John Jantsch (00:00): Acest episod al podcastului de marketing Duct Tape vă este oferit de Nudge, găzduit de Phil Agnew, și vă este oferit de HubSpot Podcast Network, destinația audio pentru profesioniștii în afaceri.Ați observat vreodată cum cele mai mici schimbări pot avea cel mai mare impact asupra Nudge; ați învățat dovezi simple, sfaturi pentru a vă ajuta să renunțați la obiceiurile de lilieci, să obțineți o mărire de salariu și să vă dezvoltați afacerea. Într-un episod recent, Phil a testat o mie de dolari pe niște principii de marketing, unele funcționează, altele nu. Uh, invitată Nancy Har Hut, care a fost și invitată la spectacol. Și Phil a testat aceste principii într-un set de experimente din viața reală. Veți învăța ce funcționează și ce nu. Ascultă Nudge oriunde îți iei podcasturile.

(00:52): Bună ziua și bun venit la un alt episod al Podcastului de marketing cu bandă adezivă.Acesta este John Jantsch. Invitata mea de azi este Kate Volman. Ea este CEO-ul Floyd Coaching. Cu peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea și conducerea unor programe care schimbă viața pentru antreprenori și lideri, ea are o pasiune pentru a ajuta oamenii să se dezvolte. Și astăzi vom vorbi despre noua ei carte Do What You Love: A Guide to Living Your Creative Life Without Leaving Your Job. Deci, Kate, bine ai venit la spectacol.

Kate Volman (01:22): Îți mulțumesc foarte mult că m-ai primit, John.Este o plăcere să fiu aici.

John Jantsch (01:26): Așa că vreau să încep cu ceea ce văd ca fiind o întorsătură.Cred că mantra Fă ceea ce iubești există cu siguranță de ceva timp, dar această idee de a-ți părăsi locul de muncă, știi, cred că majoritatea cărților sunt ca, nu, mergi. Ca , știi, poți face asta. Și așa, așa că vorbește-mi puțin despre motivul pentru care ai introdus această avertizare, dacă vrei, în această carte.

Kate Volman (01:48): Da, așa că este atât de amuzant, aceasta este prima ta întrebare, pentru că am petrecut atât de mult timp gândindu-mă la această carte și la ce este diferită de toate aceste alte cărți care spun, practic, ieși și trăiește-ți visele. și fă treaba ta . Și ceea ce am descoperit de-a lungul anilor pe care i-am avut în antrenarea atât de mulți oameni și, evident, în munca pe care o fac la Floyd Coaching, atât de mulți dintre clienții pe care îi avem, au o normă întreagă. rol. Și atunci când îi antrenăm, eu dezvălui ceea ce obținem, ceea ce descoperă ceea ce este descoperit este că sunt nemulțumiți din mai multe motive diferite. Ei cred că e de lucru. Ei cred că trebuie să-și schimbe întreaga viață și să facă ceva complet diferit. Când săpăm adânc, parcă au renunțat să cânte la chitară, obișnuiau să cânte, le place să danseze, vor să creeze videoclipuri, poate vor să înceapă un blog sau o agitație secundară și au impresia că , este totul sau nimic. Ei, fie trebuie să-și părăsească locul de muncă și să-și dea seama, fie trebuie să rămână acolo și să fie nefericiți. Nu, poți să-ți trăiești viața creativă și să faci, și să-ți urmezi pasiunile creative și să rămâi într-un rol dacă ar trebui să alegi.

John Jantsch (02:56): Știi, e interesant, am putut vedea multe, am putut vedea o mulțime de angajatori, cred că această mentalitate se schimbă, dar cu siguranță o mulțime de angajatori care ar spune, nu, vreau, tu Știți, vreau, vă vreau pe toți în, știți, la slujba voastră că așa este, aceasta este, știți, totul, creșterea voastră, toate lecturile voastre suplimentare, totul ar trebui să fie , știi, concentrat aici. Și ai putea să spui, eu, aș ghici dacă cineva, știi, pentru o mulțime de locuri de muncă, am facturi de plătit și eu, știi, încerc să, știi, să-mi cresc copiii. și trimite-i la facultate. Așa că, având de fapt acea ieșire creativă, aș sugera angajatorilor în anumite moduri că ar putea fi un angajat mai bun dacă ar încuraja acest lucru. Absolut.

