Înapoi la Podcast

Transcriere

John Jantsch: Hei, marketingul de astăzi a devenit mai greu. Sunt atât de multe platforme noi. Cum ajungi la publicul potrivit? Din fericire, există o modalitate simplă. LinkedIn vă poate ajuta să vorbiți cu profesioniștii potriviți la momentul potrivit.

John Jantsch: Bună, și bun venit la un alt episod al podcastului de marketing Duct Tape. Acesta este John Jantsch. Invitatul meu de astăzi este Dr. John Demartini. Este un specialist de renume mondial în comportamentul uman, un cercetător, autor și educator global. Una dintre cele mai recente cărți ale sale se numește The Values ​​Factor: The Secret to Creating an Inspired and Fulfilling Life. Să vorbim despre valori. Vom? Bine ai venit, John.

John Demartini: Vă mulțumesc că m-ați primit. Mulțumesc. Apreciază timpul.

John Jantsch: Am citit lucrurile oficiale pe care le faci, dar haideți să le oferim oamenilor un pic de cunoștință. Cum ai ajuns aici unde ești astăzi?

John Demartini: Ei bine, am început când aveam 17 ani. Am avut un vis să călătoresc prin lume și să predau și mi-am propus să fac asta la 17, aproape 18 ani. Doamne, pur și simplu nu am renunțat la asta și a continuat să apară... Am avut o problemă de învățare pe măsură ce copil, mi s-a spus în clasa întâi că nu voi putea niciodată să citesc, că nu voi putea scrie niciodată, că nu voi putea comunica niciodată, că nu voi ajunge niciodată la nimic, nu voi ajunge niciodată foarte departe în viață. Am abandonat liceul și am trăit mulți ani pe stradă.

John Demartini: Dar apoi l-am întâlnit pe acest profesor uimitor, pe nume Paul Bragg, când aveam 17 ani, care m-a făcut, în timpul discursului lui pentru prima dată în viața mea, să mă gândesc că poate aș putea depăși problemele de învățare, într-o zi voi putea învăța să citesc și deveni inteligent. Vă spun, a fost cea mai inspirată noapte și punctul de cotitură din viața mea și nu am renunțat niciodată la ea. Mai întâi a trebuit să învăț cum să pronunță cuvintele și să ortesc și să exersez vorbirea și lucrurile. Am avut o problemă de vorbire și pur și simplu nu am renunțat niciodată la ea. Pur și simplu, și acesta este lucrul pe care-l fac cel mai mult.

John Jantsch: La 17 ani, încă nu citeai și nici măcar nu vorbeai bine?

John Demartini: Nu am citit prima mea carte până la 18 ani.

John Jantsch: În cele din urmă a fost neurologic sau psihologic?

John Demartini: Ei bine, când eram foarte tânăr, aveam un impediment de vorbire, așa că a trebuit să merg la un logoped foarte tânăr. Și atunci când am intrat în clasa întâi, am avut ceea ce ei definesc acum ca fiind dislexie și apraxie. Nu am reușit să le adun pe toate. Singurul mod în care am reușit să ajung la școală este punând întrebări copiilor deștepți. Când îți dorești cu adevărat, cu adevărat, cu adevărat, cu adevărat să faci ceva și nu ai voie să te întorci, poți să-ți schimbi viața. Asta mi s-a întâmplat. Tocmai am avut o asemenea dorință de a câștiga.

John Demartini: Nu m-am gândit niciodată că voi fi vreodată inteligent. Aveam dorința de a fi inteligent și om, când am ieșit în urmărirea asta, a fost o urmărire necruțătoare pe care o aveam, cu ajutorul mamei mele, trebuia să citesc 30 de cuvinte pe zi și să le pronunțeam și să le ortografiam. corect și puneți-le într-o propoziție și spuneți-o, și nu puteam să mă culc până nu aveam 30 de cuvinte noi pe zi, când aveam 18 ani. Și vocabularul meu a crescut și, în cele din urmă, am susținut un GED și un test de echivalență pentru liceu și un examen de admitere la facultate. Am continuat și apoi am ajuns să fiu cărturar. Doar că nu am renunțat niciodată la asta. Am citit acum peste 30.000 de cărți și îmi place pur și simplu să citesc, îmi place să învăț.

