Înapoi la Podcast

Transcriere

John Jantsch: Acest episod din Podcastul de marketing The Duct Tape vă este oferit de Klaviyo. Klaviyo este o platformă care ajută mărcile de comerț electronic axate pe creștere să genereze mai multe vânzări cu e-mailuri super-țintite, foarte relevante, Facebook și Instagram.

John Jantsch: Bună, și bun venit la un alt episod al Podcastului de marketing cu bandă adezivă. Acesta este John Jantsch. Invitatul meu de azi este Guy Kawasaki. El este evanghelistul șef al Canva, un excelent serviciu de design online și membru executiv al Haas School of Business de la Universitatea din Cal Berkeley. Și are distincția de a fi în emisiunea mea pentru a șasea oară, probabil. Cred că am vorbit despre asta ultima dată când ai fost în emisiunea mea. Cred că sunt singurul podcast sau care te intervievează pentru ambele versiuni de Art of the Start.

Guy Kawasaki: Și asta și un nichel vă vor cumpăra... Ei bine, nici măcar o ceașcă de cafea, dar da.

John Jantsch: Deci, vom vorbi despre o serie de lucruri astăzi. A trecut mult prea mult timp. Cea mai recentă carte a lui Guy se numește Wise Guy: Lessons From a Life, așa că vom aborda asta. Dar întotdeauna îmi place să primesc o mică actualizare despre Canva, așa că de ce nu începem de acolo? Ca evanghelist, aceasta este singura ta treabă, nu-i așa, este să vorbești despre asta?

Guy Kawasaki: Ei bine, am și eu patru copii, dar cine numără? Deci, sunt evanghelistul șef al Canva, iar pentru cei dintre voi care poate nu au auzit de Canva, este un serviciu online de design grafic cu sediul în Sydney, Australia. Iar esența Canva este că are modele democratizate pe care practic oricine poate crea modele frumoase pentru rețelele de socializare, postere, cărți de vizită, prezentări, tricouri, orice doriți. Și vă spun doar că, în luna octombrie, Canva a făcut 139 de milioane de imagini, așa că realizăm aproximativ patru sau cinci milioane de imagini pe zi la Canva pentru oameni din întreaga lume.

John Jantsch: Deci, sunt zeci de oameni care au încercat să spargă acea nucă. De ce crezi că Canva a avut atât de mult succes? Adică, există și alte instrumente de design online care există de mult timp și care nu au avut atât de mult succes.

Guy Kawasaki: Ei bine, cred că una dintre deciziile cheie a fost că am decis că vom face fiecare tip de design imaginabil și, în cadrul unui tip de design, sute de șabloane. Deci, ceea ce vreau să spun prin aceste două cuvinte este că, un tip de design este o imagine pătrată de Instagram, nu? Un tip de design este o prezentare 16X9. Un tip de design este o copertă de carte Kindle. Așa că, când vii la Canva, spui: „Bine, așa că vreau să creez un pin Pinterest. Vreau să creez magazinul Etsy. Vreau să creez fotografia de copertă a magazinului eBay. Vreau să creez fotografia de copertă pentru contul meu LinkedIn.” Și toate acestea, avem dimensiunile optime deja stabilite și, în cadrul acestor tipuri de design, avem sute de șabloane. Așadar, găsești un șablon care îți place, încarci propria ta fotografie sau folosești una dintre fotografiile noastre de stoc, schimbi textul și îți promit că, în timpul necesar pentru a porni Photoshop, poți finaliza un design în Canva .

John Jantsch: Sunt total de acord cu tine. Adică, ușurința de a spune... De exemplu, dacă lucrezi cu un client de afaceri mici ca noi și se află pe șase platforme diferite și ai nevoie de o imagine de antet pentru fiecare și toate lucrurile, fiecare este o dimensiune puțin diferită, și așa că este atât de convenabil să mergi pur și simplu boom, boom, boom, boom, boom. Deci, știu [inaudible 00:04:04].

Guy Kawasaki: Adică, John, nu știu dacă îți dai seama de asta, dar și mai convenabil decât să mergi bum, bum, bum, bum, bum, avem o funcție numită Magic Resize. Și ceea ce spune Magic Resize este: „Bine, ai făcut designul de bază pentru unul. Acum, o vom redimensiona pentru toate celelalte cinci platforme.”

John Jantsch: Oh, dar nu știu despre asta pentru că acesta este cel de 10 USD pe lună, nu? Nu voi plăti 10 USD pe lună [inaudible 00:04:29].

