5 maneiras pelas quais a inovação digital está transformando o futuro da logística

“Uma cadeia de suprimentos eficiente é otimizada e bem gerenciada.”

Não há opção para as empresas acompanharem as últimas tecnologias e avanços. Quando se trata de organizações de logística, as expectativas também aumentaram. A cadeia de suprimentos é composta por vários componentes que, se monitorados e gerenciados adequadamente, levam ao aumento das vendas dos negócios.

A maioria das empresas reduziu custos introduzindo IA em suas cadeias de suprimentos. A transformação digital na logística apenas começou e está prestes a mudar a forma como ela opera. A manutenção da logística inclui o gerenciamento do tráfego para ajudar motoristas e ativos a evitar multas e infrações. Melhora a produtividade ao mesmo tempo em que reduz os custos de estoque.

Este artigo se concentra em cinco maneiras pelas quais a inovação digital impacta o futuro da logística. Porém, antes disso, vamos entender como o compliance da frota é uma ótima forma de agilizar o departamento de logística.

O que é compliance da frota e como alcançá-lo?

A conformidade em qualquer negócio é essencial, pois leva à eficiência geral de um negócio. A conformidade da frota permite garantir que todos os veículos estejam seguros e possam fazer o trabalho esperado. Vários softwares/ferramentas de gerenciamento de frota podem ajudar sua empresa a reduzir o tempo de inatividade não programado, que pode ser caro e perturbar o serviço.

Portanto, se você escolher uma ferramenta de gerenciamento de frota, como gerente de frota, as áreas de conformidade incluirão:

• Manutenção e reparação de veículos.
• Garantia.
• Veículos e aquisição.
• Motoristas.
• Licenciamento.
• Registro e permissão.
• Mitigação de infrações e multas.

Com um software de gerenciamento de frota eficaz, você pode armazenar e acessar toda a documentação de conformidade, realizar inspeções digitais e gerenciá-la de qualquer lugar. Lembre-se de que a segurança e a conformidade devem estar no topo da sua lista. Cada vez que um veículo chega à estrada, é a sua empresa que ele representa. Portanto, certifique-se de torná-lo uma prioridade para a segurança e conformidade da frota.

Existem muitos softwares de gerenciamento de frota disponíveis no mercado. Percorra as ferramentas e escolha aquela que se adapta aos seus requisitos de negócios.

Agora que sabemos a importância do gerenciamento de frota para as empresas, vejamos cinco maneiras pelas quais a inovação digital impacta o futuro da logística.

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1. Gestão suave do veículo

Quer você se desloque em seu veículo ou use veículos para fins comerciais, qualquer veículo precisa ser bem equipado, inspecionado e mantido. Isso não apenas garante um gerenciamento eficiente do veículo, mas também regula os custos. Você deve usar um software de gerenciamento e manutenção de frota baseado em dados se o seu negócio se enquadrar na logística.

Tais ferramentas irão armazenar todos os dados relacionados ao veículo em um único sistema, oferecendo mais visibilidade, fácil monitoramento e gerenciamento de parcerias. Desnecessário dizer que a tecnologia digital revolucionou as operações logísticas modernas com softwares, drones e robôs realizando e até mesmo prevendo diversas tarefas.

O gerenciamento eficaz de veículos ajuda das seguintes maneiras:

• Ele ajuda você a manter um registro de todos os detalhes importantes do veículo, desde o tipo de veículo e sua documentação até a data de validade, etc.
• Reduz custos e consumo de combustível
• Ajuda a melhorar o envolvimento e a retenção do cliente
• Melhora a eficiência dos funcionários
• Ele ajuda a rastrear o estoque e todos os ativos importantes relacionados, o que eventualmente ajuda as empresas a economizar tempo e dinheiro

Conforme mencionado acima, o gerenciamento eficiente de veículos ajuda sua empresa de várias maneiras. Quer seja proprietário de uma pequena ou grande empresa, é essencial gerir os seus veículos de forma eficiente. Portanto, considere mudar para ferramentas e software online para facilitar.

2. Veículos autônomos

O processo de transporte já se tornou semiautônomo, sendo os veículos autônomos uma parte significativa da logística. Não está longe o dia em que todo o negócio de transporte se tornará totalmente autônomo. Exemplos de veículos autônomos são empilhadeiras, terminais aéreos, portos, etc. Os caminhões utilizados na cadeia de suprimentos para o transporte de mercadorias ainda não são autônomos.

Embora os caminhões autônomos possam ser o futuro da logística, existem alguns desafios que precisam ser enfrentados. A programação sem motorista que funciona bem mesmo em trânsito intenso é um desses desafios. Sem dúvida, os caminhões autônomos são uma transformação vital no setor de logística, pois diminuirão os custos. No entanto, a implementação de veículos autônomos no departamento de logística exigirá aprovação legal e legislativa.

Muitos pesquisadores sugerem que os carros autônomos estarão totalmente disponíveis na próxima década. Além de caminhões autônomos, drones autônomos e navios de carga automatizados também levaram à introdução de:

• Componentes de veículos leves.
• Veículos sem condutor.
• Veículos elétricos.
• Sistemas em nuvem.
• Aparelhos de GPS.

Além disso, o transporte via satélite já está em ação, o que facilita o encaminhamento de cargas aéreas. No entanto, esta ainda é uma solução rebuscada e sua empresa pode não se beneficiar tanto dela (especialmente se você está apenas começando). Incluir o GPS no gerenciamento da cadeia de suprimentos existente é benéfico.

