4 Desafios da Construção Generativa

A construção generativa usa entradas do usuário para determinar a melhor solução possível para a construção. Ele oferece muitos benefícios e pode abordar os principais pontos problemáticos com os quais a indústria da construção luta. No entanto, esse método revolucionário de planejamento não vem sem seus desafios. Este artigo abordará os desafios da construção generativa.

Se quiser saber mais sobre o assunto, pode conferir este artigo sobre construção generativa da ALICE, empresa que oferece uma das melhores plataformas de opção de construção do mercado.

Como a construção generativa é benéfica

A construção generativa pode explicar como certos fatores afetarão o plano de um projeto de construção e o curso da construção. Com este método, você tem a capacidade de previsão e pode responder de forma mais eficaz a circunstâncias imprevistas.

Com plataformas generativas que analisam os dados fornecidos pelos usuários e oferecem recomendações sobre como aumentar a eficiência e reduzir os atrasos, a qualidade geral do projeto aumenta. Isso permite que as empresas atendam melhor às expectativas dos clientes.

Ao usar a construção generativa, as empresas de construção também podem:

• Aumente a segurança de seus projetos
• Tome decisões mais informadas
• Economize tempo e recursos

Devido à capacidade da construção generativa de automatizar processos complicados e simular resultados com precisão, os trabalhadores podem, como resultado, se concentrar em aspectos mais importantes de seus projetos enquanto as plataformas que estão usando fazem o trabalho pesado.

Os desafios da construção generativa

Os desafios da construção generativa têm menos a ver com o método em si e mais com a forma como ele é percebido e tratado. Aqui estão alguns dos principais obstáculos que as empresas frequentemente enfrentam.

1. Resistência à adoção

A oposição à progressão e mudança não é novidade, mas é especialmente flagrante na indústria da construção, já que o setor de construção enfrenta uma das taxas mais baixas de adoção tecnológica (apesar das muitas soluções revolucionárias disponíveis no mercado).

Compreender a verdadeira natureza da resistência é a chave para resolver o problema.

A maioria das pessoas que se opõe à mudança o faz porque ela gera incerteza, o que alimenta o pavor em um setor que já enfrenta constantes atrasos e excessivos derrapagens de custos.

A resistência pode resultar em declínio da produtividade e, ocasionalmente, até mesmo na recusa de utilizar novos métodos. Especialmente porque eles podem ver a tarefa como muito problemática quando os métodos antigos são considerados bons. O problema, claro, é que os métodos mais antigos podem ser incrivelmente ineficientes e contraproducentes, pois consomem tempo que poderia ser melhor gasto.

Lidando com a resistência à mudança tecnológica

Para resolver esse problema e incentivar uma mudança de mentalidade em relação à tecnologia, é importante comunicar como as mudanças podem ser benéficas e como elas podem tornar o trabalho mais produtivo ou eficiente. Alguns pontos-chave a serem abordados são como a mudança de métodos com a adoção tecnológica pode:

• Economizar tempo
• Liberte os trabalhadores de tarefas laboriosas
• Auxílio na prevenção de erros

Certifique-se de reservar um tempo para abordar quaisquer preocupações ou medos que os funcionários possam ter.

Outra possível solução para este problema é a realização de um programa piloto para novos métodos como a construção generativa. Um programa piloto pode consistir em apenas uma pessoa ou uma equipe realizando um teste de curta duração em pequena escala. Isso ajudará uma organização a ver como uma iniciativa de grande escala pode funcionar na prática. Também ajuda na implementação mais perfeita no caso de o método ser determinado como útil.

Um trabalhador central deve ser responsável por lançar o programa piloto. Dessa forma, eles conhecem em primeira mão o novo sistema para explicar suas vantagens e como ele funcionará. Esse indivíduo também pode atuar como um recurso para consultas. Assim, pode auxiliar na resolução de eventuais problemas antes de implementar o sistema por completo.

Independentemente das estratégias que você empregar, é importante prever a resistência a novos métodos. Então, crie uma estratégia para lidar com isso. Com muita frequência, as escolhas são feitas e implementadas sem muita reflexão. Você aumenta muito suas chances de sucesso prevendo problemas e desenvolvendo um plano para resolvê-los.

2. Falta de treinamento

Outro desafio da construção generativa está na implementação. Nem é preciso dizer que os trabalhadores precisam do conhecimento necessário para realmente usar a tecnologia que emprega novos métodos, como a construção generativa. No entanto, muitas vezes, a falta de treinamento pode acabar causando confusão e frustração.

Isso se torna pior se a empresa não tiver acesso a um especialista em suporte. As empresas precisam de treinamento adequado para o pessoal colher os benefícios da construção generativa e maximizar seu potencial.

Como treinar trabalhadores em tecnologias que usam construção generativa

Para obter uma implementação adequada, considere que a pessoa que primeiro testou a plataforma escreva um guia para iniciantes ou um manual de treinamento.

Obviamente, é importante considerar que funcionários de equipes diferentes provavelmente usarão recursos e facetas diferentes. Portanto, certifique-se de personalizar as seções do manual de acordo.

3. Objetivos pouco claros

Beneficiar-se da adoção de tecnologia para construção generativa só funciona se você tiver clareza sobre os objetivos que espera alcançar.

Saber o que você deseja alcançar torna mais fácil explicar por que as mudanças estão ocorrendo. Além disso, ajuda a determinar como trabalhar para alcançá-los por meio do uso da tecnologia. Caso contrário, você corre o risco de desperdiçar seu tempo, dinheiro e recursos enquanto recebe pouco retorno sobre o investimento.

Esclarecendo metas para adoção

Decida os objetivos de cada departamento da sua empresa. Em seguida, comunique esses objetivos à sua equipe e funcionários, bem como como a adoção tecnológica facilitará essas mudanças para garantir que todos estejam a bordo.

Certifique-se de examinar todas as preocupações relevantes, pois isso ajudará os funcionários a se sentirem ouvidos e incentivará a tranquilidade.

4. Preocupa-se com as despesas

As empresas que desejam aproveitar a digitalização e os avanços tecnológicos podem hesitar em fazê-lo. Isso geralmente se deve ao substancial investimento monetário inicial. É crucial perceber, no entanto, que a adoção de novos métodos e tecnologias permitirá economias de longo prazo de maior magnitude. Especialmente porque você gosta de aumentar a eficiência e reduzir o tempo de inatividade do funcionário.

Aderir a métodos antigos pode acabar resultando em aumento dos custos de manutenção. Ajuda a pensar mais no futuro, adotando uma perspectiva que permite focar mais no retorno do investimento.

Apesar dos desafios, a construção generativa é imensamente benéfica

Esses desafios continuam a criar obstáculos na adoção e implementação de tecnologias que utilizam a construção generativa. Enfatizar seus benefícios pode permitir que você os supere para uma melhor entrega do projeto.