Ar trebui să fiu manager de proiect când voi crește?! (Există un test pentru asta)

Publicat: 2021-03-13

Numele meu este Stan Bogdashin. Am purtat diferite pălării într-o agenție de marketing digital numită Camrade Digital Marketing de peste 8 ani. Am fost Project Manager (PM), iar astăzi vă voi spune adevărul despre jobul meu. Îmi voi împărtăși și părerea mea personală despre motivul pentru care ar trebui sau nu ar trebui să cauți acest loc de muncă.

Ok, generația Z, să trecem direct la concluzie.

tinerii din generația z s-au angajat în smartphone-urile lor

Este un job cool?

  • Da, dacă sunteți o persoană responsabilă și vă place să comunicați cu oamenii.
  • Nu (chiar dacă proiectul tău este minunat), dacă ești timid, introvertit și nu-ți poți gestiona timpul.

Dar asta nu este. După cum știm cu toții, cel mai bun răspuns la orice întrebare din secolul 21 este „depinde”, așa că haideți să citim în continuare, oameni buni.

Mărimea contează

Depinde atât de mult de mărimea agenției digitale cu care lucrați.

Agenție mai mare

Dacă sunteți pe cale să obțineți un loc de muncă într-o agenție digitală mai mare, aceasta va fi o alegere excelentă, chiar dacă sunteți student și obțineți acest loc de muncă ca stagiar. Într-o agenție mai mare de web design sau de marketing digital, vei învăța MULTE în doar primele 3 luni - mai mult decât ai învățat la facultate în 4 ani. Și cel mai probabil, vei avea oameni care să te îndrume și să te conducă.

mentor instruind doi stagiari

Agenție mai mică

Va fi mult mai dificil dacă startup-ul tău este mai puțin de 5 persoane în total. Te vei confrunta cu o mare probabilitate de a face asta:

  • Șeful tău nu știe exact ce ar trebui să facă Managerul de Proiect, așa că nu vei obține un mentorat adecvat.
  • Vi se va cere să vă ocupați de sute de alte sarcini care nu sunt legate de PM, cum ar fi vânzări, dezvoltare, copywriting etc.
  • Îți va fi mai greu să crești dacă nu șeful tău (proprietarul) este un geniu.

o imagine neclară a unui birou mic

Depinde de tipul tău de personalitate

Stii cine esti? Un arhitect, un comandant, un logician sau un dezbatetor? Dacă nu, fă ​​un test de personalitate. Te va ajuta să vezi unde potriviți/nu potriviți ceea ce este necesar pentru job.

4 diferite tipuri de personalitate

Iată întrebările:

1. Chiar dacă nu sunt încă un lider, vreau să fiu un lider puternic.

În calitate de manager de proiect, vei conduce o echipă mică de producători și vei avea acel sentiment că ești într-un rol principal și îți va modela personalitatea și încrederea. După câțiva ani, vei observa că ai abilitatea de a gestiona aproape orice sarcină și de a găsi resurse pentru a face acest lucru.

2. Îmi este greu să fac o singură sarcină pe tot parcursul zilei în care trebuie să scriu, să cercetez/ să analizez sau să desenez ceva. Prefer să fac mai multe sarcini mici.

Această meserie este perfectă pentru drogații multitasking care pot ține cont/gestiona câteva sarcini simultan, fără a intra prea mult în ea.

3. Îmi place să comunic cu oamenii, sau acesta este principalul meu obiectiv personal să-l învăț.

Vei vorbi mult atât cu clienții, cât și cu producătorii.

4. Sunt o persoană stabilă. Starea mea de spirit poate merge în sus și în jos, dar nu în măsura în care îi afectează pe alții.

Acest lucru este important pentru că, din când în când, s-ar putea să te confrunți cu cineva din echipa ta sau dintr-o echipă de clienți care poate fi capricios. Și dacă poți să-ți păstrezi pământul calm, furtuna va trece și soarele va străluci din nou. Dar dacă o iei prea personal pentru a fi supărat sau a reacționa agresiv, echipa ta poate pierde un client și ai putea fi concediat. Hopa!

5. Sunt o persoană bine organizată.

Dacă îți place să folosești calendare, agende de zi, agende și alte treburi și vii la majoritatea întâlnirilor tale la timp, este un semn excelent că te vei simți bine la această slujbă, deoarece sarcina ta va fi să te asiguri că toate sarcinile sunt îndeplinite. bine organizat.

De exemplu, fiecare zi va începe de la a vă uita la e-mailurile de la clienți, lista de sarcini din CRM și prioritizarea sarcinilor pentru ziua respectivă.

6. Sunt un negociator puternic.

O mare parte a jobului tău va fi să negociezi între ceea ce echipa ta vrea să facă și ceea ce îți cer clienții. În multe cazuri, este complet opusul.

De exemplu, echipa ta a făcut un logo și crede că este un geniu, iar clientul tău îl urăște pentru că îi amintește de fosta lui soție. Dacă știi deja pe cine să asculți, să înțelegi fiecare punct, să găsești o cale de mijloc sau să convingi cu tărie (dacă este nevoie), poți avea o carieră de succes.

întâlnire de negociere

7. Dacă văd o sarcină complicată, știu să o împart în sarcini mici, să cer ajutor și să o termin.

Te vei confrunta adesea cu o sarcină pe care trebuie să o faci și nu ai idee cum să o faci.

