4 способа, которыми малый бизнес может расширить свое глобальное присутствие

Когда вы думаете о компаниях, выходящих на международные рынки, обычно на ум приходят крупные организации. Однако не только крупные игроки добиваются успехов в глобальных расширениях. Малый и средний бизнес также вступает в игру, от доставки продукции по всему миру до найма сотрудников в разных странах.

Связанный пост: Как расширить свой бизнес электронной коммерции по всему миру

Благодаря техническим инструментам и инновациям выход на глобальные рынки больше не требует больших инвестиций и офисов. Наем иностранных сотрудников открывает новые перспективы для компании и помогает вам лучше понять клиентов на различных рынках. Расширение поиска талантов за границей также увеличивает вероятность того, что ваш бизнес найдет кандидатов с нужным набором навыков. Вот четыре способа, которыми небольшие компании могут воспользоваться глобальными стратегиями найма.

1. Работа с зарегистрированным работодателем

Владельцы бизнеса, которые учатся нанимать сотрудников на международном уровне, могут получить более гладкий процесс с работодателем службы записи. Зарегистрированный работодатель , или EOR, позволяет небольшим компаниям избегать законности создания отдельных местных организаций. Если ваша компания хочет нанять кандидата, проживающего в Канаде, вам не нужно открывать еще один офис. EOR, с которым вы сотрудничаете, становится работодателем на бумаге, но ваша компания получает выгоду от таланта.

По сути, известный работодатель работает от вашего имени и гарантирует, что иностранные сотрудники получают компенсацию и льготы. EOR также гарантирует, что ваша компания соблюдает все применимые правила труда и заработной платы. Вы можете сохранить свою местную команду и нанять сотрудников из разных стран, не перегружая свой отдел кадров.

Читайте также: Маркетинг для юридических фирм: 4 совета для достижения успеха в социальных сетях

Партнерство с известным работодателем дает небольшим компаниям больше гибкости. Владельцы получают преимущество, заключающееся в том, что они могут находить таланты из более широкого круга кандидатов. EOR помогает компаниям масштабировать свой глобальный найм в соответствии с потребностями и ростом. Помимо времени, необходимого для изучения международного трудового законодательства, существенным препятствием для глобального найма является стоимость. EOR устраняет необходимость дорогостоящих инвестиций в местные предприятия для горстки сотрудников.

2. Наем фрилансеров

Компании, которые не готовы открыть магазин за границей, по-прежнему извлекают выгоду из талантов со всего мира. Нанимая фрилансеров и независимых подрядчиков, малые предприятия могут дополнить навыки домашнего персонала. Опрос владельцев малого бизнеса в США, проведенный в 2018 году, показал, что 56% испытывают трудности с поиском подходящих специалистов. Владельцы также сообщили, что найти кандидатов с лидерскими качествами, критическим мышлением и навыками решения проблем было непросто.

Когда компании не могут найти достаточно талантов, страдают все, от сотрудников до клиентов. Обращение к фрилансерам позволяет малым предприятиям заполнить временные кадровые пробелы, увеличить объемы проектов и более равномерно распределить рабочие нагрузки. Набор навыков независимых подрядчиков позволяет малым предприятиям компенсировать недостатки и должным образом обслуживать клиентов на определенных рынках.

Читайте также: Торговый счет с высоким риском: его основные характеристики

Компания, расположенная в стране, где английский изучают как второй язык, может столкнуться с проблемами при создании маркетинговых материалов для носителей языка. Фрилансер с навыками маркетинга и копирайтинга из страны, где говорят на родном языке, может помочь улучшить обмен сообщениями. Они будут выявлять грамматические и контекстные ошибки, помогая внутреннему персоналу научиться строить предложения в соответствии с предполагаемым значением. В результате маркетинговые усилия компании будут более успешными.

3. Партнерство с международными временными агентствами

Малый и средний бизнес может сотрудничать с международными временными агентствами для найма талантов со всего мира . Эта стратегия лучше всего работает для компании, которая нуждается в большем количестве временных сотрудников и не предполагает заполнения постоянных должностей. Сотрудничество с временным агентством — еще одно жизнеспособное решение для предприятий, которые не могут создавать юридические лица.

Международные временные агентства нанимают сотрудников от имени другого бизнеса, но они отличаются от EOR несколькими способами. Имея зарегистрированного работодателя, малый бизнес сохраняет контроль над решениями о найме и приеме на работу. Агентство по трудоустройству будет использовать свои внутренние процессы и персонал для выполнения этих функций. Кадровое агентство является работодателем в полном смысле этого слова, а не только на бумаге. Ваш бизнес, по сути, заключается в аренде сотрудников агентства.

Читайте также: Причины, по которым малый бизнес должен нанять PR-агентство

Усилия по найму вашего бизнеса также могут быть ограничены временным агентством. В отличие от зарегистрированного работодателя, вы сможете нанимать работников только из страны, где находится агентство. Если ваша компания хочет использовать таланты более чем в одной стране, вам необходимо заключить отдельные соглашения с временными агентствами. Например, у вас может быть контракт с агентством в Испании и другим в Германии. Агентства по временному трудоустройству также устанавливают все условия для сотрудников, включая оплату и льготы.

4. Использование международного делового партнерства

Наконец, малый и средний бизнес может выбрать выход на глобальные рынки за счет местных партнерств. Международное совместное предприятие открывает доступ к незнакомой территории, позволяя компании использовать локализованные знания и ресурсы партнера. Бизнес может запускать свои продукты или услуги за границей без всех рисков, связанных с выходом на зарубежные рынки.

Эти типы глобального делового партнерства являются дополнительным способом найма иностранных сотрудников. Местный поставщик или контактное лицо, с которым у вашей компании есть отношения, могут захотеть взять с собой работника. В конечном итоге вы будете управлять сотрудником и его обязанностями, но ваш партнер будет выступать в качестве законного работодателя. Ваш партнер будет заниматься расчетом заработной платы и соблюдением местных правил.

Этот метод обычно не рассматривается как хорошее долгосрочное решение. Однако это может работать до тех пор, пока вы не будете готовы настроить локальную сущность. Найм через глобальное деловое партнерство также является альтернативой использованию временного агентства для временных нужд. Вам не потребуется заключать отдельное соглашение, и вы сохраните больший контроль над наймом и условиями найма.

Читайте также: Определите, кто является мошенником, которого нет на Shopify

Вывод

Привлечение многонационального опыта более целесообразно для небольших компаний с новейшими инструментами для найма и глобальными партнерствами. Владельцам не нужно ждать, пока они превратят свои компании в крупные предприятия, чтобы извлечь выгоду из навыков иностранных сотрудников.

Работодатель звукозаписывающих служб, внештатные сети, всемирные временные агентства и местные деловые отношения — вот способы, с помощью которых небольшие компании могут нанимать международных профессионалов. Используя эти методы, малый и средний бизнес, наконец, может выровнять игровое поле для талантов со всего мира.