Kate Volman (03:34): Corect.Oh Doamne. Da. Adică, despre asta vorbesc în carte atunci când suntem ocupați, dacă suntem, dacă doar pe asta ne concentrăm, suntem ocupați, da. Și noi suntem uneori cele mai bune idei care vin de când suntem în grădină sau ne plimbăm. Există atât de multe date și cercetări care arată că uneori trebuie să ieșim din mediul nostru de lucru. Și acele lucruri îți aduc atât de multă bucurie. Și ceea ce este atât de frumos este că atunci când începi să-ți urmezi creativitatea și unele dintre acele proiecte pasionale, toți devii mai implicați. Devii mai implicat în viața ta personală, care apoi, la rândul ei, devii mai implicat în viața ta profesională. Așa că în mod automat nu numai că devii un membru mai bun al echipei, ci devii un părinte și un soț mai bun, un alt prieten semnificativ, coleg, coleg de echipă, toate aceste lucruri pur și simplu pentru că obții atât de multă energie din acele activități creative. Și este doar un lucru frumos de urmărit. Adică, Matthew Kelly a scris Dream Manager și acesta este conceptul de bază al cărții. Organizația ta poate fi cea mai bună versiune a ei însăși doar în măsura în care oamenii tăi devin versiuni mai bune ale lor. Și când îi încurajăm pe membrii echipei noastre să-și exploreze pasiunile creative, toate aceste lucruri vor fi infuzate în celelalte domenii ale vieții lor, inclusiv în afacerile lor. Da.

John Jantsch (04:48): Și cred că uneori dezvoltarea personală lipsește în multe, știți, cu siguranță în fișele posturilor, dar de fapt în multe locuri de muncă.Știi, unul dintre lucrurile care cred că este grozav despre a fi antreprenor, a deține propria ta afacere, cred că este probabil cel mai grozav program de dezvoltare personală creat vreodată. . Adică, pentru că trebuie să evoluezi ca persoană sau vei muri, știi, ca antreprenor. Și asta nu este neapărat adevărat. Știi, când iată cecul tău de plată, știi, arătați între nouă și cinci. Așa că cred că mulți oameni care sunt în carieră, știi, dezvoltarea lor personală uneori suferă, dacă nu sunt într-un loc de muncă cu o cultură care o dezvoltă cu adevărat.

Kate Volman (05:22): Da, cred că este important ca lideri, adică, ca lideri, rolul nostru numărul unu este să ne ajutăm oamenii să crească.Și cum faci asta? Bineînțeles, doriți ca ei să devină mai buni în rolul lor și doriți să oferiți acest tip de dezvoltare și formare, astfel încât să se îmbunătățească în rolul în care sunt și în sarcinile pe care trebuie să le facă, dar apoi să îi încurajați să explorează acele alte pasiuni, acele alte lucruri care le luminează cu adevărat și le aduc cu adevărat bucurie vieții. Da.

John Jantsch (05:45): Noi, nu am vrut, nu aveam să petrec atât de mult timp pe asta, dar cred că este o conversație fascinantă.Adică, crezi că de fapt, în calitate de lider al unei echipe sau al unei organizații, ar trebui să încerci să-ți placă, să afli care sunt acele pasiuni și, știi, există vreo modalitate prin care am putea participa la tine? știi, să-ți dai seama că unele dintre acestea, vreau să spun, asta trec limita sau este ceva ce crezi că ar fi o relație de afaceri sănătoasă?

Kate Volman (06:08): Doamne, absolut.O da. Acestea sunt conversații care ar trebui purtate tot timpul. Deci, unul dintre lucrurile care cred că este atât de frumos, deci conduc Floyd Coaching, care a fost fondat de Matthew Kelly, care a scris din nou Dream Manager. Și în asta, toată ideea de a-ți întreba membrii echipei despre visele lor, nu? Dreapta. Cum ar fi, care sunt visele pe care le ai pentru viața ta? Și începi să-i vezi devenind mai implicați. Și atunci ceea ce este atât de grozav este, ca lider, când știi care sunt visele lor, îi cunoști puțin mai mult. Le cunoști mentalitatea și îi încurajezi să urmărească acele vise. Și când fac asta, gândește-te la relația pe care o construiești cu acea persoană, nu? Oh, lui John îi pasă de mine ca ființă umană, nu doar de faptul că intru la serviciu și fac treaba asta.

