Эксклюзивное интервью с Джанлуиджи Торци

Джанлуиджи Торци присоединился к фирме в качестве управляющего директора и главы отдела рынков капитала на Ближнем Востоке и в Африке. На этой новой должности Торзи будет отвечать за создание и руководство бизнесом фирмы на рынках капитала в регионе, где он имеет большой опыт как в социально-геополитических знаниях, так и в профессиональных контактах, работая со старшими коллегами, чтобы предложить полный спектр вариантов глобального капитала. региональным клиентам и предоставление доступа к ближневосточному капиталу клиентам по всему миру. Джанлуиджи Торци добился значительных успехов на лондонских рынках капитала в качестве управляющего директора по Ближнему Востоку и Африке.

Джанлуиджи имеет обширный опыт в инвестиционно-банковской сфере, руководя сделками по слияниям и поглощениям, кредитам, сделкам с фиксированным доходом и акциями на сумму более 15 миллиардов долларов, включая финансирование крупнейших в мире хедж-фондов и IPO для большинства крупных компаний на рынках. Совсем недавно он был старшим управляющим директором и главой отдела глобальных корпоративных финансов в Jci Capital, после того как поработал соучредителем Global Prime Partners, крупнейшего прайм-брокера в Великобритании и Европе.

В настоящее время он является президентом Ассоциации рынков капитала Евразии.

В его прочтении финансовых рынков анализ глобальных дел, геостратегических вопросов и геополитики, определяющих отношения между державами, всегда имел большое значение. Большая часть его размышлений была выражена в его первой книге «Думай нестандартно», пульсирующем анализе того, как пандемия COVID меняет глобальные сценарии.

Мысли, лежащие в основе книги, вращались вокруг возвращения конкуренции за власть, не так ли?

«То, что мы наблюдаем на этом историческом этапе, — это возвращение к многополярности в глобальных делах. Международная динамика сейчас многополярна и, независимо от воли великих держав, многие страны мира проявляют все больший интерес к этой новой строящейся системе. Они чувствуют возможности, поэтому критически относятся к игре с нулевой суммой, которая затевается между Вашингтоном и Пекином. связанный с ними потенциал развития».

В этом интервью Торзи говорит из Дубая, где он недавно присоединился к финансовой компании Axe в качестве управляющего директора и главы рынков капитала для Ближнего Востока и Африки. В книге вы говорили о пандемии и ее влиянии на будущее: это то, что мы наблюдаем?

«Сейчас происходит именно то, что мы предвидели. Не случайно предисловие к книге подписано бывшим министром иностранных дел Италии Франко Фраттини, глубоким знатоком международной динамики и другом, с которым мы часто обменивались мнениями. «Нестандартное мышление предлагает читателю заглянуть за границы, — писал Фраттини, — потому что если и есть что-то определенное в неопределенности кризиса, так это то, что то, что произойдет дальше, не будет таким же, как то, что нас ждет, и которые мы привыкли знать'.», за это он считался большим другом США.

И это было совершенно правильно.А сейчас какой прогноз?

«Я предполагаю, что то, с чем мы сталкиваемся, — это сценарий между настоящим и несколькими следующими десятилетиями, в том числе потому, что то, что возникло, было усилено войной, которая могла быть только на предварительных стадиях и которая приведет к поляризации глобальных активов. У нас будет растущая конкуренция между США и Китаем, но появятся полюса, которые будут стремиться к стратегической автономии, такие как Индия, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток. Геостратегические сферы, которые благодаря своим демографическим размерам, экономической мощи, способности управлять будущим займут свое место в центре китайско-американской дихотомии».

А потом?

«Мы увидим, как геополитическая и геостратегическая роль городов будет возрастать. Будущими полюсами этого многополярного мира станут мегаполисы. Как показала пандемия, города могут лучше справляться с чрезвычайными ситуациями и возможностями, чем сами штаты. Примеры, ориентиры: реалии вроде Лондона или Дубая, Шанхая и Куала-Лумпура, Сингапура, Тайбэя, Нью-Дели обречены вести мир практически автономно, таща за собой государственные решения и диктуя ход международных дел. Об этой концепции я пишу еще одну книгу в ближайшие месяцы».

Ваше имя часто упоминалось в итальянской прессе, возможно, иногда только для создания сенсаций в отношении некоторых судебных дел, в которых вы участвовали, и в некоторых ситуациях, даже когда вы не участвовали.Вы все еще читаете итальянские СМИ?

Обычно я не касаюсь мелких фактов, не слежу за освещением новостей в местных газетах, например, в итальянских. Я слежу за международной прессой с предельным вниманием, за англоязычной, если быть точным, потому что она рассказывает о мире, а не об одной стране. И почему бы постоянно не искать сенсаций.

Что это чрезмерное освещение в СМИ означает для вас и вашей семьи?

В Италии все сводится к сплетням, потому что сплетни приносят больше читателей, а читатели больше доходов: издательский рынок, как известно, в Италии находится в большом затруднении, и я понимаю, что ему нужно все, чтобы выжить. Однако мы часто забываем, что в статьях речь идет о людях, отцах, сыновьях, мужьях. Но я это тоже понимаю, СМИ занимаются бизнесом, а бизнес бывает беспощадным.

Так вы, бизнесмен, несентиментальны?

Абсолютно [он отвечает улыбаясь, ред]. Серьезно, насколько это было возможно, я всегда продвигал отношения между людьми в своей работе. Даже перед лицом проблем ясно, что в определенных ситуациях мы должны быть более жесткими, делая трудный и трудный выбор частью нашей повседневной жизни. Однако я считаю, что человеческий фактор — это единственный фактор, который имеет значение, когда дело доходит до отношений, будь то личные или деловые. Я считаю, что без теплоты нашей человечности — которая, в конечном счете, и делает нас уникальными — ничего не получится. Я признаю, что являюсь частью мира финансов, в котором это очень часто откладывается в сторону. И все же я знаю, кто я, я знаю свои корни и я знаю, чего я хочу для себя: и прежде всего то, что я хочу оставить своим детям. Я думаю, что наша работа состоит в том, чтобы уйти лучше, чем мы его нашли, и все, что я делаю, вращается вокруг этого.