9 потрясающих способов, которыми технологии могут изменить оптовую торговлю

Мы живем в условиях беспрецедентных рыночных потрясений и настоящих инноваций в корпоративном мире. Границы между различными отраслями стираются, создавая новые возможности и новые уровни соперничества. Компании оптовой торговли рискуют столкнуться с уменьшением своей доли на рынке, если они не внедрят инновации и не адаптируются. Некоторые из этих разработок были созданы и стали возможными благодаря новаторским технологиям, которые мы подробно рассмотрим в этом руководстве от Lightspeed.

Последние тенденции

Согласно результатам нашего исследования, успешная трансформация всего промышленного сектора приведет к общей прибыли для акционеров в размере от 800 миллиардов долларов до 2 триллионов долларов, что представляет собой увеличение на 9-22 процента. Достигается благодаря совокупности факторов. Следовательно, рост выручки на 0,3 трлн долларов и 0,9 трлн долларов, а также увеличение маржи прибыли на 0,3 трлн долларов и 0,7 трлн долларов в результате повышения операционной эффективности обеспечивают основу для этой величины. Ожидается, что эти факторы повысят выручку на 5-10% или на 4-9%.

В результате бизнес-модели для характеристик и функций, повышающих ценность для конечного пользователя, способствуют росту продаж; расширенные знания о клиентах помогают компаниям настраивать продукты, разрабатывать новые услуги и повышать лояльность клиентов; электронная коммерция может охватывать более широкий спектр каналов, а также новых клиентов, а улучшение оценки продуктов и услуг будет еще одним компонентом, обеспечивающим рост доходов.

Рекомендуется для вас: как солнечная технология может управлять будущим? Давай выясним!

Влияние цифровизации на отрасль оптовой торговли

Уму непостижимо, как быстро все меняется. Чтобы найти новые решения подобных трудностей, наиболее эффективные оптовые дистрибьюторы готовятся к применению цифровых технологий.

• Можно ли зарабатывать деньги, используя новые бизнес-модели, включая такие тренды, как маркетплейс, 3D-принтеры, дроны и интеллектуальные торговые автоматы?
• В мире, который более связан, как мы можем лучше всего позиционировать себя, чтобы извлечь выгоду из потребности в большем разнообразии услуг?
• Какие разработки и инновации из соседних секторов влияют на дистрибьюторов (розничных продавцов, производителей потребительских товаров и производителей медико-биологической промышленности)?
• Да и имеет ли это значение, учитывая, что основную опасность представляют новички на рынке?

Новые тенденции в оптовой дистрибуции

Игра вокруг нас постоянно меняется из-за развития технологий, и сектор оптовых продаж не является исключением. Переместить вещи из точки А в точку Б напрямую теперь намного сложнее, чем раньше. В результате многие обязанности внутри экипажа были перенесены, например, с грузчиков на мониторы. Попутно технологии также затронули несколько других важнейших секторов дистрибьюторского бизнеса, в том числе следующие:

1. Широкие возможности подключения

В результате перехода к цифровой экономике произошел стремительный рост числа связей между предприятиями, отдельными людьми и машинами. Кроме того, скорость расширения чисел довольно примечательна. Таким образом, новые идеи и более гибкие бизнес-процессы могут быть получены и реализованы по всей цепочке создания стоимости, например, более точные прогнозы, профилактическое обслуживание и индивидуальные предложения для клиентов.

Компании получают выгоду от расширенной информации о клиентах, которая помогает им создавать новые услуги и повышать лояльность клиентов, лучше узнавать клиентов и лучше понимать их. В результате роста рентабельности производительность труда компании повышается во всех аспектах. Кроме того, оптимизация нетрудовых расходов достигается за счет использования сложной аналитики и различных стратегий настройки продукта. Это еще больше способствует снижению затрат, что способствует росту маржи.

2. Суперкомпьютеры

Границы того, что мог сделать компьютер в 20 веке, больше не существуют. Вычисления в памяти позволяют вести бизнес в режиме реального времени и избавляют от необходимости отделять аналитические программы от транзакционных.

Информация доступна для предоставления контекста, который может помочь в принятии обоснованных суждений. Вы можете видеть препятствия и находить решения до того, как они станут проблемой. И вы можете делать все это, одновременно улучшая процессы компании и обеспечивая исключительное обслуживание клиентов.

3. Вычисления в облаке

Оптовые предприятия должны быть способны быстро внедрять новые технологии и внедрять инновации в свою деловую практику, чтобы оставаться конкурентоспособными в сегодняшней высококонкурентной отрасли. Облачные вычисления и методы гибридного развертывания сократят время, необходимое для окупаемости инвестиций, увеличат скорость внедрения новых технологий и свяжут цепочки создания стоимости в режиме реального времени.

Они растут быстрее, чем все остальные в отрасли. В современном мире все предприятия являются технологическими предприятиями. Цифровизация никуда не денется, и она повлияет на отрасль оптовой дистрибуции.