John Jantsch: Și tu, poate că oamenii m-au auzit prezentându-te, ești Dr. John Demartini, așa că acum ai obținut chiar și o diplomă avansată.

John Demartini: Da, am făcut 10 ani de facultate, aproape și da, vreau doar să fiu profesor, filozof și vindecător. Astăzi călătoresc cu normă întreagă în jurul lumii, cercetând și predând și am studenți în toată lumea astăzi, în fiecare țară. Am fost destul de binecuvântat. Am fost în 154 de țări, în acest ianuarie vor 154.

John Jantsch: Și tu locuiești, îmi spuneai înainte să începem să înregistrăm, într-o casă oarecum unică.

John Demartini: Locuiesc pe o navă numită The World când sunt acolo, de cele mai multe ori călătoresc. Dar reședința mea din ultimii 18 ani este pe un condominiu, probabil navă condominiu care călătorește în toată lumea și cobor și merg pe măsură ce călătoresc. Este doar un loc de scris.

John Jantsch: Am menționat că numele uneia dintre lucrările tale de bază se numește The Values ​​Factor. Mă întreb dacă ai putea defini acel termen, factor de valori.

John Demartini: Ei bine, fiecare individ, indiferent de sex, vârstă sau cultură, trăiește moment după un set de priorități, un set de valori, lucruri care sunt cele mai importante până la cele mai puțin importante în viața sa. În această ierarhie este un set de valori pe care le dețin, lucruri care sunt de la cel mai important la cel mai puțin important. Acest set de valori este unic pentru ei și determină modul în care percep ei, ce decid și modul în care acţionează. Percepția, deciziile sau acțiunile lor depind de aceste valori și de ceea ce este mai mare de valoarea lor. Ei spontan sunt inspirați în mod intrinsec să urmărească și aici vor excela, se vor împlini și se vor extinde.

John Demartini: Indiferent ce este scăzut în valorile lor, mai jos în priorități, vor avea nevoie de motivație extrinsecă pentru a-i determina să facă asta. Vor avea nevoie de o pedeapsă dacă nu o fac, de o recompensă dacă fac ceva pentru a-i determina să o facă. Și nu aici excelează, aici se rețin. Aflați ceea ce este cu adevărat, cu adevărat cel mai important în viața oamenilor și structurarea vieții voastre prin acțiuni prioritizate și delegare pentru a urmări ceea ce este extraordinar în capacitatea sa de a construi impuls și de a merge la realizări mai mari ca antreprenor sau ca oricine în orice domeniu cu adevărat. Sunt fascinat de asta și asta este factorul valori. Cum îi facem pe oameni să trăiască în mod congruent și să se alinieze cu ceea ce prețuiesc cel mai mult pentru a putea fi inspirați?

John Jantsch: Da. Lasă-mă să mă asigur că aud bine. Sugerați că oamenii au aceste valori, chiar dacă nu au asociat cu adevărat cuvinte sau nume, spuneți că ei iau decizii pe baza lor și o parte a sarcinii este să-și dea seama ce sunt?

John Demartini: Ei bine, dacă întrebi pe cineva care sunt valorile sale, îți vor spune clișee sociale, ideologii și idealisme care sunt injectate și inculcate de la indivizi precum mame, tați, predicatori, profesori, convenții, tradiții și murene ale societății. că se subordonează și se conformează. Dar nu mă interesează asta. Sunt interesat de ceea ce demonstrează viața lor. Mă uit la ea și am 13 determinanți de valoare pentru a ajuta să privim în mod obiectiv care sunt determinanții lor de valoare.

John Demartini: Cum își umple spațiul? Pentru că lucrurile sunt cu adevărat importante pentru ei cu care își umplu spațiul. Cum își petrec timpul? Își găsesc timp, își fac timp și îl petrec cu lucruri cu adevărat valoroase. Ce îi energizează? Când fac ceva în spatele valorilor lor, energia lor crește. Când nu sunt acolo, energia lor scade. Unde sunt cheltuiți banii lor? Priviți cu atenție cum își cheltuiesc banii. Îți spune care sunt prioritățile.

