Бизнес-план электронной коммерции в 2022 году: что это такое и как его создать?

Идея начать бизнес всегда была заманчивой для начинающих владельцев бизнеса, а Covid-19 поднял тенденцию электронной коммерции на новый уровень. Тем не менее, начать новый бизнес может быть сложно, а поддерживать его гораздо сложнее. Неудивительно, что около 20,4% новых предприятий пришлось закрыть после первого года работы, учитывая все риски, проблемы и финансовые трудности, связанные с ведением бизнеса.

Итак, как избежать провала в бизнесе через короткий промежуток времени, даже если вы считаете, что ваша бизнес-идея настолько великолепна и единственная в своем роде на онлайн-рынке? Секрет заключается в надежном бизнес-плане электронной коммерции с четким описанием и стратегией с самого начала. В этой статье мы расскажем вам обо всем, что вам нужно знать о бизнес-плане электронной коммерции, и о том, как вы можете создать идеальный план для своей исключительной бизнес-идеи сегодня.

Что такое бизнес-план электронной коммерции?

Бизнес-план электронной коммерции — это документ, который содержит все детали, способствующие успеху бизнеса. Стандартного формата бизнес-плана электронной коммерции не существует, но обычно он охватывает предопределенный набор целей и то, как бизнес может достичь этих целей, подробно описывая бизнес-продукты или услуги, финансовое положение, модель работы и многие другие факторы.

Зачем нужен бизнес-план электронной коммерции?

Традиционно бизнес-план электронной коммерции помогает инвесторам оценить ваш будущий бизнес и его осуществимость, когда вы хотите получить кредит или собрать средства. Однако, даже если запуск вашего онлайн-бизнеса не требует финансирования, создание комплексного бизнес-плана электронной коммерции по-прежнему необходимо, чтобы заложить основу и определить четкое направление для вашего бизнеса.

• Лучше понимать и планировать свой бизнес

Каждая бизнес-идея звучит блестяще на первый взгляд, но многие из них оказываются огромной ошибкой или огромным долгом, когда вы превращаете их в настоящий бизнес. Независимо от того, как вы пришли к своей идее электронной коммерции, важно, чтобы вы полностью поняли каждый ее аспект, прежде чем участвовать в соревновании. Составление бизнес-плана электронной коммерции — прекрасная возможность помочь вам в этом. Хотя выполнение и заполнение некоторых документов поначалу может показаться сложной задачей, исследование и мозговой штурм могут помочь вам глубже изучить вашу бизнес-идею, спланировать будущее и составить список того, что следует сделать, шаг за шагом.

• Определить ресурсы

Как только вы убедитесь, что ваша уникальная идея может превратиться в прибыльный бизнес, пришло время собрать ресурсы, необходимые для ведения вашего бизнеса. Бизнес-план электронной коммерции поможет вам точно определить финансовое положение вашего бизнеса и то, как вы будете распределять свои человеческие ресурсы, если вы не хотите вести свой бизнес в одиночку.

• Знайте своих конкурентов

При составлении бизнес-плана электронной коммерции у вас есть прекрасная возможность провести всестороннее исследование рынка, а также других конкурентов, продающих тот же продукт или делящих ту же нишу бизнеса. Вы можете учиться на их ошибках, продвигать свой продукт или придумать какую-нибудь идею, чтобы конкурировать с ними, когда закончите со своим бизнес-планом.

Шаг за шагом, чтобы создать эффективный бизнес-план электронной коммерции

1. Резюме

Если вы ищете инвесторов, резюме является наиболее важной частью документа, так как оно суммирует всю вашу бизнес-идею и план. Это также последний раздел, который вы должны написать после того, как подробно изучите каждый элемент своего бизнес-плана.

Эта часть часто занимает одну страницу и содержит общую информацию о вашем бизнесе, но пока не вдавайтесь в подробности. В этом разделе вы можете дать обзор своей бизнес-идеи, своего плана и видения, а также того, как этот бизнес будет развиваться в ближайшем будущем. Резюме должно быть достаточно кратким, чтобы случайный читатель мог понять ваш бизнес, и достаточно привлекательным, чтобы инвесторы могли продолжать читать ваш полный план.