(06:50): Și în carte împărtășește cele 12 zone ale viselor.Avem vise în toate domeniile, profesional, fizic, material fizic, caracter psihologic, și avem vise creative și le pierdem din vedere. E cam ușor în afaceri, nu? Avem vise profesionale, vrem să fim promovați și avem vise financiare și știm cu toții despre acestea. Și deci acestea sunt cele la care ne gândim la visele noastre materiale. Acestea sunt un fel de în fața noastră tot timpul. Dar când ne gândim la aceste alte domenii, cum ar fi visele personajului nostru, visele tale moștenite, visele tale creative și la cel creativ, trebuie să spun, pentru majoritatea clienților noștri le este atât de greu să pună, acelea, să umple acea cutie. , pentru că am încetat să simțim că putem fi creativi. Și cred că toți suntem artiști, așa cum tu ești artistul vieții tale. Și așa, da, ca lider, trebuie să știm ce le pasă oamenilor noștri. Când știm ce le pasă oamenilor noștri, îi putem conduce mai bine. Îi putem antrena mai bine. Știm ce îi motivează, știm ce îi motivează, ce îi motivează și putem construi relații mai bune nu numai cu acea persoană, ci în cadrul întregii echipe.

John Jantsch (07:53): Da.Eu, bănuiesc că o parte din ceea ce îi reține pe oameni este definiția foarte restrânsă a creativității. Înseamnă că trebuie să am o pensulă în mână, știi? Da. Sau nu sunt, știi, să creez artă. Adică, cred că majoritatea oamenilor, dacă reflectă cu adevărat la cum arată ziua lor, iau decizii creativ toată ziua. , știi, și cred că asta se extinde, știi, cred că ajută oamenii. Cartea este în esență conturată sau înființată în jurul a șapte mituri pe care trebuie să le auzi din când în când atunci când încurajezi oamenii să, știi, să urmezi acest vis. Și haideți să spunem că nu trebuie să le acoperim pe toate, poate vom vedea cât de departe ajungem, dar, evident, la carte, obțineți afișarea completă a mitului. Dar haideți doar că o să-ți spun și tu cumva să vorbești despre cum se manifestă asta la unii dintre oamenii cu care lucrezi. Așa că primul este că oamenii simt că, am o slujbă, am primit, știi, e o nebunie. Nu este posibil . Deci, știi, cum renunți la acel mit?

Kate Volman (08:46): Da, vreau să spun, mitul numărul unu nu este posibil.Adică, ne gândim, trecem prin viață și, mai ales, pe măsură ce îmbătrânim și lucrurile devin puțin mai provocatoare, avem lucruri care ne sunt aruncate în direcția noastră, nu? Noi, înainte era o viață mai lipsită de griji, iar acum avem copii și facturi și toate lucrurile pe care trebuie să le facem. Și așa că avem de fapt această mentalitate, uneori, că nu este posibil. De exemplu, nu este posibil pentru mine să câștig bani și să merg și să am un loc de muncă și să fac aceste lucruri și, de asemenea, să-mi urmăresc creativitatea. Doar că nu este posibil. Dacă nu credem că este posibil, atunci nu vom fi încurajați să facem niciun pas pentru ca acest lucru să se întâmple.

John Jantsch (09:22): Bine.Numărul doi, voi dezbate puțin. Nu ești suficient de bun, , visul tău. Visul meu este să fiu un pitcher stângaci din ligii majore. Și, în primul rând, nu sunt stângaci. Și în al doilea rând, știi, mingea mea rapidă este foarte lovibilă, așa că pur și simplu nu știu. Dar din nou, o voi da pe aia. Nu ești suficient de bun,

Kate Volman (09:41): , Bine? Deci nu ești suficient de bun. Acum, asta în sensul de a-ți urmări pasiunile, nu? Așa că poate nu ești suficient de bun pentru a deveni jucătorul NBA pe care vrei să devii, dar ești suficient de bun pentru a juca baschet, pentru a ieși cu prietenii tăi, pentru a ieși, pentru a intra în ligă, pentru a, știi, și că, dacă într-adevăr iubești ceva atât de mult, o faci pentru distracție, o faci din bucuria, nu? Da. Deci, pentru ca acel mit să fie cu adevărat în jur, văd atât de mulți oameni care se opresc să înceapă podcastul sau să scrie cartea pentru că cred că, o, ideile mele nu contează, nu sunt suficient de bun încă, ei așteaptă corect, ei așteaptă momentul în care se simt că, da, iată-mă, am totul la locul lor și sunt suficient. Când într-adevăr ești suficient exact așa cum ești acum și indiferent de acele activități creative pe care ești interesat să le urmărești, hei, mergi. Nu vei fi ca, nu vei avea un podcast John Jan în care, știi, a făcut atât de multe și este, și este la un nivel foarte diferit. Dar ești suficient de bun pentru a-ți începe propriul podcast chiar acum.

