн

    Я бы даже сказал, что Tesla — это Apple в автомобильном мире. Я не сравниваю Стива Джобса с Илоном Маском, хотя это может быть интересно. В основе обеих компаний лежит внимание к деталям, удобству для клиентов и дизайну продуктов — сквозному дизайну.

    Дизайн означает прислушиваться к клиентам, не обязательно учитывать все их отзывы, но понимать, когда вам нужно внести улучшения, а затем что-то делать с этим. Илон Маск известен тем, что отвечает клиентам на их отзывы и вносит изменения.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 2

  6. Илон Маск

    СМИ любят Илона Маска, потому что он нетрадиционный и неоднозначный. Он создает заголовки, которые, в свою очередь, генерируют рекламу и многое другое. Иногда стоимость Tesla снижается на 15 миллиардов долларов, но в других случаях она в равной степени увеличивается.

    У него есть поклонники — их много — только в Твиттере у него 33 миллиона подписчиков, многие из которых являются преданными поклонниками — что напоминает о том же обожании, которое вызывал Стив Джобс.

Слабые стороны Tesla — внутренние факторы

Раздел «Слабые стороны SWOT-анализа Tesla» определяет аспекты Tesla, которые могут подвергнуть ее угрозам и создать проблемы в будущем.

  1. Производство

    У Tesla были проблемы и жалобы на стандарты производства.

    Когда вы заказываете Audi или Mercedes, вы не беспокоитесь и не ожидаете каких-либо проблем со стандартом производства. Большинство автопроизводителей усовершенствовали производственный процесс, внедрили гибкие методы и адаптировали производство к спросу (чтобы избежать избыточных запасов).

    Илон Маск, с другой стороны, был известен тем, что разбивал лагерь возле заводов, чтобы попытаться решить заводские проблемы. Как генеральный директор, это должно отвлечь его внимание от управления Tesla, а также Space X.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 3

  2. Финансовые показатели

    У Tesla высокий отрицательный коэффициент P/E, отражающий веру инвесторов в ее будущие доходы, несмотря на регулярные убытки.

    Tesla также извлекла выгоду из огромных стимулов на национальном уровне и уровне штатов, включая налоговые льготы для потребителей. Некоторые критиковали это и размышляли о неспособности Tesla по-прежнему получать прибыль. В свою защиту Tesla заявила, что добилась успеха, несмотря на эти преимущества, а не благодаря им.

    Рыночная капитализация Tesla отражает веру инвесторов в ее долгосрочный успех, но многие по-прежнему настроены скептически — если вы посмотрите на ее рыночную капитализацию по сравнению с долей рынка, вам простительно думать, что акции переоценены. Тем не менее, многие считают эти акции похожими на акции других более технологических стартапов, которые также имеют высокую оценку и высокий коэффициент P/E.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 4

  3. Батареи

    Два критических замечания в адрес Tesla по поводу аккумуляторов не имеют прямого отношения. Первый больше касается владения автомобилем Tesla. Принято считать, что способность аккумуляторов к перезарядке со временем уменьшается, что влияет на пройденное расстояние до того, как потребуется зарядка.

    Однако другая слабость связана с производством, а именно с тем, что Tesla зависит от батарей, которые, в свою очередь, зависят от таких элементов, как литий, а их запасы ограничены.

    Интересный факт: Tesla стала крупнейшим в мире потребителем аккумуляторов всего через несколько лет после того, как наладила массовое производство своих электромобилей.

  4. Шоу одного человека

    Илон Маск занимает центральное место — часто это хорошо. Однако, как крупной и растущей многонациональной компании, ей не помешало бы больше руководителей, которые меньше отвлекались. Явная опасность заключается в том, что если исключить Илона Маска из уравнения, инвесторы будут чувствовать себя в такой же безопасности — я сомневаюсь в этом!

