Împuternicirea lui Siddhidatri: Femeile antreprenori Transformând visele de afaceri în succes și satisfacție reală

Publicat: 2023-10-23

În a noua poveste, îl întâlnim pe Siddhidhatri, forma finală a zeiței hinduse Mahadevi. Numele lui Siddhidhatri ne spune despre puterea ei. „Siddhi” înseamnă a avea abilități uimitoare, iar „Dhatri” înseamnă cineva care dăruiește. Este venerată în a noua zi de Navaratri, unde se crede că împlinește toate aspirațiile și dorințele divine.

Inspirați de capacitatea extraordinară a lui Siddhidhatri de a transforma aspirațiile în realizări, am întrebat câteva femei antreprenoare incredibile despre cum și-au transformat visele de afaceri în succes și satisfacție reală.

Să ne aruncăm în perspectivă și să descoperim cum au obținut acest lucru în afacerile lor.

Dr. Malini Saba, femeie de afaceri, filantrop și avocat global pentru femei și fete

Capacitatea lui Siddhidatri de a-și îndeplini dorințele este o reflectare a măsurilor pe care le-am luat pentru ca aspirațiile mele să devină realitate. Ea implică determinare, educație continuă și planificare strategică.

Trebuie să avem viziuni mari, să stabilim obiective realizabile și să le urmărim cu pasiune fără compromisuri ca proprietari de afaceri. În primul rând, mi-am creat o viziune despre unde voiam să meargă afacerea mea, apoi mi-am stabilit obiective realizabile, cu accent pe sprijinirea celor defavorizați. Am persistat apoi să urmăresc aceste obiective, modificându-mi tactica după caz.

Învățarea continuă a rămas esențială; Am urmărit evoluțiile pieței și am absorbit noi cunoștințe. În cele din urmă, recunoașterea realizărilor de-a lungul drumului a menținut flacăra vie și a alimentat calea către succes și împlinire.

Hema Bansal Ahlawat, co-fondator și partener de conducere comun, HJA & Associates LLP

Cu siguranță, inspirat de Zeița Siddhidatri, am îmbrățișat o călătorie transformatoare pentru a obține succesul în afaceri. În primul rând, îmi stabilesc obiective clare, ambițioase, asemănătoare rugăciunilor, stabilind o viziune concretă. Apoi, ca și concentrarea ei neclintită, rămân dedicat drumului meu, fără a pierde niciodată din vedere obiectivele mele. Cultiv abilitățile și cunoștințele necruțător, oglindind înțelepciunea zeiței. Mă adresez, de asemenea, la mentori și aliați, la fel ca în căutarea îndrumării divine.

Perseverența și dedicarea mea reflectă puterea ei divină. În mijlocul provocărilor, rămân răbdător și adaptabil, așa cum Siddhidatri întruchipează rezistența. În cele din urmă, prin canalizarea energiei ei, transform visele în realitate, trăind o satisfacție profundă, pe măsură ce realizările mele se aliniază cu cele mai profunde dorințe ale mele.

Divanshi Gupta, director, The Marcom Avenue

La fel ca Siddhidatri, care îndeplinește dorințele și permite realizări, am urmat o cale clară pentru a-mi transforma visele de afaceri în realitate. În primul rând, stabilirea unor obiective specifice și realizabile a fost crucială. Acestea servesc drept foaie de parcurs pentru afacere. În al doilea rând, învățarea continuă și adaptarea la tendințele și tehnologiile din industrie au fost esențiale. Rămânând la curent și deschis la schimbare, ne asigurăm că mergem mereu înainte. În cele din urmă, construirea unei echipe puternice, motivate, care împărtășește aceeași viziune, a fost esențială. Împreună, lucrăm neobosit pentru a ne atinge obiectivele, iar sentimentul de realizare este incredibil de satisfăcător.

Colegilor fondatori, le recomand să vă stabiliți obiective clare, să rămâneți adaptabil și să creați o echipă dedicată pentru a vă îndeplini visele.

Naina Ruhail, fondator și co-CEO, Vanity Wagon

Transformarea unui vis în realitate este o călătorie care necesită obiective clare, persistență disciplinată, o atitudine fără compromis față de viziune și o rețea de sprijin de încredere. Ca cineva care este în drum spre această călătorie, pot spune că totul începe cu încrederea în sine. Căutarea îndrumării atunci când este necesar și extinderea continuă a cunoștințelor sunt esențiale. Drumul poate fi sinuos, dar atingerea aspirațiilor este absolut realizabilă.

