Transkrypcja ustalania priorytetów, aby znaleźć czas na to, co ważne
Opublikowany: 2019-07-16Powrót do podcastu
Transkrypcja
John Jantsch: Ten odcinek podcastu „The Duct Tape Marketing Podcast” został przedstawiony przez Klaviyo. Klaviyo to platforma, która pomaga skoncentrowanym na rozwoju markom eCommerce zwiększyć sprzedaż dzięki super ukierunkowanym, wysoce trafnym marketingom e-mailowym, Facebookowi i Instagramowi.
John Jantsch: Witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących. To jest John Jantsch. Moim dzisiejszym gościem jest Laura Vanderkam. Jest autorką kilku książek o zarządzaniu czasem i produktywności, w tym jednej, którą mieliśmy w tym programie około rok temu, Off the Clock , i ma nową książkę. Porozmawiamy trochę o Szkole Możliwości Julii: Krótka opowieść o sile priorytetów .
John Jantsch: Więc Lauro, witaj z powrotem.
Laura Vanderkam: Bardzo dziękuję, że mnie masz.
John Jantsch: Chcę to wyrzucić, ponieważ wiele twoich książek ma, mam na myśli, produktywność, zarządzanie czasem. Pożyczę inny tytuł, pozwól, że odpowiesz na to pytanie. Co robią ludzie odnoszący największe sukcesy przed śniadaniem?
Laura Vanderkam: Tak. Więc dobre pytanie do zadania, prawda? Tak, odkryłem, badając, jak ludzie, którzy dużo robią, zawodowo i osobiście, spędzają czas, że wielu z nich celowo wykorzystywało swoje poranki. Zrozumieliby, że to był czas, który mogli mieć dla siebie, zanim wszyscy inni będą chcieli mieć ich kawałek, zarówno w pracy, jak iw domu. Tak więc, jeśli było coś, co mieli aspiracje do zrobienia, a niekoniecznie pasowało do kategorii pracy lub rodziny, zwykle nadszedł czas, aby to zrobić.
Laura Vanderkam: Więc to może być ćwiczenie. Dla wielu ludzi był to z pewnością ćwiczenie. Ale mogą to być twórcze poszukiwania, wiesz, chcesz napisać tę powieść, możesz sobie powiedzieć, że zrobisz to pod koniec dnia z pozostałym czasem, ale oboje wiemy, że prawdopodobnie tak się nie stanie. Natomiast jeśli wstaniesz trochę wcześniej i, wiesz, zobowiążesz się do pisania, powiedzmy 300 słów dziennie, będziesz miał szkic tej powieści za około rok. Tak więc wykorzystanie tego porannego czasu na rzeczy, które są dla Ciebie ważne, jest naprawdę tym, co przygotowuje dzień na sukces.
John Jantsch: Tak, i wiem z własnego doświadczenia, ponieważ mam coś w rodzaju porannej rutyny, że jeśli coś się urwie, przez resztę dnia jestem trochę niestabilny. Nie wiem, czy to dobrze, ale wiem, że ma to na mnie wpływ.
Laura Vanderkam: Tak. Cóż, wszyscy mamy rzeczy, które pomagają nam w życiu. Dla wielu ludzi coś, co wydaje się, że odniosłeś jakieś zwycięstwo rano i znaczące zwycięstwo tutaj. To znaczy, wiesz, tak, myślę, że wszyscy wstaliśmy z łóżka, co jest dobre, ale wiesz, coś, co przybliża cię do twoich celów, może naprawdę sprawić, że ten dzień będzie wspaniały.
John Jantsch: Kiedy słucham, jak czytasz swoje książki, wiem, że masz całkiem dobre przeczucie, że większość z nas nie ma pojęcia, jak właściwie spędzamy czas.