De exemplu, trebuie să vă conectați la Google Analytics și să aflați cât trafic a avut site-ul clienților dvs. luna trecută și să îl raportați unui client. Și șeful tău a spus că este esențial să-l completezi astăzi. Și singurul tău tip de analiză este bolnav.

Agențiile de marketing digital pun adesea această întrebare în timpul interviului. Ce o sa faci?

Nu te voi tachina mult timp, generația Z. Iată răspunsul corect.

„Voi căuta mai întâi pe google și voi încerca să o fac singur timp de 30 de minute. Dacă văd că sunt încă foarte departe, îi voi suna pe toți băieții de marketing pe care îi cunosc și îi voi cere ajutor. Sunt sigur că se poate face în decurs de 1 zi.”

De ce acest răspuns este cel mai bun? Pentru că, în calitate de bun manager de proiect, ar trebui să:

  • Aveți abilitățile de a învăța și de a face bricolaj în cazuri rare.
  • Fii suficient de inteligent pentru a nu-ți irosi prea multă energie atunci când este prea greu și nu face parte din expertiza pe care ar trebui să o cunoști.
  • Fii capabil să fii agresiv în a cere ajutor și a îndeplini sarcina.

Cu alte cuvinte, posibilitatea de a avea abilitățile de a rezolva sarcini complexe și de a cere ajutor rapid este o abilitate critică pentru un PM.

8. Mă simt fericit când termin ceea ce am început. De asemenea, îmi place să-mi prioritesc sarcinile.

Foarte important. Viața ta ca manager de proiect va fi întotdeauna în jurul sarcinilor. După 1 lună, vei finaliza peste 100 de sarcini. După 1 an, peste 1.000 de sarcini etc. Sarcinile se vor încheia când renunțați, primiți promovarea sau vă pensionați.

În fiecare săptămână, s-ar putea să aveți peste 50 de sarcini în curs. Unii au adăugat astăzi, alții de săptămâna trecută, alții de anul trecut. Și în fiecare zi, vei completa (și testa) cca. 15-30 de sarcini care au cea mai mare prioritate. Unele sarcini pot fi finalizate în 5 minute, iar unele sarcini vor dura câteva săptămâni. Și cel mai bine ar fi dacă ai avea sentimentul instinctului ce să faci când.

9. Când toată lumea intră în panică, sunt calm.

Sa fim cinstiti. Vei avea o situație în care clientul tău se poartă nebun pe tine pentru că echipa ta a ratat un termen limită pentru proiectul său și, înainte de asta, ai făcut și tu ceva care l-a enervat. Pe de altă parte, echipa ta urăște clientul tău pentru că „a fost un prost” și nu mai vrea să lucreze pentru el. Și curajul îți spune că, probabil, clientul tău, de fapt, este un prost foarte pretențios, pretențios și nerezonabil. Dar proiectul este gata doar în proporție de 50%, iar Richard (da, să zicem, așa se numește clientul) plătește bine, iar șeful tău vrea să termine acest proiect pentru a evita recenziile proaste online de la clienții nemulțumiți.

Ce vei face?

Nu, nu poți răspunde „depinde”.

Răspunsul corect este:

„Voi vorbi cu echipa mea și voi explica că uneori clienții sunt provocatori și îi voi convinge că trebuie să facem tot posibilul pentru a finaliza proiectul cât mai bine. Pe de altă parte, îmi voi cere scuze și îi voi explica lui Richard de ce am avut probleme, ce am făcut ca să nu le mai avem în viitor și voi trece la următorii pași ai SPRINT-ului nostru.”

10. Sunt foarte interesat de un post de PM și deja am învățat multe despre el. De exemplu, știu ce este SPRINT.

Da, dacă vrei acest job, trebuie să citești despre el. Cel puțin, citiți cartea „SCRUM”, pentru numele lui Hristos.

scrum de Jeff Sutherland

Salariu manager de proiect în SUA

Acum că aproape am terminat, este timpul să ajungem la partea cea mai dulce a poveștii: salariul unui manager de proiect. Pun pariu că până la acest paragraf, ai fost nerăbdător să știi cât câștigă un PM pe an în Statele Unite. Deci nu mai vorbim aici. Priviți instantaneul de mai jos și vedeți-l singur. Sună destul de bine, nu-i așa?

Salariu manager de proiect în SUA

Concluzia

Bine, generația Z, dacă ai cel puțin 18 ani, ar trebui să fii suficient de mare pentru a-ți cunoaște punctele forte și punctele slabe. Sper că ai trecut prin toate întrebările, iar acum ai o viziune clară asupra faptului dacă jobul de manager de proiect va fi sau nu fundamentul carierei tale viitoare. Să înțelegem bine. Dacă ai primit cel puțin 8 „da” la oricare dintre întrebări, probabil că îți va plăcea jobul de manager de proiect. Și dacă ai un scor de 10 din 10, atunci când glumești deoparte, probabil că ai trecut deja la un interviu și te pregătești pentru prima ta zi la serviciu.

Oricum, dacă ești o persoană, îți place să comunici cu ceilalți și nu îți tot scăpa din minte unde sunt lucrurile tale, mergi! Pentru a începe, trimiteți CV-ul la câteva agenții DM de dimensiuni medii sau mai mari (dar încercați să evitați startup-urile nou-născute). Poate dura ceva timp până când veți fi invitat la un interviu, așa că, în timp ce așteptați, continuați să citiți cât mai multe despre marketing digital și despre jobul PM, iar când va veni Ziua X, veți fi blocați și încărcați să urcați. un tren care te va duce să câștigi 100.000 USD pe an!