Um guia simples para despertar sua energia criativa todos os dias

John Jantsch (00:00): Este episódio ou o podcast de marketing de fita adesiva é trazido a você pelo podcast nudge, hospedado por Phil Agnew e trazido a você pela rede de podcast HubSpot. Você pode aprender a ciência por trás de um ótimo marketing com episódios de 20 minutos, repletos de conselhos práticos de profissionais de marketing admirados e cientistas comportamentais. Nudge é um ritmo rápido, mas ainda perspicaz com exemplos do mundo real que você pode aplicar. Sua edição recente. Falou sobre a ideia de fazer com que seus clientes ou prospects tenham o hábito de comprar de você ou ouvi-lo ou seguir seu marketing baseado em hábitos, baixar, cutucar, onde quer que você obtenha seus podcasts.

(00:48): Olá, e bem-vindo a mais um episódio do podcast de marketing de fita adesiva. Este é John Jan e meu convidado de hoje é Todd Henry. Todd ensina líderes e organizações como estabelecer práticas que levam ao brilho diário. Ele é o autor de cinco livros, incluindo os tigres acidentais, criativos e morrem vazios e feridos. Estou apenas tentando pensar que provavelmente tive você aqui para a maioria deles hoje. Vamos falar sobre um novo livro chamado o criativo diário. Então, Todd, bem-vindo de volta.

Todd Henry (01:15): Obrigado. É muito bom estar aqui e sou um grande admirador do seu trabalho. Como você sabe, tivemos muitas conversas sobre isso. Então é sempre uma alegria conversar com você. Eu sei que você é um grande admirador. Você também é um grande imitador porque eu inventei o livro diário. Então você fez isso. Você não sabia, Thomas Merton, não era que ele tinha um crack.

(01:34): Sim, exatamente. Sim, não, definitivamente foi John Jantsch com o ator do formato. E eu agradeço, estou seguindo seus passos, então obrigado.

John Jantsch (01:42): Não, eu adoro isso. O formato é comprovado. É um tipo de livro muito diferente. Então deixe-me, bem, bem, primeiro vamos fazer isso. Vou pedir-lhe que descreva o livro com suas próprias palavras.

Todd Henry (01:52): Claro. Então, o Daily Creative é um leitor diário para profissionais criativos para ajudá-lo a ser prolífico, brilhante e saudável. A ideia é que todos os dias você abra basicamente um pacote surpresa e isso irá desafiá-lo ou provocá-lo de alguma forma sobre como você aborda sua vida e seu trabalho naquele dia. E há muito intencional. Quero dizer, e não há realmente uma rima ou razão para isso. Não é como, oh, esta semana vamos falar sobre foco e na próxima semana vamos falar sobre, você sabe, relacionamentos.

(02:15): Em vez disso. Eu quero que todos os dias pareça uma surpresa, porque muitas vezes é assim que a vida parece. Você sabe, você, você não, quero dizer, o trabalho não é previsível. E assim toda vez e minha esperança é que as pessoas passem por isso várias vezes, certo? Não é algo que você lê. E então você fica tipo, ok, eu terminei com isso. É algo que espero que você possa passar várias vezes toda vez que ler, será como entrar em um novo fluxo.

John Jantsch (02:33): Sim. Eu falava isso também, porque o lance do diário é datado, sabe, são três, você fazia 360 6 ou 360? 66? Sim. Sim. Agradável. Tenho que dar aquele salto aqui. Pessoas hum, no próximo ano, em 7 de setembro, é quando você e eu estamos gravando isso, serei uma pessoa diferente. Sim. E assim vai me atingir de forma diferente. Você não vai, vai.

Todd Henry (02:54): Com certeza. E você sabe, isso é o que é interessante, sim, eu sei que estamos meio que brincando sobre, você sabe, meio que sendo o criador do formato, mas há vários leitores diários pelos quais tenho passado por anos e anos. E eu ainda passo por eles direito. Todos os anos que tenho, um dos meus favoritos é de CS Lewis ou não é dele, mas é uma coleção de seus escritos de todos os seus trabalhos diferentes. E todas as manhãs eu pego e leio algo dele e isso me provoca de uma maneira diferente a cada vez. E então, você sabe, no meio da pandemia, você sabe, eu acho que muitos de nós meio que sentimos um pouco como se estivéssemos nos afogando um pouco, você sabe, com toda a incerteza e a última coisa que você quer fazer quando alguém está se afogando, mande um manual de 300 páginas sobre como nadar.