John Demartini: Unde sunt cele mai organizate și ordonate? Unde sunt cei mai disciplinați în mod spontan? La ce se gândesc, vizualizează și afirmă ei în interior, dialogând intern cu ei înșiși despre felul în care își doresc viața, care arată dovezi că devin realitate, nu fantezii? Și despre ce vorbesc ei cel mai mult cu alți oameni, despre ce continuă să aducă conversația? Ce îi inspiră și le aduce o lacrimă de inspirație în ochi? Care sunt obiectivele consecvente și persistente pe care le urmăresc care devin de fapt realitate, nu acelea care sunt fantezii care se autoînfrâng? Și care este lucrul despre care le place să studieze, să citească despre învățare, să asculte? Mă uit la acei factori determinanți ai valorii pentru a obține o înțelegere clară a ceea ce demonstrează cu adevărat viața lor, nu fanteziile lor despre ceea ce speră că va fi.

John Jantsch: Cu toate acestea, ați sugera și că există o mulțime de oameni care 50%, 60%, 70%, 80% din viața lor, trăiesc în afara acelor lucruri pe care tocmai le-ați descris?

John Demartini: Exact. Cei mai mulți oameni se compară cu ceilalți, pun pe alții pe piedestal, se reduc la minimum în groapă, trăiesc indirect prin alți oameni, plătesc dolari mari pentru mărcile altora în loc să construiască un brand în jurul lor. Și practic fac ceea ce Emerson a avertizat să nu facă, invidiază și imitând oamenii, ceea ce este un fel de condamnare la moarte pentru valoarea lor de sine și împuternicirea lor. Cheia este să-și dea permisiunea de a nu se subordona lumii din exterior, ci să lase vocea și viziunea din interior să le dirijeze destinul și să preia conducerea vieții lor. După cum spune Ernest Becker, „În loc să te conformezi eroistului colectiv, vrei să fii eroul individual din interior”. În procesul de a face acest lucru, majoritatea oamenilor nu își dau permisiunea să facă asta. Ei trăiesc în umbra altora, nu pe umerii giganților.

John Jantsch: Dacă ați întrebat și știu că ați lucrat cu mulți oameni care încearcă să le determine, ce împiedică oamenii să se conecteze cu valorile lor reale? Cu siguranță articulând care sunt adevăratele lor valori? Ce se pune în calea asta?

John Demartini: Ei bine, din nou, această subordonare și valorile injectate altora. Dacă mergi într-un mall și vezi pe cineva despre care crezi că este mai inteligent decât tine, te vei minimiza la el. Încercați să le injectați valorile. Crezi că au mai mult succes decât tine. Crezi că sunt mai bogați decât tine. Crezi că au o relație mai bună decât tine. Crezi că ei au mai multe cunoștințe sociale decât. Crezi că se potrivesc mai bine. Veți crede că sunt mai conștienți din punct de vedere spiritual. În momentul în care te minimizi la ele și le pui pe piedestale, le injectezi automat valorile în viața ta și întuneci claritatea propriei tale chemări, propria ta misiune și propria ta cea mai mare prioritate. Am urmărit oameni, am întrebat mii de oameni, uneori în fața a zeci de mii de oameni, și i-am întrebat pe oameni, câți dintre voi doriți să fiți independenți financiar?

John Demartini: Și toți au ridicat mâinile, mii de oameni. Am spus, câți dintre voi sunteți? Și toți și-au pus mâinile jos pe majoritatea dintre ei. Am spus că asta pentru că ai o valoare mai mare pe cumpărarea de consumabile care se depreciază în valoare și vrei stilul de viață al celor bogați și faimoși în loc să cumperi de fapt active adevărate care să-ți pună bani în buzunar și să construiască o avere acumulată apreciativă. Și atâta timp cât vei face, vei fantezi despre construirea bogăției, dar nu vei avea valorile care te vor face de fapt să iei deciziile care de fapt se acumulează pe termen lung. Permiteți gratificarea imediată, consumerismul mărcilor altor oameni să interfereze cu misiunea și viziunea pe termen lung de a construi bogăție, astfel încât banii tăi să poată lucra pentru tine în loc să lucrezi pentru bani toată viața.