3. Comunicação aprimorada com IoT

A Internet das Coisas mudou o departamento de logística. Com a IoT, podemos levar a comunicação entre veículos para o próximo nível. Você pode obter conexões superiores com meios de transporte, como caminhões, navios, carros, aviões, etc. Embora a implementação da IoT para aprimorar a comunicação ainda esteja em andamento, não é tão improvável.

A IoT também permite que gadgets baseados na web permitam a coleta de dados. Além disso, os sensores IoT são usados ​​para alertar os veículos em caso de obstáculos na estrada durante o trânsito. Vários veículos inteligentes também podem ajudar das seguintes maneiras:

• Ele prevê curvas longas e confusas.
• Ajuda a prevenir acidentes.
• Ele ajuda na identificação de bicicletas, ciclos e pedestres.

A IoT, juntamente com a IA (Inteligência Artificial) e o Aprendizado de Máquina (ML), pode mudar o negócio de transporte. As colisões de veículos diminuirão e os motoristas que usam IoT poderão monitorar a eficiência do freio, a velocidade do veículo e o uso de combustível.

Embora dependa dos requisitos de sua empresa decidir qual ferramenta usar, ainda é aconselhável optar pela tecnologia mais recente para ficar à frente de seus concorrentes. Além disso, investir em novos avanços certamente ajudará você a obter os resultados desejados.

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4. Melhor visibilidade

“A visibilidade aprimorada torna um negócio eficiente.”

Quer você administre uma loja de comércio eletrônico ou gerencie um negócio de transporte, a visibilidade dos dados é crucial para o sucesso do negócio. A visibilidade é um dos aspectos mais críticos no setor de logística, pois permite a introdução de GPS antifurto. Você pode monitorar e alcançar a localização ao vivo de um caminhão por meio desses recursos, salvando as empresas de enormes perdas potenciais.

Sistemas baseados em nuvem são outra tendência no setor de logística. É uma ótima maneira de obter eficiência operacional, pois ajuda as empresas a rastrear veículos em tempo real e permite que você planeje melhor o espaço para logística. Além disso, também ajuda na gestão de bilhética online. Portanto, seja melhorando a visibilidade da cadeia de suprimentos ou gerenciando-a, a inovação digital ajuda a alcançar ambos.

Como a ferramenta permite armazenar dados e rastrear cada veículo, ela irá notificá-lo quando um veículo precisar de manutenção ou estiver fora da data de validade. Algumas ferramentas também permitem que você mantenha as datas da apólice de seguro para ser avisado quando a data vence. Esses pequenos fatores aumentam a visibilidade e contribuem para uma gestão suave do veículo.

5. Mais sustentabilidade

“Um negócio de sucesso é um negócio sustentável.”

Seja logística ou varejo, qualquer negócio precisa pensar em formas de torná-lo sustentável. Além disso, ser sustentável não significa simplesmente ser amigo do ambiente. Desde o uso de produtos que não causam danos ao meio ambiente até o descarte orgânico de produtos, a sustentabilidade é a base de qualquer negócio.

Além disso, os consumidores hoje estão mais propensos a confiar em empresas que respeitam o clima. Melhora a credibilidade de um negócio. Quando se trata de tomar medidas sustentáveis ​​na logística, ajudará no seguinte:

• Redução da contaminação do nível da água.
• Controle das mudanças climáticas.
• Redução do aquecimento global.
• Redução da poluição do ar.

Medidas sustentáveis ​​como veículos limpos, frotas sem motorista, tecnologias ecológicas e bicicletas elétricas reduzem a liberação de carbono. Assim, melhorando a qualidade do ar e melhoria geral do rastreamento de ecogestão. A pressão sobre todos os tipos de negócios para serem sustentáveis ​​está aumentando.

O exemplo mais recente de sustentabilidade são os veículos elétricos. Cerca de 51% dos cidadãos dos EUA provavelmente mudarão para veículos elétricos na próxima década. Se o seu negócio envolve uma cadeia de suprimentos, mantenha um nó aberto para mudar para veículos eletrônicos. Uma das principais razões é a redução de combustível, levando a uma melhor qualidade do ar.

Embora os veículos elétricos sejam uma ótima maneira de se tornar sustentável no que diz respeito à cadeia de suprimentos ou ao gerenciamento de frotas, existem algumas outras maneiras de tornar seu negócio sustentável. Por exemplo, você pode escolher fornecedores e fabricantes sustentáveis ​​em vez de não sustentáveis. No entanto, é bom saber que ser sustentável custará mais caro do que seguir o método convencional.

Portanto, antes de implementar um novo avanço tecnológico em seu sistema existente, certifique-se de incorporá-lo apenas se ele oferecer suporte à sustentabilidade e se adequar às suas restrições orçamentárias.

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Não existe uma solução de tamanho único

Não existe uma solução única para qualquer empresa em relação à inovação digital e à implementação de avanços tecnológicos. A digitalização é um processo em constante evolução, por isso você precisa estar ciente das novas ferramentas e softwares e como pode usá-los para o seu negócio. Além disso, você precisa saber o porquê de comprar qualquer ferramenta.

Lembre-se, com a ferramenta certa; você pode monitorar e gerenciar com eficácia os departamentos de logística. Além disso, com dados precisos e acionáveis, você pode tomar decisões informadas para facilitar ainda mais o processo. Portanto, é crucial ficar de olho em seus concorrentes e nos novos desenvolvimentos tecnológicos que podem aprimorar seus negócios.

Boa sorte!

 Este artigo foi escrito por Parita Pandya. Parita é uma engenheira que virou escritora. Ela geralmente se vê escrevendo para empresas. Quando ela não está escrevendo, ela está dedilhando seu violão ou escrevendo seus pensamentos no paritapandya.com.