Как выжить в партнерском маркетинге во время коронавируса?

Никто не ожидал, что появится Коронавирус и уничтожит экономику.

Но это случилось.

Беглый взгляд на фондовый рынок покажет вам, что пандемия COVID-19 привела к нестабильной экономике, и здесь есть множество факторов.

1. Первая вспышка коронавируса в Китае прервала мировые поставки.
2. 3,28 миллиона человек были уволены и поданы на получение пособия по безработице (только в США!), И это рекорд.
3. Когда краткосрочные последствия утихнут, долгосрочные экономические последствия будут проявляться по крайней мере еще несколько лет.

Хотя существует множество факторов, которые повлияли на экономику, как краткосрочные, так и долгосрочные, сейчас мы можем сказать с уверенностью: они потрясли рынок и поведение потребителей, и никто не был подготовлен.

Как COVID-19 повлиял на отрасль?

Согласно JP Morgan, подавляющее большинство всех предприятий являются «малыми предприятиями», и в них занята половина населения США. Фактически, 99% по определению являются «малыми предприятиями». Как правило, большинству небольших компаний не хватает финансового резерва, чтобы преодолеть 2-3-месячный перерыв. Они либо полностью закрываются, либо увольняют своих сотрудников.

В то время как гигантские корпорации, такие как Apple, могут позволить себе закрыть свои магазины, но сохранить своих сотрудников, малые предприятия не могут предоставить такую ​​роскошь.

Сфера путешествий больше всего пострадала от COVID-19 из-за отмены поездок, закрытия ресторанов и пабов и низкого доверия потребителей.

Строительная промышленность в основном воздерживается от решений об увольнении, но эти предприятия могут начать ощущать давление, поскольку покупательский спрос в ближайшие годы упадет.

А как насчет индустрии партнерского маркетинга?

Если вы читаете надежные источники, такие как Bloomberg, Business Insider или Washington Post, вы получите разные выводы. Некоторые говорят, что это конец партнерского маркетинга, в то время как другие говорят, что это единственный бизнес, которому можно доверять.

Кто прав?

Хотя мнения резко расходятся, мы все же можем полагаться на достоверные данные. Что мы знаем наверняка, так это то, что органический трафик упал во всем мире. Но некоторые ниши действительно получили хороший рост.

Взгляните на диаграмму ниже, она прекрасно иллюстрирует, в каких нишах органический трафик на их партнерские веб-сайты увеличился (или упал) во время вспышки коронавируса и блокировки.

Источник: Нил Патель

Люди, естественно, покупали больше еды или детских подгузников в Интернете во время изоляции, но не покупали билеты.

Данные показывают, что конверсия в партнерском маркетинге была ниже в большинстве стран. Но рынок не был полностью парализован.

Кроме того, резко вырос спрос на дезинфицирующие средства для рук, маски для лица, туалетную бумагу и даже на платные средства массовой информации. Люди боялись пропустить важные новости о COVID-19, поэтому многие платные новостные порталы пережили финансовый расцвет.

Экономика и отрасли аффилированного маркетинга были перевернуты вверх дном, но они продолжали существовать. Опытные филиалы быстро адаптировались, продавая товары, пользующиеся растущим спросом.

Как работать в партнерском маркетинге в 2020 году и далее?

Чтобы понять, как адаптироваться и выжить в партнерском маркетинге после кризиса с коронавирусом, мы должны взглянуть на факты. А факты таковы: люди по-прежнему делают покупки в Интернете, и у них все еще есть покупательный потенциал.

Это хорошие новости.

Однако плохая новость заключается в том, что вам нужно будет провести тщательное исследование рынка и, возможно, полностью перестроить свой бизнес. Например, внимательно изучите данные о продажах после COVID-19, и вы увидите, что даже абонемент в спортзал со скидкой не пользуется большим спросом.

Но витамины, укрепляющие иммунную систему, продаются как сумасшедшие. Никто даже не заметил, что они стоят дороже, чем когда-либо.

На мой взгляд, ваша способность выжить во время или после кризиса с коронавирусом зависит исключительно от вашей приспособляемости и готовности приспосабливаться.

Стоит ли нам идти по следу спроса в 2020 году?

Пока мы знаем, что определенные отрасли и продукты пользуются более высоким спросом, чем раньше. Программное обеспечение для видеоконференцсвязи (такое как Skype или Zoom) становится все более популярным в школах и на предприятиях как часть управления сотрудниками домашнего офиса. Например, Team - программное обеспечение для видеоконференцсвязи от Microsoft, сообщило о безумном 500% -ном увеличении количества онлайн-конференций и звонков.

Сосредоточьтесь на том, что пользуется спросом. Однако не то, что востребовано сегодня , а будет востребовано завтра .

С учетом вышесказанного я хотел бы подчеркнуть, что создание нового веб-сайта, соответствующего текущей ориентации на клиента, - это на 100% плохая идея, потому что к тому времени, когда ваш веб-сайт наберет обороты, он, вероятно, перестанет быть актуальным.

Думайте стратегически. Думайте о долгосрочной перспективе .

Сконцентрируйте свои усилия на создании и расширении веб-сайтов в нишах, где есть большие расходы. Сосредоточение внимания на отраслях и продуктах, которые решают проблемы, - простой способ обеспечить актуальность ваших веб-сайтов в трудные времена.

Люди всегда будут тратить деньги на решение проблем. Люди всегда будут тратить деньги на услугу, которую они не могут сделать сами.

«Когда COVID-19 останется позади, большинство людей поймут, что их работа временная, и что большинство вещей вокруг нас изменится. Я бы рекомендовал внимательно следить за новыми тенденциями в таких областях, как домашнее обучение, фармацевтические компании и надомная работа, которые станут более популярными в ближайшем будущем ».

Лиор Амар - Бизнес-консалтинг и личностное развитие для Journeyborn.

Конечно, всегда полезно диверсифицировать источники дохода. Если вы накопили некоторую экономию от своего дохода от партнерской программы до Коронавируса, сейчас самое время приобрести другие партнерские сайты, которые испытывают трудности (по непревзойденно низкой цене), или начать работать в новых нишах, возможно, даже с новыми партнерскими программами.

Заключение

Коронавирус сильно ударил по всем отраслям бизнеса, но не убил их. Возможно, это сделало их сильнее и выносливее. Партнерский маркетинг, как отрасль, определенно не пострадал в такой степени, как другие предприятия. Пришло время переосмыслить свою стратегию и опираться на пепел экономики.