John Jantsch (00:00): Acest episod din Podcastul de marketing cu bandă adezivă vă este oferit de HubSpot.Uite, AI mănâncă literalmente web. ChatGPT este mai căutat decât nu știu, Taylor Swift. Consultați instrumentele AI, asistentul de conținut și spotul de chat de la HubSpot. Ambele rulează pe modelul GPT al open AI și ambele sunt concepute pentru a vă ajuta să faceți mai multe și să vă dezvoltați afacerea mai rapid. Asistentul de conținut bazat pe inteligență artificială de la HubSpot vă ajută să faceți brainstorming, să creați și să partajați conținut într-o clipită, iar totul se află într-un CRM super ușor de utilizat acum. Chat Spott automatizează toate sarcinile manuale din HubSpot pentru a vă ajuta să aranjați mai mulți clienți să încheie mai multe oferte și să vă extindeți afacerea mai rapid. Aflați mai multe despre cum să utilizați AI pentru a vă dezvolta afacerea la hubspot.com/artificial-intelligence. Acesta este hubspot.com/artificial-intelligence.

(01:14): Bună ziua și bun venit la un alt episod al Podcastului de marketing cu bandă adezivă.Acesta este John Jantsch. Invitatul meu de astăzi este Isaac Watson. Este un strateg și antreprenor de evenimente care a fondat conferințe Kickass în 2016. A produs peste 50 de conferințe și adunări în întreaga lume, specializat în strategie și design de evenimente pentru comunități. Și el este, de asemenea, co-gazda podcast-ului Make It Kick Ass. Așa că vom vorbi despre evenimente astăzi. Isaac, bun venit la spectacol.

Isaac Watson (01:41): Mulțumesc că m-ai primit.Sunt încântat să fiu aici.

John Jantsch (01:43): Deci cum ai intrat în evenimente?Să începem de acolo. Cum ai ajuns în afacerea asta?

Isaac Watson (01:48): Uh, știi, lucram în comunicare și marketing la o școală de artă.Făceam puțină programare publică, puțin, știi, recepții ale artiștilor și prelegeri pentru invitați și lucruri de genul ăsta. Și așa mi-am udat fluierul și am început să fim voluntari pentru echipa de planificare a Summit-ului pentru dominație mondială. Și așa mi-am tăiat dinții în planificarea conferinței.

John Jantsch (02:07): Am participat la acea conferință de trei ori.Deci am fost vorbitor în 2014 cu mult timp în urmă. ,

Isaac Watson (02:14): II

John Jantsch (02:14): Amintiți-vă asta.Deci, dacă, dacă vorbești cu o afacere, să spunem că nu are deloc evenimente și ei se gândesc, ah, ar trebui să adăugăm asta la amestec? Știi, există motive pentru care le spui oamenilor, da, ar trebui să faci evenimente? Sunt sigur că există câteva motive pentru care oamenii nu ar trebui să fie, dar în cea mai mare parte, știi, de ce ar trebui oamenii să se gândească la asta ca parte a mixului de marketing?

Isaac Watson (02:29): De obicei, constatăm că evenimentele funcționează foarte bine pentru orice afacere care încearcă să construiască o comunitate.Evenimentele pot servi cu adevărat ca acest catalizator pentru a oferi energie comunității și pentru a continua să propulseze înainte. Um, și cred că, uh, un lucru la care oamenii nu se gândesc tot timpul este că dacă ai de gând să faci un eveniment, mai ales o conferință, nu? Ca ceva mare, ceva anual, ceva ce vrei să faci într-un ciclu, este un fel de a adăuga un alt produs la gama ta și trebuie să-l tratezi așa.

John Jantsch (02:56): Da.Și devine oarecum un an, uh, fiară, cred că și pentru mulți oameni. Deci, ceea ce are cel mai mult succes, vreau să spun, ai dat un fel de motive pentru a face asta, dar, evident, există modalități bune de a o face, moduri proaste de a o face. Care sunt unele dintre cele mai de succes strategii de marketing pentru evenimente pe care le-ați văzut implementate și probabil le-ați implementat în numele unora dintre clienții dvs.?

