Spiritul de hrănire al lui Skandamata: Perspective de la femei antreprenoare despre construirea de echipe puternice

Publicat: 2023-10-19

Pe măsură ce pășim în a cincea noastră poveste Navratri, suntem îmbrățișați de prezența hrănitoare a lui Skandamata. Numele ei semnifică rolul ei de figură maternă grijulie, la fel ca și felul în care femeile antreprenoare își hrănesc și își susțin echipele în lumea afacerilor.

Inspirați de Skandamata, noi, cei de la StartupTalky, i-am întrebat pe acești antreprenori remarcabili cum construiesc relații și își susțin echipele în afacerile lor și în ce moduri pot crea femeile fondatoare un mediu de lucru pozitiv și productiv unul pentru celălalt.

La fel cum Skandamata acordă putere, prosperitate și înțelepciune devotaților săi, aceste femei au informații valoroase de oferit cu privire la obținerea succesului și a creșterii cu echipele lor în afacerile lor.

Să le explorăm experiențele și să învățăm din spiritele lor hrănitoare.

Hema Bansal Ahlawat, co-fondator și partener de conducere comun, HJA & Associates LLP

Așa cum Skandamata își hrănește cu dragoste copilul, eu cred în promovarea unor relații și echipe puternice în afacerea mea prin empatie, comunicare și colaborare. Prioritizează dialogul deschis, ascultând activ ideile, preocupările și aspirațiile echipei mele. Recunoscând punctele forte și contribuțiile unice ale fiecărui membru, creez un mediu de lucru susținător în care toată lumea se simte apreciată și motivată.

În calitate de femeie fondatoare, încurajez și alte femei antreprenoare să construiască o cultură a muncii pozitivă și productivă prin promovarea diversității, echității și incluziunii. Îmbrățișarea mentoratului, oferirea de aranjamente flexibile de lucru și organizarea de evenimente de rețea le poate oferi colegilor de sex feminin să exceleze și să prospere împreună. Împreună, ne putem inspira și ridica unul pe altul în această călătorie antreprenorială.

Smitha Jacob, co-fondator, Jolger Activewear, director fondator, Saggian Ventures

De la început, ne-am dorit să creăm o abundență de oportunități pentru femei pentru a construi o forță de muncă diversă, competentă și împuternicită. În prezent, 70% din forța noastră de muncă sunt femei. Ne împărțim profiturile cu întreprinderile rurale conduse de femei. Acest lucru ajută la crearea unui ciclu pozitiv de abilitare a femeilor prin vânzări, antreprenoriat și proiecte de consolidare a competențelor.

La Jolger, credem că împuternicirea comunității este o mișcare grozavă. Acesta este motivul pentru care am angajat 1% din vânzările noastre către OBLF; o organizație non-profit care se concentrează pe dezvoltarea rurală și abilitarea femeilor în Karnataka . Și sprijinirea angajaților cu abilități și cunoștințe care dobândesc formare pentru îmbunătățirea creșterii în carieră.

Preety Singh, co-fondator și director general, Boomlet Group

Așa cum Skandamata își hrănește copilul, eu construiesc relații și hrănesc echipe în afacerea mea prin promovarea unui mediu de susținere. Îmi aliniez obiectivele și îmi ajut echipa să-și imagineze aspirațiile, ghidându-le pe calea spre succes.

Pentru fondatori, este esențial să creeze o atmosferă de lucru pozitivă prin încurajarea comunicării deschise, oferirea de oportunități de mentorat și recunoașterea și celebrarea realizărilor. Cultivarea unei culturi a colaborării și a împuternicirii poate duce la un loc de muncă productiv și armonios, în care fondatorii se pot dezvolta și susține reciproc creșterea.

Akanksha Sharma, co-fondator și CEO, CITTA

La CITTA, ne inspirăm din Skandamata, mama hrănitoare. Abordarea noastră de a construi relații și de a cultiva echipele noastre oglindește spiritul ei plin de compasiune. Prioritizează comunicarea deschisă, promovând o atmosferă în care fiecare voce este apreciată, indiferent de gen. Așa cum Skandamata își împuternicește copilul, noi îi dăm putere angajaților noștri să crească, permițându-le să echilibreze munca și viața fără probleme.

În calitate de femeie fondatoare, pun accentul pe crearea unui loc de muncă pozitiv prin mentorat, sărbătorind diversitatea și încurajând dialogul deschis. Așa cum festivalul Navratri unește comunitățile, noi unim echipa noastră cu valori comune, creând un amestec armonios de creativitate, dăruire și inovație care reflectă puterea și căldura iubirii unei mame. În fiecare esență a mărcii noastre, CITTA întruchipează spiritul nutritiv al Skandamata. Împreună, cultivăm nu numai brandul nostru, ci și visele și aspirațiile membrilor echipei noastre.