La fel ca Siddhidatri, care îndeplinește dorințe și permite realizări, succesul necesită viziune, muncă asiduă și sprijinul ferm al celor care vă împărtășesc visul. Succesul nu este o oglindă; călătoria fiecărui fondator este distinctă, la fel și a mea. Provocările sunt pânza pe care este pictată capodopera, sau cel puțin ne-o propunem.

Akanksha Sharma, co-fondator și CEO, CITTA

La CITTA, călătoria noastră oglindește binecuvântările lui Siddhidatri - o fuziune între tradiție și modernitate. Ne-am împletit succesul prin dăruirea neclintită de a hrăni pielea bebelușului tău cu grija unei bunici. Îmbinând înțelepciunea veche indiană cu rigoarea științifică, am creat încredere în rândul părinților. Strategia noastră de extindere este ambițioasă, ajungând în noi state prin Comerț General și Modern, formând medici la nivel național și chiar aventurându-se pe piețele internaționale.

CITTA a atins inimile, cu mărturii sincere care afirmă transformarea radiantă a pielii copiilor. Nu suntem doar îngrijirea pielii; suntem o punte către tradiții prețuite, creând momente memorabile cu fiecare îmbrățișare. La fel cum devotații sărbătoresc prezența ei divină în timpul Navratri, noi sărbătorim creșterea mărcii noastre, promițând părinților și copiilor lor o călătorie luxoasă în îngrijirea pielii pentru bebeluși.

Shreya Ghodawat, Ambasadorul Indiei, SHE Changes Climate | CEO, Sustainable Guides

Mi-am transformat visele de afaceri în realitate prin stabilirea unor obiective clare, adaptabil și învățând continuu. Trebuie să fii deschis către pivotarea și schimbarea produsului, atâta timp cât ceea ce încerci să obții rămâne același. Consecvența învinge perfecționismul, dar nu încercați să urmăriți cantitatea și numărul, pierzând în același timp calitatea și morala. Persistența și pasiunea sunt cheia pentru a obține succesul și satisfacția în afaceri.

Dragostea ta pentru ceea ce faci te va duce mai departe decât orice altă motivație extrinsecă. Puteți decide și defini ce înseamnă succesul și satisfacția pentru dvs., iar impactul cel mai adesea nu poate fi cuantificat, ceea ce nu ar trebui să acționeze ca un factor de descurajare. Ceea ce faci, dacă este făcut intenționat și cu un scop mai mare, face diferența dacă îl poți vedea sau nu vizibil.

Shreya Sharma, fondator și CEO, Rest The Case

La scurt timp după ce m-am întors în India, am început să lucrez la călătoria mea de antreprenoriat cu Rest The Case. În calitate de CEO și fondator al Rest The Case, m-am cufundat în învățarea esențială a lumii afacerilor, ținând în același timp capul direct la orice îmi iese în cale. Încă mai cred că mai sunt mile de parcurs înainte să dorm. Acesta este doar începutul călătoriei noastre. Muncesc din greu în fiecare zi cu un singur obiectiv în minte. Cred că ceea ce este cel mai important pentru orice afacere este să nu uiți de ce ai început în primul rând.

Smitha Jacob, co-fondator, Jolger Activewear, director fondator, Saggian Ventures

Fiind un brand care a căutat să facă diferența, am vrut să schimbăm relația dintre indieni și sănătate și fitness. Îmbrăcămintea pentru sport nu se referă doar la cât de bine arată îmbrăcămintea; este mai mult despre modul în care funcționalitatea este integrată cu estetica articolului de îmbrăcăminte. Depunem mult efort pentru a obține cele mai bune țesături și modele care să se potrivească cu vremea, tipul de corp și funcționalitatea din India. Un produs internațional conceput pentru India, care este USP-ul nostru.

Această mentalitate și abordare ne-au ajutat să creștem ca o companie care nu numai că ne îndeplinește ambițiile de afaceri, dar dă putere vieții oamenilor pe care îi servim în primul rând. Acest lucru ne oferă cea mai mare satisfacție ca marcă de îmbrăcăminte activă. După ce am găsit echilibrul ideal între calitate și preț, căutăm să găsim în continuare modalități de a perfecționa acest echilibru în fiecare produs nou pe care îl fabricăm.