Os benefícios de contratar um assistente virtual para o crescimento do seu negócio

John Jantsch (00:00): Este episódio do Duct Tape Marketing Podcast foi trazido a você pelo MarTech Podcast, apresentado por meu amigo Ben Shapiro, é trazido a você pela HubSpot Podcast Network, o destino de áudio para profissionais de negócios com episódios você pode ouvir em menos de 30 minutos.O MarTech Podcast compartilha histórias de profissionais de marketing de classe mundial que usam a tecnologia para gerar crescimento e obter sucesso nos negócios e na carreira. E você pode ouvir tudo na hora do almoço. Recentemente, um episódio contou com Max Novak, o fundador da Nova Cast, onde ele falou sobre como as campanhas de agendamento de podcasts criam valor para os ouvintes e para as marcas. Você sabe, eu sou um grande fã de ser convidado em podcasts, então ouça, confira o podcast MarTech onde quer que você obtenha seu podcast.

(00:57): Olá e bem-vindo a outro episódio do Duct Tape Marketing Podcast.Este é John Janstsch. Meu convidado de hoje é Rob Levin. Ele cofundou a Work Better Now em 2018 e atualmente atua como presidente. Ele também é membro administrativo do Oasis Strategy Group e CEO da RSL Media. Anteriormente, Rob foi o fundador e editor do New York Enterprise Report, uma empresa de mídia que atende pequenas e médias empresas, tendo sido reconhecido nacionalmente por sua liderança em pequenas empresas. Rob começou sua carreira como CPA "big six" e ocupou cargos seniores em várias empresas empreendedoras. Então Rob, bem-vindo ao show.

Rob Levin (01:35): Obrigado por me receber, John.

John Jantsch (01:37): Sabe, você e eu nos conhecemos há pelo menos uma década.Quando você estava com um, como mencionei, tinha o relatório da New York Enterprise, mas não sabia que você era contador.

Rob Levin (01:45): Sim, comecei minha carreira nos primeiros quatro anos e foi um ótimo lugar para começar uma carreira.A grande empresa era uma das grandes, na época, grandes firmas de seis contas, e eles fizeram algo, o que é realmente interessante. Eles me ensinaram como trabalhar, certo, como me comunicar com os clientes, como fazer as coisas e como trabalhar duro. É uma ótima maneira de começar uma carreira, sem falar que a contabilidade é uma das línguas dos negócios. Portanto, é um bom histórico para ter no bolso de trás.

John Jantsch (02:10): Sim, com certeza.Acho que provavelmente mais empresas falham por falta de conhecimento, ou pelo menos de compreensão. Provavelmente mais do que, bem, eu não sei, talvez o marketing esteja lá em cima também. ,

Rob Levin (02:21): Sim, marca.Sim, vai ser Necky neck

John Jantsch (02:24): . Exatamente. Então, vamos falar melhor sobre o trabalho atual da sua empresa agora, e talvez realmente queira gastar muito tempo apenas falando sobre o fato de que, quero dizer, todo mundo sabe disso, você sabe, ponto final das pessoas, você sabe, certo agora é um desafio para algumas empresas. Mas então, fale melhor sobre o trabalho agora, como, o que é, o que faz, você sabe, como é que tipo de lugar único no mercado.

Rob Levin (02:46): Sim, vou contar uma história rápida porque acho que é a melhor maneira de descrever o que fazemos.E, na verdade, como começamos, evoluiu um pouco. Então começou como muitas coisas na minha vida começam, e começou num bar com, com um amigo meu da faculdade. E eu estava dizendo, eu quero começar esta empresa. Eu quero, eu quero assistência virtual para todos os empresários. Acredito que todo empresário deveria ter um como assistente. E meu sócio, Andrew Cohen, que também trabalhou com pequenas empresas, disse: caramba, você está totalmente, sabe, está totalmente certo sobre isso. E ele disse, estou dentro. E eu disse, o que quer dizer com você está dentro? De qualquer forma, nos tornamos sócios e a ideia novamente era nós, com base na minha experiência em assistência baseada na América Latina, incríveis, incrivelmente talentosos, ansiosos para trabalhar as pessoas.