Laura Vanderkam: Nie. Co jest interesujące, prawda? Ponieważ żyjemy życiem każdego dnia, a jednak czas mija, niezależnie od tego, jak go spędzasz, czy nie, a więc bardzo łatwo jest spędzać czas bezmyślnie. Z tego powodu opowiadamy sobie różne historie o tym, gdzie upływa czas. Wiesz, niektóre z nich są prawdopodobnie prawdziwe, ale wiele z nich też nie. Tak więc dobrą rzeczą w śledzeniu, gdzie naprawdę upływa czas, jest to, że możesz dowiedzieć się, jaka jest tylko historia, a jaka jest prawdziwa.
John Jantsch: Wiesz, jest tak wiele świetnych rad, tak wiele świetnych książek, hacków, aplikacji, cokolwiek, co pomoże nam zarządzać naszym czasem. Dlaczego je wszystkie ignorujemy?
Laura Vanderkam: Cóż, myślę, że to jest to samo, co upływ czasu. To znaczy, to jak wyzwanie, które mielibyśmy z dobrym wydawaniem pieniędzy, gdyby wszystkie nasze pieniądze zostały spalone na koniec każdego dnia, prawda? Wiesz, bardzo trudno jest skorzystać z tego niezwykle ograniczonego zasobu, biorąc pod uwagę, że jest on stale dostępny. Więc wiesz, musisz pomyśleć o tym, co chciałbyś z tym zrobić i zastanowić się, jakie są moje intencje na ten czas? Pomyśl o swoim czasie, zanim faktycznie w nim się znajdziesz.
Laura Vanderkam: To trochę jak, no wiesz, ktoś wiosłuje w dół rzeki, wiesz, zatrzymuje się na brzegu swojego kajaka i chce zobaczyć, dokąd płynie prąd. Jeśli to zrobisz, znacznie mniej prawdopodobne jest, że wpadniesz na skałę. Ale wiesz, to wymaga czasu.
John Jantsch: Kilka lat temu i zajęło mi to tylko około 20 lat prowadzenia własnej firmy, aby się tam dostać, ale przestałem naprawdę starać się zarządzać czasem, a właściwie zająłem się zarządzaniem priorytetami i faktycznie pracowałem mniej godzin, i odkryłem że robię tyle samo lub więcej, zamiast stresować się: „Och, powinienem dodać kilka rzeczy do mojej listy kontrolnej, ponieważ zostały dwie godziny doby”. Jak ten pomysł załatwia się z, wiesz, rodzajem twoich przemyśleń na temat, wiesz, jak ludzie zarządzają swoim czasem?
Laura Vanderkam: Tak. Jestem wielkim fanem nie wypełniania czasu tylko dlatego, że tam jest. W rzeczywistości wiele osób, które odnosiły największe sukcesy, których przebadałem, ma sporo wolnego miejsca w swoim harmonogramie. Robią to z kilku powodów. Chodzi mi o to, wiesz, wszystko trwa dłużej, niż myślisz. Więc wiesz, musisz się upewnić, że budujesz w kosmosie, aby sobie z tym poradzić. Również dlatego, że pozwala im korzystać z okazji, które, wiesz, jeśli pojawi się coś nieoczekiwanego, ale bardzo dobrego, wspaniale jest móc podążać za tym, do czego to prowadzi, zamiast, no wiesz, mieć swój dzień już przemówiony.
Laura Vanderkam: Więc, wiesz, staram się tworzyć bardzo ograniczone listy rzeczy do zrobienia, wiesz, zdecydowanie nie rzeczy, które wypełnią cały dzień. Ponieważ wiem, że coś się wydarzy, wiesz, i jeśli skończę wszystko z mojej listy, krótkiej listy, jestem pewien, że mogę znaleźć więcej rzeczy, jeśli mam na to ochotę. Ale jeśli zrobię bardzo krótką listę rzeczy, o których wiem, że absolutnie muszą się wydarzyć, wiem, że niezależnie od tego, co się stanie, wiesz, jeśli skończę spędzać pół dnia na pogotowiu z jednym z moich dzieci, na przykład ja nadal poczyniłem postępy. Więc myślę, że to jest podstawa bycia produktywnym.
