Como a liderança mentora pode impulsionar seu negócio para o sucesso

O que é liderança de mentor?

Você já conheceu um líder nato? Tenho certeza que sim! Eles geralmente exalam confiança e têm um know-how automático para motivar os outros ao seu redor.

Bem, e se eu dissesse que você pode aprender a se tornar um líder melhor enquanto orienta e investe nos membros de sua equipe? Existem três tipos de mentoring que você precisa considerar se quiser orientar sua equipe e construir novos líderes em sua organização:

• Mentoria individual : Esta é uma abordagem tradicional e individualizada de mentoria, na qual o mentor e o pupilo se encontram regularmente em um ambiente individual para discutir os objetivos, desafios e progresso do pupilo. A mentoria individual pode ser muito eficaz para construir um relacionamento próximo e personalizado entre o mentor e o pupilo e para abordar questões ou preocupações específicas. No entanto, também pode ser demorado e pode não ser viável para mentores que tenham um grande número de pupilos ou que estejam trabalhando com pupilos localizados à distância.
• Mentoria em grupo : Nesta abordagem, um mentor trabalha com um grupo de pupilos, em vez de apenas um indivíduo. A mentoria em grupo pode ser uma maneira eficiente e econômica de fornecer orientação a um grande número de pessoas, e também pode oferecer uma oportunidade para os pupilos aprenderem e interagirem uns com os outros. No entanto, a orientação em grupo pode ser menos personalizada do que a orientação individual e pode não ser tão eficaz para atender a necessidades e preocupações específicas e individualizadas.
• Mentoria de transformação/resultados rápidos : essa abordagem de mentoria é projetada para ajudar os pupilos a fazerem mudanças significativas e rápidas em suas vidas ou carreiras. O mentoring de transformação geralmente envolve um trabalho intenso e focado durante um período de tempo relativamente curto e pode envolver técnicas ou métodos específicos, como coaching ou aprendizagem pela ação. Este tipo de tutoria pode ser muito eficaz para ajudar os mentorandos a superar desafios específicos ou a alcançar objetivos específicos, mas pode não ser apropriado para todos os pupilos ou em todas as situações.

Primeiro, examinaremos de perto uma característica exclusiva do mentoring individual: o mentoring de liderança. A mentoria de liderança é quando executivos seniores ou líderes seniores orientam funcionários mais juniores.

Os relatórios mostram que 59% dos millennials dizem que as oportunidades de aprender e crescer são extremamente importantes ao se candidatar a um emprego. Se você deseja aumentar os números de retenção de sua empresa enquanto molda líderes emergentes, a liderança do mentor é um ótimo desenvolvimento profissional - para ambas as partes.

Esse estilo de liderança traz grandes benefícios ao priorizar um relacionamento de orientação sobre um microgerente tóxico ou um chefe distante.

3 elementos a serem estabelecidos antes de orientar os membros de sua equipe

Devido aos altos riscos potenciais desse tipo de ambiente de trabalho, é imperativo que você estabeleça uma base sólida para uma orientação eficaz.

Você pode considerar seu pupilo como barro ansioso para ser moldado, mas refinar seu próprio desenvolvimento pessoal é vital para o sucesso da experiência de mentoring. Ser um bom mentor é uma coisa, mas buscamos a excepcionalidade aqui.

Vemos repetidamente como as empresas desmoronam sem grandes líderes. Aqui estão as características a serem cultivadas para um programa de orientação bem-sucedido.

1. Confie

Em todos os relacionamentos prósperos, a confiança está sempre presente. Uma relação comercial não é diferente.

Confiança é quando alguém passa a confiar no caráter, habilidade ou força de outra pessoa. Como a orientação inclui investir na vida de outra pessoa e se dedicar a ela, a confiança não será negociável para o seu programa de orientação.

Pessoalmente, confio em líderes acessíveis, gentis e competentes em minha experiência profissional.

Mas nem todo mundo tem essas características arraigadas neles. Muitas características-chave que alimentam a confiança em sua orientação de liderança exigirão que você expanda sua zona de conforto.

Lidere com autenticidade e transparência. Os membros de sua equipe serão capazes de ver através da insinceridade.

Além disso, considere falar menos e ouvir mais. Ao mostrar genuinamente interesse e considerar as opiniões dos membros de sua equipe, eles podem se sentir mais comprometidos com o programa de mentoria de liderança.

