Dacă fiecare companie este acum o companie de tehnologie, cum ar trebui să angajeze talente tehnologice?

„Îndreptăm modelul, așa că, mai degrabă decât un candidat care se înscrie la job, compania se adresează inginerului.”

Acesta este Mark Chaffey, co-fondator și CEO al Hackajob, o platformă cu sediul la Londra, activă atât în ​​SUA, cât și în Marea Britanie, care permite angajatorilor să caute candidați pentru poziții în organizațiile tehnologice, inclusiv în domeniul tehnologiei și operațiunilor de marketing.

„Teza centrală a afacerii noastre este că, efectiv, fiecare companie este acum o afacere de tehnologie”, ne-a spus el. „A existat un raport recent conform căruia Walmart este cel mai mare agent de publicitate de locuri de muncă în domeniul tehnologiei din SUA în acest moment și care se îmbină cu ceea ce vedem în Marea Britanie; Sainsbury's [un lanț important de supermarketuri] este cel mai mare client al nostru aici. Acestea sunt companii de tehnologie foarte netradiționale care își dau seama că trebuie să investească în tehnologie pentru a fi sigure pentru viitor.”

Un partener foarte important

Very este un retailer online care se ocupă cu o gamă largă de produse, de la îmbrăcăminte la casă și grădină până la jocuri. Sean Allen, șeful departamentului de achiziție de talente la The Very Group, ne-a spus că sunt mereu în căutare de talente tehnologice. „Recrutăm o gamă largă de roluri în echipele noastre tehnologice”, a spus el. „Totul de la ingineri software, ingineri QA, ingineri de platformă, ingineri de date și arhitecți, până la experți în securitate cibernetică, oameni de știință de date, designeri UX și multe altele.”

Very intră acum în al treilea an de parteneriat cu Hackajob. „Avem o relație foarte strânsă cu omologii noștri Hackajob”, a spus el, „și sunt priviți foarte mult ca o extensie a echipei noastre de achiziție de talente”.

O îngrijorare foarte exprimată la construirea și dotarea cu personal a unui nou hub tehnologic în nordul Angliei, a spus Chaffey, este că au simțit că marca nu era bine cunoscută în spațiul tehnologic și operațional. După cum a explicat Allen, „Hackajob are un bazin vast de talente de candidați implicați activ. Deși există șanse mari să avem deja unele conexiuni cu unii dintre talente, sau unii ar putea fi conștienți de marca noastră, alții nu o vor face și ne permite să ne extindem acoperirea către talentul tehnologic implicat și activ.”

„Ceea ce am lucrat mai întâi cu ei a fost o campanie de activare de șase luni”, a spus Chaffey. „Provocarea pe care încercăm să o rezolvăm pentru aceste organizații este modul în care arătăm audienței noastre că acestea sunt afaceri de tehnologie cu probleme tehnice cu adevărat interesante.”

Acesta este ceea ce Hackajob numește „employer branding”.

Sapă mai adânc: o nouă modalitate de a găsi talentul tehnologic de care ai nevoie

Valoarea branding-ului angajatorului

Primul produs Hackajob este piața. „Noi, inginerii de la bord, ei trec prin procesul nostru de screening și, dacă trec de asta, sunt potriviți cu angajatorii”, a spus Chaffey.

Al doilea produs este branding-ul angajatorului. Chaffey a spus: „Dacă sunt contactat de Walmart, CarMax sau Sainsbury's” - toți clienții Hackajob - „și sunt un inginer de software senior, s-ar putea să mă gândesc: „Ce naiba face Sainsbury's în tehnologie?" Și dacă mă duc la site-ul lor de cariere, trebuie să vorbesc cu personalul de retail, cu personalul de la sediul central, precum și cu oamenii din tehnologie etc. Propunerea de valoare a angajaților din tehnologie este complet diluată.”

Ceea ce recomandă Hackajob este crearea de „pagini de destinație bogate, dinamice” care să se concentreze doar pe organizațiile și provocările tehnologice ale companiei. Acestea sunt de obicei construite de client în conformitate cu liniile directoare ale mărcii.

Ceea ce Hackajob aduce la petrecere este o gamă de conținut concepută, nu pentru a prezenta locuri de muncă, ci pentru a se implica cu un public de tehnologie și operațiuni.

„Hackathon-uri, evenimente online, contact marketing, buletine informative, podcasturi”, a enumerat Chaffey. De exemplu, utilizatorii pot afla că Sainsbury's are date despre 80% din populația adultă din Regatul Unit și ce fac cu acele date în ceea ce privește învățarea automată și analiză. „S-ar putea ca 150 de persoane să se conecteze la acel eveniment online, iar apoi Sainsbury’s să obțină toate acele date de contact și apoi să poată alimenta acel talent.”

„Folosim partea de branding a angajatorului din hackajob în acordul nostru de parteneriat”, a spus Allen. „Este de fapt prima parte a ofertei cu care ne-am angajat. Când m-am alăturat The Very Group în iunie 2021, eram abia la începutul unui program amplu de transformare tehnologică. Pe măsură ce lumea ieșea din cauza COVID, am simțit că este imperativ să valorificăm oferta de branding pentru angajator hackajob pentru a ne ajuta să spunem povestea noastră tehnologică unei piețe mai largi, valorificând fondul lor mare și divers de talente.”

Scara de oportunitate

Pentru inginerii și tehnologii de pe platforma Hackajob, „sunt adesea foarte surprinși de amploarea oportunităților, de stivele de tehnologie moderne cu care vor lucra”, a spus Chaffey. „Aceste propuneri, în special în această economie, devin mult mai atractive pentru persoanele tehnice, în care o organizație precum Sainsbury’s, sincer, va fi mult mai rezistentă la o recesiune sau vânturi în contra decât una dintre cele mai recente afaceri susținute de riscuri.”

Allen este de acord că modelul trebuia răsturnat. „În alte modele, în care dvs., în calitate de angajator, faceți activități de informare, rata de conversie poate fi mai mică pentru anumite roluri și tehnologii”, a spus el. „Prin Hackajob inversarea modelului, se asigură că avem o rată de conversie ridicată în primirea primului apel cu un candidat, care ne permite să aflăm mai multe unii despre alții.”