Se toda empresa agora é uma empresa de tecnologia, como elas devem contratar talentos em tecnologia?

“Invertemos o modelo, então, em vez de um candidato se candidatar ao cargo, a empresa se candidata ao engenheiro.”

Esse é Mark Chaffey, cofundador e CEO da Hackajob, uma plataforma com sede em Londres, ativa nos EUA e no Reino Unido, que permite que os empregadores busquem candidatos para cargos em organizações de tecnologia, inclusive em operações e tecnologia de marketing.

“A tese central do nosso negócio é que efetivamente toda empresa agora é um negócio de tecnologia”, ele nos disse. “Houve um relatório recente de que o Walmart é o maior anunciante de empregos em tecnologia nos EUA no momento e isso se casa com o que vemos no Reino Unido; A Sainsbury's [uma grande rede de supermercados] é nosso maior cliente aqui. Essas são empresas de tecnologia muito não tradicionais que percebem que precisam investir em tecnologia para se preparar para o futuro”.

Um parceiro muito importante

Very é um varejista on-line que lida com uma ampla gama de produtos, desde roupas até jogos para casa e jardim. Sean Allen, chefe de aquisição de talentos do The Very Group, nos disse que eles estão sempre em busca de talentos tecnológicos. “Recrutamos uma ampla gama de funções em nossas equipes de tecnologia”, disse ele. “Tudo, desde engenheiros de software, engenheiros de controle de qualidade, engenheiros de plataforma, engenheiros de dados e arquitetos, até especialistas em segurança cibernética, cientistas de dados, designers de UX e muito mais.”

A Very está entrando em seu terceiro ano de parceria com a Hackajob. “Temos um relacionamento muito próximo com nossos colegas do Hackajob”, disse ele, “e eles são vistos como uma extensão de nossa equipe de aquisição de talentos”.

Uma preocupação muito expressa ao construir e contratar pessoal para um novo centro de tecnologia no norte da Inglaterra, disse Chaffey, é que eles sentiram que a marca não era bem conhecida no espaço de tecnologia e operações. Como Allen explicou, “a Hackajob tem um vasto conjunto de talentos de candidatos ativamente engajados. Embora haja uma boa chance de já termos algumas conexões com alguns dos talentos, ou alguns possam estar cientes de nossa marca, outros não, e isso nos permite expandir nosso alcance para talentos tecnológicos ativos e engajados.”

“O que primeiro trabalhamos com eles foi uma campanha de ativação de seis meses”, disse Chaffey. “O desafio que estamos tentando resolver para essas organizações é como mostramos ao nosso público que são empresas de tecnologia com problemas técnicos realmente interessantes.”

Isso é o que o Hackajob chama de “marca do empregador”.

Vá mais fundo: uma nova maneira de encontrar o talento tecnológico de que você precisa

O valor da marca do empregador

O primeiro produto da Hackajob é o marketplace. “Nós, engenheiros a bordo, eles passam por nosso processo de triagem e, se forem aprovados, serão encaminhados aos empregadores”, disse Chaffey.

O segundo produto é a marca do empregador. Disse Chaffey: “Se eu for contatado pelo Walmart, CarMax ou Sainsbury's” — todos clientes da Hackajob — “e eu for um engenheiro de software sênior, posso pensar 'O que diabos a Sainsbury's faz em tecnologia?' E se eu for ao site de carreiras deles, ele terá que falar com a equipe de varejo, equipe da sede, bem como pessoal de tecnologia, etc. A proposta de valor do funcionário de tecnologia fica completamente diluída.

O que o Hackajob recomenda é criar “páginas de destino ricas e dinâmicas” focadas apenas nas organizações e desafios de tecnologia da empresa. Geralmente, são desenvolvidos pelo cliente de acordo com as diretrizes de marca.

O que o Hackajob traz para a festa é uma variedade de conteúdo projetado, não para lançar empregos, mas para envolver o público de tecnologia e operações.

“Hackathons, eventos online, marketing de contato, newsletters, podcasts”, listou Chaffey. Por exemplo, os usuários podem saber que a Sainsbury's possui dados sobre 80% da população adulta do Reino Unido e o que eles estão fazendo com esses dados em termos de aprendizado de máquina e análise. “Podemos sintonizar 150 pessoas nesse evento on-line e, em seguida, a Sainsbury's obtém todos os dados de contato e pode cultivar esse talento.”

“Usamos a marca do empregador como parte do hackajob em nosso contrato de parceria”, disse Allen. “Na verdade, é a primeira parte da oferta com a qual nos envolvemos. Quando ingressei no The Very Group em junho de 2021, estávamos apenas no início de um grande programa de transformação tecnológica. Como o mundo estava saindo do COVID, senti que era imperativo alavancar a oferta de marca do empregador hackajob para nos ajudar a contar nossa história de tecnologia para um mercado mais amplo, aproveitando seu grande e diversificado conjunto de talentos.”

A escala de oportunidade

Para engenheiros e tecnólogos na plataforma Hackajob, “eles geralmente ficam muito surpresos com a escala de oportunidades, as pilhas de tecnologias modernas com as quais trabalharão”, disse Chaffey. “Essas propostas, especialmente nesta economia, estão se tornando muito mais atraentes para indivíduos técnicos, onde uma organização como a Sainsbury's, francamente, será muito mais resistente a uma desaceleração ou ventos contrários do que um dos últimos negócios apoiados por capital de risco.”

Allen concorda que o modelo precisava ser invertido. “Em outros modelos, onde você, como empregador, está fazendo a divulgação, sua taxa de conversão pode ser menor em funções e tecnologias específicas”, disse ele. “Ao inverter o modelo do Hackajob, ele garante que tenhamos uma alta taxa de conversão ao receber a primeira ligação com um candidato que nos permite aprender mais sobre o outro.”