(03:29): E é claro que você tem uma grande diferença de custo de vida na América Latina e nos Estados Unidos.Portanto, é acessível para quase todos. E lançamos o negócio e estava indo muito devagar, basicamente apenas referências e outras coisas. E então, quando a Covid atingiu o mercado, o negócio começou a explodir. E a outra coisa, e porque as pessoas ficaram mais confortáveis ​​com os trabalhadores remotos, e a outra coisa que aconteceu ao mesmo tempo é que vimos alguns de nossos clientes contratando 2, 3, 4, 5, 6, 7, uh, e mais do nosso povo. E começamos a dar uma olhada. E o que aconteceu é que eles contrataram um assistente, perceberam que o assistente tinha todas essas outras habilidades que poderiam usar em outras áreas da empresa. Gerenciamento de projetos, atendimento ao cliente, quero dizer, 40 funções diferentes agora. Assim, deixamos de ser apenas uma empresa de assistente virtual para fornecer profissionais remotos da América Latina para pequenas e médias empresas nos Estados Unidos e no Canadá.

John Jantsch (04:21): Sim, há algumas coisas que você mencionou sobre as quais quero falar.A primeira, a ideia de que todo executivo ou todo empresário ou todo CEO deveria ter um assistente. Isso é algo que, sabe, muito, conversamos sobre, você estava em grandes empresas, sabe, muito, qualquer pessoa que estava no nível C tinha vários assistentes, certo? Quero dizer, isso foi apenas uma coisa. E acho que muitos proprietários de empresas não percebem o trabalho administrativo que estão fazendo. Quero dizer, ouvi alguém dizer, você tem um assistente, é só você , certo?

Rob Levin (04:53): Jack Deli diz, se você não tem um assistente, você é um assistente.

John Jantsch (04:56): Sim.Sim. E eu, e o que eu acho é que, sabe, trabalhamos com muitas pessoas, obviamente com marketing na área de marketing, e muitos donos de empresas não conseguem se concentrar no trabalho estratégico de marketing, sabe, o marketing do dia-a-dia porque, você sabe, que é certamente um aspecto importante do mercado porque eles estão fazendo todas essas outras coisas que provavelmente não deveriam estar fazendo. E é quase como se até que eles pudessem sair disso, eles não pudessem ir para o trabalho importante. E então eu acho que isso certamente justifica essa ideia de que todos devem ter esse nível para o qual podem delegar. Não, não deveriam, eles,

Rob Levin (05:25): É, é uma combinação de algumas coisas.Em primeiro lugar, você acertou em cheio, provavelmente sabe disso melhor do que ninguém, mas precisa reservar um tempo para pensar na estratégia estratégica do seu negócio, na estratégia de produto, na estratégia de serviço. Mesmo que você tenha um negócio simples, é algo em que você realmente precisa gastar tempo. E o marketing é, de certa forma, há mais oportunidades do que nunca, mas também é mais desafiador do que nunca porque há tantos canais diferentes e qual deve ser sua mensagem, e os hábitos de compra de seus clientes, a propósito, mudaram muito no últimos 10 ou 15 anos, como qualquer pessoa que ouve podcast sabe. Você precisa reservar um tempo para isso. E você não pode fazer isso se estiver marcando suas próprias reuniões e reagendando-as porque tudo é reagendado, , e vá, você sabe, verificando seu próprio e-mail, lidando com, uh, todas essas pequenas coisas que outra pessoa pode fazer. A propósito, vamos pegar um empresário. Aqui está outra maneira de pensar sobre isso. Vamos pegar um empresário ganhando, digamos, $ 200.000 por ano. Então, um empresário de sucesso, certo? Você sabe, qual é a taxa horária deles? Se você fizer as contas de 2.000 horas em um ano, são cem dólares por hora. Por outro lado, você está gastando cem dólares por hora com um assistente. Sim.

John Jantsch (06:32): Certo?

Rob Levin (06:32): Sim.Sem mencionar que você provavelmente está fazendo coisas que não gosta de fazer ou provavelmente não é bom em fazer.

John Jantsch (06:37): Sim.Sim. E apenas as interrupções também, eu sei em mente, quero dizer, eu sou uma daquelas pessoas que se alguém me envia um e-mail e me faz uma pergunta ou precisa de algo, você sabe, eu vou re, se eu ler , vai ser difícil para mim apenas dizer, não, . E o que descobri como, você sabe, eu uso, uso um assistente que está na minha caixa de entrada, é que eles não têm o mesmo puxão , você sabe? Isso mesmo. É muito fácil para eles dizerem, não, você não se qualifica, ou Não, nós não trabalhamos, sabe, por essa taxa ou, sabe, seja lá o que for, e eu, eles não são