Isaac Watson (03:16): Da, pentru marketingul evenimentelor, ne place întotdeauna să ne gândim la asta în trei faze.Și este un ciclu, nu? Mai ales pentru un lucru anual, trebuie să o repeți în continuare. Așa că trebuie să vă concentrați pe marketingul înainte de eveniment, în care comunicați de fapt tot ceea ce veți livra pentru evenimentul dvs. oamenilor. Hm, atunci trebuie să vă concentrați pe marketingul intra-eveniment. Deci, în timp ce se întâmplă de fapt, cum continuați să promovați acel eveniment atât oamenilor care sunt acolo? Cine a ales să participe și celor care nu sunt acolo care se uită de departe, nu? Pentru că ajuți să vinzi asta pentru data viitoare. Și apoi trebuie să faceți faza a treia, care este ceva de care oamenii uită adesea, care este marketingul post-eveniment, recapitulând tot ceea ce ați făcut, pregătirea oamenilor pentru data viitoare și menținerea acestui ciclu înainte.

John Jantsch (04:01): Ai menționat WDS, care nu mai există, dar vreau să spun că au făcut-o, poate ai făcut-o dacă ai fost implicat într-o treabă grozavă, adică cred că 60% din anul următor s-a epuizat, știi, înainte ca lucrul pe care îl știi, să se încheie anul patru.Adică, aceasta este o modalitate destul de fabuloasă de a crea impuls în anul următor. Așa că sunt gata să nu mai menționez cuvântul covid în emisiunea mea , dar la naiba să se întoarcă. Cum a schimbat peisajul afacerii tale? Adică, ai lucrat până la capăt, nu? Deci ce este

Isaac Watson (04:29): Da,

John Jantsch (04:30): Și, și nu trebuie să aud cum te-ai adaptat.Chiar aș prefera să aud mai mult de genul unde suntem acum? S-a schimbat, știi, curentul peisajului?

Isaac Watson (04:40): Da, cred că cel mai mare semnal de trezire a fost că putem face evenimente virtuale și le putem face.Bine. Mulți oameni le fac îngrozitor. Și cred că locul în care ne aflăm acum este în această reconciliere între felul de impacturi economice ale situației în care ne aflăm acum, cu inflația și disponibilizările și constrângerile bugetare și oamenii care nu pot participa la evenimente în persoană ca înainte. Și echilibrând asta cu tot ceea ce oamenii urăsc despre evenimentele virtuale și oboseala de zoom că încă purtăm acea traumă cu noi, nu? De a fi doar izolați și blocați în spațiile noastre. Și deci este vorba într-adevăr de a crea ceva intenționat și axat pe experiența participanților, fie că va fi o afacere virtuală sau personală.

John Jantsch (05:26): Da, cred că la început oamenii au fost doar fericiți că am putut face ca tehnologia să funcționeze și ca 10 oameni să poată vorbi, știi, la un moment dat.Dreapta? Dar ștacheta chiar a fost ridicată, nu-i așa? Adică, oamenii se așteaptă la implicare, se așteaptă la tehnologie care, știi, că funcționează și funcționează pentru ei, . Și așa, este cu adevărat, într-adevăr a îngreunat cuiva să meargă, oh, aceste evenimente virtuale sunt gratuite, o voi face așa.

Isaac Watson (05:49): Da.Și cred că ceea ce mulți oameni nu și-au dat seama este că, odată cu boom-ul tehnologic, costurile de producție a evenimentelor virtuale au crescut și ele. Deci, dacă vrei să faci un eveniment hibrid foarte bun, de exemplu, pe care mulți oameni au fost cu adevărat interesați să îl facă anul trecut, se dovedește că acestea sunt foarte scumpe pentru a face bine și necesită mult efort și multă planificare. Și așa că mulți oameni se cam retrag și se dau înapoi de la acel concept și încearcă să-și dea seama cum să facă ceva puțin mai simplu și puțin mai prietenos cu bugetul.