Guy Kawasaki: Oh, John, mă omori, John, frate. Cărțile tale sunt gratuite, nu?

John Jantsch: Nu, este grozav. Deci, vor rămâne adevărate, crezi? Sau ar exista tentația de a spune: „Să trecem la editarea audio și video” și în tot felul de lucruri?

Guy Kawasaki: Ei bine, cu siguranță video pentru că deja facem asta. Mergând la prezentări 16X9, încercăm să facem astfel încât simplii muritori să poată avea prezentări frumoase asemănătoare PowerPoint. Nu știu. Ne-am dori ca fiecare grafică din lume să fie produsă de Canva. Nu reducem violența la Canva.

John Jantsch: Bine, ei bine, cred că tocmai m-ai vândut. O să pun cei 10 dolari pe lună.

Guy Kawasaki: Bine. Putem termina asta acum.

John Jantsch: În regulă, deci aceasta este a 14-a, a 15-a carte, Wise Guy?

Guy Kawasaki: Da. Numărul 15 al lui Wise Guy. Chiar cred că va fi și ultimul meu.

John Jantsch: Da? Asta pentru că nu ești fără lucruri de spus sau pentru că ești obosit?

Guy Kawasaki: Ei bine, la dracu, nu mai aveam de spus la a treia carte, așa că... Ei bine, este parțial retrasă, dar trecând la următorul subiect, acum sunt convins că podcasting-ul este noua carte. Pentru că, ei bine, avantajul podcasting-ului este, ei bine, că poți fi în fața publicului tău de minim 52 de ori pe an. Puteți schimba cu un ban. Deci, săptămâna viitoare, dacă John Ives spune: „Vreau să fiu în spectacolul tău”, le poți pune, nu? În timp ce, în cartea dvs., este nevoie de un an pentru a scrie o carte, este nevoie de șase până la nouă luni pentru a o publica, deci să spunem doi ani și apoi, s-a terminat. Este așezat în beton și nu o veți mai atinge niciodată decât dacă remediați greșelile de scriere. Deci, primești acea explozie inițială de, nu știu, poate pentru tine, cinci milioane de oameni cumpără prima ta versiune. Dar apoi, unii oameni l-au citit, dar nu a mai fost reluat niciodată. În timp ce, un podcast, omule, ești în fața lor în fiecare săptămână. Asta e mult mai bine.

John Jantsch: Cu excepția ce este plus! Adică, acela trăiește pentru totdeauna.

Guy Kawasaki: Ei bine, ce plus! poate că a durat mai mult decât serviciul, dar mă opresc.

John Jantsch: Sunt complet de acord cu tine cu privire la pod... Adică, sunt atât de multe... Ai menționat un beneficiu evident, dar vreau să spun că prima dată când tu și cu mine ne-am întâlnit a fost prin acest format și aș vrea măcar să te sun. un pic de prieten. Ai fost un [inaudibil] al carierei mele de-a lungul anilor și cred că aici s-a întâmplat prima dată introducerea. Și am făcut asta cu majoritatea oamenilor.

Guy Kawasaki: Dar vezi, sunt un idiot pentru că mi-a luat... Sunt doar un înflorit târziu. M-am apucat de hochei la 44 de ani. M-am apucat de surfing la 61 de ani. Am făcut un podcasting la 65 de ani. Nu știu de ce oamenii îmi ascultă sfaturile. E clar că nu știu ce naiba fac.

John Jantsch: Nici măcar nu trebuie să-ți pun întrebări pentru că doar mergi la întrebările mele propuse aici, dar aveam de gând să-ți pun asta. A fost rezistența lor sau a fost doar o chestiune de „pur și simplu nu am ajuns la asta”?

Guy Kawasaki: Ce, podcasting-ul? Bine. Deci, există răspunsul pe drumul mare și există răspunsul pe drumul jos. Ce răspuns vrei?

John Jantsch: Le vreau pe amândouă și le vom echilibra.