John Jantsch (10:45): Da, vreau să spun, există o mulțime de învățături, în mare parte din învățăturile orientale, despre cât de valoros este să fii de fapt un începător la ceva și, știi, să experimentezi faptul că ești nu este bun la ceva este pentru că în cele din urmă vei ajunge acolo.Pentru că știi, toată această discuție despre fă ceea ce îți place și banii vor urma, știi, toate astea. Cred că există un pic de informații înșelătoare în care uneori trebuie să existe o cerere pentru ceea ce iubești și acolo, știi, lucruri de genul. Dar cred, de asemenea, că atunci când oamenii devin buni la lucruri, cum ar fi, sunt lucruri pe care nu le-am iubit la început și pe care le iubesc acum, pentru că sunt cam bun la ele. Și, știi, dacă tocmai aș spune, oh, nu voi fi scriitor, sau nu voi fi vorbitor, știi, pentru că nu mă pricep la ei, tu, știi, sau pentru că nu prea cred că-mi place, știi, acum, și evident că acestea au fost, știi, părți uriașe din afacerea mea și din creșterea mea.

Kate Volman (11:34): Da, vreau să spun, eu și uite, asta face parte din ceea ce este mitul, nu?Adică, unul dintre miturile numărul patru este că ai nevoie de un motiv. Sărim într-un fel, am sărit peste mitul numărul trei, dar ai nevoie de un motiv. Și unul dintre motivele pentru care l-am pus pe acesta acolo este din cauza a ceea ce tocmai ai spus, și anume, oh, fă ceea ce îți place și banii vor urma. Așa că nu despre asta este vorba în carte, nu vorbim despre a face din asta cariera ta. Vorbim despre tine. Nu ai nevoie de un motiv pentru a-ți urmări creativitatea. Dacă îți place să scrii, îmi place, am început să scriu și/sau să scriu poezie. Nu am fost niciodată cu adevărat pasionat de poezie. Vreau să fiu poet pentru a trăi? Nu, dar nu știi niciodată dacă încep să scriu poezie acum, cum va arăta poezia mea peste 10 ani dacă o exersez în fiecare zi pur și simplu din bucuria ei?

(12:19): Acum, cum mă face un lider mai bun?Mă face un lider mai bun? Pentru că poezia este atât de interesantă. Trebuie să găsești lucruri care sunt fascinante pentru a pune idei cap la cap și pentru a face ceva să funcționeze. Și asta faci în afaceri. Mă ajută și la scris, asta m-a ajutat să scriu cartea studiind poezia și cum a fost. Și mi-am dorit să se simtă ca o carte foarte bună, care mișcă fluxul, care este o mare parte din ceea ce este poezia. Și de aceea nu este vorba despre bani. Acum, evident, dacă cineva vrea să înceapă un podcast și să facă bani, cu siguranță, fiți mai strategic în acest sens. Dar vorbim despre două lucruri diferite. Da. Acesta este motivul pentru care am acel avertisment de, fără a-ți părăsi slujba, dacă vrei să-ți părăsești slujba într-o zi, miturile din această carte te vor ajuta în continuare cu acel obiectiv. Dar știi, chiar le oferă oamenilor permisiunea de a-și explora creativitatea puțin mai mult decât sunt obișnuiți.

John Jantsch (13:08): Și acum să auzim un cuvânt de la sponsorul nostru.Știi, companiile sunt sub presiune chiar acum. Adică, presiunea de a obține mai multe clienți potențiali, de a încheia oferte mai rapid, de a obține informații mai bune pentru a crea cea mai bună experiență pentru clienți. Un CRM poate ajuta, dar nu orice CRM. Unul care este ușor de configurat, intuitiv de utilizat și personalizabil în funcție de modul în care faceți afaceri. Și aici intervine HubSpot. HubSpot CRM este ușor de utilizat pentru toată lumea în prima zi și ajută echipele să fie mai productive. Trageți și plasați drumul către e-mailuri și pagini de destinație care captează atenția. Configurați automatizarea de marketing pentru a oferi fiecărui contact un tratament cu mănuși albe. În plus, instrumentele bazate pe inteligență artificială, cum ar fi Asistentul de conținut, înseamnă mai puțin timp petrecut cu sarcini manuale obositoare și mai mult timp pentru ceea ce contează. Clienții tăi. HubSpot CRM are toate instrumentele de care aveți nevoie pentru a uimi clienții potențiali, pentru a bloca oferte și pentru a îmbunătăți timpul de răspuns al serviciului pentru clienți. Începeți astăzi gratuit @hubspot.com.