John Jantsch: Bine, deci cred că am definit provocarea. Cum îi ajuți pe oameni să le definească într-un mod care va fi de fapt un ghid pentru ei?

John Demartini: Ei bine, am dezvoltat această metodă, este folosită în întreaga lume, este o determinare a valorii. Îl am online pentru oameni dacă doresc să intre online. Este gratuit. Este gratuit, este privat. Ceea ce face este că le va lua aproximativ 30 de minute din timpul lor pe site-ul meu, DrDemartini.com. Și ceea ce pot face este să intre acolo și să răspundă și sunt aproape sigur că prima dată când vor răspunde, vor scrie o grămadă de idealisme. Ei vor scrie ce și-ar dori să fie și vor fantezi despre asta și despre ce au fost înainte și despre ce speră că va fi. Dar opriți-vă și asigurați-vă că sunteți cât mai obiectiv posibil și uitați-vă la ceea ce demonstrează viața voastră, pentru că integritatea răspunsurilor voastre se va reflecta acolo.

John Demartini: Și dacă fac asta din nou o săptămână mai târziu, și aproximativ o lună mai târziu, vor vedea un model și își vor face o idee despre ceea ce arată cu adevărat viața. Pentru că viața ta arată valorile tale. Dictează. Viața ta o dezvăluie. Poți spune tot felul de lucruri, dar nu mă interesează ce spun oamenii, mă interesează viața lor. Acțiunile lor vorbesc mai tare decât cuvintele lor. Intru acolo și îi pun să facă asta. Există 13 întrebări sau factori determinanți ai valorii, sunt gratuite și online și au ajutat mii de oameni și știu că poate face diferența.

John Demartini: Universitățile îl folosesc pentru îndrumare. Corporațiile de consiliere îl folosesc. O companie a crescut cu 1,47 miliarde de dolari când s-a încorporat în companie. Uniqlo Corporation din Japonia. L-am folosit în guverne. L-am folosit în domeniul sănătății. Este un instrument foarte util pentru a ajuta oamenii să-și stabilească obiective cu adevărat congruente pe care probabil le ating din ce în ce mai mult. Pentru că mulți oameni își creează fantezii și nu își dau seama că se autoînfrâng în acest fel.

John Jantsch: Ei bine, este ceva în neregulă cu valorile aspiraționale? Vreau să fiu mai amabil, de exemplu. Ar putea fi ceva pe care cineva ar spune: „Ei bine, da, asta este o valoare pentru mine, dar Doamne, nu o fac. Pot lucra la asta?” Este ceva în neregulă cu acest tip de identificare a valorii?

John Demartini: Nu este o construcție morală. Pentru că dacă m-am apropiat de tine și ți-aș spune, ești mereu drăguț, nu ești niciodată răutăcios. Ești întotdeauna amabil, nu ești niciodată crud. Ești întotdeauna pozitiv, nu ești niciodată negativ. Ești mereu sus, nu ești niciodată jos. Ești întotdeauna pașnic, niciodată tombolat. Dăruiești mereu, nu primești niciodată. Întotdeauna generos, niciodată zgârcit. Întotdeauna atent, niciodată neglijent. Contorul tău de prostii s-ar stinge și simțul tău intuitiv ar spune: „Stai puțin acum. Nu este chiar adevărat. Nu sunt întotdeauna așa.” Și dacă m-am dus pe partea cealaltă și am spus, ești întotdeauna răutăcios, nu ești niciodată drăguț. Ești întotdeauna crud, nu ești niciodată amabil. Ești mereu unilateral. Din nou, contorul tău de prostii s-ar stinge și intuiția ta ar spune „Nu, asta nu este”.