Guy Kawasaki: Bine. Deci, drumul principal este că sunt la sfârșitul carierei, am făcut multe legături. Mi-am făcut o mulțime de prieteni. Pot profita de asta pentru a putea intervieva o Jane Goodall, o Margaret Atwood, un Steve Wozniak, Steve Wolfram, Bob Cialdini. Pot ajunge la acești oameni pentru că am de-a face cu ei de ani și ani. Deci, am acest avantaj competitiv extraordinar de a intervieva oameni pe care mulți oameni nu i-ar putea obține decât dacă ești Terry Gross, poate Malcolm Gladwell. Și acum, am un sistem de filtrare mult mai bun pentru că sunt mult mai în vârstă încât, teoretic, am dobândit ceva înțelepciune, ca să le pot pune întrebările potrivite. Așadar, a venit timpul să fac un podcast cu oameni remarcabili. Acesta este răspunsul înalt. Vrei să auzi răspunsul scăzut? Bine

John Jantsch: Ei bine, permiteți-mi să vă las să vă gândiți la răspunsul scăzut pentru un minut. Așadar, podcast-ul tău se numește Guy Kawasaki's Remarkable People și asta este, în cele din urmă, ceea ce faci. Deci, șansele ca eu să fiu de fapt un oaspete sunt destul de minime, cred.

Guy Kawasaki: Ei bine, am un test că, dacă cineva cere să fie pe podcast, nu este suficient de remarcabil.

John Jantsch: Da. Test corect. Deci, să avem răspunsul scăzut atunci.

Guy Kawasaki: Deci, răspunsul scăzut este că, când am ieșit cu Wise Guy, am fost invitat la multe podcasturi. Bine? Așadar, trebuie să vorbesc cu podcastul cuiva, unde spun: „Deci, cât de des faci asta?” Un tip a spus de 52 de ori pe an., Un alt tip a spus de 156 de ori pe an. Și am spus: „Deci, care este modelul tău?” „Ei bine, este publicitate și sponsorizare.” Eu spun: „Bine, unde merge publicitatea?” El spune: „Ei bine, există una sau două reclame în pre-roll, sunt una sau două reclame la mijloc și sunt una sau două reclame la sfârșit.” Și am spus: „Ei bine, câți oameni ascultă aceste lucruri?” „Un sfert de milion.” „Cât primești pe anunț?” „Ei bine, cei din față primesc 20 de mii, cei din mijloc vor primi 15 mii, iar cei de la sfârșit primesc 10 mii.” Deci, stau acolo și fac calculele. Așadar, să presupunem că sunt șase dintre ei și fac cam 15.000 de dolari fiecare, în medie, și eu spun: „Deci, de șase ori 15 este 90. De nouăzeci de ori 52 este grozav de patru milioane și jumătate de dolari. Este de 10 ori mai mare decât orice avans pentru o carte pe care am primit-o vreodată. Pentru ce naiba scriu cărți?

Guy Kawasaki: În același timp, la 65 de ani, nu mai vreau să călătoresc. Mi-ar plăcea să fac surf, așa că am spus: „Bine, așa că poate îmi pot face podcastul de succes. Practic podcasturi și surf. Nu știu dacă voi câștiga patru milioane și jumătate de dolari pe an, dar dacă vin...” Ei bine, nici nu trebuie să mă apropii de asta pentru a fi fericit. Deci, poate că acesta este drumul meu către pensionare și o viață mai bună și mai mult surfing. Deci, acesta este răspunsul scăzut. Am făcut-o pentru bani.

John Jantsch: Vreau să vă reamintesc că acest episod vă este adus de Klaviyo. Klaviyo vă ajută să construiți relații semnificative cu clienții, ascultând și înțelegând indicii de la clienții dvs., iar acest lucru vă permite să transformați cu ușurință acele informații în mesaje de marketing valoroase. Există o segmentare puternică, răspunsuri automate prin e-mail, care sunt gata de funcționare. Super raportare. Învățați puțin despre secretul construirii relațiilor cu clienții. Au un serial foarte distractiv numit Klaviyo's Beyond Black Friday. Este un serial documentar, foarte distractiv. Lecții rapide. Accesați klaviyo.com/BeyondBF, Beyond Black Friday.

John Jantsch: Așadar, înregistrăm asta în decembrie 2019, în funcție de momentul în care oamenii ascultă asta, ați lansat deja emisiunea, primul dvs. invitat sau cel puțin primul spectacol pe care l-am putut vedea a fost Jane Goodall . Mulți oameni cunosc munca ei de ani de zile cu maimuțele din Africa. Care este baza relației tale cu ea și a acelui interviu?