    Более широкий круг лидеров, которые могут явно принимать решения и вносить коррективы в компанию, может принести только пользу компании.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 5

  5. Высокий уровень долга

    Высокий уровень долга по отношению к продажам и общей производительности не сочетается с другими компаниями в этом секторе. Кроме того, Tesla — относительно молодая компания в автомобильной промышленности, и ей еще предстоит закрепить свои позиции на основных географических территориях.

    Особое беспокойство вызывают другие подразделения Tesla, которые не работают. Наименьшим из них является проблемный проект SolarCity, который Tesla приобрела за 2,6 миллиарда долларов.

    В какой-то момент долг нужно будет погасить, что маловероятно в обозримом будущем.

  6. Отсутствие емкости

    Производители автомобилей зависят от достижения эффекта масштаба для получения прибыли. Тесла должна обеспечить производство автомобилей на более широком наборе географических территорий, если она хочет достичь масштаба. Это означает, что ему необходимо увеличить производство не только в Китае, но и в Европе.

  7. Фокус на рынке

    Tesla Model 3 более массовая, чем Model S, но ее цена по-прежнему выше основного объема на автомобильном рынке. Если Tesla хочет достичь больших объемов и конкурировать с такими брендами, как Audi и Mercedes, то ей нужен продукт среднего размера.

    Тесла, тем не менее, перезапускает родстер в качестве спортивного автомобиля высокого класса — хотя это приносит пользу бренду, это может не так легко трансформироваться в объемы и прибыль.

    Другим новым продуктом в линейке является Cybertruck, а также планируется выпуск коммерческого грузовика. Если провести аналогию с BMW или Audi, то у них есть постоянный модельный ряд автомобилей, которые хорошо продаются и подходят для разных сегментов рынка.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 6

Возможности Tesla – внешние факторы

  1. Международная экспансия

    У Tesla есть заводы во Фримонте, США; Тилбург, Нидерланды, Берлин, Германия и Шанхай, Китай.

    Завод в Германии должен открыться в 2021 году и будет производить линейку автомобилей Model 3.

    Несмотря на это, возможно, азиатский рынок обладает наибольшим потенциалом. Такие конкуренты, как Audi, осознают преимущества расширения в Китае, достигая гораздо больших объемов, чем Tesla.

  2. Модельный ряд автомобилей среднего класса

    Сектор автомобилей среднего класса имеет решающее значение для объема, а также продаж автомобилей.

    Tesla может использовать свою базу для производства недорогих автомобилей среднего класса, которые обеспечивают более высокие объемы продаж и скорость внедрения.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 7

  3. Собственное производство аккумуляторов

    Tesla может перейти от использования Panasonic для производства своих аккумуляторов к производству собственных аккумуляторов.

    Это может открыть новые возможности для получения дохода поставщиками других марок автомобилей.

    Это уменьшит проблемы с поставками и поможет компании увеличить объемы производства.

  4. Развернуть экосистему

    Tesla может расширить свою инфраструктуру точек зарядки либо за счет дальнейшего партнерства, либо даже за счет приобретений.

    это могло бы обеспечить полезную защиту от конкурентов и предоставить дополнительные данные, а также доход от инфраструктуры, например, предложить владельцам автомобилей Tesla выгодные ставки оплаты, но взимать с конкурентов процентную комиссию за использование инфраструктуры.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 8

  5. Корпоративный флот

    Корпорациям все чаще приходится учитывать свой глобальный углеродный след, а также разрабатывать более устойчивые решения.

    Хотя у многих корпораций есть корпоративное заявление, им еще предстоит воплотить его в жизнь, когда речь идет о парках варов. Однако растет спрос со стороны акционеров на большую прозрачность и больше действий.

    Tesla имеет хорошие возможности для того, чтобы стать подходящим автомобилем для автопарка, если она сможет производить более широкий модельный ряд, который будет соответствовать бюджету среднего звена.

  6. Государственные стимулы

    Растущая потребность различных правительств в ускорении своей политики в отношении более чистой окружающей среды увеличила спрос на автомобили с нулевым уровнем выбросов. Развитые страны, такие как США, Германия и Великобритания, продвигают использование электромобилей для сокращения выбросов, что привело к росту продаж электромобилей.