Laura Vanderkam: Wiesz, że każdy może zaplanować idealny harmonogram, to nie jest zbyt ekscytujące. Pytanie brzmi, czy możesz iść naprzód w sprawach, które są dla ciebie ważne i dla ludzi, na których ci zależy, kiedy życie się wydarza, tak jak życie zawsze się dzieje.
John Jantsch: Cóż, myślę, że cała idea priorytetu jest również bardzo ważna, ponieważ wiele rzeczy, które są priorytetami, to rzeczy, których nie chcę robić. Nie są zabawne, wiesz, to ciężka praca. Może spędzam dużo czasu na szukaniu sposobów, żeby tego nie robić, dopóki, wiesz, nie będzie 14 kwietnia, a podatki są należne, prawda? Nagle mam mnóstwo czasu, żeby to zrobić.
John Jantsch: Więc myślę, że zmuszanie się do robienia tego, znowu, jak powiedziałeś, jest ważne, nawet czy ci się to podoba, czy nie. Wiesz, ponieważ wiem, że mam dużo straconego czasu i prawdopodobnie zmarnuję stres, mając to coś, po prostu siedząc i mówiąc: „Och, zajmę się tym w przyszłym tygodniu”.
Laura Vanderkam: Tak. Powiedziałbym ludziom, żeby to uznali. Jeśli jest coś, czego naprawdę nie chcesz robić, możesz zadać sobie pytanie, dlaczego tak jest. Czasami daje ci to pewien wgląd w twoje życie, w twoje umiejętności i rzeczy, które nie są twoimi umiejętnościami. Wiesz, i jest mnóstwo ludzi, którzy naprawdę, naprawdę nienawidzą robić papierkowej roboty związanej z ich podatkami, którym może lepiej byłoby zatrudnić, no wiesz, asystenta, który by się tym zajął, koordynowałby z księgowym i tak dalej.
Laura Vanderkam: Wiesz, więc może jest to coś, na co z czasem mógłbyś wymyślić sposób, na który mógłbyś spędzać mniej czasu. Zważywszy, że jeśli coś jest naprawdę energetyzujące, zabawne i ma dla ciebie znaczenie, być może są sposoby, aby spędzić więcej czasu na tych rzeczach.
John Jantsch: Spędzasz dużo czasu, myślę, że logicznie rozmawiamy o dotychczasowej pracy tutaj, ale spędzasz dużo czasu pracując z ludźmi i jak spędzają swój wolny czas jako dobrze. Myślę, że praca i wypoczynek, czy jakkolwiek to nazwiemy, czas dla rodziny, czas na zabawę, nie wydaje się już być między nimi. W jaki sposób upewniamy się, że czerpiemy jak najwięcej z tego, co nazywamy czasem wolnym?
Laura Vanderkam: Cóż, myślę, że musimy mieć takie same intencje dla naszego czasu wolnego i rodzinnego, jak dla naszego czasu pracy. Nie chodzi mi o to, że musisz, no wiesz, wysyłać zaproszenia z kalendarza na obiad i planować co 15 minut, tak jak robią to niektórzy ludzie w pracy. Ale ludzie wracają z pracy o 6:00, kładą się spać o 10:30, 11:00, czyli cztery i pół, pięć godzin. Nie miałbyś w pracy cztery i pół, pięciogodzinnego bloku i nie miałbyś absolutnie pojęcia, co zamierzasz z tym zrobić.
Laura Vanderkam: No wiesz, po prostu mówię: „Cóż, po obiedzie pójdziemy na rodzinny spacer, albo, wiesz, dziś wieczorem mam zamiar przeczytać 100 stron tej powieści”. Wiesz, cokolwiek to jest, posiadanie jakiejś intencji dla twojego osobistego czasu sprawia, że czujesz się bogatszy i pełniejszy. Więc to kończy się, wiesz, rozszerza się w naszej mentalnej przestrzeni i sprawia, że tak naprawdę czujemy, że mamy więcej czasu.