John Jantsch (06:20): Da, eu, am făcut un eveniment hibrid și am aflat, știi, de la compania AV că a fost de două ori mai complicat pentru ei, știi?Da. Să producă, știi, mai degrabă decât să pornești camerele lor, mergi, mergi, știi, a fost mult mai complicat și, prin urmare, mult mai scump și mult mai multe considerații. Logistică. Există unele tehnologii, specificații, instrumente, software, lucruri de genul ăsta, pe care le recomandați companiilor în aceste zile?

Isaac Watson (06:44): Știi, noi nu, pentru că ne concentrăm întotdeauna pe strategie și există atât de multe instrumente și opțiuni diferite.Da. Că vrem să ne dăm seama exact care sunt nevoile unui client pentru un anumit eveniment înainte de a merge la cumpărături pentru o platformă sau chiar un loc în persoană sau un oraș în care să găzduim ceva. Da. Așa că ne uităm mereu la nevoi mai întâi și apoi găsim instrumentele care se potrivesc cu acestea.

John Jantsch (07:08): Așa că vorbiți puțin despre acea strategie, uh, componentă, pentru că, cu siguranță, știți, suntem și o agenție de marketing și acesta este motto-ul nostru.Adică, este mai întâi strategia. Oamenii ne angajează să facem strategie înainte să aruncăm vreodată o privire pe site-ul lor. Așa că, uh, povestește-mi puțin despre procesul tău, pentru că sunt sigur că mulți oameni vor spune, oh, avem un eveniment, vom avea oameni să prezinte asta, uh, și știi, e tot, ce încep să ne întrebe atunci, ar trebui să o facem? Care este tehnologia? Dreapta? Așa că spuneți-mi puțin despre procesul dvs. de a ajunge în centrul unei strategii eficiente pentru un eveniment.

Isaac Watson (07:39): Așa că ne place întotdeauna să ne uităm la trei componente care lucrează toate împreună pentru a putea produce ceva cu adevărat grozav.În primul rând, trebuie să ai o comunitate în spatele a ceea ce construiești. Unii, un grup de oameni care sunt logodiți, care sunt gata să facă următorul pas pentru a se conecta unul cu celălalt, uh, printr-un fel de eveniment. De asemenea, trebuie să vă uitați la resursele dvs. și asta este totul, de la capacitatea echipelor dvs., timpul, orice alt produs sau serviciu pe care îl aveți în dosar și chiar bugetul dvs. Și apoi a treia componentă este acea viziune a evenimentului. Deci, dacă vă puteți echilibra viziunea și un fel de temperament față de comunitatea pe care ați construit-o și de resursele pe care le aveți la dispoziție, atunci puteți crea ceva în interior care să echilibreze totul și care funcționează bine împreună.

John Jantsch (08:26): Așa că ați menționat de mai multe ori cuvântul comunitate și cred că mulți oameni se gândesc în termeni de, oh, am această comunitate online căreia îi place să se reunească și acum vor să organizeze un eveniment.Și o mulțime de evenimente s-au gândit cu siguranță la rețelele sociale, lumea marketingului, lumea marketingului de conținut. Adică acelea provin din, știi, acele tipuri de comunități, dar vreau să spun, comunitatea poate fi clienții tăi, nu? Sau pot fi oameni în care vrei să te transformi. Clienții pot,