Guy Kawasaki: Bine. Așa că, în urmă cu ceva mai mult de un an, persoana care conduce TEDx-ul în Palo Alto, din senin, m-a întrebat dacă vreau să o iau un interviu cu Jane Goodall la TEDx. Și asta e de genul: „Ei bine, duh. Bineînțeles că vreau să o intervievez pe Jane Goodall la TEDx.” Deci, de fapt, m-a costat o grămadă de bani pentru că am refuzat un discurs. Aș fi putut avea un discurs plătit pentru același timp. Am spus: „Nu, pot primi oricând un alt discurs plătit, dar cât de des o poți intervieva pe Jane Goodall?” Așadar, am intervievat-o pe Jane Goodall pentru TEDx, care este pe YouTube dacă oamenii vor să-l vadă și am devenit cu adevărat prietenă cu ea. Uneori, pur și simplu ai lovit-o cu o persoană. Dreapta? Și așa, am comunicat și chestii de genul ăsta, iar eu comunic cu personalul ei. Și [inaudible] Fitzpatrick și cu mine, o ajutăm întotdeauna pe Jane Goodall când vrea să strângă bani sau să facă ceva pe rețelele de socializare.

Guy Kawasaki: Și apoi, m-am hotărât să fac acest podcast și am spus: „Ei bine, am nevoie de o persoană spectaculoasă și remarcabilă ca prim oaspete. Cine ar putea fi”, iar tu nu erai disponibil, „deci, cine ar putea fi mai bun decât Jane Goodall?” Și așa, avea să fie în San Francisco, am înregistrat-o și da, vreau să spun, viața este bună. E bine să fii Guy Kawasaki uneori.

John Jantsch: Da. Ei bine, știu ce ai o relație bună pentru că am văzut poze cu ea îngrijindu-te.

Guy Kawasaki: Da. Ea caută păduchi în capul meu.

John Jantsch: Ceea ce, cred, amintea de munca ei în junglă, nu-i așa?

Guy Kawasaki: Da. Da.

John Jantsch: Deci, cine mai este pregătit pentru spectacol? Cu cine altcineva ai de gând să vorbești în săptămânile următoare?

Guy Kawasaki: Da. Deci, Jane Goodall este plecată, la fel și Phil Zimbardo. Phil Zimbardo este profesorul de psihologie la Stanford care a făcut experimentul din închisoarea Stanford, în care copiii simulau că sunt gardieni și prizonieri. Săptămâna viitoare este Stephen Wolfram. El este creatorul Mathematica și Wolfram Alpha, motorul de căutare. Am obţinut un doctorat la 20 de ani, premiul MacArthur la 21. Săptămâna următoare este Margaret Atwood, autoarea cărţii Handmaid's Tale. Și apoi, credeți sau nu, avem Wee Man, Wee Man din Jackass, serialul și filmul MTV. Și apoi, îl am pe Bob Cialdini, despre care sunt sigur că ești auzit pentru că ești pasionat de vânzări și marketing ca mine, așa că îl am pe Bob Cialdini.

John Jantsch: A participat la acest spectacol. Da.

Guy Kawasaki: Da, este grozav. Deci, practic, acesta este genul de oameni pe care îl am. Adică trec testul remarcabil.

John Jantsch: Da. Deci, ce trebuie să înveți să faci asta? Acesta este un format diferit. Aceasta este o tehnologie diferită. Aceasta este poate o abilitate diferită. Ce va fi nevoie pentru a-l aduce pe Guy Kawasaki la gazda Remarkable Podcast?

Guy Kawasaki: Ei bine, am făcut o mulțime de moderare în panel și chestii și chat-uri la foc, în care am fost de ambele părți, așa că nu este ca, pentru a folosi o analogie cu Jane Goodall, nu este ca și cum aș fi fost Tarzan și am primit de pe o navă din Africa și acum sunt la Londra și trebuie să-mi dau seama totul. Deci, am fost la acest rodeo, poate purtând o altă pălărie, dar am fost la acest rodeo. Și ai ascultat-o ​​pe cea de Jane Goodall?

John Jantsch: Am ascultat aproximativ jumătate. Da. În pregătire pentru [inaudible 00:15:22].

Guy Kawasaki: Bine. Deci, ați putea vedea că... Ei bine, una este, ca să vă spun adevărul, cred că rolul podcast-ului este de a face oaspeții să arate grozav. Și mai cred că, dacă te uiți la minutele petrecute cine vorbește, ar trebui să fie aproximativ 90/10, sau 90 este Jane și 10 este Guy. Și așa, asta este ceva și mulți oameni au spus: „Îmi place foarte mult podcastul tău, Guy, pentru că ai lăsat-o pe Jane să vorbească.” Cred că multe podcasturi, totul este despre ele, nu? Ei doar vorbesc și vorbesc și vorbesc, apoi, în cele din urmă, oaspetele poate spune ceva și apoi podcasterul revine la un riff. Deci, nu-mi calc oaspeții. Acum, sincer, nu știu cum să obțin abonați sau agenți de publicitate, dar îmi dau seama că dacă primesc toți acești invitați și produc un podcast grozav, cred că „Dacă îl construiești, ei vor veni. .”