John Demartini: Dar dacă ți-aș spune, uneori ești drăguț, alteori răutăcios, alteori bun, alteori crud, atunci ai spune imediat: „Ei bine, da, asta-i certitudine”, pentru că au acum un obiectiv. Obiectivitatea înseamnă chiar minte. A stabili un obiectiv care este fantezie sau unilateral și a-l urmări poate fi autoînfrângător. Dar să îmbrățișăm realitatea că avem ambele părți în viața noastră și să nu încercăm să scăpăm de jumătate din noi înșine, să ne iubim este cel puțin eliberator și foarte emoționant, în ceea ce privește realizările, pentru că vei avea ambele părți în viata ta.

John Demartini: Când cineva vine la tine și te susține cu adevărat, cu adevărat, cu adevărat, poți fi tăcut, drăguț și foarte amabil cu el. Dar dacă cineva vine și spune: „Îmi pare rău, dar zborul dumneavoastră a fost anulat și v-am rezervat în economie, deși ați plătit la clasa întâi și nu veți putea zbura săptămâna aceasta”, probabil că veți scoate la iveală cealaltă parte a ta și ai ajuns să știi că ai ambele părți și ai capacitatea pentru ambele părți și știi când să folosești ambele părți și să iubești ambele părți dacă vrei să ai măiestrie în viață.

John Jantsch: Știți că există peste 62 de milioane de factori de decizie pe LinkedIn? Da, și chiar și întreprinderile mici și mijlocii profită la maximum de LinkedIn Ads. Folosesc LinkedIn pentru a-și face vocea auzită și mesajele lor să rezoneze cu publicul și nu este vorba doar de conștientizare. Anunțurile LinkedIn generează trafic și implicare. Dacă vrei să-l verifici, încearcă singur. LinkedIn oferă un credit publicitar gratuit de 100 USD pentru a lansa prima ta campanie. Accesați linkedin.com/ducttape. BANDA ADEZIVA. Acesta este linkedin.com/ducttape. Există niște termeni și condiții care se pot aplica, dar vă îndemn să verificați singuri.

John Jantsch: Nu sugerezi cu adevărat un fel de aliniere pe care încerci să o trăiești, este mai multă recunoaștere a modului în care trăiești și care demonstrează, comunică cine ești, ce este important pentru tine?

John Demartini: Nu, ceea ce se întâmplă este atunci când trăiești congruent în aliniament cu cele mai înalte valori ale tale, ești cel mai obiectiv și ești cel mai echilibrat, ești cel mai prezent, ești cel mai intenționat, ești mai prioritizat. , esti mai obiectiv. Puteți vedea ambele părți. Puteți vedea chiar acum, odată cu demiterea lui Trump astăzi cu democrații și republicanii, puteți vedea foarte evident că ambele părți sunt foarte părtinitoare?

John Demartini: Între Fox News care îl susține pe Donald și CNN care îi susține pe democrați, există un grad ridicat de părtinire subiectivă, care este un răspuns amigdalei în regiunile inferioare ale creierului, în comparație cu o viziune obiectivă conform căreia fiecare ființă umană are două părți. Suntem ființe umane. Când trăiești în mod congruent, nu încerci să trăiești într-o fantezie unilaterală, îmbrățișezi viața așa cum este. Și îmbrățișezi asta la alți oameni. Cel cu care ești căsătorit, ei vor dori să fie iubiți pentru ceea ce sunt. Nu vor fi iubiți doar pentru această parte la care vă așteptați să fie.

John Demartini: Și dacă ei îl extind, te aștepți, vei fi dezamăgit, te vei simți trădat pentru că ai proiectat o așteptare nerealistă asupra oamenilor. Dar când te aștepți ca ei să trăiască în conformitate cu valorile lor, ești mai întemeiat pe așteptările tale și același lucru pentru tine. Vezi, m-am uitat la mine și uite, tu ai făcut-o. Am ambele părți. Am trecut prin 4.628 de trăsături în Dicționarul Oxford și am aflat că le am pe toate în viața mea.