Dr. Malini Saba, femeie de afaceri, filantrop și avocat global pentru femei și fete

Construirea de relații solide și creșterea echipelor sunt esențiale în afacerile mele, la fel cum face Skandamata pentru copilul ei . Interacțiunea deschisă, sinceră și regulată creează o bază de încredere și înțelegere între membrii echipei.

Totuși, este important să nu abuzați de respectul sau încrederea lor, presupunând că s-ar putea să nu înțeleagă pe deplin unele lucruri din cauza lipsei de expunere sau de experiență. Ca alternativă, este esențial să le respectăm și să prețuim punctele de vedere. În realitate, ei au adesea perspective și soluții noi de oferit datorită perspectivelor lor distincte.

Putem promova o atmosferă de lucru plăcută ca femei antreprenoare, recunoscându-ne realizările reciproce, oricât de mici ar fi. Ridică moralul și stimulează un sentiment de apartenență pentru a recunoaște și a aprecia contribuțiile membrilor echipei. În plus, oferirea membrilor echipei șanse de dezvoltare, mentorat și îmbunătățire a abilităților îi împuternicește și promovează o atmosferă productivă de lucru. Promovarea muncii în echipă și a colaborării are ca rezultat o diversitate de soluții și idei pentru probleme. Este esențial să oferim un mediu sigur în care vocea fiecărei persoane să fie auzită și respectată.

Sprijinirea unui echilibru sănătos între viața profesională și viața privată este, de asemenea, esențială. Putem crea o atmosferă de lucru mai primitoare și mai eficientă unul pentru celălalt, încurajând programe de lucru flexibile și respectând cerințele individuale.

Naina Ruhail, fondator și co-CEO, Vanity Wagon

Cred în îngrijirea echipei mele, deoarece încrederea și împuternicirea sunt fundamentul unui mediu de lucru pozitiv. Încurajez colaborarea, oferă suficient spațiu pentru oportunități de creștere și am încredere în abilitățile și ideile celuilalt. Diversificarea sarcinilor și maximizarea potențialului este ceea ce aduce rezultate excelente pentru noi.

Pentru femeile fondatoare, le recomand să construiască un mediu de sprijin și colaborare. Împuternicindu-vă echipa și promovând un sentiment de apartenență, nu numai că veți atrage cele mai bune talente, ci și veți crea un ecosistem înfloritor, care se susține reciproc.

Shreya Ghodawat, Ambasadorul Indiei, SHE Changes Climate | CEO, Sustainable Guides

La fel cum Skandamata și-a îngrijit și susținut copilul, este esențial să hrăniți echipele din cadrul afacerii dvs. Ei trebuie să fie pe aceeași pagină în ceea ce privește viziunea ta. Atât acceptarea angajaților, cât și a clienților sunt esențiale.

Promovez un mediu de lucru pozitiv și productiv punând accent pe empatie, incluziune și colaborare între membrii echipei. Femeile fondatoare pot crea o astfel de atmosferă, acordând prioritate bunăstării echipei lor și asigurându-se că structura echipei lor este diversă, echitabilă și bine echilibrată pe mai multe niveluri.

Divanshi Gupta, director, The Marcom Avenue

Construirea de relații și dezvoltarea echipelor în afacerea mea implică crearea unui mediu de lucru favorabil și incluziv. În calitate de femeie fondatoare, dau prioritate comunicării și colaborării deschise, asigurându-mă că vocea fiecărui membru al echipei este auzită și apreciată. Ofer mentorat și oportunități de creștere profesională, punând accent pe echilibrul dintre viața profesională și viața privată pentru a menține o echipă sănătoasă și motivată.

Femeile fondatoare se pot sprijini reciproc prin crearea de rețele, împărtășirea experiențelor și promovarea diversității la locul de muncă. Prin promovarea unui mediu de lucru pozitiv și productiv, dăm puterea echipelor noastre să prospere și să contribuie la succesul companiei.

Shreya Sharma, fondator și CEO, Rest The Case

Cred că unul dintre principalele lucruri la care trebuie lucrat sau schimbat în orice mediu de lucru este să ne asigurăm că atunci când vrem să angajăm pe cineva sau vrem ca cineva să facă parte din echipa noastră, trebuie să vedem mai întâi dacă acea persoană se potrivește cu locul nostru de muncă. descrierea, sexul lor, religia sau orice alt aspect similar nu este ceva pe care ne bazăm această decizie. Un mediu de lucru sănătos se construiește doar atunci când fiecare angajat este tratat ca egal, fie că este o femeie sau un angajat de sex masculin, munca lor ar trebui să fie factorul lor definitoriu/diferențiator.

În plus, cred că construirea unei echipe care crește împreună cu compania va fi asigurată doar dacă le oferi oamenilor din echipa ta acel spațiu și libertate de a crește, de a-și prezenta ideile și de a lucra într-un mediu care să le permită să-și dea sufletul. faceți greșeli și aveți, de asemenea, capacitatea de a le remedia, iar ca angajator sau lider trebuie să aveți capacitatea de a le susține.