Как привлечь лучшие таланты на конкурентном рынке труда

Несмотря на то, что Великая отставка осталась позади на два года, отрасли все еще ощущают ее последствия. Конечно, в последние месяцы он показал признаки замедления, но это не значит, что он еще не закончился. Прошлый год эксперты легко охарактеризовали как рынок соискателей , и, судя по всему, 2023 год не будет исключением.

Чтобы быть более драматичным: в настоящее время Великой Отставке не видно конца.

Соискатели сохраняют преимущество над рекрутерами, когда дело доходит до выдвижения условий. Согласно опросу, проведенному среди 30 000 респондентов, статистика показывает, что 78% соискателей уверены, что им будет выгоднее сменить работу, чем оставаться на ней, согласно отчету Joblist 2023 о тенденциях рынка труда США . Тот же опрос показал, что 67% работающих в настоящее время работников планируют уйти с прежних должностей в 2023 году, а 34% из них чувствуют себя комфортно, несмотря на то, что у них нет перспектив трудоустройства.

Что это значит для работодателей?

Давление на рекрутеров и работодателей

К сожалению, эта непоколебимая устойчивость на рынке труда остается головной болью для работодателей. Придирчивые соискатели означают, что рекрутерам будет труднее заполнить пустующие вакансии в компании.

Но пусть это вас не обескураживает. Вместо этого посмотрите на это с другой точки зрения.

Глядя на хорошую сторону, работодатели могут использовать это как возможность быть более вдумчивыми и преднамеренными с теми талантами, которых они хотят пополнить свои ряды. Сейчас самое время пересмотреть и пересмотреть воронку найма. Сделайте шаг назад и переосмыслите идеальный талант, который вы ищете, а затем воссоздайте рекрутинг, отражающий этот поиск. Теперь дело за вами, хотите ли вы подняться на вершину среди конкурирующих компаний, чтобы заполучить лучшие отраслевые таланты.

Чтобы дать толчок этому изменению, вот пять идей о том, как привлечь лучшие таланты и оставаться впереди конкурентов на рынке труда в 2023 году:

Лучшие советы рекрутерам по привлечению лучших талантов

1. Укрепите свой бренд работодателя

Помните, что первое, что сделает любой любопытный соискатель, — это заглянет на сайт вашей компании и оценит вас. Наличие хорошего бренда работодателя сообщает кандидатам, что ваша компания стремится предоставить своим сотрудникам положительный и полезный опыт работы. Он передает миссию и ценности вашей компании, обеспечивая четкое представление о том, за что выступает организация, чтобы вы могли привлекать кандидатов, которые соответствуют этим ценностям. Этот четкий образ позволяет установить прозрачные и честные отношения с потенциальными сотрудниками еще до того, как они начнут работать в компании.

2. Предложите гибкую схему работы

В настоящее время, когда соискатели просматривают списки вакансий, отсутствие гибкости работы является для них препятствием. Наступила новая эра, и теперь удаленная работа стала новой нормой. Таким образом, либо вы прыгаете на подножку, если можете, либо большинство рабочей силы предпочтет компании, которые могут предложить им такую ​​​​гибкость. Гибкая организация работы, такая как удаленная асинхронная настройка, позволяет сотрудникам лучше сбалансировать работу и личную жизнь, что, как доказано, является важным фактором как для привлечения, так и для удержания талантов.

3. Обратитесь к пассивным кандидатам

Раскройте более широкую сеть и выйдите за пределы круга активных соискателей. В пуле пассивных кандидатов есть много неиспользованного потенциала, поскольку они составляют 70% глобальной рабочей силы. При этом активные искатели составляют лишь 30%, а это означает, что если большинство рекрутеров сосредоточено на рыбалке на этой стороне озера, то конкуренция здесь жестче.

«Наша исследовательская группа в Water Filter Guru состоит из экспертов по очистке воды, которых я лично искал, когда компания только начинала свою деятельность. С самого начала я знал, что хочу работать со увлеченными и преданными своему делу экспертами, которые преуспели в своей нише, поэтому я уговорил их присоединиться к WFG, потому что моей целью было предоставить нашим читателям качественную информацию для удовлетворения их потребностей в очистке воды. — поделился Брайан Кэмпбелл, основатель и ведущий специалист по воде Water Filter Guru .

Это только доказывает, что рекрутеры, которые агрессивно выслеживают своих идеальных кандидатов, в должное время хорошо вознаграждаются по сравнению с теми, кто доволен методом найма после молитвы.

4. Поддержите DEI при найме

Страх дискриминации является большим сдерживающим фактором для различных заявителей при подаче своих заявлений. Это уже само по себе является потерей большого пула талантов, где мог бы быть ваш идеальный кандидат. Вот почему важно, чтобы в объявлениях о вакансиях сообщалось, что ваша компания выступает за разнообразие, справедливость и инклюзивность. Кандидаты из различных или недостаточно представленных слоев населения будут чувствовать себя мотивированными для продолжения подачи своих заявок, потому что они не будут бояться предвзятости.

«Вот почему мы подчеркиваем в наших объявлениях о вакансиях, что заявки обрабатываются вслепую. Мы хотим, чтобы соискатели знали, что у нас есть системы, обеспечивающие честный и справедливый процесс для каждого соискателя. Они уверены, что их оценка будет основываться исключительно на их навыках и квалификации, соответствующих роли, и бессознательная предвзятость не будет иметь значения», — поделилась Рива Джин Мэй Кабурог, координатор по связям с общественностью и СМИ Nadrich & Cohen .

5. Предоставляйте возможности для карьерного роста

Предлагайте возможности для профессионального развития и продвижения внутри компании, чтобы сотрудники не стояли на месте в своей карьере. Если сегодня работники осмеливаются уйти с нынешней работы, значит, они стремятся к профессиональному росту, а не только к деньгам. Их привлекают рабочие места, ориентированные на рост, потому что это обогащает их жажду знаний и опыта и повышает их резюме.

Ключевой вывод

Рекрутеры, это означает, что пришло время сделать все возможное, если вы хотите привлечь лучшие таланты на этом жестком рынке труда. Приложите некоторые усилия, чтобы ваши идеальные кандидаты заметили вас среди конкурентов. Усердная работа по привлечению подходящих кандидатов для вашей компании окупится, потому что они будут усердно работать, чтобы поступать правильно. Так что считайте это разумным вложением.