John Demartini: Și am aflat că asta a fost revelator pentru că nu sunt întotdeauna o persoană drăguță. Uneori pot fi cu adevărat asertiv și agresiv uneori și trebuie să iubesc toate astea. Nu pot să încerc să scap de jumătate din mine și să mă aștept să mă iubesc pe tot. Cred că este mai înțelept pentru noi să apreciem oamenii pentru ceea ce sunt și nu fanteziile pe care ni le impunem lor și nouă înșine. Și de aceea, factorii de valori sunt de ajutor pentru a stabili așteptări realiste asupra oamenilor pentru că te vei simți trădat dacă ai o așteptare falsă, fantezie proiectată tot timpul.

John Jantsch: Să mergem acolo și să încercăm să mă ajutăm să înțeleg, cum ar folosi atunci o persoană care trece prin determinarea valorii ca ghid?

John Demartini: Ei bine, odată ce au stabilit ce este de fapt asta, să spunem primele trei valori. Sunt un credincios ferm și sunt implicat în asta acum 47 de ani. Predau 47 de ani. Și am ajutat multe, multe mii de oameni, milioane de oameni să urmărească ceea ce visează. Și orice este cea mai mare valoare, acesta este cel mai probabil să fie consecvenți, persistenti și concentrați. Acolo sunt spontani. Acolo este ca un băiat care iubește jocurile video. Nu trebuie să-mi amintești să-i fac jocurile video. Poate fi necesar să-i reamintești să-și facă treburile, temele și să-și curețe camera, dar nu ca jocuri video.

John Demartini: Odată ce ați aflat care este această valoare cea mai înaltă, este înțelept să întrebați în fiecare zi care este acțiunea cu cea mai mare prioritate pe care o pot face astăzi și care mă poate ajuta să îndeplinesc ceea ce este profund cel mai semnificativ astăzi, care aduce o contribuție altora la cea mai mare scară, ceea ce pot face, este profund semnificativ și tranzacțional, așa că aș putea să am vocația mea, vacanța să fie aceeași și pot delega restul și să ofer oportunități de angajare altor oameni pentru a face lucrurile pe care le-ar plăcea să le facă pe care aș dori să-l deleg astfel încât să mă pot elibera de lucrurile care mă depreciază și să mă descurc cu lucrurile care sunt profund semnificative și mă inspiră să aduc cea mai mare contribuție din lume și să dau un exemplu pentru ceea ce este posibil pentru alte ființe umane?

John Jantsch: Bănuiesc că, pentru că lucrezi cu organizații, ai menționat această corporație din Japonia, este ceva cu care simți că liderii pot conduce, de fapt, pentru a împuternici oamenii, ajutându-i să înțeleagă asta, astfel încât întreaga echipă poate să lucreze mai bine împreună?

John Demartini: Absolut. Nimeni nu merge la muncă de dragul unei companii. Aceasta este fantezia pe care o au oamenii, chiar și în companiile care au reputație înaltă. Ei merg la muncă pentru a îndeplini ceea ce prețuiesc cel mai mult. Și dacă au o mare valoare pentru copii, dacă pot îndeplini ceea ce își doresc pentru copiii lor care lucrează acolo, se vor implica. Dacă au o valoare mare pentru afaceri și vor să se ridice pe scara corporativă, atâta timp cât au unde să meargă și o modalitate de a ajunge acolo, vor fi inspirați. Dar nimeni nu este implicat în ceva decât dacă poate vedea cum sarcinile de serviciu pe care le fac zilnic îi ajută să îndeplinească ceea ce este profund semnificativ. Și nu vor fi implicați dacă nu pot vedea cum misiunea, viziunea, obiectivele principale pe care compania îi ajută să îndeplinească ceea ce este mai semnificativ.

John Demartini: Am dezvoltat sisteme de antrenament. Tocmai m-am întors din Japonia pentru a instrui consultanți și manageri și lideri despre cum să stăpânesc procesul de angajare, inspirarea echipelor, conducerea, managementul, negocierea, vânzările conform valorilor și respectul oamenilor pentru a comunica în valorile lor și a lua în considerare acele valori atunci când articulăm misiunea și viziunea și obiectivele pe care le avem pentru echipele noastre.