Чтобы написать многообещающее резюме, вот несколько общих утверждений, которые вы должны включить вместе с некоторыми примерами, которые мы взяли из бизнес-плана Liquid Culture, чтобы помочь вам лучше понять, как написать этот раздел:

• Бизнес-концепция

Liquid Culture будет предлагать в Интернете креативную женскую верхнюю одежду, которая одновременно функциональна и красива.

• Цели и видение

Миссия Liquid Culture состоит в том, чтобы представить потребителям дизайн, стиль и одежду, которые заряжают энергией любой активный отдых. Будь то катание на сноуборде, бег по пляжу или дрейф по реке, у Liquid Culture есть удобная и прочная одежда, которая будет выглядеть и чувствовать себя прекрасно.

• Целевая аудитория/рынок

Женская верхняя одежда превратилась в миллиардную нишу в швейной промышленности. Популярность Интернета привела к запуску ряда интернет-магазинов женской верхней одежды, но ни одна из известных нам компаний, занимающихся женской верхней одеждой, пока не продает свою продукцию исключительно в Интернете.

• Маркетинговая стратегия

Ключевым моментом является усиление сарафанного радио через социальные сети с упором на контент и лидеров мнений, связанных с модой на открытом воздухе, женским здоровьем и сайтами женского фитнеса.

• Текущее и прогнозируемое финансовое состояние

Наши прогнозы здесь показывают, что мы генерируем нереально высокие остатки наличности. Мы пока оставляем это здесь, но с уверенностью, что фактические результаты будут получены с гораздо большими затратами, чем мы планируем здесь.

• Команда и ключевые люди

Ларри Уилсон и Мэгги Грейнджер, совладельцы Liquid Culture, имеют пятнадцатилетний опыт работы в индустрии верхней одежды. Мэгги была старшим дизайнером одежды Manic Woman Clothing последние семь лет. Ларри был администратором веб-сайта South Face последние восемь лет.

Если вы пишете этот бизнес-план электронной коммерции только для личного использования, вы можете пропустить эту часть, поскольку она посвящена обобщению того, что вы написали.

2. Описание бизнеса

Описание бизнеса содержит представление о вашем бизнесе и подробно описывает все, что касается вашей компании. В этом разделе вам необходимо разъяснить, почему существует ваш бизнес, каковы ваши планы на будущее и чего вы надеетесь достичь с помощью своего бизнеса. Некоторые компоненты, которые вы должны включить для этого:

– Структура бизнеса :

Бизнес-структура относится к юридической структуре, которая влияет на повседневную деятельность бизнеса. Существует четыре основные бизнес-структуры, наиболее распространенные сегодня в бизнесе. Отмечается, что вы можете изменить свою бизнес-структуру позже, по мере роста и расширения вашего бизнеса, хотя это может потребовать некоторых дополнительных административных действий.

• Индивидуальное владение: это самая простая форма бизнес-структуры и самая простая в настройке и управлении, поскольку в ней участвует только одно лицо — обычно владелец, который несет ответственность за все бизнес-операции. Эту бизнес-структуру предпочитают многие новые стартапы электронной коммерции и предприятия с низкой финансовой базой и низким риском ответственности.
• Партнерство: Партнерство — это бизнес, в котором два или более владельцев вносят свой вклад в компанию посредством многих факторов, таких как финансирование, собственность, навыки или труд. Они работают вместе и делят прибыль от компании.
• Корпорация: это сложная и дорогая бизнес-структура для создания, поскольку она отделяет юридическое лицо от его владельцев. Два основных типа корпораций - это C-корпорация и S-корпорация.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО): ООО представляет собой гибридную бизнес-структуру, обладающую характеристиками как товарищества, так и корпорации.

– Бизнес-модель:

Это основная структура компании для получения прибыли и предоставления ценности клиентам. Распространенными типами бизнес-моделей электронной коммерции являются бизнес-потребители (B2C), бизнес-бизнес (B2B), потребитель-потребитель (C2C) и потребитель-бизнес (C2B).

– Миссия:

Заявление о миссии определяет цель вашей компании или отвечает на вопрос, почему ваша компания существует. Он состоит из одного-двух предложений и четко подчеркивает вашу страсть и вашу внутреннюю мотивацию начать этот бизнес.

– Видение:

Заявление о видении помогает вашему читателю понять, как вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, масштабировался и развивался, и как клиенты могут путешествовать с вами по пути к успеху. Заявление о видении может быть длиннее, чем заявление о миссии, но постарайтесь, чтобы оно было кратким и по существу.

