9 erros fatais que podem derrubar qualquer empresa moderna e como evitá-los

Novos empresários têm muito a assumir e muito a aprender. Embora os donos de empresas sejam novos e cometam erros, há muitos erros que devem ser evitados para evitar o fechamento nos primeiros anos. Alguns dos erros mais graves a evitar e como evitá-los são explicados abaixo.

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Pensando que pode ser feito sozinho

Muitos donos de novos negócios tentam resolver tudo por conta própria. Pode ser porque muitos donos de novos negócios superestimam suas habilidades ou porque economizar o máximo de dinheiro possível é fundamental nesse estágio. No entanto, é uma ideia muito melhor obter ajuda para que a administração do negócio não se torne avassaladora. É possível obter ajuda para abrir o negócio, ajuda com seus impostos e ajuda de outros profissionais para garantir que tarefas importantes sejam executadas corretamente.

Não Definir Metas Apropriadas

Os proprietários de novos negócios podem não definir metas para o negócio ou definir metas muito elevadas. Se o proprietário da empresa não definir nenhuma meta para o negócio, não há nada para julgar seu sucesso ou para ver como o negócio está indo e o que precisa ser ajustado. O proprietário da empresa não terá nada a alcançar e pode não ver o quão bem-sucedido o negócio já é nos primeiros dois anos. Em vez disso, os novos proprietários de negócios devem analisar onde o negócio deve estar nos próximos anos e definir metas apropriadas que possam ajudá-los a chegar lá.

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Falha em agir

A preguiça não tem lugar na gestão de um negócio. Quando algo precisa ser feito, é crucial que seja feito o mais rápido possível. Novos empresários precisam estar prontos para agir quando houver algo que precise ser feito, e não deixar para depois. Se os impostos precisam ser arquivados, comece agora para que os formulários sejam arquivados no prazo e não haja pressa no último minuto. A pressa pode levar a erros. É uma boa ideia acompanhar os prazos em um calendário e manter uma lista contínua de tudo o que precisa ser feito para que possa ser executado o mais rápido possível e evitar adiar tarefas até que muitas estejam atrasadas.

Ser irrealista

Muitos empresários terão uma ideia irreal do que pode ser alcançado. O novo proprietário do negócio pode não ter experiência em administrar um negócio, então é possível que ele pense que é realmente fácil administrar um negócio ou esperar se tornar um grande sucesso da noite para o dia, com pouco ou nenhum trabalho. É muito raro um negócio se tornar viral e acabar sendo um sucesso da noite para o dia e, na maioria dos casos, quando isso acontece, o negócio acaba desacelerando ou fechando assim que a mania inicial se dissipa. Em vez disso, o proprietário da empresa deve aprender mais sobre o que é necessário para tornar o negócio bem-sucedido e o que esperar realisticamente de seus negócios no futuro.

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Não planejar adequadamente

Não é realmente possível iniciar um negócio de sucesso sem um plano. O novo empresário precisa ter uma ideia sólida do que fazer com seu negócio, o que precisa ser feito para colocá-lo em funcionamento e o que pode ser feito para aumentar suas chances de sucesso. O proprietário da empresa precisará saber quais tarefas precisam ser realizadas antes da abertura da empresa e como fazer tudo. Em vez de pular e começar imediatamente, é melhor criar um plano de negócios detalhado que possa ser seguido para ajudá-los a alcançar o sucesso.

Não ouvir feedback

Assim que o negócio estiver funcionando, muitos clientes estarão dispostos a oferecer seus comentários. Os proprietários de empresas podem não prestar atenção ao feedback porque parece que a empresa está fazendo algo errado e muitos não querem admitir que sua ideia não é perfeita. Os proprietários de empresas não precisam seguir todos os conselhos de seus clientes, mas ignorá-los também não é uma boa opção. Se o proprietário da empresa ouvir o feedback, é possível obter dicas que podem ajudá-lo a melhorar o negócio, o que pode ajudar a mantê-lo aberto e a ter mais sucesso no futuro. Os proprietários de empresas devem receber o feedback e pensar sobre isso para decidir se isso pode ajudar seus negócios.

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Subestime os proprietários de negócios na competição

É comum que novos empresários subestimem a concorrência. O proprietário da empresa pode achar que não há muita concorrência ou acreditar que sua ideia é tão melhor que a do concorrente que não há necessidade de se preocupar com a perda potencial de negócios. O proprietário da empresa pode estar certo, mas é provável que a concorrência seja maior do que o esperado e isso levará à necessidade de trabalhar para melhorar seus produtos ou serviços para manter seus clientes em vez de perdê-los para outra empresa.

Seguindo Maus Conselhos

Novos empresários receberão muitos conselhos de quase todos. Alguns dos conselhos podem parecer ótimos, mas, na realidade, vão causar problemas para o negócio. Os proprietários de empresas não devem seguir cegamente nenhum conselho recebido, especialmente se o conselho for de um membro da família, amigo ou cliente que nunca administrou um negócio. Em vez disso, o proprietário da empresa deve analisar melhor o conselho e ver se é realmente uma boa ideia implementar ou se é algo que pode ser ignorado.

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Tentando fazer com que tudo seja perfeito

Não é incomum que um empresário queira que tudo seja perfeito. Infelizmente, a vida não funciona assim. Nada vai ser perfeito, então o novo empresário pode ter que aprender a aceitar que algumas coisas simplesmente não estarão de acordo com seus padrões o tempo todo. Em vez de buscar a perfeição, o empresário deve fazer o máximo possível para que seu negócio dê certo e focar no que tem que ser perfeito, não em fazer tudo perfeito.

Se você deseja iniciar um novo negócio, evite todos esses erros para ter mais chances de sucesso. Todos esses erros podem facilmente levar ao fracasso do negócio nos primeiros anos. Em vez disso, crie um plano de negócios, metas realistas e trabalhe com profissionais para que o negócio possa prosperar e ter mais sucesso a longo prazo.