4. Более информированный мир

В будущем более интеллектуальные роботы, более интеллектуальная печать, более блестящее машинное обучение и более интеллектуальные вещи изменят мир. Установив интеллектуальные торговые автоматы, вы создадите новый канал сбыта и повысите лояльность клиентов. Дальнейшие модели поддержки и ремонта могут быть приняты с использованием дронов и новых способов доставки товаров.

Вам может понравиться: Бизнес печатных СМИ в эпоху цифровых технологий: советы по выживанию.

5. Кибербезопасность

Защита конфиденциальной клиентской и финансовой информации переместилась на первое место в списке приоритетов ИТ-директора после серии громких краж данных, связанных с огромными объемами данных. Несмотря на мнение большинства людей, киберпреступники не являются главными виновниками большинства инцидентов, связанных с безопасностью. Риск чаще всего исходит изнутри компании. Технологии и адекватное управление необходимы для всех данных, контактов, личностей и деловых партнеров, поскольку любой недостаток может привести к катастрофе.

Возникают быстро и из неожиданных мест несколько источников сбоев. Преимущество теперь у первых последователей. Распределительные компании, которые используют цифровую среду и эффективно реализуют цифровую стратегию, могут получить большую отдачу для акционеров и заинтересованных сторон.

6. Поток информации

Дисциплины оптовой дистрибуции и логистики превратились в интегрированные и теперь тесно связаны с маркетингом и продажами. Были разработаны программы для преобразования оценок продаж и маркетинга в режиме реального времени в заказы на перемещение товаров с одного места на другое в рамках постоянно движущегося механизма.

Хотя технологические достижения и внедрение нового оборудования значительно повлияли на рабочие характеристики, многие аспекты цепочки поставок и распределения остаются неизменными. Рынок труда и многие отрасли будут продолжать соответствовать этим изменениям.

7. Спрос на продукт

Функция размещения заказов в цепочках поставок теперь может выполняться с минимальным участием человека. В вертикально интегрированной системе с тесно связанными партнерами в цепочке поставок информация о продажах и спросе может передаваться обратно в сеть распределения для прогнозирования объемов заказа.

Точно так же дистрибьюторы могут предоставить своим поставщикам и производителям доступ в режиме реального времени к своим данным об истощении запасов, что позволяет этим сторонам точно прогнозировать сроки производства и дозы. Гибкость, оперативность и значительное сокращение запасов из-за прогнозируемого спроса — вот некоторые преимущества, предлагаемые этим методом.

8. Управление складом

На современном складе сотрудники не подходят к продуктам; вместо этого предметы поступают к рабочим. Это изменение в мышлении оказывает существенное влияние на рабочую силу и вовлеченные отрасли, что приводит к повышению скорости и точности, а также эффективности использования пространства.

Склады могут становиться меньше по мере развития технологий. Поскольку проходы на складе достаточно просторны для комфортной работы двух человек, высота и ширина склада не ограничены возможностями вылета вилочных погрузчиков.

9. Управление трафиком, погрузкой и процедурами доставки

Менеджеры по трафику используют программное обеспечение, чтобы максимизировать эффективность оборудования и время, затрачиваемое на раздачу товаров. Перед загрузкой заказы проверяются, чтобы определить наиболее эффективный способ их маршрутизации. Грузовики загружаются в соответствии с маршрутом, который обеспечит наибольшую производительность, а водители направляются с помощью устройств GPS, чтобы свести расходы к минимуму.

Можно произвольно размещать поддоны или другие единицы в слотах, связанных с сетью путей, конвейеров и лифтов. Это позволяет централизованной компьютерной сети извлекать команды позже. Когда поступает вызов в зону погрузки, система направляет управляемые компьютером конвейеры для доставки отдельных единиц в зону погрузки, чтобы их можно было загрузить в соответствующий грузовик доставки.

Вам также может понравиться: Технология голосовой коммерции: будущее электронной коммерции.

Заключение

Быстрый доступ к большому разнообразию товаров исторически был одной из самых ценных услуг, которые дистрибьюторы предоставляли своим клиентам. Какое значение имеет десятилетие. В наши дни значительное количество клиентов начинают поиск товаров в Интернете. У клиентов есть другие варианты, кроме покупки товаров напрямую у дистрибьютора, и они могут это сделать. Это смещение может быть связано с двумя различными причинами.

Большинство брендов и товаров оптовиков теперь также продаются через онлайн-рынки, за несколькими заметными исключениями. Поскольку у большинства дистрибьюторов нет необходимых знаний в области электронной коммерции и поисковой оптимизации (SEO), потребители, ищущие товары в Интернете, найдут их в другом месте.

Менеджеры по логистике и инженеры-программисты будут продолжать оптимизировать процесс оптовой дистрибуции, чтобы снизить затраты по всей цепочке поставок. Это будет достигнуто за счет сокращения запасов, сокращения сроков выполнения заказов и сокращения запасов безопасности на каждом уровне.