Áreas em que você deve pensar em terceirizar para obter sucesso nos negócios

Se você é proprietário de uma empresa que começou do zero, estará totalmente ciente do que é necessário para gerenciar uma empresa e conduzi-la ao sucesso. No entanto, isso não significa dizer que mesmo as empresas estabelecidas não se beneficiariam de um impulso para avançar – potencialmente com suporte adicional.

Qualquer empresário, no entanto, independentemente do seu tamanho, saberá que iniciar um novo negócio começará com um objetivo e, então, obterá uma maior compreensão dos passos necessários para chegar lá.

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Começar pode ser um processo caro e demorado para começar imediatamente - especialmente se você não tiver esse suporte para ajudar.

Para atingir seus objetivos de negócios, você precisa usar as práticas mais atualizadas quando se trata de iniciar e gerenciar seus negócios com eficácia.

É por isso que você pode querer considerar a terceirização de algumas áreas da administração de seus negócios. Por exemplo, terceirizar algumas áreas necessárias de seus negócios pode parecer usar um serviço de atendimento de chamadas para gerenciar as mensagens que chegam quando você não pode recebê-las, usar empresas de publicidade móvel para ajudar a gerenciar seu marketing, uma consultoria de TI para gerenciar sua TI, e usando uma agência de recrutamento especializada para todas as suas necessidades de contratação.

O primeiro ano de administração de uma empresa iniciante é o mais importante quando se trata de decidir o destino do negócio. Não gaste seu primeiro ano se preocupando com as coisas em que sua empresa ainda não precisa se especializar, quando há outras empresas procurando por sua parceria.

Aqui estão algumas coisas que você deve terceirizar e por quê.

Recrutamento

O recrutamento é caro e demorado. Como proprietário de uma empresa, você precisará recrutar várias vezes ao longo do tempo em que administra uma empresa. Você logo aprenderá que o tempo e as despesas gastos no recrutamento de novos funcionários podem ser um fardo para qualquer gerente a qualquer momento.

O recrutamento não é apenas sobre encontrar o ajuste certo para sua equipe, mas também há muita habilidade em garantir que tudo seja feito corretamente. Se você deseja recrutar para uma função, primeiro deve escrever descrições de cargo atraentes. Você terá que encontrar as plataformas certas para anunciar sua posição. Depois disso, você precisará passar por todas as inscrições, ligar para os candidatos adequados e marcar entrevistas, além de fazer toda a integração do novo membro da equipe. Sem mencionar que, se eles falharem no estágio, você terá que passar por toda a experiência novamente.

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Construir uma equipe de funcionários pode ser uma tarefa enorme, principalmente para empresas que estão começando do zero, cujo rápido crescimento pode significar fazer isso várias vezes por ano!

Recrutadores especializados dão a você acesso a especialistas na área de recrutamento. É seu trabalho eliminar o incômodo e a dor de cabeça de passar pelo processo de contratação de novos funcionários. Eles têm um entendimento estabelecido do que é um membro da equipe que trabalha duro, além de reservar um tempo para garantir que eles adotem uma abordagem sensível aos requisitos para você e sua empresa.

Os recrutadores também entendem e apreciam o fato de que você precisa que as coisas sejam feitas de forma rápida e completa. É do interesse deles garantir que você obtenha os membros da equipe de que precisa. O uso de recrutadores ajudará a garantir que as lacunas em sua força de trabalho sejam reduzidas ao mínimo.

Consultoria e Suporte em TI

Para aqueles que estão nos primeiros dias de seus negócios e procuram estabelecer uma sólida rede de TI, a Consultoria de TI pode ser um investimento inteligente para ajudá-lo a estabelecer como você está lidando com as coisas, além de fornecer conselhos sobre onde seguir em frente , oferecendo soluções que se adequam perfeitamente a você e ao seu negócio.

Os consultores de TI trabalham com o seu negócio em mente e ajudam você a tomar as decisões certas para garantir que você possa atingir seus objetivos de negócios.

Terceirizar seus serviços de TI significa obter suporte de TI especializado como e quando você precisar, sem ter que pagar funcionários em tempo integral.

Isso sem falar que uma falha no sistema de computador pode ser extremamente cara para uma empresa. Qualquer tempo gasto à força online pode causar uma enorme perda de receita, e é por isso que o tempo deve ser reduzido ao mínimo.

No entanto, consultoria e suporte de TI não são as únicas áreas de TI que você pode querer terceirizar. Você pode precisar de suporte adicional com algumas tarefas administrativas necessárias, como configurar e manter dados vitais em planilhas, que é outra tarefa que pode ser delegada em outro lugar.

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Marketing empresarial

Se você quer ir longe em seu negócio, você precisa de clientes. Para conseguir clientes, você precisa mostrar a eles onde encontrá-lo online ou na loja.

Ter uma campanha de marketing eficaz garantirá que você atinja seu público-alvo da maneira mais adequada.

Mas como é o marketing? Bem, pode ser qualquer coisa, desde criar logotipos até fazer vídeos para compartilhar nas mídias sociais, bem como gerenciar contas de mídia social para manter contato com seus clientes.

No entanto, se criar o conteúdo envolvente que atrai as pessoas para o seu negócio não é sua área de especialização específica, considere usar as habilidades daqueles que já provaram ser especialistas como vlbpo .

Muitas empresas iniciantes de marketing têm como foco único desenvolver seus portfólios e fortalecer sua credibilidade como empresa. Use-os e observe seu negócio crescer rapidamente como resultado de um esquema de marketing com curadoria especializada. Isso os ajudará, além de tirar outra coisa do seu prato.

A melhor coisa é que, ao fazer isso, você passa o tempo fazendo o que faz de melhor.

Você não precisa gastar tempo fazendo tudo sozinho ou mesmo contratar uma equipe imediatamente quando há muitas pessoas cuja função é ajudar a apoiar empresas como a sua.