(03:32): E eu senti que, enquanto eu estava pensando sobre qual seria meu próximo livro, eu pensei, você sabe, há muitas pessoas agora que só precisam construir algumas práticas diárias para ajudá-las a permanecer noivo. E então eu pensei que em vez de lançar outro manual de 300 páginas sobre como, você sabe, criar sob demanda, talvez o que eu faça seja apenas pegar algumas das melhores coisas que escrevi ao longo dos anos e meio que dividir em pepitas acionáveis ​​diárias, já que isso é realmente, esse foi o tipo de Gênesis disso. Eu escrevi o livro que eu precisava, honestamente. Sim. E eu, e o interessante é que eu nunca escrevi um livro, John, você sabe que quando você escreve um livro, você tem que estar pronto para ler esse livro cerca de 20 vezes antes de sair, porque é basicamente o que implica quando você está editando e tudo isso.

(04:08): Hum, eu nunca escrevi um livro que comecei a ler imediatamente no momento em que foi publicado. E este livro eu tenho incorporado na minha prática diária porque escrevi o livro que preciso ler. Eu preciso me lembrar de todas essas coisas também.

John Jantsch (04:19): Sim. E, e plugue para o meu próprio livro, o empreendedor de linha self. Eu, eu fiz exatamente o que eu disse exatamente a mesma coisa. Sim. Sinceramente, eu estava esgotado, como escritor. Hum, e eu precisava de algo parecia que eu queria fazer algo diferente e esse tipo de meu, na verdade, meu agente é o agente de férias de Ryan Ryan férias, o estóico diário, é claro. Então, e na verdade meu agente, Steve Hanselman, foi curador e participou da criação quando ele era editor na Harper do diário Drucker, que é um grande livro inspirador meu, do trabalho de Peter Drucker. Certo. E acho que, quero dizer, acho que há muito nessa ideia de você, você chega ao ponto em que pode, é maduro o suficiente para escrever um livro de que precisava. Certo. Quero dizer, maduro o suficiente para entender isso

Todd Henry (04:59): Exatamente. E também, eu acho que muitas vezes, você sabe, como no seu caso, você está entrando em uma corrente mais profunda e não está tirando da sabedoria antiga, mas está tirando da sabedoria antiga, certo. No seu caso. E você sabe, no meu caso, é a mesma coisa. Você sabe, muitas das histórias ou ensaios no livro são extraídas de anedotas ou histórias ou ilustrações de coisas que eu tinha ouvido ou experimentado ao longo dos anos que me ajudaram de alguma forma. E eu não queria, eu não queria esquecer essas coisas. Você sabe, eu queria ter certeza de continuar a aplicá-los bem.

John Jantsch (05:28): E notei alguns acidentais, criativos aparecendo, alguns Ty aparecendo. Quer dizer, então eu acho que não quero dizer passagens, mas certamente temas e ideias dele.

(05:36): E eu ia te perguntar isso, sabe, como você colecionava e organizava? E você já meio que deixou isso escapar um pouco, que era, eu queria surpresa, mas você claramente tinha que ter uma planilha em algum lugar que dizia, eis quais são minhas 366 dúvidas, não é?

Todd Henry (05:49): sabe, o interessante é que eu não tinha uma planilha na verdade. Certo. Mas eu tinha um plano em andamento. Escrevi este livro em cerca de três meses. Uau. Bem, para cerca de dois meses e dois e meio, o que, você sabe, você pode apreciar o quão louco isso é. Foram basicamente cinco entradas por dia, de segunda a sexta, durante dois meses e meio, foi o que demorei para conseguir fazer isso. Foi uma época muito louca, você sabe, tentando fazer isso. Mas o que eu fazia uma vez por semana eu sentava e fazia uma sessão de planejamento e olhava para o que tinha escrito.

(06:18): E eu pensava sobre o que eu ainda tinha que escrever ou, você sabe, ideias ou histórias que eu ainda tinha que compartilhar. E eu mapeava a semana no domingo à noite e dizia, ok, segunda-feira, vou escrever esses cinco na terça. Vou escrever estes cinco quarta-feira. Eu vou escrever esses cinco. E quero dizer, há um monte de palavras. Normalmente, quando escrevo um livro, escrevo cerca de 500 palavras por dia ao longo de um ano. Isso é sobre o que me leva para escrever os rascunhos normalmente. E neste caso eu estava escrevendo, você sabe, milhares de palavras por dia para tentar fazer isso. Mas, mas foi uma experiência muito interessante e de alongamento fazer isso. E acho que no final acabou, acho, acho que capturei tudo o que queria tentar capturar. Havia um princípio organizacional de órgão subjacente, que eram as relações de foco, estímulos de energia e horas, os cinco elementos do que chamo de ritmo criativo.