Rob Levin (07:11): Vou responder tão emocionalmente quanto nós. Exatamente.Porque somos pessoas e temos esses relacionamentos,

John Jantsch (07:16): Certo.Quero dizer, ou pior, sabe, mas eu uso aquela ideia de taxa, sabe, muitas vezes as pessoas dizem, oh, você pode fazer isso apenas por isso? E eu, bem, eu quero ajudar. Certo. Sabe, mas o auxiliar que tem uma regra que fala não, a gente não trabalha pra isso, não tem isso mesmo . Eles não vão dar a fazenda. Certo. E acho que esse é um elemento que muitas pessoas subestimam. Você mencionou a ideia de, sabe, COVID trazer, sabe, pessoas que nunca fizeram trabalho virtual, nunca trabalharam para, sabe, nunca se encontraram com um cliente dessa forma. Você sabe, de repente somos forçados a isso, e isso obviamente fez muitas coisas muito positivas nisso. Acho que as pessoas percebem, oh, eu posso conseguir talentos de qualquer lugar, , posso obter talentos exclusivos para essa coisa muito específica. Eu preciso de e não importa se eles estão na minha cidade ou não. E isso realmente abriu muitas possibilidades para os empresários, não é?

Rob Levin (08:06): Hu enorme, enorme.Quer você esteja, você sabe, em um lugar nos Estados Unidos, e então você está contratando de outro lugar nos Estados Unidos, o que vem acontecendo há algum tempo. Mas agora isso, essa noção também está muito mais acessível para contratar pessoas de qualquer lugar do mundo. Certo. E você tem um talento incrível em todo o mundo. Novamente, você tem um grande diferencial de custo de vida, mas você sabe, muitas pessoas, muitos dos meus amigos que são donos de empresas, a maioria dos meus amigos, me disseram nos últimos anos como é difícil oi , para contratar pessoas que tenham vontade de trabalhar, que tenham muito entusiasmo. Está ficando cada vez mais difícil encontrar isso. Considerando que, em todo o mundo, existem muitas pessoas que têm as habilidades, o desejo e o entusiasmo para que todo o mundo esteja agora aberto para os negócios. Aliás, grandes empresas já fazem isso há anos e anos, certo? Sim. E agora acho que as empresas menores estão aprendendo que, ei, há uma grande oportunidade para mim também. Sim.

John Jantsch (09:00): Na verdade, acho que isso é algo que tenho visto muito, muitas empresas menores estão adotando, acho que há muito tempo são práticas de grandes negócios, você sabe, toda a ideia do C-suite.Quer dizer, nós temos, você sabe, essa ideia de CMO fracionário ou CFO fracionário, sabe, é realmente feito para a pequena empresa que talvez 10 anos atrás pensou, oh, eu não tenho C-Suite, você saber, posições, , quero dizer, eles fazem . Eu simplesmente não tenho ninguém para preenchê-los. Certo. E acho que eles estão realmente adotando uma miríade desses papéis. Vamos falar um pouco sobre o talento estrangeiro. Você mencionou que a América Latina é de onde seus pais vêm. Você acha, quero dizer, você mencionou algumas das coisas óbvias, o custo de vida é diferente, então, uma grande oportunidade para eles seria diferente de uma grande oportunidade para alguém, digamos, nos Estados Unidos. Você acha que há uma diferença na ética de trabalho, você sabe, culturalmente e de alguma forma que existe na América Latina que talvez não exista em todos os lugares?

Rob Levin (09:54): Bem, decidimos focar na América Latina por alguns motivos.Primeiro, começando pela minha experiência. Tive uma assistente da América Latina nos últimos 10 anos. Na verdade, meu assistente por oito anos agora é o gerente geral, trabalho melhor agora. E eu não só tive essa experiência, mas indiquei muitas outras pessoas para talentos latino-americanos. Isso remonta a 2014 e todo o caminho até que começamos e pudemos fornecer esse serviço. O que encontramos foi uma força de trabalho muito entusiasmada, muito talentosa, disposta a aprender, disposta a encontrar as horas. Mas também havia outras coisas, como semelhanças culturais. Certamente, quando você nos compara a outras partes do mundo, compara a América Latina a outras partes do mundo e também a um doador. Isso não pode ser subestimado em fusos horários semelhantes aos nossos nos estados, certo?

