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Contratando os principais talentos de marketing da agência com um orçamento: estratégias para o sucesso

Publicados: 2023-04-08

três mulheres sentadas em torno de uma mesa de reunião

Construir uma agência de marketing digital de sucesso é como criar uma receita deliciosa – você precisa da mistura certa de clientes únicos, processos impecáveis ​​e uma equipe fantástica. Afinal, seus clientes estão confiando seus sonhos de marketing a você e precisam saber que sua equipe tem experiência para tornar esses sonhos realidade.

Reunir a equipe de marketing perfeita nem sempre é um passeio no parque. Sejamos honestos, os profissionais de marketing são excelentes em se promover, por isso é fácil contratar alguém que fala por falar, mas não consegue seguir em frente.

E depois há o fator de orçamento. Os melhores profissionais de marketing vêm com um preço que reflete sua experiência e, se você estiver trabalhando com fundos limitados, pode sentir que está preso em uma situação difícil.

A boa notícia é que existem algumas soluções simples para seus problemas. Temos dicas e truques para ajudá-lo a encontrar e contratar talentos de marketing estelares sem gastar muito.

Concentre-se nas funções certas

Ao trabalhar com um orçamento limitado, você deve contratar menos pessoas. É por isso que você deve se concentrar em encontrar os melhores talentos para as funções mais críticas. Especificamente, essas são as três funções às quais você precisa prestar mais atenção. Faça esses poucos corretamente e você pode relaxar antes de contratar mais pessoas.

gerenciamento de contas

No coração de cada agência de marketing estão as pessoas em contato com os clientes, garantindo que suas necessidades sejam atendidas. Eles são os rostos que os clientes veem, e sua comunicação é tão importante quanto a qualidade do trabalho que você faz para seus clientes. Ao contratar para essas funções, reserve um tempo para encontrar a pessoa certa.

meios de comunicação

Essa é a equipe responsável por PPC, compra de mídia e marketing de desempenho. Números e dados concretos os orientam e tomam decisões importantes sobre como gastar o orçamento de seu cliente. Esta é uma equipe altamente responsável, mas contrate bem e você sempre impressionará seus clientes.

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Criativo

A equipe criativa cuidará de todos os aspectos do trabalho criativo, especialmente as diferentes formas de conteúdo. Isso pode incluir a criação de

  • Blogues.
  • Vídeos.
  • Papéis brancos.
  • Postagens nas redes sociais.
  • Podcasts.
  • Infográficos.

Vale dizer que nem todo conteúdo será direcionado ao seu público. Além de criar novos materiais para seus clientes, essa equipe costuma criar diversos materiais de apoio para uso interno. Dessa forma, você pode usar sua experiência para encontrar ainda mais clientes.

especialistas da indústria

Se você planeja atingir clientes em setores de nicho específicos, pode ser necessário contratar especialistas que entendam esses setores. Por exemplo, nem toda agência de marketing pode fornecer serviços para a indústria da cannabis. Você precisa de publicidade especializada e conhecimento do setor para comercializar seus serviços para empresas de cannabis.

Táticas para encontrar os funcionários certos

Agora que você é mais explícito sobre os tipos de funções e equipes que precisa preencher, vejamos algumas táticas para contratar os funcionários certos.

Olhe internamente

Sem dúvida, você estará ansioso para começar a procurar novos funcionários. Mas antes de fazer isso, é essencial refletir sobre sua organização.

Há uma boa chance de alguém em sua equipe querer crescer para uma posição com mais responsabilidade. Além disso, eles podem querer mudar de marcha e passar da mídia paga para a criativa.

Antes de criar um novo anúncio de emprego, pense primeiro em sua equipe. Eles ficarão mais do que felizes em ter a oportunidade de expandir seus horizontes e trabalhar em uma nova função.

Não negligencie as redes sociais

Se você estiver usando um orçamento limitado, terá menos para gastar em publicidade. Você terá que procurar maneiras de espalhar a palavra que não envolva gastar muito dinheiro. Existem poucas maneiras melhores de atingir esse objetivo do que por meio das mídias sociais.

Estudos mostram que 43% dos consumidores usam mídias sociais para encontrar novos produtos e 58,4% da população mundial usa mídias sociais. Em outras palavras, você não encontrará um grupo maior de potenciais candidatos em nenhum outro lugar. Você provavelmente usará as mídias sociais para anunciar produtos e serviços. A promoção de cargos exigirá uma abordagem e um tom diferentes.

Você pode usar seu conhecimento para enviar anúncios de mídia social direcionados para suas funções em aberto para o público certo. Em vez de gastar dinheiro em um quadro de empregos, coloque um anúncio de emprego nos feeds do Facebook de seus potenciais contratados e obtenha os melhores candidatos possíveis sem gastar uma fortuna em promovê-los no Indeed ou no Monster.

Seja o mais envolvente possível

As pessoas raramente mudam para um emprego com remuneração mais baixa. Mas se você estiver operando uma agência de marketing digital com um orçamento limitado, provavelmente não poderá oferecer as melhores notas salariais. Se um funcionário aceitar um corte salarial, ele deve se sentir muito entusiasmado com o cargo.

É por isso que é tão crucial que você faça descrições de cargos o mais atraentes possível. O que há de diferente na sua agência? Você tem clientes incríveis? Trabalhar em nichos interessantes? Tem grandes vantagens de escritório? Se você não se sentir engajado ao ler a descrição do seu cargo, é improvável que um candidato se sinta diferente.

