Sfaturi de recrutare pentru companiile care se mută în străinătate

Lumea este un loc mare și devine din ce în ce mai mic pe zi ce trece. Companiile caută din ce în ce mai mult să-și extindă operațiunile în străinătate, pe măsură ce caută noi piețe și oportunități de creștere.

Acesta poate fi un moment interesant de schimbare și expansiune, dar vine și cu propriul său set unic de provocări.

Fotografie de krakenimages pe Unsplash

Una dintre cele mai importante sarcini atunci când vă extindeți într-o țară nouă este recrutarea – găsirea persoanelor potrivite pe care să-i aduceți la bord, care vă vor ajuta să vă atingeți obiectivele pe această nouă piață.

Recrutarea la nivel internațional necesită o atenție deosebită acordată detaliilor, deoarece există multe diferențe culturale care trebuie luate în considerare.

Înființarea de companii în diferite țări

Când înființați o companie într-o țară nouă, este esențial să luați în considerare cultura și legile locale înainte de a recruta.

Diferite țări aplică reglementări diferite de muncă, așa că este important să înțelegeți cadrul legal al oricărei piețe noi pe care intenționați să intrați.

Fiecare țară are, de asemenea, propriile norme culturale, de care ar trebui să se țină cont atunci când se angajează angajați.

În Franța, de exemplu, piața muncii este foarte reglementată și impune angajatorilor să ofere beneficii generoase.

Companiile care intră în Franța trebuie să fie pregătite să respecte aceste reglementări pentru a păstra angajații.

Pe de altă parte, Hong Kong are un sistem mult mai flexibil, cu mai puține restricții privind recrutarea și angajarea.

Ca atare, companiile care doresc să înceapă o afacere în Hong Kong ar trebui să fie pregătite să lucreze cu reglementări limitate de muncă.

Între timp, Brazilia are o abordare foarte diferită, iar angajatorii trebuie adesea să adere la legile locale ale muncii, care impun stabilirea salariilor și a beneficiilor conform standardelor regionale.

Ca atare, companiile care se mută în Brazilia trebuie să aloce timp pentru a înțelege piața locală a muncii pentru a se asigura că respectă toate reglementările necesare.

Cercetați piața locală

Atunci când companiile se mută în străinătate, acestea ar trebui să efectueze o cercetare amănunțită a pieței locale în care intră.

Aceasta include evaluarea concurenței în ceea ce privește ofertele de produse, modelele de prețuri și alți factori asociați.

Companiile ar trebui, de asemenea, să analizeze înțelegerea legilor și reglementărilor locale în materie de muncă pentru a recruta efectiv personal calificat din regiune.

Este important să înțelegem cum legile locale ale muncii pot afecta procesul de recrutare și să ne asigurăm că toate procedurile sunt respectate.

Companiile ar trebui, de asemenea, să cerceteze modul în care cultura locală influențează piața muncii, deoarece acest lucru poate avea un impact direct asupra capacității lor de a atrage cu succes candidații ideali pentru pozițiile lor.

Înțelegerea acestor elemente va ajuta companiile să își adapteze corect strategiile de recrutare și să obțină un avantaj atunci când concurează cu alte afaceri din regiune.

Obțineți ajutor profesionist

Când vă mutați în străinătate, există multe reglementări și legi privind practicile de angajare pe care va trebui să le respectați.

Pentru a vă asigura că compania dumneavoastră respectă toate reglementările, cel mai bine este să obțineți ajutor profesional de la o agenție de recrutare cu experiență sau un consultant internațional de resurse umane specializat.

Aceștia vă pot sfătui cu privire la cele mai bune modalități de a atrage și angaja candidați calificați și vă pot ajuta să navigați în complexitatea angajării internaționale.

De asemenea, ei pot ajuta cu negocieri salariale, contracte cu angajații, pachete de beneficii și procese de integrare.

Cu expertiza lor de partea ta, poți fi sigur că angajezi oamenii potriviți pentru afacerea ta, respectând în același timp toate cerințele necesare în fiecare țară.

Pe lângă reducerea riscului de complicații legale, a avea un partener de încredere poate ajuta la economisirea de timp și bani în procesul de recrutare.

Creați strategii eficiente de marketing digital

Atunci când recrutați pentru posturi în străinătate, este important să luați în considerare strategiile de marketing digital pentru a maximiza acoperirea oportunității de angajare.

Marketingul digital poate fi folosit pentru a crea o prezență pe platformele de social media și pentru a genera clienți potențiali organici de la potențialii candidați.

Companiile ar trebui, de asemenea, să ia în considerare plasarea de reclame plătite pe panouri de locuri de muncă populare și site-uri web relevante unde publicul țintă este mai probabil să fie găsit.

Companiile ar trebui să ia în considerare crearea de conținut interesant și care provoacă gândirea, care vorbește despre oportunitatea de angajare și să-și promoveze marca.

Marketingul de conținut este un atu de neprețuit în recrutare, deoarece permite companiilor să prezinte în mod eficient cultura companiei, valorile, beneficiile și alți factori unici ai poziției în străinătate.

În cele din urmă, companiile ar trebui să creeze un site web care oferă informații detaliate despre job, companie și orice alte detalii relevante.

Acesta poate fi folosit pentru a ghida potențialii candidați prin procesul de recrutare și pentru a le oferi o oportunitate de a cunoaște mai multe despre rol și companie înainte de a aplica.

Având un site web dedicat, de asemenea, companiile pot găzdui evaluări online pentru solicitanți sau link-uri către orice site web extern care găzduiește evaluări în numele lor.

Utilizând strategii eficiente de marketing digital, companiile se pot asigura că ajung la candidați calificați și interesați pentru poziții în străinătate.