(10:40): E isso é muito importante porque se você está trabalhando com alguém, digamos na Ásia, então eles estão trabalhando enquanto você dorme e vice-versa, o que pode funcionar em algumas situações.Ou eles estão trabalhando no horário comercial, o que significa que estão trabalhando no meio da noite, o que, para quem sabe alguma coisa sobre o ritmo circadiano, os ritmos não são bons para alguns, para a saúde de alguém, não é algo que queríamos promover. Portanto, por todas essas razões, bem como pelas fantásticas habilidades em inglês, mm-hmm. , focamos na América Latina. Agora, contratamos de 19 países diferentes em toda a região.

John Jantsch (11:13): E agora uma palavra do nosso padrinho.Aumente a visibilidade da sua marca localmente, nacionalmente ou mundialmente, utilizando os produtos de marketing The HOTH, desde anúncios pagos de SEO até a criação de conteúdo. Acesse thehoth.com e use o código WELCOME20 para obter 20% de desconto hoje. Além disso, você terá acesso a mais de 20 ferramentas de marketing gratuitas instantaneamente. Isso é thehoth.com e use WELCOME20.

(11:41): Você está cansado de desperdiçar seu precioso tempo em tarefas tediosas, como gerar relatórios, reescrever postagens de blog e tentar personalizar inúmeros e-mails de prospecção?Bem, não diga mais nada porque eu tenho algumas novas ferramentas de IA que vão te surpreender. Apresentando as mais novas ferramentas de IA, assistente de conteúdo e ponto de bate-papo da HubSpot. O assistente de conteúdo usa o poder do modelo GPT três de IA aberta para ajudá-lo a criar esboços de conteúdo, divulgação, e-mails e até mesmo cópia de página da Web em apenas alguns segundos. E caso isso não bastasse, eles criaram o Chat spot, um assistente de crescimento conversacional que se conecta ao seu HubSpot CRM para suporte imbatível com comandos baseados em chat, você pode gerenciar contatos, executar relatórios e até solicitar atualizações de status. O CRM fácil de usar ficou ainda mais fácil. Vá para hubspot.com/artificial intelligence para obter acesso antecipado hoje ao assistente de conteúdo e chats spott.

(12:51): Então, eu quero jogar isso fora.Eu sei a resposta para isso, mas quero ouvir você falar sobre isso porque tenho certeza de que você já fez essa pergunta antes. Você sabe, às vezes, quando as pessoas falam sobre offshore ou você sabe, contratar pessoas de outros países, há um elemento de exploração até nisso. Quer dizer, é tipo, esse é o único trabalho que eles conseguem para que possamos pagar US$ 5 por hora, certo? Eu, eu quero que você fale um pouco sobre o que você viu é realmente a oportunidade , você sabe, em oposição à exploração.

Rob Levin (13:17): Sim.Então, antes de tudo, nossa abordagem particular é que queremos garantir que nosso pessoal seja bem pago, eles recebam consideravelmente mais do que podem ganhar. Mas o mais importante, quando eles, o que você ouvirá de muitas pessoas que trabalham para nossos clientes, que estão indo tão bem quanto nossa força de talentos, a propósito, além de meu parceiro e eu, e alguns vendedores, todas as nossas empresas operam, hum, fora da América Latina. Então, o que você vai ouvir deles é que as oportunidades que recebo localmente são: não gosto muito da cultura. Não estou fazendo um trabalho que seja interessante ou excitante ou não estou aprendendo e certamente não estou ganhando tanto dinheiro. Então, uma das razões pelas quais eu disse a alguém literalmente hoje na hora do almoço, que esta é a coisa mais legal que já fiz, e eu tinha uma empresa de mídia atendendo empresários que era muito legal também, é porque eu sou apenas, eu , Estou ouvindo de ambos os lados sobre como isso é incrível. Estou ouvindo de nossos clientes, obrigado, isso mudou, meu negócio mudou minha vida. Outra coisa que ouvi hoje no almoço de um amigo e cliente, e então estou, estamos ouvindo do talento que estou fazendo um trabalho significativo, estou grato, estou ganhando mais dinheiro, estou capaz de comprar aquela casa que eu não podia comprar. Então, como eu disse, John, é a coisa mais legal que já fiz. Sim.