(14:13): Hei, proprietarii de agenții de marketing, știți, vă pot învăța cheile pentru a vă dubla afacerea în doar 90 de zile sau pentru a vă returna banii.Suna interesant. Tot ce trebuie să faci este să licențiezi procesul nostru în trei etape, care îți va permite să-ți faci concurenții irelevanți, să percepi o primă pentru serviciile tale și să crești, poate, fără a adăuga cheltuieli generale. Și aici este partea cea mai bună. Puteți licenția întregul sistem pentru agenția dvs. pur și simplu participând la un viitor intensiv de certificare a agenției. Uite, de ce ai creat roata? Folosiți un set de instrumente care ne-a luat peste 20 de ani să creăm. Și le puteți avea astăzi, verificați-l la dtm.world/certification. Aceasta este certificarea DTM world slash.

(14:59): Ei bine, și mă întreb câți oameni au început așa, oh, nu voi fi poet, sau nu voi scrie muzică, sau, știi, orice ar fi.Și apoi dintr-o dată, ca trei ani mai târziu, se leagănă. Este ca și cum asta au hotărât că trebuie să facă. Și acum, de fapt, știi, în loc să amâne pentru că aveau nevoie de un motiv, , tocmai au făcut-o. Și cine știe? S-a transformat în ceva care nu exista intenția, dar s-a transformat în ceva. Așa că am sărit peste. Ai nevoie de permisiune. Și cred că acesta este unul interesant pentru că sunt mulți oameni despre care credem că avem nevoie, avem nevoie de permisiunea de la. Adică, te gândești la toate rolurile și responsabilitățile noastre în viață și multe, știi, bine sau greșit, probabil atribuim nevoia de permisiune tuturor acelor responsabilități pe care le avem.

Kate Volman (15:47): Da.Simțim că este aproape ca și cum am vrea să fim aleși, nu? De parcă am dori ca cineva să ne contacteze și să ne spună: Hei, ar trebui să începi un podcast sau ar trebui să mergi să urmărești acel proiect creativ. Sau ar trebui să te duci la piesă când nu, tu, trebuie să ne dăm permisiunea pentru că nimeni altcineva nu va face asta pentru noi, nu? De exemplu, trebuie să ne dăm permisiunea de a începe să creăm. Și atunci ceea ce tocmai ai spus este când începi să te expui acolo și când începi să-ți dai permisiunea, atunci s-ar putea să te găsească alți oameni. Ar putea dori să colaboreze cu tine, s-ar putea să găsească conținutul tău și să-l găsească cu adevărat interesant și să vrea să facă ceva cu tine. Dar când așteptăm permisiunea, o să așteptăm mult timp. Dacă așteptăm ca cineva să ne sune și să ne spună: Hei aici, fă ceea ce tot spui că vrei să faci

John Jantsch (16:34): Ei bine.Și, din păcate, știi, ca parte a condiției umane, există oameni acolo care poate nu vor să creștem așa sau așa este. Reușește așa. Și așa, știi, uneori trebuie să-ți placă și să treci prin asta. Nu este suficient timp. Adică, sunt sigur că probabil că unul ar trebui să fie numărul unu, probabil să vă spun adevărat pentru că sunt sigur că mulți oameni ar spune că acum mulți dintre acești oameni își umplu viața cu pierderi de timp. Dar, și sunt sigur că asta face parte din distrugerea voastră a miturilor, dar ce le spuneți oamenilor când spun că am înțeles asta și am înțeles asta. nu am timp.

Kate Volman (17:04): Da, vreau să spun, ai lovit cuiul în cap.Obișnuiam să conduc acest atelier numit Inspired Action și a fost un grup, a fost un grup de mastermind, a fost special pentru femei, de la opt până la 10 femei. Și acesta a fost atât de distractiv pentru că noi, această secțiune, noi, am râde mereu pentru că ce am făcut? I-am pus să facă acest exercițiu în care aveau pierderi de timp și potențiatori de timp, nu? De parcă amândoi știm ambele lucruri diferite din viața noastră. Și acei pierderi de timp sunt lucrurile pe care de-a lungul anilor au devenit și mai greu de trecut, de care din cauza rețelelor sociale, derulăm pe rețelele sociale, facem cumpărături online pentru lucruri de care nu avem nevoie. Facem toate aceste lucruri care ne irosesc atât de mult timp, când într-adevăr ar trebui să investim în timpul nostru diferit.