John Jantsch: Wiesz, czasami jest to luksus posiadania własnego biznesu. To znaczy, niekoniecznie mam ludzi umieszczających spotkania w moim kalendarzu i tak dalej. Tak więc przez lata odkryłem, że bardziej celowo grałem mocniej. Innymi słowy, zamiast mówić: „Och, wślizgnę się tutaj za godzinę, mam na myśli, że zamierzam łowić ryby na pół dnia lub coś takiego”.
John Jantsch: Ale zamierzam to zaplanować, umieszczę to w kalendarzu i nie będę myślał o tym, żeby tego nie robić. Zamierzam być w tym w 100%. Myślę, że to, co zrobiło dla mnie, to kiedy wracam do pracy tego popołudnia lub następnego ranka, właściwie bardziej intencjonalnie podchodzę do pracy.
Laura Vanderkam: Tak. Chodzi mi o to, że celowe zajmowanie się czasem wolnym może naprawdę zmienić życie. Wiesz, częścią problemu jest to, że ludzie są tak zajęci pracą, że myślą: „Cóż, nie chcę nic robić, albo nie chcę się w nic angażować, bo to tylko więcej zobowiązań, a potem czuję, że mam mniej czasu”. Ale okazuje się, że to nieprawda.
Laura Vanderkam: Posiadanie zobowiązań, które mają dla nas znaczenie i dodają nam energii w czasie wolnym, sprawia, że czujemy, że mamy więcej czasu, wiesz? Wieczór, w którym spędzasz trochę czasu i przewijasz online i oglądasz telewizję czy coś, jest bardzo niezapomniany. Podczas gdy ty, wiesz, idziesz na ochotnika gdzieś w organizacji, z którą wykonujesz naprawdę poważną pracę i zobowiązałeś się być tam w każdy czwartkowy wieczór. To znaczy, to bardziej zapada w pamięć, to wydaje się ważniejsze. Więc faktycznie wyróżnia się w tym upływie czasu.
John Jantsch: Myślę, że większość ludzi, być może są inni, którzy tego nie robią, ale znam siebie, wrzucę do tej kategorii, prawdopodobnie 90% mojej pracy wykonam w dwie lub trzy godziny dziennie. Mam na myśli, że 90% prawdziwej, opłacalnej pracy, wiesz, odbywa się w dwie lub trzy godziny. Myślę, że kiedy zaczynasz, możemy porozmawiać o pamiętnikach czasu za minutę, ale myślę, że naprawdę nie doceniamy, ile czasu marnujemy na rzeczy, które naszym zdaniem są zajęte lub produktywne.
Laura Vanderkam: Tak. To znaczy, to parada [niesłyszalne 00:10:50], czyli 80% twoich dobrych rzeczy dzieje się w 20% twojego czasu. Mówiąc to, mam na myśli, że brzmi to tak, jakbyśmy mogli pracować tylko cztery godziny tygodniowo, czy cokolwiek to jest, gdybyśmy tylko mogli zidentyfikować ważne rzeczy. Problem w tym, że nie zawsze jest to jasne. Wiem, że oboje odbyliśmy przypadkowe rozmowy, że właśnie zdecydowaliśmy się z jakiegoś powodu odebrać telefon, a potem prowadzi do czegoś świetnego, prawda? Albo że czytamy coś, co być może ma związek z naszą pracą, ale wyzwala ten pomysł, który prowadzi również do czegoś wielkiego.
Laura Vanderkam: Więc powiedziałabym, że tak, wiesz, wiele z naszych głównych rzeczy robi się prawdopodobnie w krótkim czasie i wszyscy mamy doświadczenie, jeśli przygotowujesz się do wyjazdu na wakacje , po prostu byłeś w ogniu, zanim wyszedłeś za drzwi i załatwiłeś wszystko. Ale z drugiej strony musisz uważać, aby nie próbować zbytnio go obciąć, ponieważ wtedy tęsknisz za tym rodzajem zbiegu okoliczności, który prowadzi do wielkich rzeczy.