(07:03): Então, você sabe, muitas das entradas voltam ao foco. Muitos deles estão ligados a relacionamentos, energia, estímulos ou coisas que colocamos em nosso cérebro para nos ajudar a despertar ideias e como usamos nosso tempo de forma eficaz, não apenas eficiente. Então essa foi uma espécie de estrutura de organização, mas não era como, oh, hoje eu vou escrever sobre foco e amanhã serão relacionamentos. Foi gentil, meio que saltou um pouco intencionalmente

John Jantsch (07:22): e o total de palavras conta provavelmente mais 30, 40.000 palavras a mais do que um livro de negócios tradicional. Certo? Sim.

Todd Henry (07:29): Sim. Eu sempre digo às pessoas que escrevi um livro que foi um terço mais longo do que qualquer livro que já escrevi, cerca de um terço do tempo que levei para escrever um livro. Então sim.

John Jantsch (07:36): E isso é realmente interessante porque acho que demorei mais para escrever meu diário do que qualquer livro que escrevi porque achei cansativo mm-hmm .

(07:45): E fale comigo sobre essa ideia. Quero dizer, cada entrada é, eu não sei, quatro ou 500 palavras talvez no topo do seu livro, certo? Casal 300, provavelmente 2, 2, 300. Sim. Dois, 300. Certo. Então fale comigo sobre o quanto é mais difícil escrever curto .

Todd Henry (08:00): Está bem, e esse é o segredo para isso, vou dizer que a entrada final foi de cerca de 300 palavras. O primeiro rascunho da entrada, no entanto, tinha provavelmente seis ou 700 palavras. A parte difícil foi chegar a 300 palavras porque é difícil expressar uma ideia em 300 palavras para realmente fazer justiça a uma ideia em apenas 300 palavras. Então a parte mais difícil foi a edição. Quando nós terminamos, quando eu finalmente terminei o rascunho, e então eu fiquei tipo, oh, isso vai ser um livro de 1500 páginas se eu não fizer alguma edição nele.

(08:30): E essa foi realmente a parte mais difícil como você sabe, você muito bem é que, hum, eu esqueci a fonte da citação, mas é a velha coisa de, você sabe, se eu tiver mais tempo, Eu teria escrito uma carta mais curta. Sim. E foi mais ou menos assim que me senti com este livro, sabe? Sim. Mas acho que chegamos à essência. Acho que chegamos ao cerne disso, mas sim, queríamos incluir, você sabe, todos os tipos de outras coisas que simplesmente não conseguimos. Quero dizer, talvez seja a versão dois, certo? Sim. A versão dois será, você sabe, mais 366 ideias ou algo assim.

John Jantsch (08:57): Eu, eu acho que isso vai acontecer. Eu teria lido uma carta curta. Na verdade, é mais fácil escrever mais porque você pode ser preguiçoso quando, quando cada frase tem que pelo menos duas ou três frases e tem que dar um soco no estômago, por assim dizer, você realmente tem que prestar atenção no que está escrevendo , você não

Todd Henry (09:15): oh. Cem por cento. E você tem que realmente saber o que está tentando dizer. Você tem que realmente entender o núcleo, a essência do parágrafo, e ser capaz de entregar isso quase poeticamente. Quase tem que parecer poesia de certa forma, porque se você não fizer isso, vai parecer que você apenas divagou por alguns parágrafos e então, você sabe, ok, bem, o que foi isso? Não faço ideia do que se tratava. E então é muito difícil fazer isso. Acho que essa é a parte mais difícil de qualquer trabalho ou negócio, certo? Quero dizer, pense nas pessoas com quem você trabalha e está tentando ajudá-las a chegar ao cerne de quem elas são no valor que entregam a seus clientes ou, você sabe, como elas se posicionam no mercado. Quero dizer, a parte mais difícil é chegar a essa essência central e ser capaz de descrevê-la de forma muito sucinta.

(09:59): Você dá a alguém cinco minutos e eles podem te dizer o que eles fazem, mas eles podem fazer isso em cinco palavras? Isso é muito mais difícil de fazer.