(17:47): Și așa mi se pare întotdeauna atât de fascinant faptul că toți spunem că avem nevoie de mai mult timp.Totuși, când ceva este cu adevărat important pentru tine, îți dai seama cum să-l faci să funcționeze. Îți dai seama cum vei strânge în cinci minute aici, 10 minute acolo. Și asta este o altă bucată, cred că de multe ori oamenii spun că oamenii, mai ales când vorbesc despre scrisul unei cărți, cred că am nevoie de 10 ore pe zi, sau patru ore sau două ore pe zi. Da, nu, poți literalmente, Hei, dacă ai 10 minute, grozav. Dacă ai 30 de minute, grozav. Și ceea ce se întâmplă de obicei este că atunci când îți lași acel mic bloc de timp pentru a începe să scrii sau să urmărești ceva, vei observa că vei rămâne acolo puțin mai mult. Da. Când, pentru că îți dai seama că, doamne, chiar îmi place asta. De fapt, acum sunt încântat să termin de scris cartea sau articolul sau orice ar fi acesta. Și așa că trebuie să identificăm cu adevărat care sunt acești pierderi de timp și care sunt acești amplificatori de timp? Și apoi dă-ți seama cum să limitezi sau să scapi de o parte din acest timp a fost pentru că, hei, toți le facem. Cu toții am petrecut puțin prea mult timp derulând pe rețelele de socializare când am putea face altceva pentru care ne-am simți mult mai bine la sfârșitul oricărei perioade de timp, adică.

John Jantsch (18:54): Ei bine, și cred că, știi, există un nume pentru această teorie, dar doar că, știi, vom umple spațiul pe care îl avem și fie îl vom umple. să facem ceva ce ne place sau o vom umple făcând o prostie , ştii? Dar știi, eu, acum câțiva ani am decis să nu mai fac multe vinerea din punct de vedere al muncii. Și eu sunt, fiecare fragment este productiv, știi, este ca, stai un minut, întreg, ca una din cinci zile, nu mai lucrez sau nu-ți iau programările și încă mai fac la fel de mult. Ce s-a întâmplat? Ştii, , Vreau să spun

Kate Volman (19:22): Exact. .

John Jantsch (19:24): Așa exact.Trebuie să fie perfect. Acesta este unul grozav pentru că sunt un lucrător în lemn amator, și eu, știi, încerc să construiesc mobilier și mă uit la ce fac alții și, știi, îi spun mereu soției mele, oh, eu nu am reușit să înțeleagă bine această parte, nu este perfectă. Și ea spune, de asta ai construit-o? Și ea e ca, nu, . Dar există puțin din asta, nu? E ca și cum, nu pot, nu vreau să fiu bun .

Kate Volman (19:50): Știu.Da. Noi nu, noi, mă refer la mine pentru că munca mediocră nu este rezultatul final, nu? Nu vrem să fim mediocri la nimic, dar toată lumea trebuie să înceapă de undeva și corect. De exemplu, îmi place de ce iubesc când cineva are pe cineva online pe care l-am urmărit de ani și ani. Sunt ca și cum, Doamne, au realizat atât de multe lucruri. Și ne uităm la acești oameni și apoi ne întoarcem poate la primul lor blog sau primul lor podcast sau videoclip YouTube, ești ca, oh, nu au fost chiar așa grozavi. Dreapta? Dar după atâtea repetări de a face asta. Și așa trebuie să fie perfect. Noi toți, eu, pentru mulți dintre indivizii de tip A, mai ales foarte motivați, avem acest complex de perfecționism și putem ști că perfectul nu există, nu? Putem să spunem asta și să avem acea conversație, dar încă ne străduim pentru asta.

(20:38): Suntem ca, nu, am putea fi perfect.Și aceasta este o provocare pentru noi și ne oprește să începem efectiv. Și așa, în carte, vorbesc de fapt despre bucla pasiunii. Deci avem această buclă de pasiune în care avem această idee despre această pasiune sau căutare creativă pe care o avem și apoi spunem, vreau să fac asta. Ca și mine, chiar vreau să fac asta. Și apoi facem aceste scuze, nu? De parcă ne-am gândit imediat că vreau să fac asta. Și atunci ne scuzăm și apoi nu facem nimic în privința asta. Și una dintre acele scuze este ca, nu sunt pregătit, am, este, nu sunt, nu este suficient timp. Trebuie să fie perfect. Toate acele lucruri. Și apoi, ce se întâmplă o săptămână mai târziu, o lună mai târziu, avem din nou aceeași idee. Cum ar fi, Ooh, vreau să încep acel podcast, o voi face.