Honest Tea стремится создавать и продвигать вкусные, полезные для здоровья органические напитки. Мы стремимся развивать наш бизнес с той же честностью и добросовестностью, которую мы используем при создании наших рецептов, с устойчивостью и отличным вкусом для всех.

Видение честного чая

– Справочная информация:

Как вам пришла в голову эта захватывающая идея, и как ваш бизнес изменился и вырос вместе с вами с первого дня? Краткая, но реалистичная бизнес-биография — это практическое оружие, позволяющее завоевать доверие и вызвать эмоции у читателей.

– Бизнес-цель:

Вы должны указать четкую бизнес-цель как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, а также то, как ваш бизнес будет развиваться в будущем. Этот раздел должен включать как можно больше цифр, рисунков и диаграмм. Постарайтесь установить цели, которые являются SMART : конкретными , измеримыми , достижимыми , реалистичными и ограниченными во времени .

– Команда и ключевые люди:

Если вы планируете вести свой бизнес в одиночку, вероятно, эту часть можно опустить. Если в вашем бизнесе участвуют другие люди, вы должны указать их должность в вашей компании, например, владелец компании, генеральный директор, менеджер и т. д.

Когда вы закончите писать описание своего бизнеса, вы получите более глубокое понимание своего собственного бизнеса, особенно некоторых нематериальных аспектов, таких как ваши деловые принципы и культура.

3. Исследование рынка и анализ

На этом этапе вы должны сосредоточиться на анализе потенциального рынка. Это ключевой раздел вашего плана, поскольку он помогает определить размер вашего потенциального рынка, предполагаемую позицию вашего бизнеса, а также конкурентоспособность этого сегмента бизнеса. Исследование рынка поможет вам проверить вашу бизнес-идею электронной коммерции и выбрать правильную торговую площадку, которая поможет вашему электронному бизнесу не только выжить, но и процветать.

• Возможности рынка

Чтобы создать продажи, вам, безусловно, следует подумать в первую очередь о выборе подходящего рынка. Даже если у вас есть отличная идея продукта, возможно, вам будет трудно получить продажи, если ваш рынок еще не подходит. Таким образом, анализ рынка с использованием надежных данных из надежных источников, таких как государственная статистика, отраслевые отчеты и официальные прогнозы делового сектора, примерно показывает, насколько велик и потенциален ваш рынок. Тщательно проанализировав эти цифры, возможно, вы сможете получить общее представление о том, как отрасль будет расти или сокращаться в течение следующих нескольких лет, и, если возможно, сделать некоторые предположения о тенденции.

Например, если ваш продукт или услуга связаны с индустрией туризма, существует огромная вероятность того, что они будут расширяться и расти в ближайшие несколько лет, когда Covid-19 будет локализован, а трансграничные путешествия и туризм станут более гибкими. .

• анализ SWOT

SWOT-анализ определяет наиболее важный фактор вашего бизнеса в области электронной коммерции — сильные и слабые стороны, возможности и угрозы . Этот вид анализа помогает вам быстро увидеть факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес как положительно, так и отрицательно, а также возможности, которые ваш бизнес может использовать, сталкиваясь с отраслевыми проблемами.

SWOT-анализ часто разбивается на 4 блока, и каждый блок содержит маркеры с наиболее важной информацией, поэтому не утруждайте себя написанием полных предложений или абзацев. В то время как сильные и слабые стороны являются внутренними факторами, исходящими из вашего бизнеса электронной коммерции, возможности и угрозы больше зависят от внешних факторов, таких как конкурентоспособность на рынке или ваши конкуренты.

• Конкурентный анализ

Когда вы начинаете свой бизнес электронной коммерции с уникальной идеей, слишком легко думать, что на рынке не будет конкурентов, поскольку никто раньше не продавал этот товар. Однако даже когда вы выходите на рынок без прямых конкурентов, имейте в виду, что есть много косвенных — тех, которые продают товары, которые могут заменить ваши товары. Поэтому никогда не начинайте бизнес, не проведя тщательный конкурентный анализ. Это важно для выявления лидеров рынка, определения их стратегий и успеха, а также того, какие ресурсы может использовать ваш бизнес, чтобы извлечь из них выгоду.