A cultura da empresa é outro fator importante para os candidatos a emprego. As pessoas deixarão ativamente seus papéis se acreditarem que existe uma cultura pobre. Até 90% dos funcionários classificaram sua cultura como ruim e pensaram em pedir demissão. Se você trabalha duro para construir uma cultura em sua agência, discuta isso em anúncios de emprego e em seu site.

Lembre-se de que sua cultura deve incorporar a ética e a abordagem geral de sua empresa. Certifique-se de que esses valores apareçam na descrição do seu trabalho.

Crie uma página de carreiras forte

Por que não usar o site da sua organização? Não há como negar a utilidade dos quadros de empregos online. No entanto, se você deseja o maior número possível de candidatos, as pessoas precisam sentir uma conexão com sua agência. Ao postar listas de empregos em seu site, os candidatos podem aprender mais sobre sua organização.

Certifique-se de incluir informações essenciais para potenciais candidatos. Isso pode envolver a inclusão de um FAQ para ajudar a esclarecer as dúvidas do candidato. É uma boa ideia ter uma lista das etapas pelas quais seus candidatos passam no processo de contratação para manter as coisas transparentes.

Por fim, certifique-se de que seu site seja compatível com dispositivos móveis. Estima-se que 56,89% de todo o tráfego online seja atribuído a usuários móveis. Isso inclui muitos candidatos a emprego. Se você deseja muitos candidatos em seu site, facilite a localização de empregos e a inscrição em qualquer dispositivo.

Controle remoto

Ao contratar trabalhadores no escritório, você está restrito a pessoas que moram localmente (ou estão dispostas a se mudar). Isso significa que você só pode acessar um pequeno pool de talentos. Cada funcionário conta, não mais do que quando você está trabalhando com um orçamento restrito.

Ao contratar remotamente, a localização não é mais um problema. Você pode escolher entre um grupo mais amplo de candidatos e ter uma chance maior de encontrar os melhores talentos. Esta é uma das razões pelas quais o trabalho remoto se tornou tão popular. 52% dos funcionários globais trabalham remotamente uma vez por semana e 68% o fazem pelo menos mensalmente.

Terceirizar ou crowdsource

Você também pode contratar freelancers para realizar trabalhos ou tarefas ou terceirizar ou fazer crowdsourcing de trabalhos específicos. Por exemplo, suponha que você tenha uma experiência profunda em estratégia, mas não muita experiência na criação de recursos criativos. Nesse caso, você pode terceirizar serviços de design personalizado e ajudar seus clientes, melhorando suas receitas e margens ao mesmo tempo.

Segmente seus anúncios

Ao trabalhar com um orçamento limitado, você não pode pagar publicidade ineficaz. É mais importante do que nunca que cada anúncio cause impacto. É por isso que a publicidade direcionada é essencial.

Como o nome sugere, a publicidade direcionada é muito menos ampla do que os anúncios tradicionais. Anúncios direcionados terão como alvo pessoas com características e interesses específicos. Você pode filtrar suas listas de empregos para pessoas com maior probabilidade de responder a elas.

A publicidade direcionada através da mídia social pode fornecer um impulso de várias maneiras. Em primeiro lugar, você recebe mais candidatos ao segmentar as pessoas certas.

Além disso, os destinatários podem clicar para saber mais sobre sua organização. Você ganhará mais curtidas em sua página. E embora uma pessoa possa não se candidatar agora, há uma chance de que ela pense em você mais tarde.

Reunir referências

Não há melhor maneira de reunir talentos e economizar dinheiro do que referências. Incentive sua equipe existente a recomendar pessoas que eles acham que podem se encaixar. Ninguém entenderá os requisitos de uma função melhor do que sua força de trabalho. Isso significa que eles também têm mais chances de recomendar as pessoas certas.

Ofereça alguma forma de incentivo para os trabalhadores que indicarem candidatos. Uma recompensa ajudará a incentivar um número muito maior de referências. Normalmente, um bônus de indicação de algumas centenas de dólares pode fazer uma enorme diferença para seus funcionários. Além disso, é muito mais barato do que divulgar suas vagas de emprego no LinkedIn ou em outro lugar.

Não se esqueça do aspecto legal

Há uma infinidade de leis trabalhistas a serem consideradas ao contratar novos trabalhadores. E, claro, a legislação vai variar dependendo da sua localização geográfica. Por exemplo, você deve cumprir o GDPR se contratar na Europa. Isso ajudará a garantir que você trate os dados dos candidatos adequadamente.

Embora você possa ter um orçamento limitado, não é aqui que você deve tentar economizar dinheiro. Erros podem custar caro. A menos que você tenha o conhecimento necessário, procure sempre a ajuda de um profissional jurídico.

Pense criativamente

Encontrar os melhores talentos nunca é fácil para uma agência de marketing digital com orçamento limitado. As dicas descritas aqui, no entanto, devem colocá-lo no caminho certo. Em última análise, seu sucesso será determinado por sua capacidade de pensar criativamente.

Concorrentes maiores sempre poderão gastar mais do que você. Conforme explorado neste artigo, existem soluções alternativas que não exigem um grande orçamento. Escreva as descrições de trabalho mais envolventes possíveis. Crie seguidores ativos nas mídias sociais. A lista continua e continua.

Portanto, com esses pontos em mente, considere como você pode desenvolver a criatividade em seu recrutamento. Com a estratégia certa, você pode superar um orçamento limitado.