(21:21): Scuze.Și suntem blocați în această buclă a pasiunii, nu? Când cu adevărat cum să ieși din bucla pasiunii. Cel mai simplu mod de a ieși din bucla pasiunii este să faci primul pas. Tot ce trebuie să faci este să faci un pas, chiar și atunci când ți-e frică, chiar și atunci când nu crezi, știi, că faci acel pas următor către acel proiect de corecție. Și ceea ce este atât de minunat este că atunci când ești, când faci asta, toate aceste lucruri, când depășești acea buclă de pasiune, începi să descoperi noi oportunități, noi pasiuni, noi relații, noi abilități, încredere, toate din chestiile astea. Și așa că, dacă nu facem treaba și ne prezentăm în fiecare zi, nu ne vom îmbunătăți niciodată. Nu vom putea niciodată, adică nu vom ajunge niciodată la perfecțiune, nu? Da. Dar nici măcar nu ne vom îmbunătăți niciodată. Și așa că ideea asta de, hei, este în regulă să fii mediocru, este în regulă să ai, știi, primul meu podcast nu va fi stelară dacă îl iubești și pui tot, fiecare strop de energie și pasiune care ai și știi că este cel mai bun lucru care poate fi chiar acum.

(22:21): Da, este uimitor.Pune-o pe lume. Nu am întâlnit niciodată un autor care să spună „al meu”, nu aș schimba niciodată nimic din cărțile pe care le-am scris. Toți mi-au spus, când cartea ta iese în lume, o citești și îți spui, oh, de ce am spus asta? Ar fi trebuit să fac asta. Aș fi putut face asta. Este același lucru cu toată munca noastră. Da.

John Jantsch (22:38): În plus, feedback-ul pe care îl primiți, știți, oamenii chiar vă spun cum să le îmbunătățiți. copii. Da. . Deci, știi ce este, în timp ce te ascult vorbind despre acea buclă, știi, lipsește o parte din care este atunci regretul începe să scadă. Știi, pentru că, uh, mi-am spus de o sută de ori că o să fac asta și de 99 de ori nu am făcut-o. Și atunci ești ca, ei bine, vezi că sunt un ratat . Ştii? Deci este ca un cerc vicios, nu-i așa?

Kate Volman (23:05): Da. . Da. Și e ca și cum, asta e treaba, de aceea trebuie să ieșim din bucla acea pasiune ca ori de câte ori avem de-a face cu aceste mituri. Doar că da. Hei, trebuie să mergem.

John Jantsch (23:15): Așadar, lovitura de inspirație este al șaptelea mit și vă voi lăsa doar să-l scoateți.

Kate Volman (23:22): Bine.Deci, ce este atât de amuzant la acest mit este că am fost atât de încântat să scriu acest capitol și probabil că a fost cel mai greu de scris pentru că eram, sunt atât de multe lucruri despre această inspirație care vor lovi. Pentru că cred că atât de mulți dintre noi, simțim că vom avea acest moment de epifanie și vorbesc despre muze în carte și sunt ca, oh, îmi place ideea asta de muze și credem că sunt va veni fluturând din cer și va turna praf magic de pixie peste noi. Și dintr-o dată vom avea chef să scriem sau o să avem chef să înregistrăm ceva, sau o să ne simțim chef să ne ridicăm și să cântăm la chitară, deși ne place chitara. Când într-adevăr, când ajungem acasă de la birou sau dintr-o zi lungă, uneori doar, știi, credem că vreau doar să merg pe canapea, nu?

(24:04): Dar ceea ce este atât de interesant este că, așa că inspirația nu lovește din senin.Da. Ea lovește atunci când începi cu adevărat să faci lucrul. Deci, când începi să cânți la chitară sau când începi să scrii, cum ar fi, cunosc atât de mulți scriitori, așa că mai ales când am început să scriu cartea, am studiat atât de mulți scriitori incredibili precum Anne Lamont și Stephen King și citeam și Margaret Atwood. și am fost atât de fascinat de procesul creativ și de modul în care ei vorbesc despre scris și de faptul că atât de mulți scriitori nu le place să scrie așa cum spun ei, îmi place să fi scris. Și parcă trebuie să te așezi și să scrii. Așa că atunci când te așezi și faci treaba și începi acel proiect, atunci vine inspirația. Ca, în zilele în care nu aveam chef să scriu, mi-am propus acest obiectiv de a scrie cel puțin 250 de cuvinte în fiecare zi, nu?

