Cum vă avantajează lucrul cu o companie deținută de angajați?

Dacă vă gândiți să vă asociați cu o agenție de marketing digital, nu puteți ignora impactul Marii Demisii.

Un sondaj din PR Week efectuat pe 15 agenții mari de marketing a constatat că rata medie de uzură a fost aproape de 30% în 2021. Aceasta este semnificativ mai mare decât media pentru toate serviciile profesionale, care a fost de 13% din iulie 2021 până în iunie 2022, potrivit cercetării LinkedIn . De ce este atât de mare cifra de afaceri a agențiilor de marketing digital? Un motiv este că industria de marketing în general este extrem de competitivă: dacă angajații nu cred că sunt plătiți corect pentru contribuțiile lor sau nu simt că au loc să se dezvolte în cariera lor, ei vor căuta alte oportunități.

Fiind o companie deținută de angajați , Kuno Creative are un avantaj clar. Credem în acest model de afaceri, deoarece se aliniază îndeaproape cu valorile noastre de bază de a fi proactiv, asumarea proprietății și orientarea către echipă. În calitate de proprietari de angajați, fiecare angajat Kuno are o miză în succesul clienților noștri, ceea ce are un impact direct asupra succesului companiei noastre.

În timp ce proprietatea angajaților este un stimulent puternic pentru angajații noștri, are și beneficii semnificative pentru clienții noștri. Iată ce ar trebui să știi și de ce ar trebui să ia în considerare acest lucru în decizia ta.

Cum funcționează companiile deținute de angajați?

O companie deținută de angajați sau Programul de deținere a acțiunilor angajaților (ESOP) este în esență un plan de pensionare care alocă acțiuni angajaților.

Deși este guvernat de unele dintre aceleași legi ca și un plan 401(k), nu impune angajaților să facă contribuții din buzunar. La Kuno, angajații noștri devin parte din acest plan de acționare în prima zi. Contribuțiile ESOP sunt deductibile din impozite, iar angajații nu plătesc impozit pe contribuții până când părăsesc compania sau se pensionează, când își pot vinde acțiunile înapoi companiei.

Companiile deținute de angajați devin din ce în ce mai populare, mai ales în anumite industrii; există peste 6.500 de companii ESOP în Statele Unite și peste 10 milioane de proprietari de angajați, potrivit Asociației ESOP. Sunt comune pentru companiile strânse, ceea ce facilitează pensionarea unui fondator sau acționarului principal fără a avea un impact negativ asupra angajaților.

Care sunt beneficiile unei companii deținute de angajați?

O mai mare stabilitate și consecvență a serviciilor

Parteneriatul cu o agenție de marketing este de obicei un angajament pe termen lung. Deși este posibil să cauți ajutor pentru un anumit proiect, cum ar fi o reproiectare a site-ului web sau o serie de videoclipuri, veți vedea cele mai mari beneficii atunci când acel proiect face parte dintr-o strategie de marketing digital mai amplă .

Este nevoie de timp și de o colaborare strânsă pentru a executa o strategie eficientă care să atragă clienți potențiali de calitate, să îi transforme în clienți și să transforme acești clienți în ambasadori ai mărcii. Este mult mai dificil atunci când echipa ta de marketing se schimbă constant din cauza fluctuației mari a angajaților. Când lucrați cu o companie deținută de angajați, construiți relații cu profesioniști în marketing care au un interes personal în succesul dvs.

Un studiu din 2020 realizat de Rutgers School of Management and Labor Relations și Employee Ownership Foundation a constatat că companiile ESOP au șanse de până la patru ori mai mari de a păstra angajații și mai puține șanse de a reduce salariile.

O mai bună expertiză în industrie

Pentru o agenție de marketing, o mai mare stabilitate duce la o expertiză mai puternică, deoarece aceiași angajați tind să lucreze cu aceiași clienți și industrii similare în timp. În primele etape ale parteneriatului, acest lucru înseamnă că veți petrece probabil mai puțin timp explicând industria dvs. persoanelor care nu sunt familiarizate cu aceasta. Există șanse mari ca mai mulți membri ai echipei să aibă deja experiență de lucru cu clienți similari, așa că vor avea un sentiment puternic despre strategiile care vor avea succes.

Pe măsură ce continuați să lucrați împreună, strategii de marketing, jurnaliștii de marcă, specialiștii în SEO și publicitate plătită, designerii și experții în tehnologie vor dezvolta o mai bună înțelegere a modului în care compania dvs. se încadrează în peisajul competitiv. După luni sau ani de conversații regulate cu tine și clienții tăi, aceștia vor ști exact ce tip de companii sunt cele mai valoroase pentru tine și ce trebuie să audă factorii de decizie pentru a lua măsuri. Echipa ta va dezvolta conținut mai relevant și va ști unde să-l distribuie pentru un impact maxim.