John Demartini: Când o facem, se întâmplă lucruri uimitoare în companii. În loc de autocrație și dictator sau tiranie care creează revoluții și cum îi spuneți? Un tip de construcție socială, deși uniuni și lucruri, ajungi să-ți pese de o altă ființă umană pentru a avea un schimb corect, pentru a-i ajuta cu echitate, pentru a face ceea ce iubește și te ajută să faci ceea ce iubești. Și sunt absolut sigur că funcționează. O fac de mult timp și este foarte inspirant să văd cum oamenii devin online, se angajează, fac ceva ce le place să facă la serviciu.

John Demartini: Și eu instruiesc oamenii despre cum să angajeze oameni și să verifice oamenii. Pot să verific pe cineva și să știu dacă vor fi productivi înainte de a intra vreodată la serviciu. Și dacă vor fi, așa cum obișnuia să spună McGregor, oameni de teorie Y sau X, vor avea nevoie de interior, dacă vor fi conduși din interior să facă treaba și să fie responsabili, vei face trebuie să microgestioneze oamenii și să-i pună în sus și să le reamintești tot timpul cu motivații externe? Asta costa compania. Dar unitatea intrinsecă este foarte, foarte puternică în implicare. Sunt specializată în maximizarea companiilor de implicare într-adevăr.

John Jantsch: Pentru că faci asta de mult timp, sunt sigur că cunoștințele și experiența ta au evoluat, dar vezi schimbări la nivel generațional, în forța de muncă sau în provocările oamenilor din cauza tehnologiei care face acest lucru și mai greu? ? Cum a evoluat asta pentru tine?

John Demartini: Ei bine, principiile de bază nu s-au schimbat. Ființele umane vor să împlinească ceea ce prețuiesc. Mă pot întoarce la Aristotel și a vorbit despre golurile care determină valorile ființelor umane din timpul său. Și a descoperit că cea mai mare valoare se numea Telos. Și studiul a fost Teleologia, care este cel mai semnificativ și mai util lucru pe care îl poate face un individ. Nu este nou. Am trecut prin marii filozofi și am sintetizat lucrările și le-am rezumat și am explorat creierul și fiziologia acestui lucru.

John Demartini: Sunt sigur de impactul pe care îl are. Am multe dovezi pentru asta. Este doar o chestiune de a nu... tehnologia este o modalitate de a exprima aceleași principii și ne oferă un mod de a face acest lucru. Este posibil să avem acum, în loc să delegăm prin bucăți de hârtie, vom delega către un dispozitiv de comunicație și, în loc să acordăm prioritate pe o bucată de hârtie, vom acorda prioritate pe un dispozitiv și vom păstra valorile pe un dispozitiv. Dar principiile sunt totuși aceleași. Nu cred că se vor schimba. Cred că acesta este comportamentul uman.

John Jantsch: Unele dintre lucrările pe care le-ați citat, chiar și Emerson în urmă cu 150 de ani spuneau unele dintre aceleași lucruri și aveți dreptate, cu siguranță a trecut testul timpului.

John Demartini: Ei bine, asta este. Am fost foarte cufundat în filozofii greci și toți filozofii de-a lungul timpului. Am studiat unele dintre cele mai mari minți pe care am putut să pun mâna și sunt destul de sigur că putem reproduce un efort. Putem intra și luăm oameni neinspirați și îi facem inspirați. Iar inspirația lor nu se datorează niciunui lucru extern. Inspirația lor este momentul în care simt că pot obține ceea ce sunt cu adevărat, cu adevărat profund inspirați pentru a fi împliniți.

John Demartini: Și vin online. După cum spunea Drucker în urmă cu mulți ani, dacă ne putem îngriji suficient de o ființă umană pentru a afla ce a inspirat în mod natural acel avantaj competitiv pe care Ricardo l-ar descrie în fiecare individ, este întotdeauna o expresie a ceea ce prețuiește cel mai mult. Și să ne asigurăm că angajăm oameni care se potrivesc cu fișa postului, astfel încât să poată maximiza acea expresie, asta îi onorează.