John Jantsch (10:06): E agora vamos ouvir um patrocinador, sabe, hoje todo mundo está online, mas eles estão encontrando seu site, chamando a atenção online e a atenção de seus clientes com Semrush, de conteúdo e SEO a anúncios e mídias sociais. Semrush é o seu balcão único para criar, gerenciar e medir campanhas de marketing on-line em todos os canais, com mais rapidez e facilidade. Você está pronto para levar o seu negócio para o próximo nível? Seja visto, obtenha o Semrush, visite o Semrush que é o Semrush.com/go para experimentar gratuitamente por sete dias.

(10:40): Deixe-me perguntar isso também porque realmente, a intenção é que alguém esteja indo, você estará com eles todos os dias. Quero dizer, esse é o objetivo, certo? Então, hum, pode haver uma tendência a dizer, aqui está o que você deve fazer.

(10:52): Você sentiu que tinha que sair da categoria de conselhos e mais como se eu estivesse andando ao seu lado?

Todd Henry (11:01): Sim. Foi muito difícil fazer isso porque você quer ser prescritivo. Certo. Certo. E a realidade é que as pessoas não precisam, não são 366 comandos, sabe, como fazer essas coisas. Vou te dar um exemplo. A entrada de hoje com, quero dizer, novamente, que eu li junto com todo mundo que está lendo o livro agora foi sobre como você define grandeza. E toda a lesão foi sobre, você sabe, como você define a grandeza, define você. E se você realmente não pensou em como você define grandeza, você vai passar a vida perseguindo vapor. Você vai passar a vida perseguindo todo mundo. A definição de grandeza de Else. E então o prompt ou a pergunta de hoje foi como você define a grandeza para si mesmo e para o seu trabalho?

(11:33): Como é isso? Não se importe com o que os outros pensam, com o que essa grandeza parece para você hoje esta semana, você sabe, este ano. E então correr atrás disso, isso não parece um conselho ou uma ordem. Parece mais alguém dizendo: Ei, lembre-se daquela coisa que você conhecia muito bem, mas esqueceu porque está muito ocupado e a perde de vista. Bem, estou aqui para lembrá-lo daquele tapinha no ombro. Ei, lembre-se, você precisa ter uma noção clara do que está buscando. Você provavelmente não vai acertar. Você vai acertar o alvo de outra pessoa, não o seu. Então, esse é o tom que eu tentei dar no livro é mais como, é mais como 366 lembretes úteis ou provocando pensamentos junto com um desafio correspondente. Como meu amigo que é, você sabe, eu estou meio que abraçando você, mas também estou meio que chutando sua bunda ao mesmo tempo.

(12:20): Isso é o que eu quero fazer porque acho que é disso que precisamos às vezes. Bem e

John Jantsch (12:24): Eu acho que ao ler isso, o que eu fiz hoje, uma das coisas que aparecem é como, não como você tem que ter esses grandes objetivos audaciosos de Harry, você sabe, tipo de linguagem. É tipo, não, você pode definir, mas é melhor. Sim, está certo. Quero dizer, pode criar a definição de mediocridade de outra pessoa, mas você decide

Todd Henry (12:43): isso mesmo. Ou, você sabe, grandeza para, você pode dizer, eu sou capaz de aparecer plena e livremente para minha família todos os dias. Certo. Isso pode ser grandeza para você. E você sabe o que seu trabalho é um meio para esse fim para você. E tudo bem. Isso é ótimo. Talvez seu trabalho seja a maneira como você ganha dinheiro. Você não precisa sair e construir um império.

(13:01): Você só precisa ganhar dinheiro suficiente para poder aparecer para sua família todos os dias. E essa é a sua definição de grandeza. Parabéns. Se você fez isso hoje, você busca a grandeza em sua vida. Certo. Você sabe, para outras pessoas, eles têm diferentes entendimentos sobre isso. Eles têm um senso diferente de chamado e arenas diferentes e tudo bem também, mas você tem que ter alguma compreensão do que está tentando fazer, ou passará a vida inteira perseguindo a definição de grandeza de todos os outros.

John Jantsch (13:22): Então, uma coisa que eu fiz com o empreendedor autossuficiente, e eu me pergunto se você me permitiria pedir para você fazer o mesmo. Por que você não lê hoje? Você tem o poço, eu adoraria .

Todd Henry (13:31): Sim. Deixe-me virar e pegar um da prateleira.

(13:37): Eu tenho um aqui. OK. E eu vou te dizer, eu só, por que eu não começo com janeiro ou eu poderia ler a entrada.