Mai multă inovație

S-ar putea să vă gândiți că aceeași echipă care lucrează cu compania dvs. de ani de zile ar putea înăbuși inovația și acest lucru este cu siguranță posibil. De aceea, este atât de important pentru orice companie să cultive o cultură a învățării și dezvoltării, în special în industria de marketing în continuă evoluție.

Din fericire, companiile care dețin acțiuni ale angajaților au mai multe șanse să investească în formare în comparație cu omologii lor non-ESOP. În 2018, 70% dintre ESOP au oferit formare sponsorizată de companie, comparativ cu doar 48% din alte companii.

ESOP-urile pot fi, de asemenea, mai deștepte în ceea ce privește unde aleg să investească bani în formare, deoarece angajații lor cred ca proprietarii.

Într-un sondaj din 2019 realizat de Asociația ESOP , 75% dintre respondenți au declarat că proprietarii angajaților sunt oarecum sau foarte implicați în gestionarea cheltuielilor companiei. Un angajat care nu are nicio miză financiară în viitorul companiei lor s-ar putea să nu se gândească de două ori să cheltuiască mii de dolari pentru a participa la aceeași conferință în fiecare an și ar putea să o vadă mai degrabă ca pe un eveniment social. Un angajat al unui ESOP poate avea mai multe șanse să caute alte modalități de a învăța noi abilități despre care știu că vor fi valoroase pentru clienții lor în anii următori – chiar dacă trebuie să caute mai mult pentru a găsi acele oportunități.

Concentrare mai bună și productivitate angajaților

În același sondaj, 63% dintre liderii companiei au spus că productivitatea angajaților s-a îmbunătățit de când au devenit ESOP. Lucrul cu o agenție care este mai productivă înseamnă că puteți merge mai repede pe piață și puteți vedea o rentabilitate a investiției dvs. mai repede.

Deși este important să duceți lucrurile la bun sfârșit, este la fel de important să rămâneți concentrat pe a face lucrurile potrivite . O agenție ar trebui să ofere o strategie coerentă, nu o listă completă de tactici disjunse.

Angajații îngrijorați de siguranța locului de muncă pot avea mai multe șanse să se concentreze pe contribuțiile lor individuale, mai degrabă decât pe rezultatul companiei tale. Angajații care se simt mai în siguranță în carieră și în finanțele lor au mai multă lățime de bandă mentală și emoțională pentru a gândi strategii pe termen lung care vor fi cele mai eficiente. Datele sondajului ESOP arată, de asemenea, că companiile deținute de angajați oferă salarii mai competitive și mai mult de o treime au oferit creșteri salariale mai mari decât media națională.

O abordare proactivă

Pe lângă faptul că sunt productivi, proprietarii angajaților sunt motivați să fie mai proactivi. În loc să stea pe spate și să aștepte să le spui de ce ai nevoie, este mai probabil ca ei să-ți anticipeze nevoile și să continue proiectele în mișcare în timp ce lucrezi pentru a obține consens și aprobare în rândul echipei tale. Ele devin mai mult o extensie a echipei tale, ceea ce duce la mai puține frecări și la o relație mai plăcută.

Cultura companiei mai puternică

85 la sută dintre respondenții la sondajul ESOP Asociației menționate mai sus au spus că proprietatea angajaților a avut un impact pozitiv asupra culturii companiei.

Cultura sănătoasă a companiei duce la angajați mai fericiți și mai implicați. Angajații fac cel mai bun lucru atunci când cred în misiunea companiei lor și au o înțelegere clară a modului în care contribuie la obiectivele acesteia. De asemenea, prosperă atunci când au o echipă de conducere care îi pasă de bunăstarea lor și stabilește limite pentru a se asigura că au un echilibru bun între muncă și viața personală.

Kuno Creative: o companie deținută de angajați, dedicată succesului dvs

Deși abia recent am devenit o companie deținută de angajați, am muncit din greu timp de aproape 25 de ani pentru a construi relații puternice și de durată cu angajații și clienții noștri. Rata de retenție a angajaților noștri este semnificativ mai mare decât media companiilor de marketing; 44% dintre membrii echipei noastre au lucrat cu noi timp de cinci ani sau mai mult.

Credem în plata unor salarii competitive și în recompensarea angajaților noștri pentru succesul pe care îl obțin pentru clienții noștri, ceea ce duce la o mai mare inovație, productivitate și, în cele din urmă, rezultate excepționale .