Vladislav Uzun, dyrektor generalny XAIRO: Sztuka tworzenia środowiska pracy dla zespołu opracowującego najbardziej innowacyjny produkt blockchain

Jednym z najważniejszych elementów każdego projektu, bez względu na branżę, jest zespół. Nawet jeśli masz super innowacyjny produkt lub wyjątkową usługę, której oczekują Twoi klienci, nie możesz odnieść sukcesu bez niezawodnego zespołu profesjonalistów, którzy wiedzą, co robią i jak to robić.

Jak powstał zespół

Projekt APIZ to innowacyjny projekt, który łączy branżę rolniczą i kryptograficzną. Ponieważ nasz projekt opiera się na biznesie pszczelarskim offline, w projekt zaangażowanych jest kilka zespołów z zupełnie różnych branż, takich jak samo pszczelarstwo, czyli wszyscy pracownicy pasieki, zespół techniczny odpowiedzialny za tworzenie telemetrii ula, zespół ds. mediów społecznościowych, w skład którego wchodzą twórcy treści, marketerów oraz zespół ds. rozwoju cyfrowego, w którym znajdują się doświadczeni programiści, projektanci, copywriterzy i optymalizatorzy SEO.

Ostatni, ale nie mniej ważny jest zespół administracyjny, w skład którego wchodzą założyciele projektu, kierownik projektu, właściciel produktu i inni pracownicy administracyjni. Tak, wszyscy jesteśmy bardzo różni, mamy różną wiedzę, umiejętności i specjalizacje, ale łączy nas to, że wszyscy jesteśmy gotowi zagłębić się w nowy temat i wspólnie pracować, aby osiągnąć wspólny cel projektu. Praca w synergii, jak pszczoły pracujące w ulu – o to właśnie chodzi w naszym zespole.

Kiedy Igor Ganea wyraził pomysł swojego projektu, po prostu w to uwierzyliśmy i zebraliśmy utalentowanych ludzi do udziału w projekcie. Wydawało się, że zbieramy się jak pszczeli ul, szukając informacji, pracując w nadgodzinach, a nawet poza pracą, aby studiować temat i kryptowalutę. Zjednoczyliśmy się wokół idei projektu, uczyliśmy się podczas startu projektu i nie przestajemy się uczyć każdego dnia.

O procesach pracy i terminach

Korzystamy z niektórych narzędzi metodyki Agile, na przykład mamy spotkania, na których omawiamy i monitorujemy duże zadania, zbieramy grupy fokusowe i wspólnie przeprowadzamy burzę mózgów. Początkowo planowaliśmy współpracę z ekspertami ze świata kryptowalut, ale potem zdaliśmy sobie sprawę, że zewnętrzny ekspert lub konsultant nie byłby w stanie poświęcić całego swojego czasu projektowi tak, jak robi to nasz zespół wewnętrzny, więc wszystkie zadania są objęte wewnętrznie, a tylko do zadań, do których nie mamy ekspertów, poszukujemy specjalistów zewnętrznych.

Prowadzimy również spotkania retrospektywne, na których omawiamy dotychczasowe i bieżące zadania, co poszło dobrze, co można poprawić w przyszłych iteracjach oraz jakie są działania, które zespół i każdy z jego członków może zrobić, aby zwiększyć efektywność procesów w ramach drużyna. Jest to bardzo proste i bardzo przydatne narzędzie, które pozwala zespołowi podejmować nowe decyzje o tym, jak lepiej pracować i robić więcej, aby osiągnąć długoterminowe cele projektu.

Jak zmotywować swój zespół

Po pierwsze, jednym z czynników motywacyjnych zespołu jest to, że sami są gotowi spędzić czas i przejść przez osobiste wyzwanie, aby zrozumieć, czy da się to zrobić niesamowicie, ponieważ nigdy tego nie robili. Motywacja w zespole jest znacznie wyższa, gdy wszyscy dążą do tego samego celu, aby robić to, czego nikt jeszcze nie robił i zmieniać świat, bez względu na to, jak imponująco i ambitnie może to zabrzmieć.

