O espírito estimulante de Skandamata: percepções de mulheres empreendedoras sobre a construção de equipes fortes

Publicados: 2023-10-19

Ao entrarmos em nossa quinta história do Navratri, somos abraçados pela presença estimulante de Skandamata. Seu nome significa seu papel como figura materna carinhosa, assim como as mulheres empreendedoras nutrem e apoiam suas equipes no mundo dos negócios.

Inspirados por Skandamata, nós da StartupTalky perguntamos a essas empreendedoras notáveis como elas constroem relacionamentos e apoiam suas equipes em seus negócios e de que maneira as fundadoras podem criar ambientes de trabalho positivos e produtivos umas para as outras.

Assim como Skandamata concede poder, prosperidade e sabedoria aos seus devotos, estas mulheres têm informações valiosas a oferecer sobre como alcançar o sucesso e o crescimento com as suas equipas nos seus negócios.

Vamos explorar suas experiências e aprender com seus espíritos nutridores.

Hema Bansal Ahlawat, cofundadora e sócia-gerente conjunta, HJA & Associates LLP

Assim como Skandamata cuida amorosamente de seu filho, acredito na promoção de relacionamentos e equipes fortes em meu negócio por meio de empatia, comunicação e colaboração. Priorizo o diálogo aberto, ouvindo ativamente as ideias, preocupações e aspirações da minha equipe. Ao reconhecer os pontos fortes e as contribuições únicas de cada membro, crio um ambiente de trabalho favorável onde todos se sentem valorizados e motivados.

Como fundadora, também incentivo outras mulheres empreendedoras a construir uma cultura de trabalho positiva e produtiva, promovendo a diversidade, a equidade e a inclusão. Adotar a orientação, oferecer regimes de trabalho flexíveis e organizar eventos de networking pode capacitar colegas do sexo feminino para se destacarem e prosperarem juntas. Juntos, podemos inspirar e elevar uns aos outros nesta jornada empreendedora.

Smitha Jacob, cofundadora, Jolger Activewear, diretora fundadora, Saggian Ventures

Desde o início, queríamos criar uma abundância de oportunidades para as mulheres construírem uma força de trabalho diversificada, competente e capacitada. Atualmente, 70% da nossa força de trabalho são mulheres. Partilhamos os nossos lucros com empresas rurais dirigidas por mulheres. Isso ajuda a criar um ciclo positivo de empoderamento das mulheres por meio de vendas, empreendedorismo e empreendimentos de desenvolvimento de habilidades.

Na Jolger, acreditamos que capacitar a comunidade é uma grande jogada. É por isso que dedicamos 1% das nossas vendas à OBLF; uma organização sem fins lucrativos que se concentra no desenvolvimento rural e no empoderamento das mulheres em Karnataka . E apoiar os funcionários com habilidades interpessoais e treinamento para aquisição de conhecimento para potencializar o crescimento de sua carreira.

Preety Singh, cofundador e diretor administrativo, Boomlet Group

Assim como Skandamata cuida de seu filho, eu construo relacionamentos e cultivo equipes em minha empresa, promovendo um ambiente de apoio. Alinho metas e ajudo minha equipe a visualizar suas aspirações, orientando-os no caminho do sucesso.

Para os fundadores, é essencial criar um ambiente de trabalho positivo, incentivando a comunicação aberta, proporcionando oportunidades de orientação e reconhecendo e celebrando as conquistas. Cultivar uma cultura de colaboração e capacitação pode levar a um local de trabalho produtivo e harmonioso, onde os fundadores podem prosperar e apoiar o crescimento uns dos outros.

Akanksha Sharma, cofundador e CEO, CITTA

Na CITTA, nos inspiramos em Skandamata, a mãe nutridora. Nossa abordagem para construir relacionamentos e nutrir nossas equipes reflete seu espírito compassivo. Priorizamos a comunicação aberta, promovendo um ambiente onde cada voz é valorizada, independentemente do gênero. Tal como Skandamata capacita o seu filho, nós capacitamos os nossos funcionários para crescerem, permitindo-lhes equilibrar trabalho e vida pessoal de forma integrada.

Como fundadora, enfatizo a criação de um local de trabalho positivo por meio de orientação, celebração da diversidade e incentivo ao diálogo aberto. Assim como o festival Navratri une comunidades, unimos nossa equipe com valores compartilhados, criando uma mistura harmoniosa de criatividade, dedicação e inovação que reflete a força e o calor do amor de mãe. Em cada essência da nossa marca, CITTA incorpora o espírito nutritivo de Skandamata. Juntos, nutrimos não apenas a nossa marca, mas também os sonhos e aspirações dos membros da nossa equipe.