(24:51): Așa că am stat în spatele computerului meu cel puțin 250 de cuvinte și în unele zile au fost 250 și am spus că am terminat.Dar de cele mai multe ori au fost 250 de cuvinte și am fost ca, oh, ei bine, acum sunt interesat de asta. Acum sunt încântat să mă joc cu asta. Și așa inspirația a venit după ce am făcut treaba, ca după ce am început să lucrăm. Și despre asta este vorba în acest capitol. Și împărtășesc această poveste despre Stephen King, deoarece cartea lui despre scris, îmi place. El vorbește despre cum muza, e ca și cum, da, există o muză. El este și îl descrie ca fiind un tip de pivniță și el, și tu trebuie să cobori în subsol și el este acolo și el cam așteaptă să arăți, așteaptă să apari și să faci treaba. And only by going down into that basement and being with that muse and he's just sitting over there smoking his cigar and looking at his bowling trophies, he said, you gotta do the work. And then all of a sudden the muse will show up. And so the muse sh finds you when you are working. So the inspiration won't just come to you. No one's gonna grab you off the couch and tell you to go after your dreams. You have to start. And when you start you'll uncover, oh my gosh, I am now excited about this. And that's when the inspiration comes from doing the work.

John Jantsch (25:58):You mentioned Anne Lamont, her chapter, shitty First drafts, you know, is a similar idea there of many times. I was the same way. It's like, if I don't get this, whatever is blocking me out on a page, you know, I'm never gonna get going. And that's true for me. It even playing the guitar, which I happen to do as well, getting started is always, I don't ever feel like doing it. And then once I pick it up, you know, I, well I might keep doing this for a while. So it is getting the getting started. So I think that is, if you're gonna give anybody practical advice, you know, the getting started is the most important thing because then it, you know, then it'll roll from there. But the most doubt and fear and pressure that you'll feel is the moment, you know, when you're thinking about, you know, starting.

Kate Volman (26:44):Yeah, absolutely. And you know, one other thing that I talk about in the book is creative friends and the importance of having creative friends. And I look at creative friends as people that not only do they support you in your work, but they are also creating, they are out there, they are trying, they are dealing with these same myths because we need those people in our lives to help support us as we grow. I mean, look, I look at John as one of my creative friends. You're out there, you're doing all this stuff, you're never gonna put me down for creating, even if what I do is not perfect. Cause you're like, Hey, at least you're doing it right. Like you're doing it. You're out there, you're gonna get better. And so we all need that. And I think so many times we are, when we're surrounded by others that aren't pursuing their dreams and their passions, we can get stuck in into some of these myths.

(27:32):Especially number one, it's not possible. So when we're building our network of creative friends that are out there, they're in the trenches, they're putting stuff out, they're being vulnerable, they're putting in the work. Even when it's hard, they show up every single day, even when they don't feel like it. This is, we need more of those people in our lives. So it encourages us to keep going and it encourages us to keep creating, keep sharing, and just keep pursuing the things that we know are meant for us. Like your creative pursuits are inside of you for a reason. They're not going anywhere like they're there to stay. And so it's up to us to feed them.

John Jantsch (28:07):Yeah, absolutely. Well, Kate, we are out of time, but thank you so much for stopping by the Duct Tape Marketing Podcast. You want to, where would you invite people to connect with you, find out more about to coaching and obviously the book, do What you love?

Kate Volman (28:19):Yeah, the quickest, easiest way is just go to katevolman.com. You can find all my social channels on there and would love to hear from any of you about the book and what you have going on. And of course you are creative, so go create something.

John Jantsch (28:33):Awesome. Well thanks for taking a moment out. Hopefully we'll run into you one of these days soon out there on the road again, Kate.

Kate Volman (28:39):I hope so. Thanks so much, John. Hey,

John Jantsch (28:41):And one final thing before you go. You know how I talk about marketing strategy, strategy before tactics? Well, sometimes it can be hard to understand where you stand in that, what needs to be done with regard to creating a marketing strategy. So we created a free tool for you. It's called the Marketing Strategy Assessment. You can find it @marketingassessment.co, not.com, dot co. Check out our free marketing assessment and learn where you are with your strategy today. That's just marketing assessment.co. I'd love to chat with you about the results that you get.