После того, как вы определили всех своих конкурентов, запишите некоторые исходные данные для глубокого конкурентного анализа:

• Название компании
• Основные предложения
• Основные каналы продаж
• Сильные стороны
• Слабые стороны
• Категория конкурса

Вы можете использовать этот бесплатный шаблон конкурентного анализа от BigCommerce, чтобы вести упорядоченный список ваших прямых и косвенных конкурентов при проведении этого анализа.

4. Товары и услуги

Этот раздел можно исключить, если вы считаете, что информации о вашем продукте в резюме достаточно, чтобы помочь читателям детально визуализировать ваш продукт. Однако, если вы планируете представить свой бизнес-план электронной коммерции для поиска инвесторов, важно, чтобы вы предоставили отдельный раздел для более подробного описания своих продуктов или услуг.

• Описание продукта: изучение всех аспектов вашего продукта и услуги, таких как цена, качество и уникальность, если ваш бизнес сосредоточен только на одном продукте или услуге. Если вы продаете широкий ассортимент товаров, включите общую информацию о каждом продукте. Вы можете описать некоторые планы на будущее, как эти продукты будут модернизированы, или как новые продукты в той же линейке могут повысить прибыльность текущих.
• Источники продуктов: откуда поступают ваши продукты? Вы делаете их с внутренней командой? Это поделки ручной работы? Или вы отправляете товары от некоторых поставщиков?
• Жизненный цикл: как долго прослужит ваш продукт? Это сезонный или повседневный продукт? Жизненный цикл продукта важен для того, чтобы решить, когда и как часто вы будете приобретать новые запасы и что вы можете делать со старыми.

Язык в этом разделе должен демонстрировать уверенность в ваших продуктах и ​​услугах, потому что, в конце концов, это по-прежнему является основой вашей бизнес-идеи электронной коммерции. Вы можете продемонстрировать свои знания и опыт в этой области, если они у вас есть.

5. Анализ клиентов

Проанализируйте свои группы клиентов, чтобы создать идеальный профиль клиента — основу вашего маркетингового плана. Ваш идеальный профиль клиента должен быть как можно более конкретным и описательным, так как многие стратегические решения в ваших бизнес-операциях будут приниматься на основе этого профиля. Создание профиля клиента или портрета покупателя требует от вас тщательного обдумывания некоторых характеристик и деталей потенциальных клиентов, чтобы вы могли разделить их на демографические группы. Сегментация клиентов часто включает:

• Их возрастной диапазон
• Район / Где они живут
• Уровень образования
• Средний заработок
• Хобби
• Модели поведения
• Ценности и убеждения

Вы должны получить как можно больше информации о своем идеальном клиенте. Хотя диапазон этой информации может сильно различаться в зависимости от вашего целевого рынка и продуктов, которые вы продаете, сведите к минимуму количество создаваемых образов покупателя, потому что для создания каждого образа требуется время, а создание индивидуальной маркетинговой стратегии для каждого из них может стоить огромных денег. количество денег. Наряду с общей информацией о клиентах вы можете записать некоторые конкретные аспекты, которые могут сильно повлиять на их решения о покупке вашего продукта или услуги, или факторы, которые помогут вам лучше построить маркетинговый план электронной коммерции, например:

• Предпочтительный стиль общения
• Рабочие обязанности
• Их цели и задачи
• Их проблемы
• Их болевые точки

HubSpot предоставляет нам бесплатный инструмент для создания портрета покупателя, который очень прост в использовании и визуализации. Вы даже можете скачать подробное руководство и шаблон профиля покупателя, чтобы использовать его и получить к нему доступ в любое время.

6. Маркетинговый план

Поскольку у вас есть отличная идея продукта и подробная картина ваших потенциальных клиентов, эффективный маркетинговый план станет катализатором для запуска вашего онлайн-бизнеса. Ваш маркетинговый план строится в тесной связи с вашим анализом клиентов и описывает вашу текущую стратегию, а также ваши будущие планы по расширению рынка. Это одна из самых важных частей вашего бизнес-плана электронной коммерции.

Если вам трудно начать, поскольку вы никогда раньше не проводили маркетинговых кампаний, начните с основ.

