5 strategii optime pentru dobândirea și reținerea talentelor

În mediul de afaceri competitiv de astăzi, a avea strategii optime pentru achiziționarea și reținerea talentelor este o prioritate pentru angajatori. Achiziția de talent se realizează prin sprijinul CRM-urilor de recrutare precum FastTalent, un software lansat de Lensa. Potrivit Lensa, călătoria de a atrage și angaja talente este un proces continuu care, dacă este bine implementat, poate duce la succesul general al afacerii. După cum vom explica în acest articol, angajatorii au mai întâi șansa de a capta atenția potențialului talent de top cu fișele lor de post, iar aici, fiecare detaliu contează.

Alți factori, cum ar fi prioritizarea unui proces de angajare transparent, oferirea de compensații competitive și pachete de bonusuri, promovarea unui echilibru sănătos între viața profesională și viața privată și investiția în învățarea angajaților și dezvoltarea carierei, pot ajuta la obținerea unor rate mai mari de achiziție și retenție a talentelor.

Faceți o primă impresie grozavă cu fișele de post

Când caută un loc de muncă, cei care caută un loc de muncă vor primi mai întâi o fișă a postului. Angajatorii ar trebui să profite de această șansă pentru a-și comercializa pozițiile deschise și pentru a convinge candidații de calitate de ce ar trebui să aplice cu ei. Așadar, cel mai bine este să scrieți fișe de post atrăgătoare pentru a le face să arate ca posturi de vis. Cum? Cheia este să scrieți în mod precis și concis responsabilitățile și calificările postului, așteptările și, mai bine, beneficiile pentru rolul deschis.

Angajatorii ar trebui, de asemenea, să profite de ocazie pentru a-și evidenția cultura companiei în fișa postului și factorii care îi fac să iasă în evidență față de alte companii. Implementarea acestora vă va ajuta să vă evidențiați ca un potențial angajator optim pentru candidații de înaltă calitate.

Prioritizează un proces de angajare transparent

Angajatorii trebuie să acorde prioritate unui proces de angajare bine structurat pentru a atrage candidații de top. A face acest lucru înseamnă a comunica procesul de angajare pentru rolul desemnat și a evidenția toți pașii și calendarul. Este esențial să ne asigurăm că timpul stabilit în timpul procesului de angajare este suficient de realist pentru a oferi candidatului timp să se pregătească pentru interviuri și sarcini și să trimită documentație suplimentară, dacă este necesar.

În schimb, acest lucru va lăsa potențialilor candidați o impresie bună și de durată despre companie. La urma urmei, orice candidat de calitate va acorda prioritate aplicarii la o companie care dă dovadă de angajament față de profesionalism și corectitudine.

Oferiți compensații și beneficii competitive

Una dintre cele mai importante strategii optime pentru achiziționarea și reținerea talentelor este oferirea unui pachet competitiv de compensații și beneficii. Lipsa fondului de talente le-a dat muncitorilor puterea în ultimii ani. Ei pot cere acum o compensație mai mare - depășind adesea standardele de piață - pentru contribuția cu competențe și calificări solicitate. Dobândirea celui mai bun talent va necesita angajatorilor să cerceteze mai întâi piața pentru a determina oferta de salariu existentă în industria și locația specifică.

Apoi, pe baza cercetării lor de piață, își ajustează pachetul de compensare în mod competitiv. Adăugarea de recompense bazate pe performanță, cum ar fi bonusuri în plus față de salariul de bază, va ajuta la atragerea celor mai buni candidați. Cu toate acestea, este necesar mai mult decât un pachet de compensare atractiv. Un pachet de beneficii pentru angajați care depășește elementele de bază determină, de asemenea, dacă un potențial angajat va lucra pentru o companie și va rămâne.

Un sondaj din 2021 al Centrului de Cercetare Pew arată că 63% dintre lucrători și-au părăsit locul de muncă, invocând salarii mici, iar aproximativ 43% au renunțat din cauza lipsei de beneficii bune, cum ar fi asigurarea medicală. Deci, aceștia sunt printre cei mai critici factori pe care angajatorii trebuie să ia în considerare pentru a atrage candidați de înaltă calitate și pentru a crește ratele de retenție a angajaților.

Promovați un echilibru sănătos între muncă și viață privată

Promovarea unui echilibru sănătos dintre muncă și viață este, de asemenea, una dintre strategiile optime pentru achiziționarea și reținerea talentelor. Astăzi, cei care caută un loc de muncă caută din ce în ce mai mult companii care acordă prioritate bunăstării lor generale. Așadar, pentru a atrage și reține candidați, angajatorii trebuie să cultive în mod proactiv inițiativele de echilibru între viața profesională și viața privată, care să demonstreze angajamentul lor de a promova un mediu de lucru favorabil. Implementarea inițiativelor de echilibru între viața profesională și viața privată poate reduce, de asemenea, stresul la locul de muncă și epuizarea.

În schimb, angajatorii vor beneficia de angajați mai fericiți și mulțumiți, productivitate mai mare și angajați loiali. Angajatorii pot atrage candidați de înaltă calitate, acordând prioritate inițiativelor care promovează un echilibru sănătos între viața profesională și viața privată și întrețin relații de lungă durată. În cele din urmă, acestea pot produce un succes organizațional mai mare.

Investește în formarea continuă a angajaților și dezvoltarea carierei

O alta dintre strategiile optime pentru achizitia si retinerea talentelor este investitia in formarea continua a angajatilor si dezvoltarea carierei. Odată ce dobândiți talentul de top, formarea lor ar trebui să continue după integrare. În schimb, ar trebui să fie continuu și să se concentreze mai mult pe dezvoltarea carierei. Investiția în formare și dezvoltarea carierei este, de asemenea, un beneficiu atractiv pentru a atrage potențiali candidați de calitate.

În plus, oferirea de oportunități pentru dezvoltarea carierei angajaților poate crește ratele de retenție, deoarece lucrătorii vor simți că locurile de muncă lor sunt viitorul la o anumită companie. Iată beneficiile oferite de oportunități de învățare continuă:

• Angajații se pot adapta cu ușurință la orice schimbare în responsabilitățile lor
• Șanse mai mari pentru angajați de a avansa în carieră
• Creșterea angajamentului și entuziasmului angajaților de a îndeplini sarcinile
• Rate mai bune de productivitate a angajaților datorită scăderii stresului legat de locul de muncă și a bunăstării angajaților

Angajatorii pot investi în formare și dezvoltarea carierei cu programe de mentorat și dezvoltare.

Implementați strategii mai bune pentru achiziționarea și reținerea talentelor pentru o creștere prosperă a afacerii

După cum se poate observa, implementarea unor strategii optime de achiziție și reținere a talentelor este crucială. De la postarea de fișe captivante de post până la investiția în învățarea și dezvoltarea angajaților, toți acești factori sunt esențiali pentru atragerea candidaților de calitate și pentru cultivarea candidaților pe termen lung cu angajați. Când aceste strategii de achiziție și reținere a talentelor se întrepătrund, se creează o foaie de parcurs pentru succesul organizațional. Fiecare pas făcut rezonează cu profesionalismul, bunăstarea și promisiunea unei creșteri prospere a afacerii.