Dra. Malini Saba, empresária self-made, filantropa e defensora global de mulheres e meninas

Construir relacionamentos sólidos e nutrir equipes são essenciais em meus negócios, assim como Skandamata faz com seu filho . A interação aberta, honesta e regular cria uma base de confiança e compreensão entre os membros da equipe.

É importante não abusar do respeito ou da confiança deles, presumindo que eles podem não compreender completamente algumas coisas por falta de exposição ou experiência. Como alternativa, é fundamental respeitar e valorizar seus pontos de vista. Na realidade, eles frequentemente têm novas perspectivas e soluções a oferecer devido às suas perspectivas distintas.

Podemos promover um ambiente de trabalho agradável como mulheres empreendedoras, reconhecendo as realizações umas das outras, por menores que sejam. Aumenta o moral e promove um sentimento de pertencimento para reconhecer e apreciar as contribuições dos membros da equipe. Além disso, dar aos membros da equipe oportunidades de desenvolvimento, orientação e aprimoramento de habilidades os capacita e promove um ambiente de trabalho produtivo. Promover o trabalho em equipe e a colaboração resulta em uma diversidade de soluções e ideias para problemas. É fundamental proporcionar um ambiente seguro onde a voz de cada pessoa seja ouvida e respeitada.

Apoiar um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional também é essencial. Podemos criar um ambiente de trabalho mais acolhedor e eficaz uns para os outros, incentivando horários de trabalho flexíveis e respeitando as necessidades individuais.

Naina Ruhail, fundadora e co-CEO, Vanity Wagon

Acredito em nutrir minha equipe, pois confiança e capacitação são a base de um ambiente de trabalho positivo. Encorajo a colaboração, forneço espaço suficiente para oportunidades de crescimento e confio nas habilidades e ideias de cada um. Diversificar as tarefas e maximizar o potencial é o que nos traz ótimos resultados.

Para as fundadoras, recomendo a construção de um ambiente de apoio e colaboração. Ao capacitar sua equipe e promover um sentimento de pertencimento, você não apenas atrairá os melhores talentos, mas também criará um ecossistema próspero e de apoio mútuo.

Shreya Ghodawat, embaixadora da Índia, SHE muda o clima | CEO, Guias Sustentáveis

Assim como Skandamata nutriu e apoiou seu filho, nutrir equipes dentro de sua empresa é essencial. Eles precisam estar na mesma página em termos de sua visão. A adesão dos funcionários e dos clientes é essencial.

Promovo um ambiente de trabalho positivo e produtivo, enfatizando a empatia, a inclusão e a colaboração entre os membros da equipe. As fundadoras podem criar essa atmosfera priorizando o bem-estar de sua equipe e garantindo que a estrutura de sua equipe seja diversificada, equitativa e bem equilibrada em vários níveis.

Divanshi Gupta, Diretor, Avenida Marcom

Construir relacionamentos e nutrir equipes em minha empresa envolve a criação de um ambiente de trabalho inclusivo e de apoio. Como fundadora, priorizo a comunicação e a colaboração abertas, garantindo que a voz de cada membro da equipe seja ouvida e valorizada. Ofereço orientação e oportunidades de crescimento profissional, enfatizando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional para manter uma equipe saudável e motivada.

As fundadoras também podem apoiar-se mutuamente através de networking, partilha de experiências e promoção da diversidade no local de trabalho. Ao promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo, capacitamos nossas equipes para prosperar e contribuir para o sucesso da empresa.

Shreya Sharma, fundadora e CEO, Rest The Case

Acho que uma das principais coisas que precisam ser trabalhadas ou alteradas em qualquer ambiente de trabalho é ter certeza de que quando quisermos contratar alguém ou quisermos que alguém faça parte de nossa equipe, devemos primeiro ver se essa pessoa se encaixa no nosso trabalho. descrição, seu gênero, religião ou qualquer outro aspecto semelhante não é algo em que baseemos esta decisão. Um ambiente de trabalho saudável só se constrói quando todos os colaboradores são tratados como iguais, seja ele feminino ou masculino, o seu trabalho deve ser o seu fator definidor/diferencial.

Além disso, acho que construir uma equipe que cresce com a empresa só será garantido se você der às pessoas de sua equipe espaço e liberdade para crescer, apresentar suas ideias e trabalhar em um ambiente que talvez lhes permita dar o seu coração. cometer erros e também ter a capacidade de corrigi-los e, como empregador ou líder, você deve ter a capacidade de apoiá-los.