Isaac Watson (08:50): Se poate, prima întrebare pe care aș pune-o pe cineva să și-o pună este, aveți de fapt o comunitate sau aveți un public?Un public se poate transforma într-o comunitate, dar nu întotdeauna vrea să înceapă. Uh, în cartea mea, o comunitate este un spațiu în care oamenii care sunt adunați în jurul produsului tău, serviciului tău, misiunii tale, oricare ar fi aceasta, au posibilitatea de a împărtăși unii cu alții, de a-și oferi feedback și de a se sprijini reciproc. Așa că ați creat un spațiu în care ei pot forma relații pe cont propriu și se pot sprijini reciproc în acest fel. O audiență numai ar fi într-un singur sens, cum ar fi, acesta este marketingul meu, vorbesc cu ei de sus în jos o situație. Da. Și asta e puțin diferit. Acolo intri în evenimente de vânzări, de exemplu, nu? Este vorba într-adevăr doar despre comercializarea produsului sau serviciului dvs., în loc de a crea ceva care să răspundă nevoilor publicului dvs.

John Jantsch (09:43): Evident că ajuți pe cineva să dezvolte o strategie, îl ajuți să organizeze evenimentul.Cum măsori succesul? Aveți un proces stabilit pentru asta sau faceți parte din strategia, cu KPI-uri

Isaac Watson (09:53): La începutul procesului de strategie, identificăm care sunt obiectivele participanților noștri.Așa că lucrăm pentru a înțelege în profunzime care sunt nevoile comunității, ce speră să obțină din orice eveniment pe care încercăm să-l proiectăm pentru client. Uh, și apoi transmitem asta în sondajele noastre post-eveniment și în, știți, feedback-ul anecdotic și, și lucrurile mai calitative pe care le adunăm pe măsură ce le producem. Toate acestea vin până la sfârșitul procesului nostru, cu unele raportări către client care spune, bine, știi, evident că vrem un scor net bun de promovare și știu că vrem să știm cine au fost cei mai de succes prezentatori. De asemenea, trebuie să știm cum au rezonat participanții cu evenimentul și cu celelalte persoane pe care le-au întâlnit. Și asta este mult mai greu de urmărit din punct de vedere al datelor. Da. Așa că trebuie să ne bazăm pe surse mai calitative pentru asta.

John Jantsch (10:46): Deci acesta este unul dintre cei despre care vei spune, ei bine, multe depind, , dar da. Știi, cred că mulți, mulți oameni se concentrează atunci când fac evenimente pe, ai menționat prezentatorii sau știi, subiectele care vor avea, știi, serialul de la, știi, cine va vorbi mai departe, așa ceva. Cât de importante sunt celelalte lucruri precum mâncarea și pauzele și divertismentul și, știi, toate lucrurile care nu sunt neapărat subiect de bază.

Isaac Watson (11:12): Toate sunt importante și au greutăți diferite.Dar tocmai vorbeam cu cineva zilele trecute despre cum a fost o experiență de mâncare proastă la un eveniment în persoană. Da. Poate distruge atmosfera, nu? Am fost la un eveniment în urmă cu o lună sau două în care au rămas fără cafea dimineața și a fost ca, știi, faux pa, nu? Nu vrei să faci asta pentru că atunci la asta se pot gândi oamenii. Da. Asta nu înseamnă că trebuie să investești 400 de dolari pe cap pe zi în catering, dar trebuie să te asiguri că totul, fiecare componentă pe care o creezi, toată această experiență este un lucru multisenzorial și care contează pentru participanți și asta va avea un impact.

John Jantsch (11:50): Și acum să auzim de la un sponsor.Acest episod vă este oferit de Business Made Simple găzduit de Donald Miller și oferit de HubSpot Podcast Network, destinația audio pentru profesioniștii din afaceri găzduită de Donald Miller Business Made Simple elimină misterul creșterii afacerii dvs. Într-un episod recent, au discutat cu vechiul meu prieten, Seth Godin, unde a explicat virtuțile și valorile în cartea sa numită Cântecul semnificației, un nou manifest pentru echipe. Ascultă Business Made Simple. Oriunde îți iei podcast-ul.