John Jantsch (13:47): Nós conversamos um pouco, vamos ler o que falamos, porque há algum contexto e você e eu estamos gravando isso em 7 de setembro.

Todd Henry (13:53): Estamos, deixe-me ver o 7 de setembro. E a propósito, isso foi parte do que, e tenho certeza que você teve exatamente o mesmo pensamento com o seu livro e o formato. Parte do legal para mim é que eu queria criar uma cadência de milhares de pessoas ou, com sorte, dezenas de milhares ou mesmo centenas de milhares de pessoas pensando em ter as mesmas conversas no mesmo dia. Você sabe, todos os dias, como 7 de setembro, é o dia em que pensamos em grandeza e nossa definição de grandeza e as equipes podem falar sobre isso. Ou as pessoas podem falar sobre isso.

(14:20): Acho que tem uma coisa legal. Acho que você cria essa cadência. É assim que a cultura começa a mudar dentro das organizações e você sabe, apenas no mundo em geral. Então, 7 de setembro, como você define grandeza? O que significa a palavra grandeza para você? Pense em alguém que você considera ótimo. Que qualidades eles exibem? O que realmente os torna grandes em sua mente? É o que eles conseguiram? Como os outros os reconhecem ou o que os outros dizem sobre eles? O trabalho que eles deixam para trás alguma qualidade inevitável de caráter ou personalidade. Acredito que a forma como você define a grandeza determinará muito sobre a direção de sua vida e carreira. Na verdade, como você define a grandeza, em última análise, define você porque determina bem, você escolherá gastar seu tempo, foco de energia e recursos finitos. Você já considerou o que a grandeza realmente significa? Como você vai saber quando você conseguiu isso? Se você não dedicar tempo para definir a grandeza para si mesmo, poderá passar a vida inteira perseguindo o vapor ou a ideia de outra pessoa do que isso significa, como você define a grandeza, define você. E a pergunta do dia é como você define a grandeza para si mesmo e para o seu trabalho e como você saberá quando a tiver alcançado?

John Jantsch (15:18): Então, eu estou me perguntando se há algum ouvinte, estou perguntando isso hipoteticamente que realmente te deu um pequeno susto porque eu acho que, você sabe, novamente, nosso amigo em comum, acho que Steven Presfield escreveu uma sinopse para o seu livro. Você sabe, toda essa ideia de, se você sentiu aquele sentimento de um pouco de medo, essa é a coisa que você definitivamente deve olhar e perseguir e entender. E eu acho que essa é a coisa difícil sobre esse tipo de entrada ou não a coisa difícil. Acho que esse é o trabalho desse tipo de entrada, né. É provocar algum tipo de reação.

Todd Henry (15:49): Sim. Eu, bem, e não é para ser provocativo, mas evocativo. Sim. E eu sempre me esforço para fazer isso com o meu trabalho. Eu quero evocar, não quero provocar provocação só significa que vou enfiar um dedo no seu peito e forçar uma resposta.

(16:01): Certo. Mas eu quero chamar de você algo que é grande em você, algo que você suspeita profundamente ser verdade, mas talvez nunca tenha sido capaz de colocar linguagem. E eu acho que é isso, você sabe, o que seu trabalho faz por mim. John, você me dá uma linguagem para coisas que eu sei, mas às vezes não sei como falar ou suspeito. E você sabe, eu apenas, mas eu simplesmente não sei como realmente articular. E você faz isso por mim. E eu acho que é isso que os bons escritores fazem é dar às pessoas uma linguagem para coisas que elas sempre sentiram, mas não necessariamente reconheciam. E é isso, novamente, é o que estou tentando fazer com isso. E então, se as pessoas sentem essa sensação de peso, oh meu Deus. Sabe, isso meio que realmente evoca algo em mim.

(16:40): Ótimo. É exatamente isso que estou tentando fazer. E isso não significa que você tenha que encontrar a resposta hoje. Isso não significa, você sabe, oh, se eu não definir grandeza agora, minha vida vai ser, você sabe, muito fora do curso. Mas espero que isso inspire você de alguma forma a pelo menos considerar o que você está tentando fazer? O que você está apontando para você? Quem você está tentando se tornar? Porque eu acho que é uma pergunta muito mais interessante do que o que você está tentando fazer? Quem você está se tornando é muito mais importante do que o que você está fazendo porque, no final das contas, é assim que você vai entrar e, então, realmente envolver o chamado que é colocado na sua frente. Sim.