С любым товаром или услугой всегда есть 4P — или Маркетинговый комплекс Нила Бордена, который может помочь вам определить ключевые факторы вашей маркетинговой онлайн-кампании:

• Продукт: что вы продаете и как ваш продукт или услуга могут удовлетворить существующий спрос клиентов?

• Цена: сколько стоит ваш продукт или услуга? Планируете ли вы предлагать скидки для привлечения клиентов?

• Место: Где потенциальные клиенты будут искать ваш продукт?

• Продвижение: как вы сделаете свой продукт привлекательным для потребителей?

Имея общее представление о том, как будет выглядеть ваш маркетинговый план, вы должны глубже изучить каждый вовлеченный фактор.

– Маркетинговые каналы : какие каналы вы собираетесь использовать для привлечения, преобразования и удержания клиентов? Вы должны подробно объяснить, почему эти каналы отлично подходят для вашего плана. Все маркетинговые каналы делятся на две основные категории: платные и органические маркетинговые каналы.

• Маркетинг в области СМИ
• Контент-маркетинг
• SEO
• Плата за клик (PPC)
• Рекламная рассылка
• Видеореклама
• Партнерский маркетинг

– Маркетинговая тактика: какую стратегию вы собираетесь применять? Это важно для того, чтобы объяснить, как эти маркетинговые стратегии могут хорошо сочетаться с вашими маркетинговыми каналами для привлечения большого количества потенциальных клиентов для вашего бизнеса.

=>> Подробнее: Маркетинг электронной коммерции: лучшие практики для увеличения продаж

– Маркетинговые технологии: обязательно учитывайте инвестиции в программное обеспечение и навыки, которые вам могут понадобиться. Маркетинговые технологии могут перейти от систем электронной коммерции к инструментам социальных сетей и, например, к CRM с маркетингом по электронной почте. К счастью, вы можете начать с малого, и для каждого этапа роста есть инструменты.

– Маркетинговые цели и KPI: KPI – это количественные измерения, которые помогают оценить общий прогресс бизнеса. Установление конкретных ключевых показателей эффективности электронной коммерции для вашего маркетингового плана необходимо для оценки успехов и недостатков вашего бизнеса за определенный период времени. Некоторые ключевые KPI, на которые следует обратить внимание:

• Коэффициент конверсии
• Трафик сайта
• Источник трафика
• Бюджет
• рентабельность инвестиций

7. Логистика и операции

В этом разделе основное внимание уделяется цепочке поставок — тому, как вы доставляете товары от поставщиков/производителей своим клиентам, и планам того, как вы можете подготовиться к некоторой неопределенности, связанной с проблемами логистики. Если этот план электронной коммерции предназначен для ваших собственных целей планирования, вам не нужно иллюстрировать детали в каждом разделе, как если бы вы искали инвестиции. Но вам нужно принимать взвешенные решения по многим факторам, от поставщика, склада до доставки, которые влияют на ваш повседневный бизнес-процесс. Это может показаться простым, когда ваш бизнес только начинается с нескольких заказов в день, но как только вы получите большое количество потенциальных клиентов и продаж, ваш рабочий процесс должен работать гладко и быть уверенным, что у вас все под контролем.

Ваш план логистики и операций должен охватывать следующее:

• Объект: Где будет работать ваш бизнес? Планируете ли вы иметь свои собственные физические офисы или ваш бизнес может работать в Интернете? Какое оборудование (компьютеры, принтер, фотоаппарат и т. д.) вам понадобится?
• Производство: Ваша продукция будет производиться собственными силами или вы будете полагаться на стороннюю производственную компанию? Если вы работаете с дропшиппинговой компанией, сколько времени потребуется, чтобы получить вашу продукцию? Каковы ваши планы на напряженный курортный сезон?
• Поставщики: Где производится ваша продукция? Вы уже нашли источник сырья?
• Доставка и выполнение: выполнение электронной коммерции может быть проблемой, если ваш онлайн-бизнес обрабатывает большой объем заказов. Итак, будете ли вы заниматься самореализацией или воспользуетесь услугами стороннего партнера?
• Управление запасами: как вы будете управлять всеми своими запасами и отслеживать их? Планируете ли вы хранить запасы внутри компании и где вы планируете их хранить?

Мы рассчитаем стоимость позже, но этот раздел должен дать вам прочную основу для ваших бизнес-операций и определить, какие ключевые факторы в конечном итоге повлияют на ваш бюджет.