John Demartini: Ne face compania. Noi câștigăm, ei câștigă. Să nu acceptăm mai puțin de atât și să ne asigurăm că ne pasă de oameni. Echitatea între noi și ceilalți și ecuanimitatea în noi înșine și în clienții noștri și angajații noștri merge departe. Pentru că dacă încercăm să ne exagerăm și să încercăm să-i facem să facă ceea ce ne dorim ca autocrați, în cele din urmă ne umilim și cădem. Cred că am văzut asta astăzi. În același timp, dacă ne minimalizăm, ne vom sacrifica profiturile. Dar a avea un schimb echitabil, un schimb echitabil durabil, cu echitate și ecuanimitate, a trecut testul timpului. Și asta este stăpânirea comunicării, valorile noastre în ceea ce privește valorile altor oameni. Asta este de fapt comunicarea într-o relație de dragoste, o relație de copil, o afacere, un client, angajat sau vânzători.

John Jantsch: Vorbind cu Dr. John Demartini. El este autorul cărții The Values ​​Factor. Vom avea un link către site-ul lui pentru acest test de determinare. Spune-le oamenilor unde te pot găsi și mai multe despre munca ta, John.

John Demartini: Ei bine, dacă ar dori să afle ce fac, doar site-ul meu, DrDemartini.com. DEMARTINI.com. DrDemartini.com. DR. Și acolo, este doar o mulțime de informații educaționale pentru oameni, sute de radiouri, televiziune. Adică, am făcut probabil 8.000 de interviuri. Există o cantitate mare de informații care pot ține oamenii ocupați acolo. Doar învățați și ajutați-i în orice domeniu. Poate că nu este doar afaceri, poate fi în relația lor sau poate în domeniile sănătății, dar am fost interesat să ajut oamenii să își maximizeze toate cele șapte domenii ale vieții și pentru asta este site-ul meu. Pentru că în orice epocă a vieții noastre, nu dăm putere oamenilor asupra puterilor.

John Demartini: Dacă nu ne dăm putere intelectuală, ni se va spune ce să gândim. Nu ne dăm putere în afaceri, ni se va spune ce să facem. Dacă nu ne împuternicim financiar, ni se spune cât merităm. Dacă nu ne dăm putere în relația noastră, vom fi prinși în ceva de care ne simțim neinspirați. Dacă nu ne dăm putere și statutul social, ni se va spune propaganda, așa cum vedem în mass-media. Dacă nu ne dăm putere fizic, ni se va spune ce medicamente sunt luate și ce organe sunt îndepărtate. Dacă nu ne dăm putere spirituală, ne putem subordona ceva care poate fi dogmatic sau învechit. Trebuie să ne pasă suficient de noi înșine pentru a merge autentic și integral în ceea ce prețuim cel mai mult și să aducem o contribuție oamenilor dacă vrem să exemplificăm ceea ce este posibil pentru alți oameni.

John Jantsch: Ei bine, bănuiesc că ocazional primești o respingere la unele dintre gândurile tale, dar eu spun că sunt mai mult decât interesante. Sunt inspiratoare și cred că ai perfectă dreptate. Indiferent unde vin oamenii, ei trebuie să ia singuri decizia.

John Demartini: Ei bine, treaba este că dacă nu o fac, altcineva o face. Iar împuternicirea vine din interior, nu din exterior.

John Jantsch: Ei bine, mulțumesc lui John pentru că ai trecut la Podcastul The Duct Tape Marketing și voi avea link-urile pentru toate lucrurile despre care am vorbit și sper că vom ajunge să petrecem mai mult timp împreună.

John Demartini: Aștept cu nerăbdare și vă mulțumesc foarte mult pentru oportunitatea de a împărtăși și oricând aș putea fi de ajutor sau s-ar putea integra în podcastul dvs., anunțați-mă și voi fi bucuros să vă ajut în orice fel. Mulțumesc foarte mult.