Każdy członek zespołu musi czuć, że przyczynia się do ogólnego sukcesu ambitnego projektu, dlatego w naszym zespole nie ma klasycznej hierarchii, którą zwykle stosuje się w dużych firmach. W zespole APIZ wszystkie stanowiska są równe i silne, a wszyscy pracownicy w równym stopniu podejmują decyzje, które ich motywują i pozwalają na okresowe przymierzanie się na aktywne stanowiska w projekcie. Nasz CEO rzadko mówi pierwszy , zazwyczaj słucha pracowników i wspólnie z nimi rozwiązuje problemy, z którymi boryka się firma.

Przejrzystość i jasność są niezbędne do motywowania pracowników. Nie będą chcieli wkładać wysiłku w osiąganie celów korporacyjnych, jeśli nie rozumieją, czemu te cele służą. Dlatego wszyscy nasi pracownicy wiedzą, jak ich praca wpisuje się w ogólny obraz. To jak układanka składająca się z 1000 elementów, prawie niemożliwe jest oszacowanie ogólnego obrazu na podstawie jednego elementu, ale kiedy pracownicy widzą ogólny obraz, oceniają swoje osobiste elementy inaczej.

Główną ogólną motywacją jest skala projektu, nie tylko wprowadzamy na rynek nową kryptowalutę, wierzymy w ulepszanie świata, chcemy być pionierami w pszczelarstwie z naszym biznesem offline , dzięki czemu moneta będzie się rozwijać. Być pierwszym na świecie, a nie we własnym kraju, to po prostu niesamowite!

Błędy w pracy i projekcie

Każdy popełnia błędy, ale nasze wspólne doświadczenie i zaplecze pozwalają nam bezboleśnie przez nie przejść, wyciągnąć niezbędne wnioski i przejść dalej. Biorąc pod uwagę, że w przeszłości współpracowaliśmy z setkami profesjonalistów, osób zatrudnionych, zwolnionych, świadczyliśmy usługi na portalach freelancerów oraz współpracowaliśmy z firmami lokalnymi i międzynarodowymi, praca nad projektem APIZ jest nowym, choć bardzo trudnym wyzwaniem, które podejmujemy i którą z powodzeniem prowadzimy już od kilku miesięcy.

Jako przykład wyzwania mogę opowiedzieć o Mapie Drogowej projektu. Pomysł Igora na jego wykonanie wykracza poza zwykłe 3D i wizualizację. Rozmawialiśmy już o tym pomyśle z kilkoma zespołami specjalistów, studiami animacji i freelancerami, ale im bardziej nietypowy pomysł, tym trudniej znaleźć kogoś, kto może go wcielić w życie. Przy okazji, jeśli zajmujesz się wizualizacją 3D lub znasz kogoś, kto wykonuje niesamowite projekty, nie wahaj się z nami skontaktować

Jesteśmy pewni, że na każde zadanie o charakterze technicznym można znaleźć skuteczne rozwiązanie, pozostaje tylko pytanie, czy będziemy go długo szukać i torować sobie drogę „po ciemku”, czy nasze doświadczenie pomoże nam od razu znaleźć najlepsza opcja.

Innowacyjny pomysł – motywacja czy problem?

To właśnie innowacyjny pomysł naszego projektu stał się największą motywacją dla zespołu. Pszczoła jest jednym z najstarszych stworzeń, a fakt, że ludzkość nadal odżywia się dzięki pszczołom i dlatego, że zapylają rośliny, jest niewyobrażalny i niewiarygodny. Małe stworzenia, ważące około 100 mg, zapylają dziennie ponad bilion kwiatów na całym świecie i produkują miód, który dzięki swoim składnikom odżywczym ustępuje tylko mleku matki.

Aby tworzyć innowacje, nie wystarczy dyskutować o pomysłach i układać plan na rok. Innowacje rodzą się w kulturze eksperymentów, trzeba je szybko przetestować, a zdobytą wiedzę wykorzystać do budowania nowych hipotez. Dlatego elastyczność i zdolność adaptacji stały się kluczowymi zasadami dla wszystkich naszych pracowników i naszego projektu.

Jeśli mówimy o mojej osobistej opinii na temat tokenizacji pszczół io projekcie APIZ, to każdego dnia uczę się czegoś nowego i cieszę się, że jestem świadkiem i uczestnikiem takiego projektu. Ktoś powie, że to niemożliwe i będzie miał rację, dziś może to niemożliwe, ale może jutro. Podobnie jak 20 lat temu nikt nie wiedział, czym są bitcoin i waluta elektroniczna, a teraz używają go dziesiątki tysięcy ludzi.