(12:22): Hei, proprietarii de agenții de marketing, știți, vă pot învăța cheia pentru a vă dubla afacerea în doar 90 de zile sau pentru a vă returna banii.Suna interesant. Tot ce trebuie să faci este să licențiezi procesul nostru în trei etape, care îți va permite să-ți faci concurenții irelevanți, să percepi o sumă pentru serviciile tale și să crești, poate, fără a adăuga cheltuieli generale. Și aici este partea cea mai bună. Puteți licenția acest lucru în întregul sistem pentru agenția dvs., pur și simplu participând la un viitor aspect intensiv de certificare a agenției, de ce să creați roata? Folosiți un set de instrumente care ne-a luat peste 20 de ani să creăm. Și le puteți avea astăzi, verificați-l la dtm.world/certification. Asta e dtm.world/certification.

(13:09): Deci, probabil că ar trebui să întreb asta mai devreme decât acum, dar știi, există diferite tipuri de evenimente, nu?Nu doar tipuri, ci scopuri diferite, scopuri diferite, nu? Deci, există categorii semnificative de, adică, de multe ori oamenii se gândesc la, știți, evenimente de produse și evenimente de servicii mm-hmm. și apoi unii sunt doar, știi, tot menționăm ws, nu sunt sigur ce a fost asta. A fost exact ca o comunitate, știi, evenimentul Hug Fest. Dar te uiți cumva ca, este ca caseta de selectare numărul unu? Cum ar fi ce tip de eveniment, care sunt obiectivele acestui eveniment? Și pe baza asta este ca, ei bine, trebuie să mergem pe această cale.

Isaac Watson (13:43): Mm-hmm. . Da. Dacă puteți identifica mai întâi cine creați evenimentul cu siguranță. Și de ce există, atunci puteți începe să înțelegeți care este formatul acestuia. Cred că asta, da, evident că aveți evenimente orientate spre vânzări sau marketing, fie că este vorba de un eveniment de produs, de o lansare. Da. Știi, orice încerci să-ți extinzi audiența. Uh, dar mai sunt, aș cataloga WDS ca un eveniment orientat spre comunitate. A fost organizat independent și a fost vorba de a aduce oamenii împreună pentru a împărtăși acest moment. Nu era acolo pentru a vinde ceva anume, în afară de idei și inspirație. Da. Dreapta? Da da. Hm, la fel ca un TEDx sau un eveniment TED sau oricare dintre celelalte tipuri mai mari de lucruri bazate pe idei. Și apoi ai sărbători, nu? Așa cum puteți avea, o organizație nonprofit va avea o cină cu premii pentru a-și onora și celebra comunitatea într-un mod diferit decât ar găzdui o conferință anuală. Da.

John Jantsch (14:38): Am adunat jumătate de mulți ani, un eveniment foarte mic, dar aș numi hibrid.Am o comunitate de consultanți și agenții care licențiază metodologia noastră. Sunt clienți în sensul pur, dar am creat și o platformă de rețea în care colaborează și fac multe lucruri împreună. Prin urmare, ne-a fost destul de ușor să aducem acel grup de bază care vrea să se vadă personal, dar este, știți, în esență este un eveniment pentru clienți în jurul căruia am construit o comunitate. Are sens?

Isaac Watson (15:10): Da, absolut.

John Jantsch (15:11): Și a fost un instrument grozav de reținere, sincer.Mm-hmm. , știi, pentru că ei înțeleg asta, așa vedem noi. Noi, de fapt, pierdem bani în fiecare an la evenimentul propriu-zis pentru că percepem un preț mic de bilet. Dar știți, oameni, știți, rămâneți din cauza asta.

Isaac Watson (15:25): Da.Am avut, uh, un client ca exemplu, asemănător cu acesta, uh, acum câțiva ani. Erau o startup de prototipuri de design și creaseră aceste instrumente și aveau o bază de utilizatori în creștere, care era globală, care formase într-adevăr o comunitate în jurul lor și doreau să găzduiască o conferință despre industrie, nu neapărat despre produsul lor sau instrumentele pe care le făceau și să-i aducă împreună. Și acesta a fost exemplul perfect. Erau clienți, da. Dar erau și o comunitate.