John Jantsch (14:28): Sim.Então, eu sei que conversei com empresários porque essa ideia de que todo empresário precisa de um executivo, quero dizer, isso existe para um assistente executivo que existe há muito tempo. Eu acho muito que esse conselho foi dado por muitas pessoas. Mas também conheço muitas pessoas que tentaram e falharam . É como se eu não pudesse trabalhar com eles ou não queria desistir do meu e-mail ou, você sabe, então o que você encontrou para as pessoas que, vamos nos concentrar no assistente executivo no momento, as pessoas que engajaram com sucesso e realmente abraçaram essa ideia de um assistente executivo liberado 20 horas por semana de seu tempo. Você sabe, o que eles fizeram, algumas coisas que eles fizeram, algumas práticas recomendadas ou mesmo mentalidade, você sabe, talvez isso exija,

Rob Levin (15:10): É você, você acertou em cheio.Começa com a mentalidade. Começa dizendo, mesmo que eu possa fazer essas coisas bem, sei que não estou mais bem servido e não estou servindo muito bem à minha empresa se continuar fazendo essas coisas porque não estou fazendo todas as outras coisas sobre as quais falamos anteriormente. É uma mentalidade. A propósito, também demorei muito para chegar lá. Sim. Seja entre quando considerei um assistente pela primeira vez e quando contratei um foi cerca de 18 meses ou mais. E é claro que você imediatamente, assim que começa a fazer isso, fica tipo, gostaria de ter começado 10 anos atrás. Mas então começa com a mentalidade, sabendo que não preciso e não vou, e não quero fazer tudo porque sei que meu tempo está gasto, deve ser gasto em outros lugares.

(15:48): E então, no que diz respeito à tática, é, você sabe, é tão simples quanto uma vez que você sabe que há outras coisas que você pode fazer, a próxima coisa a descobrir é o que pode sair da minha lista?E para construir essa lista, pelo menos começar a construir essa lista antes de contratar alguém, certo? Certo. É o gerenciamento de calendário. Se alguém tiver ligações ou reuniões, sabe que leva cerca de 25 minutos para agendar uma reunião, pelo menos uma ida e volta. E então, é claro, essa reunião provavelmente será remarcada. São mais 25 minutos. Isso é quase uma hora para cada reunião que você está tendo. Só isso é loucura. Algumas pessoas gostam de ter seus e-mails digitalizados e endereçados, endereçados por seu assistente. Tipo, meu contador transformou sua caixa de entrada de 600 para 50 por dia. Mas algumas pessoas gostam de mim, eu não preciso disso. Eu, meu e-mail está muito sob controle. Eu não preciso disso. Mas há tantas outras coisas que podem ser feitas. Como todas as contas que não estão no pagamento automático, faça com que paguem, a propósito, coisas pessoais, como agendamento de consultas médicas para você ou para os planos de viagem de sua família. Posso continuar por muito tempo. automático, automático

John Jantsch (16:48): Cartão de crédito, extratos de cartão de crédito automático, esse é um que, você sabe, todo mês nós somos como, santo

Rob Levin (16:52): Porcaria, extratos de cartão de crédito, relatórios de despesas.Quero dizer, provavelmente há uma lista de 150 coisas, certo? Mas você apenas começa a criar o seu próprio. Aí quando você contrata o assistente né, você pelo menos tem um ponto de partida. E então aqui está outro truque. Antes de mais nada, porém, você tem que deixar ir. Mas o que eu fiz é que eu disse, porque sei como os processos são importantes, mas não quero criá-los. Quer dizer, eu, isso só me deixaria maluco, certo? Como muitos empresários. Então eu apenas disse, olhe, toda vez que você for fazer alguma coisa e eu vou te mostrar como fazer, documente. Número um, você pode voltar a isso. Número dois, se você estiver fora e eu precisar de alguém para cobrir você, posso apenas dar-lhes um manual. Então é só pegar, mostrar a eles literalmente uma ou duas vezes como fazer certas coisas.

(17:35): Diga a eles o que fazer, quais são os resultados que você espera?E você contrata alguém perspicaz, eles vão descobrir. E antes que você perceba, o que é interessante que acontece é quando eu comecei, e isso acontece com muitas pessoas, eu só tinha 10 horas por semana de coisas para eles fazerem 30, 30. E eu fiquei tipo, uau, isso realmente faz senso? 30 dias depois, eles têm mais do que eles, você sabe, mais coisas para fazer do que eles têm tempo durante o dia e as coisas estão se acumulando e eles estão trabalhando, você sabe, 40 horas por semana sem parar, fazendo as coisas, tirando as coisas seu prato porque você está se sentindo mais confortável para dar a eles. Você está percebendo, uau, quer saber, eles podem fazer isso, eles podem fazer aquilo. Portanto, é uma combinação de mentalidade e tática para realmente pintar uma imagem para seu assistente. É assim que o sucesso se parece quando trabalhamos juntos. Eu não tenho que lidar com essas coisas. Eles simplesmente terminam.