Cu o prezență puternică online, companiile pot crește gradul de conștientizare a oportunității de angajare și pot oferi potențialilor solicitanți toate informațiile necesare pentru a lua o decizie în cunoștință de cauză atunci când aplică.

Investește în tehnologia de achiziție a talentelor

Atunci când companiile se mută în străinătate, se confruntă cu o serie de provocări atunci când vine vorba de recrutarea de noi talente. O modalitate de a eficientiza procesul de recrutare este să investești în tehnologia de achiziție a talentelor.

Acest tip de tehnologie ajută la eficientizarea procesului de recrutare și poate economisi timp și bani companiilor.

Poate automatiza multe activități de recrutare, cum ar fi aprovizionarea candidaților, selecția, interviurile și integrarea.

De asemenea, poate ajuta companiile să găsească cele mai bune talente rapid și ușor.

Investind în tehnologie, companiile se pot asigura că sunt mai bine echipate pentru a găsi oamenii potriviți pentru noul lor birou sau sucursală internațională.

Acest tip de tehnologie poate oferi informații valoroase asupra piețelor muncii globale, care ar putea fi benefice atunci când se extinde în străinătate.

Este important ca companiile să investească în tehnologia de achiziție a talentelor dacă doresc să se mute în străinătate și să aibă un proces de recrutare de succes.

Luați în considerare barierele lingvistice și culturale

Companiile ar trebui să se asigure că cercetează limba maternă a regiunii în care intră, precum și orice obiceiuri și norme culturale regionale.

Cunoașterea acestora îi va ajuta să creeze postări de locuri de muncă și întrebări de interviu care sunt mai potrivite pentru populația locală.

De asemenea, companiile ar trebui să se asigure că cercetează legile și reglementările locale referitoare la procesele de recrutare și contractele de muncă.

Acest lucru va ajuta la asigurarea faptului că compania respectă legile locale de muncă, precum și la protejarea drepturilor angajaților lor.

În cele din urmă, ar putea fi benefic pentru companii să angajeze un membru al personalului bilingv sau să angajeze un consultant extern care le poate sprijini în depășirea barierelor lingvistice și culturale.

A avea un expert local la bord poate ajuta la reducerea decalajului dintre obiectivele companiei și cultura noii sale locuințe.

Serviciu clienți de înaltă calitate

Atunci când companiile se mută în străinătate, ar trebui să se străduiască să ofere clienților același nivel de servicii la care s-ar aștepta în propria lor țară. Aceasta înseamnă furnizarea de servicii clienților consecvente și de înaltă calitate, indiferent de barierele lingvistice sau de diferențele culturale.

Fotografie de Charanjeet Dhiman pe Unsplash

Este important pentru companii să aibă sisteme și procese în vigoare pentru a se asigura că plângerile clienților sunt abordate rapid, eficient și eficient.

Pentru a se asigura că sunt îndeplinite standardele de servicii pentru clienți, companiile ar trebui să ia în considerare recrutarea de personal bilingv care să poată gestiona întrebări și reclamații atât în ​​limba maternă a noii țări, cât și în alte limbi pe care clienții lor le pot vorbi.

Oferirea de servicii de calitate pentru clienți este esențială pentru ca companiile să se dezvolte și să aibă succes pe o nouă piață.

Întreprinderile ar trebui să fie pregătite să își ajusteze sau să-și adapteze politicile de servicii pentru clienți, dacă este necesar, pentru a se adapta la cultura și legile locale.

De asemenea, companiile ar trebui să țină cont de tabuurile și obiceiurile culturale atunci când au de-a face cu clienții din străinătate, astfel încât să poată aborda problemele fără a provoca jignire sau jenă.

Prin furnizarea de servicii pentru clienți de înaltă calitate, companiile se pot asigura că noii lor clienți internaționali sunt mulțumiți și contribuie la creșterea unei reputații pozitive pe piața externă.

Dezvoltați un pachet de compensare cuprinzător

Când vine vorba de relocarea angajaților în străinătate, unul dintre considerentele cheie este compensarea.

Companiile trebuie să se asigure că oferă un salariu competitiv și un pachet de beneficii care va atrage talentul potrivit pentru rolurile lor internaționale.

Angajatorii ar trebui să se gândească la oferirea de stimulente suplimentare, cum ar fi asistență pentru locuință, subvenții pentru transport și cursuri de limbi străine, pentru a-și arăta angajamentul față de noii lor angajați internaționali.

De asemenea, companiile ar trebui să se asigure că țin cont de legile, taxele și reglementările locale atunci când își stabilesc pachetul de compensare, astfel încât să rămână în conformitate cu țările în care își desfășoară activitatea.

În cele din urmă, companiile ar trebui să își revizuiască procesele de recrutare pentru a se asigura că sunt raționalizate și eficiente pentru a oferi noilor angajați internaționali cea mai bună experiență posibilă.

Gânduri finale

Recrutarea pentru un nou birou internațional poate fi descurajantă, dar utilizând instrumentele și strategiile potrivite, vă puteți asigura că găsiți cei mai buni candidați.

De la optimizarea postărilor de locuri de muncă până la utilizarea rețelelor locale de recrutare, aceste sfaturi ar trebui să vă ajute să vă asigurați că găsiți talente de top în străinătate.

Nu uitați să luați în considerare și modul în care diferențele culturale pot afecta tacticile de recrutare în diferite țări atunci când vă dezvoltați strategia.

Urmând aceste linii directoare, companiile vor avea mai ușor să aducă candidatul perfect, care este gata și dornic să ia parte la procesul lor de expansiune globală.

Cu o planificare atentă și luând în considerare nevoile unice ale fiecărei țări, orice companie care dorește să se mute în străinătate are tot ce le trebuie pentru a începe să-și construiască echipa astăzi!