Как технологические и ИТ-компании могут эффективно управлять затратами после пандемии COVID-19?

Пандемия распространяется волнами, как и бизнес! Covid-19 продолжает повсеместно препятствовать рыночным операциям, цепочкам поставок и производству, и преодолеть его воздействие совсем не просто. Он сильно ударил по технологическим и ИТ-компаниям по всему миру, заставив их реагировать на кризисы, справляться с ними и смотреть дальше. Деловые операции по всему миру практически остановились, и не видно никакой конечной точки.

Ключевыми областями, в которых Covid-19 оказал значительное влияние на бизнес, являются взаимодействие с клиентами, цепочка поставок, а также финансирование и непрерывность бизнеса. Большинство компаний уже давно не работают, и сотрудники живут в страхе перед сокращением расходов или отчислениями из заработной платы. К сожалению, не ожидается, что ИТ-организации оправятся от спада сразу после снятия ограничений на передвижение.

В любом случае, это принесло множество проблем ИТ-компаниям, которым пришлось пересмотреть или пересмотреть свои стратегии работы и разработать эффективный бизнес-план для оптимизации своей экономической эффективности в долгосрочной перспективе. Пандемия приводит к тому, что организации полностью переходят на гибрид физических и цифровых способов и начинают новую эру рабочего пространства «Phygital (физическое + цифровое)».

Большинство ИТ-организаций в настоящее время ищут эффективные решения, которые помогут им добиться оптимизации затрат и тем самым повысить прибыльность. Однако следует отметить одну вещь: оптимизацию затрат или эффективность затрат не следует путать с урезанием строк расходов.

Давайте узнаем некоторые из основных бизнес-задач, с которыми столкнулись технологические и ИТ-компании во время пандемии, а также выдающиеся способы повышения эффективности управления затратами после Covid-19 здесь. Взглянем!

Руководство по критическим бизнес-задачам

Нет никаких сомнений в том, что Covid-19 создает множество бизнес-проблем для ИТ-компаний по всему миру, независимо от их размера. Эти проблемы не только нарушили их работу, но и сильно ударили по их рентабельности.

Прежде чем перейти к способам управления оптимизацией затрат или эффективностью, необходимо хорошо разбираться в основных проблемах, с которыми сталкиваются организации. Давайте начнем!

Рекомендуется для вас: 7 советов, которые помогут вашему бизнесу адаптироваться после COVID-19.

1. Прерывание бизнеса

Первая и главная проблема, с которой сталкиваются организации, — это прерывание бизнеса. Операции и источники доходов ухудшаются, что напрямую приводит к падению общей производительности организации.

2. Нарушение трудовых отношений

Эта пандемия способствовала развитию культуры работы на дому, что, в свою очередь, снижает эффективность и производительность. Компании по всему миру вынуждены общаться по телефону в условиях пандемии, и большинство организаций борются с реальностью того же самого.

Более того, это вредит творчеству сотрудников и, следовательно, снижает их общий набор навыков.

3. Неопределенность

Неопределенность — еще одна серьезная проблема, стоящая перед ИТ-организациями в настоящее время. Хотя сотрудники работают удаленно и регулярно посещают видео- и аудиоконференции, неопределенность в отношении их работы, отчетности и производительности все еще преобладает.

4. Замедление рекрутинга

Covid-19 вызвал кадровые проблемы и еще больше замедлил процесс найма. Затем это может повлиять на будущий поток квалифицированных рабочих, что приведет к неудаче в достижении целей и задач.

5. Кибербезопасность

Поскольку все больше и больше сотрудников работают удаленно, это где-то вызывает озабоченность по поводу кибербезопасности. Это увеличивает вероятность утечки данных в тысячу раз и, таким образом, ставит под угрозу информационную безопасность компании.

Способы повышения экономической эффективности после Covid-19

Пандемия негативно повлияла на бизнес, и ИТ-компании не являются исключением. Если организации действительно хотят смягчить последствия Covid-19, им придется следовать целостному подходу, выявляя несколько областей для оптимизации затрат.

Прокрутите страницу вниз, чтобы получить более полное представление о способах повышения экономической эффективности после пандемии Covid-19. Давайте копать прямо!

1. Следуйте физическим и цифровым рабочим моделям

Один из наиболее эффективных способов преодолеть эту ситуацию и повысить экономическую эффективность — это следовать гибриду физического и цифрового способов существования вместе и начать новую эру оцифровки. Организации должны инвестировать в технологии и процессы, чтобы обеспечить бесперебойное функционирование и бесперебойную работу бизнеса.

Чтобы обеспечить точность и повысить производительность, большинство компаний в настоящее время обращают внимание на инструменты для совместной работы SaaS. Эти программные услуги для видеоконференций и беспрецедентный обмен контентом устраняют неопределенность и, таким образом, обеспечивают максимальный рост компании.

Это передовое программное обеспечение обеспечивает беспрепятственную коммуникацию, и организациям необходимо реструктурировать то, как они обеспечивают идеальную координацию.

2. Переосмыслите маркетинговую стратегию

Поскольку компаниям необходимо перезапустить свой бизнес после Covid-19, им придется продвигать маркетинг, ориентированный на клиента. Давайте будем честными, новая норма намного больше отличается от предыдущей ситуации, поэтому необходимо переосмыслить маркетинговую стратегию и сосредоточиться на том, чтобы вернуть клиентов к бренду.

Собирайте данные из нескольких источников и эффективно управляйте ими, чтобы лучше понять точку зрения клиентов. Эта информация поможет вам получить единое представление об общей ситуации и позволит соответствующим образом подготовить стратегию. Попытайтесь понять поведение клиента и создать идеальный ответ, чтобы существенно улучшить маркетинг.