John Jantsch (18:23): E eu penso no seu ponto, e, e, provavelmente já falei sobre isso antes em, em outros, uh, ambientes, mas você sabe, temos vários trabalhos melhores agora, pessoal em nossa equipe.E uma das coisas que, você sabe, notamos logo de cara foi certo, altamente educado. Então, você sabe, claramente poderia, provavelmente lidaria com mais do que estávamos pedindo inicialmente. E é isso que realmente temos, essa é a mentalidade que adotamos, ok, o que mais eles podem fazer? O que mais eles podem fazer? E então, você sabe, meu assistente que entrou, você sabe, essencialmente para fazer algumas das coisas administrativas é um cara muito esperto. Ele está editando nosso podcast agora. Ele está, você sabe, reunindo nosso, você sabe, boletim semanal. Então esta é minha esposa, esta é a única ligação que toca no meu telefone. Mas montar nosso boletim informativo, quero dizer, então, você sabe, estou animado para ver até onde podemos ir. E isso é realmente o que encontramos. E acho que quando você começa a empilhar algumas dessas coisas, sabe, de repente o retorno do investimento é ridículo,

Rob Levin (19:21): e é grande primeiro porque você está recebendo ótimas pessoas. E então acontece de estar em uma taxa. É, não tenho problema em dizer aos seus ouvintes que são $ 2.100 por mês para um assistente dedicado e em tempo integral. Quando você adiciona isso, torna-se um acéfalo.

John Jantsch (19:35): Sim.Na verdade, você sabe, onde há muitos proprietários de empresas que acredito firmemente que poderíamos ajudar mais com o marketing deles se eles tivessem um pouco disso, tivessem um assistente de marketing. E então, na verdade, estamos trabalhando para colocar, você sabe, assistência de marketing com clientes para os quais podemos fazer um trabalho estratégico, mas também podemos garantir que eles recebam uma tonelada de resultados em muitas coisas que não são sendo feito, francamente, por qualquer um atualmente.

Rob Levin (20:00): Sim, sim.O que estamos ajudando, o que e, novamente, nossos clientes nos disseram isso, que descobriram que, você sabe, uau, essas pessoas são tão boas. Estou pegando projetos e coisas que preciso fazer que estão na prateleira. Eles estão sentados lá por um tempo e agora posso fazê-los acontecer. É como eu disse, é que estamos nos divertindo muito. E então, claro, do meu ponto de vista, você e eu nos conhecemos, acho que há mais de 15, 16 anos e tenho ouvido seu podcast. Eu li o Duct Tape Marketing lá atrás no no dia. E ter alguém como você dizendo, você sabe, não apenas que está usando nossos serviços, mas também nos indicando, quero dizer, não existe nada melhor do que isso. John

John Jantsch (20:38): . Rob, agradeço sua visita ao podcast Duct Tape Marketing. Você quer convidar as pessoas para onde elas possam descobrir mais sobre o trabalho melhor agora e talvez até mesmo se conectar com você.

Rob Levin (20:47): Sim.Trabalhe, trabalhe melhor agora.com, descubra tudo sobre nós, ouça o que nossos clientes têm a dizer e certamente pode se conectar comigo no LinkedIn. Rob Levin, trabalhe melhor agora.

John Jantsch (20:57): Tudo bem, Rob, mais uma vez, foi ótimo conversar com você e agradeço por ter dedicado alguns momentos e espero encontrá-lo um dia desses em breve na estrada.

Rob Levin (21:04): Ansioso por isso, John.Obrigado.

John Jantsch (21:06): Ei, proprietários de agências de marketing, vocês sabem, posso ensinar a vocês as chaves para dobrar seus negócios em apenas 90 dias ou seu dinheiro de volta.Parece interessante. Tudo o que você precisa fazer é licenciar nosso processo de três etapas que permitirá que você torne seus concorrentes irrelevantes, cobre um prêmio por seus serviços e dimensione talvez sem adicionar despesas gerais. E aqui está a melhor parte. Você pode licenciar todo esse sistema para sua agência simplesmente participando de um próximo olhar intensivo de certificação de agência, por que criar a roda? Use um conjunto de ferramentas que levamos mais de 20 anos para criar. E você pode tê-los hoje. Confira em dtm.world/certification. Essa é a certificação DTM world slash.