8. Финансовый план

А вот и последняя часть, а также основа вашего бизнес-плана электронной коммерции. Выживание вашего бизнеса во многом зависит от его финансового благополучия. Планирование ваших финансов необходимо, чтобы предвидеть расходы и размер прибыли, а также иметь четкое представление о том, как управлять вашим денежным потоком. Если вы ищете инвесторов, эта часть должна содержать максимальную степень детализации, поскольку, в конце концов, все хотят работать с бизнесом, имеющим обозримое будущее. Обычно ваш финансовый план должен включать четыре основных раздела:

• Справка о доходах

Эта часть иллюстрирует ваши доходы и расходы за определенный период времени — месяц, квартал или год, что помогает читателям увидеть итоги вашей компании (вашу прибыль или убыток) за этот период. Если ваш онлайн-бизнес еще не запущен, вы можете разместить прогноз той же информации.

• Бухгалтерский баланс

Балансовый отчет поможет вам рассчитать капитал, который у вас есть в этом бизнесе. Активы вашего бизнеса (денежные средства, запасы, товарно-материальные запасы и т. д.) должны быть указаны в одной колонке. Другой столбец — ваши обязательства (долги, счета и задолженность по заработной плате, текущие займы, акционерный капитал и т. д.). Если вы вычтете свои обязательства из своих активов, вы получите акционерный капитал вашего бизнеса.

Капитал = Активы – Обязательства

• О движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств похож на отчет о прибылях и убытках, но происходит в режиме реального времени. Он точно указывает, когда ваши доходы и расходы приходят и уходят. Ведите учет денежных потоков вашей компании, чтобы скорректировать способ ведения бизнеса, когда у вас уходит больше денег, чем поступает.

• Финансовые прогнозы

Если ваш онлайн-бизнес работает некоторое время, может быть уместно включить финансовый прогноз. Это то же самое, что и отчет о движении денежных средств, но вместо того, чтобы сосредотачиваться на финансах вашего бизнеса в течение определенного прошедшего времени, финансовые прогнозы помогают вам предсказать, сколько денег поступает и уходит из вашего бизнеса в течение определенного периода времени в будущем. Это надежный показатель того, может ли ваш бизнес позволить себе погасить кредит.

Составление финансового плана может быть болезненным и трудоемким, но это важная часть любого бизнес-плана электронной коммерции. От него зависит, как ваш бизнес будет процветать или падать в будущем, поэтому вы должны уделять больше всего времени этой задаче. При выполнении этой задачи вы можете обратиться к этому примеру и шаблону финансового плана от Shopify.

Шаблоны бизнес-планов электронной коммерции

Даже если вы выучили наизусть каждый раздел бизнес-плана электронной коммерции, создание плана с нуля может оказаться непростой задачей. Поэтому мы собрали для вас самые простые в использовании, но все же исчерпывающие шаблоны для использования. Эти шаблоны содержат пошаговые инструкции на простом языке, которые помогут вам заполнить весь шаблон, даже если вы раньше ничего не знали о бизнесе. Каждый шаблон может содержать разные части, но основное содержимое остается одинаковым. Вы можете отредактировать их в Документах Google или загрузить копию в Microsoft Word для редактирования в автономном режиме.

• Шаблон бизнес-плана от Shopify

• Шаблон бизнес-плана от Hubspot

• Шаблон бизнес-плана от Sage

Примеры бизнес-планов электронной коммерции

При планировании электронной коммерции можно заблудиться, поэтому вам следует придерживаться некоторых примеров планов и использовать их в качестве справочных материалов. Ниже приведены некоторые из лучших примеров планов, которые мы собрали для вас от Bplans. Хотя все компании в этих примерах планов составлены, они все же дают вам некоторые идеи о том, как выглядит реальный бизнес-план электронной коммерции:

• Образец бизнес-плана NoHassleReturn.com
• Образец бизнес-плана Gaian Adventure Fabrics
• Образец бизнес-плана по производству посуды для загородных домов
• Образец бизнес-плана ExpectingU.com

Распространенные ошибки бизнес-плана электронной коммерции

Составление бизнес-плана электронной коммерции — это самый первый шаг перед тем, как вы начнете работать над своим бизнесом, поэтому вы должны постараться сделать его как можно лучше. При составлении плана следует избегать некоторых ошибок:

• Нереалистичный план: это одна из самых распространенных ошибок, которую вы можете совершить при создании своего плана. Многие начинающие владельцы бизнеса часто переоценивают свои бизнес-идеи или недооценивают, насколько конкурентным может быть рынок. Поэтому постарайтесь создать план, который кажется возможным при ваших способностях и ресурсах. Вы можете скорректировать и уточнить свой план с помощью улучшенных навыков и опыта по мере того, как вы будете больше учиться как предприниматель.
• Отсутствие финансового планирования: это большая дыра в любом бизнес-плане, если нет надлежащего финансового плана. Цифры на самом деле являются самой важной частью, так как они говорят о вашей бизнес-идеи и о рынке, на котором она может процветать. Без расчетов и прогнозов все ваши планы считаются нереалистичными.  
• Плохие бизнес-идеи. Когда вы одержимы новой идеей, она всегда звучит великолепно, пока вы не обнаружите, что она на самом деле не нужна рынку или что для вас нет рынка сбыта вашей продукции. Поэтому, чтобы убедиться, что вы придумали надежную бизнес-идею, важно провести серьезное исследование еще до того, как вы начнете работать над своим бизнес-планом.
• Ложные предположения: если у вас нет достаточной информации о предыстории и характеристиках потенциальных клиентов, легко сделать о них ложные предположения, что приведет к недействительному бизнес-плану.
• Несбалансированная команда: иметь отличный продукт недостаточно, чтобы преуспеть в вашем бизнесе. Отличная команда делает. Многие основатели думают, что они могут справиться со всем самостоятельно, в то время как на самом деле им не хватает навыков, связанных, например, с бизнесом или администрированием. Сбор сбалансированной команды с самого начала может помочь вашему бизнес-плану работать бесперебойно.

Создайте свой собственный бизнес-план электронной коммерции сегодня

Создание собственного бизнес-плана электронной коммерции может потребовать часов мозгового штурма и исследований, но это дает вам всестороннее понимание вашего собственного бизнеса и рынка. Кроме того, он помогает определить четкие шаги, как начать свой бизнес, и закладывает прочную основу для успеха. Мы надеемся, что эта статья поможет вам и другим начинающим владельцам бизнеса начать работу над идеальным планом для электронной коммерции вашей мечты уже сегодня.

Часто задаваемые вопросы

Как долго должен быть мой бизнес-план электронной коммерции?

Бизнес-план часто составляет от 15 до 50 страниц в зависимости от вашей деловой ситуации и личных целей. Например, ваш план может занимать около 15 страниц, если вы пишете его для собственного использования, и до 50 страниц, если вы пытаетесь найти инвестора-ангела. Хотя требований к объему бизнес-плана нет, рекомендуется, чтобы он был кратким и сосредоточился на наиболее важных аспектах.

Что такое хороший бизнес-план электронной коммерции?

Хороший бизнес-план должен быть в состоянии пройти через все разделы, которые мы упомянули в этом блоге, простым для понимания языком. Он должен быть заполнен как можно большим количеством цифр и графиков, а не только предположениями и гипотезами.

Как узнать, нужен ли мне бизнес-план электронной коммерции?

Бизнес-план полезен для всех, кто ведет или собирается вести бизнес. Независимо от того, являетесь ли вы стартапом или ведете свой бизнес в течение определенного периода времени, план электронной коммерции может дать вам обзор вашего собственного бизнеса и выявить аспекты, которые нуждаются в улучшении.

Чем бизнес-план электронной коммерции отличается от бизнес-плана для других типов компаний?

Бизнес-план электронной коммерции имеет ту же структуру, что и бизнес-план для других типов компаний. Однако бизнес-стратегия и план онлайн-бизнеса могут сильно отличаться от таковых в обычном магазине. Например, традиционный розничный магазин должен заботиться о физическом магазине, в то время как бизнес электронной коммерции фокусируется на своей цифровой витрине — веб-сайте.

Должен ли я написать бизнес-план электронной коммерции, даже если мне не нужно финансирование?

Да. Как мы уже неоднократно упоминали в нашей статье, вам все равно нужно написать бизнес-план электронной коммерции, даже если он предназначен только для личных целей.