2. Respeito

Entre milhares de funcionários em todo o mundo, o respeito está no topo da lista de seus comportamentos de liderança mais importantes.

Sentir-se valorizado pelo que você traz para um negócio e por quem você é pode mudar a atitude de um trabalhador e instilar lealdade. O respeito também é uma grande virtude a ser transmitida aos futuros líderes.

Você pode dar passos em direção ao respeito mútuo na orientação bem-sucedida, elogiando mais do que criticando.

Procure mostrar que você os valoriza ouvindo o que os membros de sua equipe dizem.

Isso exigirá um pouco de autoconsciência, mas não fazer um esforço extra para formar sua equipe de liderança pode ser prejudicial. Na verdade, a cultura de desrespeito no local de trabalho mostra-se simplesmente ruim para os negócios.

3. Contexto

A autoconsciência também entra em jogo ao considerar os diferentes contextos no local de trabalho.

É importante pesquisar o cenário de sua cultura organizacional específica e ver onde a mudança precisa ou não acontecer. A burocracia ou burocracia excessiva é um fator?

Uma mentalidade de 'nós' e 'eles' rege o ambiente de trabalho? É importante estabelecer uma atmosfera concreta, saudável e unificada para que o desenvolvimento da liderança prospere.

7 razões para orientar seus líderes de equipe

Você deve ter uma noção da importância da orientação de liderança agora e começar a entender como essa abordagem única para localizar o potencial de liderança pode ter ramificações duradouras para o seu negócio.

Mesmo que você não esteja preparado para ter programas de treinamento sofisticados ou um extenso programa de desenvolvimento, isso não significa que você não deva investir em sua empresa dessa forma.

O mentoring de liderança é conhecido por levar a resultados de negócios positivos, incluindo satisfação no trabalho e aumento das taxas de retenção. Isso apenas gerará lealdade e um forte compromisso com os ideais e a declaração de missão de sua organização.

1. Incentiva o aprendizado contínuo em toda a equipe

As tendências de consumo e os mercados econômicos globais flutuam; eles vazam e fluem. Jogue no estado sempre avançado da tecnologia digital e você descobrirá que há muito para acompanhar e muito para aprender.

Então, por que não aproveitar essa onda interminável da sociedade com colegas que pensam da mesma forma em seu campo? A mentoria de liderança incentiva o aprimoramento das habilidades existentes; tem um alto potencial para melhorar as competências.

Mas também ajudará a aumentar o apoio e a união entre sua equipe, especialmente quando a empresa precisar ensinar e implementar um novo software ou um processo simplificado.

Infelizmente, os relatórios mostram que o tempo é o maior obstáculo para o aprendizado dos funcionários.

Como os funcionários sentem que não têm tempo, o aprendizado no local de trabalho e o treinamento de liderança ficam em segundo plano.

Esse problema pode ser resolvido se sua organização priorizar esses aspectos do sucesso comercial. Considere a implementação de treinamento pago no escritório e durante o horário de trabalho.

2. Construa um forte relacionamento com os membros da equipe

Um dia de trabalho típico é diferente dependendo do seu ambiente de trabalho e organização. Na maioria das vezes, um membro da equipe aloca mais de 7 horas de trabalho. Executivos ou proprietários de pequenas empresas podem passar ainda mais horas trabalhando.

Esta é uma quantidade significativa de tempo longe de casa e da família. Como uma organização pode tornar esse aspecto inevitável do trabalho mais suportável?

Em vez de simplesmente esperar o relógio do trabalho passar, as pessoas podem aproveitar seus dias tendo relacionamentos sólidos que lhes dão uma expectativa alegre de começar a trabalhar. A mentoria de liderança pode lhe dar isso.

Quando os membros da equipe se relacionam bem, se unem e trabalham juntos harmoniosamente, isso pode consolidar relacionamentos duradouros e saudáveis.

Isso só pode ser uma boa notícia para a sua empresa. Você pode incentivar isso corporativamente com exercícios de formação de equipe, retiros e tempo de inatividade.

Você pode incorporar eventos de equipe centrados em tópicos de trabalho para evitar resultados improdutivos. Ainda assim, acreditamos que todos os esforços para construir relacionamentos fortes com os membros de sua equipe serão benéficos.

3. Torne todos os membros da equipe mais proficientes

É importante observar que a mentoria de liderança não será unilateral, inclinando-se para o relacionamento do pupilo. Se feito corretamente, haverá um pouco de orientação reversa. A mentoria reversa pode ser definida como “buscar a perspectiva de funcionários menos experientes”.