John Jantsch: Ei bine. Cred că asta e mult. Și faci și rețelele. M-ai contactat pentru a-mi spune despre asta și ai contactat o mulțime de oameni pentru a le spune despre asta. Adică, ăsta e un fel de Marketing 101, nu?

Guy Kawasaki: Ei bine, nimic nu este ușor, nu? Ei bine, dacă ești Michelle Obama și ai început Michelle Obama Remarkable People Podcast, sunt destul de sigur că vei obține 5 milioane de abonați în prima zi, dar eu nu sunt Michelle Obama.

John Jantsch: Ascultați podcasturi?

Guy Kawasaki: Da.

John Jantsch: Da. Care sunt unele dintre preferatele tale?

Guy Kawasaki: Ascult Istoria revizionistă a lui Malcolm Gladwell, pe care încerc să-l primesc ca invitat. Am ascultat Wait Wait... Don't Tell Me! Ascult Freakonomics. Îl ascult pe Joe Rogan. Îl ascult pe Terry Gross. Sunt un mare fan NPR, practic.

John Jantsch: Corect, corect, corect. Da. Da, poți [inaudible] multe dintre aceste emisiuni s-au mutat în format podcast, dar, evident, există încă difuzare, de asemenea. Unde crezi că se duce asta? Sunetul... Și din nou, poate că nu sunteți în situația în care doriți să prezentați tendințe și lucruri viitoare pentru că doar încercați să vă dați seama ca să funcționeze pentru dvs., dar mi se pare conținut audio. chiar acum... Adică, podcast-urile existau de ceva vreme, dar mi se pare că conținutul audio este foarte fierbinte și va deveni mai fierbinte.

Guy Kawasaki: Da. Cred că podcasting-ul este ca inteligența artificială. Deci, inteligența artificială din ultimii 30 de ani avea să fie următorul lucru important, nu? Și în sfârșit este. Deci, cred că putem fi acolo cu podcasting. Multe dintre ele sunt... Este o masă critică. Adică, într-un fel, Apple a creat o masă critică pentru podcasting. În același sens, cred că, unul dintre lucrurile pe care le-am observat sunt codurile QR, care trebuia să fie un lucru mare, Apple a făcut-o în sfârșit un lucru foarte mare pentru că acum, când doar pui camera pe un cod QR, nu trebuie să descărcați un cititor QR, nu? Deci, dintr-o dată, da, codurile QR au sens. Și cred că Apple a făcut același lucru cu podcast-urile, că acum că au făcut atât de multe și au pus un podcast player pe fiecare dispozitiv iOS, Apple a creat o altă piață.

John Jantsch: Da. Și am mai făcut asta înainte, așa a fost și asta a fost una dintre provocările inițiale cu podcasturile. Era greu să le arăți oamenilor cum să asculte.

Guy Kawasaki: Da. Da.

John Jantsch: Unde crezi că se încadrează Spotify în asta? Mi se pare că Spotify câștigă o oarecare acțiune în spațiul podcastului. Aceștia se confruntă cu Apple sau doar lărgește universul pentru toată lumea?

Guy Kawasaki: La naiba dacă știu. Adică, pe baza a două episoade, nu mă consider un expert. Dar Spotify a luat o poziție diferită. Într-un fel, sunt ca Netflix, nu? Deci, Netflix pur și simplu nu mai distribuie lucruri. Netflix are propriul serial. Dreapta? Deci, în mod similar, Amazon Prime, îl urmăresc pe Jack Ryan pe Amazon Prime. Amazon Prime deține Jack Ryan, nu? Prin urmare, Spotify încearcă să creeze conținut, nu doar să distribuie conținut, așa că ar trebui să facă această investiție uriașă în podcasting. Și cred că ne vom uita înapoi și vom spune: „Uau, a fost o mișcare de geniu” sau ne vom uita înapoi și vom spune: „Ei bine, ce mișcare prostească.” Și nu știu. Dacă Apple ar spune că vom fi un creator de conținut... Ei bine, ei fac asta, nu? Au creat acel Morning Show pentru Apple TV și toate astea, așa că cred că vom vedea. Nu știu.