John Jantsch (15:54): Da.Știi, când ești, evident că nu evident, dar am petrecut mult timp învățând oamenii cum să-și integreze, știi, tot marketingul, toate chestiile astea au legătură între ele. Dar cred că există o tendință ca oamenii să gândească în evenimente ca acesta Totally. Știi, ceva de unul singur, știi, aproape cum îi faci pe oameni să gândească în ceea ce privește integrarea evenimentului cu tot ce au făcut, mai ales când vine vorba de marketing.

Isaac Watson (16:19): O parte din aceasta vine prin aspectul resurselor din activitatea de strategie pe care o facem în avans cu clienții noștri.Privind cu adevărat, ce este pe calendarul tău viitor? Ce produse și servicii lansați? Da. Aveți funcții noi? Ai ceva nou, um, cu ce vei ieși. Cred că cealaltă parte de care oamenii sunt adesea surprinși când încep să mă implic în strategie este că vreau să știu tot ce trebuie să știu despre cum funcționează afacerea ta. Da. Pentru că dacă pot înțelege asta și atunci pot înțelege tot ce trebuie să știu despre publicul tău și despre comunitatea ta, atunci pot începe să creez ceva care se potrivește cu asta, care se integrează cu adevărat cu tot ce se întâmplă în afacere și să susțină asta.

John Jantsch (16:58): Deci, cât de cuprinzătoare abordați sau se reduce la ceea ce își dorește clientul și care este bugetul acestuia?Presupun? Adică ai vorbit mult despre strategie, dar noi, dacă vin la tine și îți spun, vrem să facem acest eveniment, iată cine sunt ei. Știi, acum renunțăm la strategia, cum ar fi, Isaac, du-te și adu-mi difuzoarele, adu-mi locul, adu-mi mâncarea. Adică, fă, uh, supă cu nuci dacă asta vrea cineva.

Isaac Watson (17:17): Uh, supa cu nuci este ceea ce ne place.Și așa vrem să începem cu acea strategie. Dorim să creăm această strategie împreună cu clienții noștri. Pentru că de multe ori nu vă pot spune de câte ori a venit un client la mine și s-a blocat deja într-un loc și date și o locație. Și apoi, pe măsură ce procesul trece, ne dăm seama că nu se potrivește nevoilor noastre. Da. Și trebuie să ne dăm seama cum să pivotăm în jurul asta, nu? Da. Așa că vrem întotdeauna să lucrăm mai întâi cu strategia și apoi să o ducem până la capăt. Acum facem și o strategie unică. Așa că, dacă oamenii pot veni la noi și ne spune: Hei, ne gândim la un eveniment care necesită un fel de concept și proiectarea preliminară, și atunci poate că au o echipă internă care poate executa evenimentul sau au o altă relație cu un planificator de evenimente care poate face implementarea. Grozav. Vor urma strategia noastră și o vor folosi în avantajul lor.

John Jantsch (18:04): De unde, de unde crezi că provine termenul de supă cu nuci?Va trebui să caut asta. nu putea trece peste asta. Privește în viitor. Adică, le spui oamenilor că iată câteva dintre tendințele de care trebuie să fii conștient sau iată ce urmează.

Isaac Watson (18:17): Sunt destul de rezistent la tendințe.Da. Se vorbește mult, mai ales în industrie și mai ales despre locul în care ne aflăm, post-pandemie post-intro, oricum am numi-o zilele astea despre ceea ce este lângă mine. Dacă vă puteți baza mai întâi pe strategia dvs., strategia respectivă va fi valabilă indiferent de unde se îndreaptă industria. Este vorba despre a-ți da seama cum poți implementa asta în acest moment cu grupul pentru care faci asta. Deci, luând acest tip de abordare agnostică a tendințelor. Evident, știi, când vine vorba de alegerea divertismentului sau a activităților specifice, există tendințe în ceea ce îi place oamenilor în aceste zile. Dreapta. Uh, și le vom urmări. Dar din punct de vedere al designului și implementării de bază, nu există nicio tendință care să afecteze cu adevărat, uh, modul în care facem ceea ce facem.