John Jantsch: Przypominam, że ten odcinek przyniósł ci Klaviyo. Klaviyo pomaga budować znaczące relacje z klientami, słuchając i rozumiejąc wskazówki od klientów, a to pozwala łatwo przekształcić te informacje w wartościowe komunikaty marketingowe. Istnieje potężna segmentacja, autorespondery e-mail gotowe do użycia, świetne raportowanie. Chcesz poznać sekret budowania relacji z klientami? Mają naprawdę zabawną serię o nazwie Klaviyo's Beyond Black Friday. To serial dokumentalny, dużo zabawnych, szybkich lekcji, po prostu przejdź do Klaviyo.com/beyondBF, Poza Czarnym Piątkiem.
John Jantsch: Twoja najnowsza książka, Szkoła możliwości Julii , to styl przypowieści. Wiesz, zawsze chciałem napisać jedną z nich, ale nie sądzę, żebym mógł odłożyć cały dialog. Opowiedz nam więc trochę o Juliet i o tym, co próbowałeś osiągnąć w tej historii.
Laura Vanderkam: Tak, cóż, piszę o zarządzaniu czasem przez wiele lat i właśnie zauważyłam w tym czasie, i mam swoje przemówienia, części, które ludzie pamiętają, to historie. Nikt nigdy nie podchodzi do mnie i nie mówi: „O rany, te statystyki, które cytowałeś na temat X, zmieniły życie”. To naprawdę bardziej jak: „Och, kiedy opowiedziałeś tę historię o tym”, a ludzie mogą zacytować te historie dosłownie, co jest niesamowite. Ale tak właśnie przyswajamy informacje. Ludzki mózg jest bardzo zaprogramowany, aby zapamiętywać historie w określonym formacie, historie, które dają lekcję.
Laura Vanderkam: Tak więc w zasadzie są przypowieści, historie, które dają lekcję. Wiesz, uwielbiam czytać, uwielbiam pisać, więc fajnie było spróbować swoich sił w czymś trochę innym, że, wiesz, naprawdę potrafię pisać dialogi, w przeciwieństwie do pisania prostych faktów.
John Jantsch: Więc daj nam zapowiedź historii Julii.
Laura Vanderkam: Cóż, więc Riley jest gorącym młodym konsultantem, którego kariera płonęła aż do momentu, w którym nagle tak się nie stało. Jej życie zaczyna się rozpadać w różnych wymiarach, ponieważ tak ciężko jej się zastanawiać, co powinna zrobić ze swoim czasem, a jej życie osobiste również się rozpada. Wśród tego wszystkiego, jej firma daje jej ultimatum, jakby zdecydowane pójść na weekendowe odosobnienie w miejscu zwanym Szkołą Możliwości Julii. Uważa, że to będzie ogromna strata czasu.
Laura Vanderkam: Ale potem poznaje Juliet, która jest odnoszącą sukcesy właścicielką biznesu, która jest po prostu niesamowicie spokojna. Wydaje się, że ma nieskończoną ilość czasu na rzeczy, które są dla niej ważne. Tak więc w ciągu weekendu Riley próbuje poznać sekrety Juliet i wymyślić, jak może je zastosować w swoim życiu.
John Jantsch: Tak więc, właśnie słyszałem, jak niedawno przemawiałeś na World Domination Summit, który jest jedną z moich ulubionych konferencji. W rzeczywistości staram się włączyć wiele głośników, aby słuchacze usłyszeli tę kwestię w ciągu najbliższych kilku tygodni. Ale jedną z rzeczy, o których powiedziałeś, że wiem, że muszę zrobić, i wiem, że nie jestem w tym wystarczająco dobry, jest to, że mamy tendencję do siadania, wiesz, rano i mówienia: „Dobra , co muszę dzisiaj zrobić?” Mówiłeś o pomyśle uporządkowania naszego tygodnia i to ma tyle sensu, że to naprawdę prawdopodobnie ten kawałek, który będzie miarą naszej produktywności. Chcesz porozmawiać o tym pomyśle?