John Jantsch: Da. Cred că aceasta este direcția pe care o îndreaptă mulți oameni și nu m-aș mira dacă, la fel cum jucați rolul de evanghelist pentru Canva, mă întreb când astfel de companii încep să aducă pe cineva ca tine pentru a fi lor. podcaster sau să fie purtătorul de cuvânt al acestora în calitate de podcaster.

Guy Kawasaki: Ei bine, amuzant, ar trebui să menționați că, pentru că sunt evanghelistul șef al Canva, și i-am spus lui Canva, ți-am spus că îi cunoști pe ceilalți oameni de la Canvas, cum ar fi: „Deci, acum aveți rețelele dvs. de socializare Canva, Instagram , Facebook, toate astea, și aveți listele dvs. de e-mail, dar există o limită de câte ori puteți trimite un e-mail cuiva din baza de date de utilizatori înregistrați. Și această limită nu este de 52 de ori pe an.” Așadar, susțin că, dacă am putea aduce baza mea de abonați până la un milion sau cam așa ceva, aceasta este o armă extraordinară. Așadar, dacă Oamenii remarcabili ai lui Guy Kawasaki are un milion de abonați și evanghelistul șef al lui Guy Kawasaki al Canva, la extrem, reclamele pre-roll, la jumătatea drumului și la final ar putea fi toate pentru Canva. Așadar, imaginați-vă, de 52 de ori pe an puteți lovi un milion de oameni cu un anunț de trei ori. Oh, Doamne. Adică, viața este bună.

John Jantsch: Absolut.

Guy Kawasaki: Deci, da.

John Jantsch: Așadar, cred că acesta va fi un rol pe care, cred, începi să-l vezi este că, fie că sunt companii media sau doar companii care îl văd ca un alt canal, cred că vor începe să câștige acoperirea oamenilor cu ajutorul podcast.

Guy Kawasaki: Da. Pentru că, vreau să spun, din motivul foarte simplu că ai putea lovi oamenii mult mai des cu un podcast decât poți cu un e-mail, campania MailChimp. Accenture a făcut o serie de cinci sau șase podcasturi cu will.i.am, nu? Și nu ați putea accesa baza de date Accenture de șase ori, sau probabil de 18 ori, deoarece există mai multe anunțuri în cele șase episoade. Nu ai cum să-ți fi lovit baza instalată cu 18 campanii de e-mail. Ei bine, în primul rând, nu există 18 campanii de e-mail interesante pe care le poți face.

John Jantsch: Da. Și cred că acesta este și punctul cheie, este că este un conținut mult mai captivant decât va fi vreodată un e-mail.

Guy Kawasaki: Ei bine, vreau să spun, într-un fel, cum strânge NPR bani? Adică, nu-ți face plăcere gajul, nu? Așadar, simți o obligație morală de a-ți răspunde. Și, în mod similar, cu Wikipedia, nu-ți place să vezi acel banner urât în ​​care Jimmy Wales îți cere bani, dar pentru că Wikipedia oferă informații și conținut atât de grozav, simți o obligație morală de a dona. Așadar, ai putea argumenta că, dacă Oamenii Remarcabili ai lui Guy Kawasaki are toată această înțelepciune, sfaturi și inspirație grozave, și apoi este sponsorizat de Canva, s-ar putea să simți: „Oh, naiba, ar trebui să-l ajut pe Guy și să folosesc Canva.” Asta e teoria oricum.

John Jantsch: Da. Cred că este o teorie bună. Ei bine, Guy, ne-am epuizat timpul. A fost grozav să vă prind din nou din urmă și vă doresc noroc în această nouă aventură. Și nu voi cere să fiu în emisiune, doar voi aștepta pe email invitația, dacă ar trebui să vină.

Guy Kawasaki: Ei bine, sper să vă trimit într-o zi acel e-mail.

John Jantsch: Bine, bine...

Guy Kawasaki: Să sperăm că aveți patru fișiere.

John Jantsch: Da, înregistrăm cu o tehnologie nouă aici, care cred că va fi pur și simplu minunat, așa că...

Guy Kawasaki: Dacă nu ai patru dosare, sunt vina mea că te-am convins să faci asta și voi apărea din nou.

John Jantsch: Așa este. În regulă. Ei bine, pot să-ți spun, Mahalo, atunci.

Guy Kawasaki: Ai grijă.