John Jantsch (19:07): Ei bine, o să mă despart de tine acolo și o să-mi fac propriul trend.Eu, știi, ceea ce văd mult, văd multă dorință, cel puțin nu știu că neapărat toată lumea le pune. Văd multă dorință pentru evenimente mai mici, mai intime, mai personale. Știi, nu chestia cu 3000 de persoane, ci cu cei 50 de oameni care sunt foarte pasionați de un anumit lucru. Și, de fapt, când ne întoarcem la evenimentele în persoană, știi, după o pandemie care crește, parcă și-ar fi dorit atât de mult să fie în acea cameră cu oameni încât erau cu adevărat pasionați, știi, un fel de grup de foc pentru că știi, au mers împotriva șanselor și au spus, știi, mulți oameni nu sunt dispuși să facă. Și cred că mulți oameni sunt destul de înfometați de asta.

Isaac Watson (19:48): Da, aș fi de acord din toată inima că aceste experiențe comune sau intime sunt mai apreciate în zilele noastre.Da. Mai ales că oamenii au mult mai mult control asupra modului și unde își vor petrece timpul

John Jantsch (20:02): Este.Da. Cred că genul ăsta de genunchi, oh, trebuie să fim la aceste cinci conferințe și trebuie să ne trimitem toată echipa. Cred că acele zile probabil s-au terminat pentru că cred că oamenii și-au dat seama, stai, nimeni nu a murit, , știi, nu am trimis oameni Nu. Știi, încă suntem aici. Dreapta. Așa că acum cred că ai perfectă dreptate. Oamenii spun, dacă o să investesc, va merita. Da. Ceea ce, sincer, crește jocul cu siguranță. Sau ups, ridică ștacheta pentru oamenii care organizează evenimente, nu-i așa?

Isaac Watson (20:26): Da, cu siguranță da.

John Jantsch (20:28): Bine, Isaiah, apreciez că ai acordat câteva momente pentru a trece la Podcastul de marketing cu bandă adezivă.Vrei să inviți oameni unde s-ar putea conecta cu tine și să afli ceva mai multe despre conferințele de acolo. Am spus să întreb de trei ori în emisiunea mea,

Isaac Watson (20:39): , și nici măcar nu trebuia să-l bipești. Așa că avem podcast-ul nostru, numit Make It Kickass, care se referă la crearea unor experiențe grozave pentru comunități. Avem un nou sezon care vine în septembrie și avem o mulțime de oaspeți grozavi la bord pentru asta. De asemenea, puteți vizita site-ul nostru web @kickassconf.com.

John Jantsch (20:59): Minunat.Ei bine, din nou, apreciez că ți-ai făcut câteva momente pentru a trece la spectacol și sperăm că ne vom întâlni cândva pe drum.

Isaac Watson (21:05): Sună bine.Multumesc John. Hei,

John Jantsch (21:06): Și un ultim lucru înainte de a pleca.Știi cum vorbesc despre strategie de marketing, strategie înainte de tactică? Ei bine, uneori poate fi greu să înțelegi unde te afli în asta, ce trebuie făcut în ceea ce privește crearea unei strategii de marketing. Așa că am creat un instrument gratuit pentru tine. Se numește Evaluarea Strategiei de Marketing. Îl puteți găsi @marketingassessment.co, not.com, dot co. Consultați evaluarea noastră gratuită de marketing și aflați unde vă aflați cu strategia dvs. astăzi. Acesta este doar marketing ca assessment.co. Mi-ar plăcea să discut cu tine despre rezultatele pe care le obții.