    Однако эта тенденция может ускориться, поскольку другие страны также принимают политику и предлагают клиентам стимулы.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 9

Угрозы Tesla – внешние факторы

  1. Конкуренция

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 10

    Гиганты автомобильной промышленности, возможно, недооценили Tesla, но теперь они проснулись и вкладывают значительные средства в электрические и цифровые технологии.

    Важно признать их размер и присутствие, особенно на рынке США, который, вероятно, является наиболее конкурентным рынком для Tesla.

    Крупные игроки по-прежнему имеют значительную долю рынка, капитал для значительных инвестиций в электрические и цифровые технологии.

    Например, General Motors инвестирует 20 миллиардов долларов в автономные транспортные средства — это примерно в 15 раз больше, чем у Tesla на исследования и разработки.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ модельный ряд автомобилей, но чего не хватает 11

  2. Претензии по качеству продукции

    Несмотря на превосходную гарантию качества Tesla, компания сталкивается со значительными претензиями по качеству продукции, которые могут привести к большим финансовым штрафам.

    Tesla выпустила много автомобилей с автопилотом, и не все из них оказались успешными. Компания столкнулась с судебными исками и претензиями, связанными с выходом из строя технологий, в том числе с поджогами автомобилей. Если эти требования об ответственности продолжатся, Tesla может столкнуться с большими финансовыми проблемами.

  3. Китайский рынок

    Даже в Китае Tesla предстоит пройти долгий путь, чтобы успеть до тех же объемов, что и ее конкуренты.

    Ближайшие годы станут проверкой того, насколько хорошо Tesla работает на этом важнейшем рынке.

    SWOT-анализ Tesla - СЕКСУАЛЬНЫЙ автомобильный модельный ряд, но чего не хватает 12

  4. Заменители

    По мере того, как города становятся все более загруженными, новые правила и политика могут измениться и привести к более кардинальным изменениям в том, как мы решаем проблемы загрязнения и заторов. В большем количестве городов могут запретить автомобили и принудительно использовать системы общественного транспорта.

    Совместная экономика выросла и стала растущей тенденцией, особенно среди молодого поколения. Учитывая высокую стоимость жизни в городах и тенденцию к городской жизни, совместное использование транспортных средств может стать новой нормой.

    Однако роскошные автомобили могут не вписаться в эту модель.

  5. Отсутствие критических материалов

    Tesla использует литий-ионные элементы в своих аккумуляторных батареях, но глобальный спрос на них растет, поскольку другие производители автомобилей наращивают производство электромобилей.

    Тесла может столкнуться с перебоями в поставках этого жизненно важного сырья из-за роста цен, а также других жизненно важных элементов, необходимых для аккумуляторов, таких как никель, медь и кобальт. Все эти материалы могут серьезно повлиять на производственную линию компании в будущем.

  6. Регуляторные изменения

    В настоящее время в большинстве стран, включая США, нет правил для беспилотных транспортных средств. Тем не менее, Tesla постоянно занимается этим как частью своей общей стратегии, другими словами, как конкурентное преимущество. Однако к тому времени, когда вступят в силу правила, позволяющие автономным транспортным средствам, другие производители автомобилей могут иметь такие же или аналогичные технологии.

Резюме SWOT-анализа Tesla

SWOT-анализ Теслы 2020
SWOT-анализ Теслы 2020

SWOT-анализ Tesla показывает, что самая большая угроза исходит от конкурентов. У конкурентов Tesla уже есть мощная инфраструктура, дистрибуция и модели, которые они могут трансформировать в электрические. Это обеспечит продажи и ограничит рост Tesla.

Tesla создала сильный бренд и продолжает внедрять инновации, и это может привести к будущему, когда имя Tesla станет нарицательным на долгое время.

Бесплатные шаблоны SWOT-анализа

Если вы заинтересованы в создании собственного SWOT-анализа, загрузите эти бесплатные шаблоны SWOT-анализа прямо сейчас.