Laura Vanderkam: Tak. Cóż, żyjemy w ciągu tygodni. Wiesz, po prostu mówię o tym, jak często myślimy o naszym życiu w ciągu kilku dni, ale tak naprawdę żyjemy naszym życiem w ciągu tygodni. Tydzień to jednostka życia, jaką faktycznie przeżywamy. Więc wiesz, myślę, że właśnie tak powinniśmy zaplanować nasz czas, ponieważ każdy dzień nie jest wystarczająco duży, aby objąć wszystko, do czego będziesz potrzebować. Ale w ciągu tygodnia prawdopodobnie dotrzesz do większości ważnych dla Ciebie rzeczy.
Laura Vanderkam: Więc sugeruję, aby ludzie przemyśleli swoje tygodnie, zanim w nich wejdą. Naprawdę dobrym momentem na to jest piątkowe popołudnie, tylko dlatego, że piątkowe popołudnie to czas, w którym większość z nas nie robi niczego, co ma jakiekolwiek znaczenie, w tym momencie jakby wsuwa się w weekend. Poświęcasz więc kilka minut, myślisz o nadchodzących tygodniach, zadajesz sobie pytanie, jakie są Twoje najważniejsze priorytety w tym zakresie, wiesz, w sferze pracy, w sferze relacji, czyli w rodzinie i przyjaciołach. Potem sfera osobista, czyli rzeczy, które chcesz zrobić tylko dla siebie.
Laura Vanderkam: Wymień, wiesz, tylko krótką liczbę przedmiotów, dwa, trzy, w każdej kategorii i spójrz na następny tydzień i zobacz, gdzie mogą się udać. Jeśli będziesz to robił konsekwentnie, zauważysz, że robisz postępy w realizacji swoich celów, ponieważ każdego tygodnia robisz rzeczy, które mają znaczenie. Natomiast, jeśli nie pomyślisz o tym z wyprzedzeniem, znowu, łatwo jest po prostu uciec od ciebie.
John Jantsch: Tak, myślę też o drugiej rzeczy, mam nadzieję, że powiesz: „Hej, mam te trzy duże rzeczy, które muszę osiągnąć”. Może teraz odmawiasz kilku rzeczom, ponieważ są one już w twoim mózgu lub już w twoim kalendarzu.
Laura Vanderkam: Tak. Cóż, czas w piątkowe popołudnie, w którym planujesz kolejny tydzień i ustalasz swoje priorytety, jest również świetnym czasem, aby przyjrzeć się temu, co już masz w kalendarzu i pozbyć się tego, co nie pasuje do tego, co dla ciebie ważne, i co, wiesz, ścieżka, którą uważałeś za dobry pomysł, ale już nie. Więc wiesz, jeśli możesz się z tego wydostać, może to dobry moment, aby to zrobić.
John Jantsch: Uwielbiam ten pomysł na dziennik czasu. Właściwie głosiłem to przez wiele, wiele lat, szczególnie kiedy ludzie, no wiesz, mówili o tym, że po prostu nie są w stanie niczego osiągnąć. Dostaję kolektyw: „Och, nie mam na to czasu albo nie chcę tego robić”. Jak udało ci się nakłonić ludzi do śledzenia, nawet przez tydzień, ich czasu?
Laura Vanderkam: Cóż, mam na myśli, że obiecuję, że będzie to przydatne i przydatne w sensie nie mówiącym: „Och, spójrz, odkryliśmy, że powiedziałeś, że jesteś taki zajęty i oglądałeś telewizję pod numerem X godzin”. To nie o to chodzi. Naprawdę nie dbam o grę, w którą masz takie rzeczy. Chodzi o to, że prawie każdy, kto to robi, znajduje pewną ilość czasu, który spędza w sposób, na którym nie zależy mu tak bardzo, że może go wykorzystać na rzeczy, na których mu zależy.