John Jantsch (17:10): E é claro que o primeiro passo para isso é a conscientização. Quem sou eu está certo. Absolutamente. A primeira pergunta é para quem estou me tornando? Certo.

Todd Henry (17:16): Isso mesmo. E descobrimos quem somos fazendo as coisas certas. Sim. Saindo, mas não sentado pensando sobre isso ou imaginando, ou olhando para a Marinha, mas saindo e fazendo coisas e tentando e falhando e agregando valor e descobrindo, oh, talvez eu não, eu não estou realmente tudo de bom nisso. Certo. E é assim que nós, é assim que nos descobrimos. E então descobrimos isso e começamos a tentar encontrar maneiras de agregar valor e construir um portfólio.

John Jantsch (17:39): Então você mencionou no início disso, que sentiu que escreveu o livro que precisava, mas suponho que em algum momento você tenha pensado, aqui está quem precisa deste livro ou aqui está, você sabe, aqui está a pessoa ideal ou, você sabe, aqui está para quem estou escrevendo este livro. Então, como você descreveria essa pessoa de uma maneira que pudesse ajudá-la a perceber que este é um livro de que ela precisa?

Todd Henry (18:00): Escrevi este livro para pessoas que estão um pouco em sua carreira. Portanto, eles têm responsabilidades que carregam nos ombros, mas ainda não chegaram à sua ambição de carreira final. E eles estão enfrentando o peso todos os dias de ter que criar sob pressão, ter que entregar valor sob pressão. E esse peso nunca cede. Eles colocam um peso e alguém empilha mais dois em seus ombros. E é isso que muitas vezes se sente quando você está trabalhando em uma função organizacional. E foi para eles que escrevi este livro para as pessoas que são profissionais criativos. Há duas palavras como parte desse nome, significado criativo, Ei, nós resolvemos problemas e fazemos coisas. E isso são profissionais maravilhosos significa que temos que aparecer todos os dias e fazer o trabalho, quer queiramos ou não. E então eu realmente queria ajudar os profissionais criativos a ter alguma estrutura de como eles abordam seus dias, que os ajudaria a serem prolíficos e brilhantes. E o mais importante, eu acho saudável porque se você não conseguir a peça saudável, certo, você vai perder a peça prolífica e brilhante também.

John Jantsch (19:03): Acho que é um ótimo lugar para encerrarmos o Tom, muito obrigado pelas coisas. E pelo podcast de marketing de fita adesiva, uh, estávamos falando sobre o livro dele, o criativo diário, onde você gostaria que as pessoas? Bem, vou fazer outra pergunta sobre a nossa saída aqui. Onde você gostaria que as pessoas se conectassem com você? Obviamente, o livro estará disponível em qualquer lugar, mas também quais são seus planos para tentar construir uma comunidade em torno disso?

Todd Henry (19:22): Sim. Então você pode aprender mais sobre [email protected] Esse é meu site pessoal, mas estamos [email protected] Estamos construindo uma comunidade inteira. Então, temos planos tremendos sobre o que vamos fazer com a criatividade diária, incluindo, você sabe, construir algumas ferramentas para profissionais criativos usarem em seu dia a dia, bem como implementar muitas dessas coisas. Então, estou muito empolgado com isso, mas agora há um [email protected] e junte-se aos seus colegas profissionais de criação e até receba diariamente, criativos entregues todos os dias, você sabe, áudio e e-mail e converse sobre esses tópicos comigo e encontrar-se e todos esses tipos de coisas divertidas.

(19:55): Então temos grandes planos agora para o diário [email protected]

John Jantsch (20:00): Incrível. Bem, obrigado novamente por tomar o tempo e espero que nos encontremos um dia desses. Logo lá fora na estrada

Todd Henry (20:06): adoraria isso. Obrigado João

John Jantsch (20:07): Ei, e uma última coisa antes de você ir, você sabe como eu falo sobre estratégia de marketing, estratégia antes de tática? Bem, às vezes pode ser difícil entender onde você está em relação ao que precisa ser feito em relação à criação de uma estratégia de marketing. Por isso, criamos uma ferramenta gratuita para você. É chamado de avaliação da estratégia de marketing. Você pode encontrá-lo em marketingassessment.co, confira nossa avaliação de marketing gratuita e saiba onde você está com sua estratégia hoje. Isso é apenas marketingassessment.co Eu adoraria conversar com você sobre os resultados que você obtém.