Executivos seniores e membros de sua equipe estariam obtendo informações, conhecimento e habilidades de funcionários juniores e membros que estão a bordo há menos tempo do que eles.

Todos os membros de sua equipe estarão em processo de aprendizado e desenvolvimento, o que só enriquecerá sua marca ou organização.

Isso também pode significar que haverá um ciclo contínuo de líderes melhores, aqueles com habilidades de comunicação aguçadas e inteligência emocional que podem se envolver com todos os funcionários, independentemente de antiguidade ou cargo.

Isso é inestimável, pois as tendências de consumo e a tecnologia precisam mudar constantemente sob nossos pés.

4. Ajude os líderes a desenvolver habilidades interpessoais

As soft skills têm se tornado cada vez mais cobiçadas durante o processo de recrutamento e entrevista, embora estejam em uso desde o início do conceito de trabalho.

Soft skills são características pessoais que ajudam os colegas a interagir uns com os outros e ter sucesso no local de trabalho.

Todos podemos concordar que a forma como você trata os outros é crucial para o sucesso na carreira. Alguns exemplos de soft skills abordam a tomada de decisões, gerenciamento de estresse, comunicação e resolução de problemas.

Você pode ver como essas características principais são muito benéficas para uma função de liderança. Você carrega essas habilidades em qualquer posição ou sala de conferência, uma característica inestimável em um mercado de trabalho que muitas vezes exige um pau para toda obra.

5. Melhorar a realização pessoal dos membros da equipe

Uma pessoa que está satisfeita em sua carreira é um objetivo que vale a pena aspirar.

A mentoria de liderança é um veículo para isso. Um membro da equipe que sente uma sensação de realização pessoal no trabalho chega com um propósito que o leva a um bom desempenho.

Essa orientação também dá aos líderes seniores uma sensação de alegria ao testemunhar como a carreira de seu pupilo cresce positivamente, além de estar presente para ajudar quando as armadilhas inevitavelmente surgem.

Ambas as partes podem aproveitar a vida uma com a outra, solidificando ainda mais relacionamentos fortes que fortalecerão a cultura de sua empresa. Isso não apenas resultará em líderes eficazes, mas também enriquecerá o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, tão caro aos trabalhadores globais.

6. Leva a resultados de negócios positivos

Já mencionamos isso acima, mas vamos agora expandir a ideia de que o mentoring de liderança leva a resultados positivos nos negócios. Como essa abordagem geralmente resulta em satisfação no trabalho dos membros da equipe, isso sem dúvida levará a uma menor taxa de rotatividade.

Isso aumentará as taxas de retenção em seu local de trabalho.

Um estudo mostra que as taxas de retenção são 50% maiores em pupilos do que naqueles que não são orientados. Que extraordinário! Não para por aí. O mesmo relatório diz que os mentores também experimentam uma “taxa de retenção de 69%”.

Esta é uma ótima notícia em uma economia propensa à inflação, onde encontrar, recrutar e treinar/integrar novos funcionários é caro.

A experiência de orientação certa também pode levar a oportunidades de progresso e promoções.

A cultura do local de trabalho que essa mentoria de liderança produzirá motivará as pessoas certas a assumir cargos de liderança em sua organização. Esta mudança só irá melhorar o futuro do seu negócio, que é o nosso próximo ponto.

7. Melhore o futuro do seu negócio

Só pode haver coisas boas da orientação de qualidade deste grau. Primeiro, o investimento vale a pena porque você investe em seu negócio por meio do capital humano. Em segundo lugar, relata a Harvard Business Review, “sua indústria pode parecer muito diferente daqui a cinco a 10 anos”.

Ao ouvir esta notícia, seu primeiro instinto pode ser colocar seu dinheiro em mais marketing ou em formas de cortar custos de suprimentos.

Ainda assim, a coisa mais inteligente e com mais conhecimento de negócios a fazer é dedicar seus recursos à orientação de liderança.

Isso criará um ciclo de líderes qualificados e leais com habilidades de tomada de decisão precisas que levarão sua empresa ao sucesso.

Algumas considerações finais sobre o mentoring no trabalho

A mentoria de liderança irá impulsioná-lo para um progresso positivo se o seu negócio parecer estagnado ou precisar de revitalização. Se você precisar de esclarecimentos sobre alguns aspectos dessa abordagem ou achar que precisa de uma força extra, estamos aqui para ajudar.

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