3. Подготовка к перезагрузке стоимости

Давайте начнем с того, что сделаем шаг назад, чтобы понять весь сценарий. Все, с чем сегодня сталкиваются ИТ-компании и технологические компании, бесспорно является следствием ограниченной и структурной ориентации на модель затрат. В то время как время и усилия были в основном направлены на моделирование структурных доходов, немного внимания следовало уделить поддержке модели затрат.

Чтобы справиться с этой горящей платформой, такой как Covid-19, и повысить экономическую эффективность, необходимо настроить перезагрузку стоимости. Это улучшает приток ресурсов в область, имеющую стратегическое значение, и, таким образом, в значительной степени снижает уровень неэффективности.

Организациям необходимо определить общий базовый уровень и определить способы оптимизации затрат и инициатив по экономии.

Вам может понравиться: 10 предприятий, которые процветают во время пандемии Covid-19.

4. Поддерживайте прозрачность

Прозрачность имеет большое значение для повышения общей эффективности бизнес-операций. Организации должны поддерживать прозрачность во всем, будь то модель затрат, ресурсы или политики. Это не только привлекает клиентов, но и создает доверие среди сотрудников и дает им ощущение, что они работают в компании с этическими стандартами.

Где-то это способствует приверженности и вовлеченности сотрудников и позволяет им чувствовать себя важными. Это повысит производительность и повысит рентабельность.

5. Сосредоточьтесь на незавершенных складских операциях

Следующее эффективное решение, позволяющее преуспеть в ситуации с экономической эффективностью после Covid-19, — это сосредоточиться на незавершенных складских операциях. Нельзя отрицать тот факт, что склад является основой любого бизнеса, будь то ИТ, технологии, розничная торговля или что-то среднее между ними. Таким образом, компании должны принять стратегии управления складом для бесперебойного функционирования.

Можно выбрать четко определенное программное обеспечение, которое ускоряет рост бизнеса и способствует здоровым отношениям с заинтересованными сторонами компании. Кроме того, это также помогает снизить общие затраты на бизнес и оптимизировать поток цепочки поставок, делая клиентов счастливыми и довольными.

6. Расширьте свои операции на несколько каналов

Эта пандемия научила нас тому, что бизнес не может расти, просто ограничивая себя физическими границами. Им необходимо открыть для себя различные возможности и расширить свою деятельность на несколько каналов, чтобы преодолеть эту сложную ситуацию.

Постарайтесь получить полное и глубокое представление о моделях операционной эффективности и затрат и будьте готовы эффективно справляться с этими неопределенными ситуациями. Организации должны будут найти идеальный баланс между человеческим капиталом и техническими ресурсами для эффективного ведения бизнеса.

7. Перепроектируйте процесс для стратегической оптимизации затрат.

Еще один метод повышения экономической эффективности, который стоит попробовать, — это следовать стратегическому подходу к оптимизации модели затрат и соответствующим образом принимать дальнейшие меры. Руководителям ИТ и технологий придется использовать различные методологии для повышения эффективности и точности организационной структуры и, таким образом, увеличения общего роста.

Нет никаких сомнений в том, что когда процессы оптимизированы, больше внимания может быть направлено на создание более высокой ценности. Более того, это также повышает удовлетворенность сотрудников, предоставляя им необходимые ресурсы. Стратегическая оптимизация затрат интегрирует технологии с бизнесом и, таким образом, обеспечивает быстрое и надежное производство.

8. Используйте офшорные центры разработки для управления экономической эффективностью

Оффшорные центры разработки, обычно сокращенно ODC, больше не являются незнакомым термином, поскольку все больше и больше компаний в настоящее время следуют этой тенденции благодаря их рентабельному характеру. Эта последняя тенденция — идеальное решение для оптимизации общих затрат во время и после этой пандемии.

Давайте рассмотрим некоторые способы, с помощью которых эти ODC могут помочь ИТ-компаниям в управлении их экономической эффективностью.

1. Сократите расходы: оффшорная девелоперская компания может похвастаться собственным оборудованием и инфраструктурой; следовательно, это напрямую ведет к снижению затрат. Компании не придется беспокоиться о настройке или чем-то еще. Просто свяжитесь с ними и будьте уверены.
2. Сосредоточьтесь на основных операциях: в ODC работает команда профессионалов, обладающих опытом в управлении операциями и обеспечении бесперебойной работы. Поэтому сделайте выбор в пользу этой последней тенденции и избавьтесь от всех забот о контроле затрат и структуре затрат. Они позаботятся обо всем, чтобы вы могли сосредоточиться на основных операциях и повысить общую производительность.

Вам также может понравиться: Как компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения и ИТ, выживают в условиях пандемии COVID-19?

Будьте готовы к новым нормам и принимайте соответствующие меры

Нет никакого представления о том, когда мир вернется к нормальной жизни и какой будет новая нормальность. Поэтому единственная обязанность технологических и ИТ-компаний — быть готовыми ко всему и принимать четко определенные меры для преодоления кризисов. Нельзя отрицать тот факт, что пандемия благоприятствовала тем, кто серьезно относился к своей деятельности и модели затрат.

Большинство предприятий преуспели и потерпели крах в это неспокойное время. Поэтому не ждите больше и подумайте о внедрении решений SaaS и других технологических достижений, таких как ODC, чтобы не только управлять экономической эффективностью, но и стимулировать общий рост бизнеса.