Laura Vanderkam: Mówię to o ludziach, którzy są po prostu niezwykle zajęci, tak wiele się dzieje w swoim życiu, że zawsze jest trochę miejsca. Wiesz, to nie musi być dużo, mam na myśli, dla wielu ludzi, gdyby mogli znaleźć tylko, wiesz, kilka godzin tygodniowo na robienie rzeczy, którymi byli bardzo podekscytowani, to zmieniłoby ich całe doświadczenie czasu.
Laura Vanderkam: Dlatego sugeruję, żeby ludzie to robili. Ja też, no wiesz, upewniam się, że ludzie wiedzą, że nie chodzi o perfekcyjne nagrywanie każdej minuty. Wystarczająco dobrze, wystarczy. Sprawdzam się trzy do czterech razy dziennie, zapisuję, co zrobiłem od czasu ostatniego zameldowania, nie [niesłyszalne 00:00:18:31]. Jeśli głównie pracowałeś, a także poszedłeś do łazienki i wypiłeś szklankę wody, pracuj, jest w porządku. Nie musisz ze wszystkiego liczyć cios za ciosem. Ale wiesz, robisz to przez kilka dni, to dobrze. Jeśli możesz to robić przez tydzień, to jeszcze lepiej. Dostaniesz wystarczająco dużo informacji, które myślę, że uznasz to za warte zachodu.
John Jantsch: Cóż, pracuję z wieloma właścicielami firm, którzy spędzają czas robiąc wiele rzeczy, które powinni delegować, mogą delegować, co byłoby znacznie bardziej opłacalne, gdyby delegowali. Czasami, wiesz, to, co właściwie robię, to przypisywanie im wartości w dolarach, wiesz, ile to było warte? Albo po co skłonić kogoś innego do tego? Niektóre metryki. To może być całkiem otwierające oczy, kiedy patrzą na, wiesz, ile czasu spędzają na pracy znacznie poniżej tego, co muszą zrobić w swoim biznesie.
Laura Vanderkam: Tak. Nie, to znaczy, kiedy zdajesz sobie sprawę, że coś nie jest dobrym wykorzystaniem twojego czasu, masz kilka możliwości. Chodzi mi o to, że możesz po prostu przestać to robić, co jest opcją, którą, wiesz, ludzie naprawdę powinni przyjrzeć się bardziej niż w rzeczywistości. Wiesz, możesz zobaczyć, czy jest sposób, aby zająć mniej czasu, co oczywiście dotyczy większości literatury na temat zarządzania czasem. Jak sprawić, by wszystko przebiegało sprawniej, wydajniej, zmienić 60-minutowe spotkanie w 45-minutowe. To oczywiście ma swój cel. Ale wiesz, to inna opcja.
Laura Vanderkam: Wtedy, oczywiście, możesz namówić do tego kogoś innego, co tak naprawdę jest sposobem, w jaki wykorzystujemy nasz czas i robimy rzeczy, których nie moglibyśmy zrobić sami. Uważam, że ludzie często sprzeciwiają się temu pomysłowi, ale wiesz, jeśli patrzysz na dyrektora generalnego dużej korporacji, nie siedzisz tam i nie mówisz w stylu: „O rany, prezes Pepsi zawodzi, ponieważ nie jest robi to wszystko sama.” Nie, oczywiście, że nie. Wiesz, to to samo, nawet jeśli Twoja firma jest mniejsza, ale to samo jest również na froncie domowym, że możemy uzyskać pomoc z różnych miejsc i w ten sposób wykorzystać nasz czas.
John Jantsch: Tak. To jednak interesująca koncepcja, ponieważ wiele osób ma w tym prawdziwy, wiesz, rodzaj poczucia winy. Wiele razy mogą delegować w pracy: „Ale nie będę kazał komuś kosić mojego trawnika. To znaczy, mógłbym to zrobić, a to jest kiepskie. Ale to może być sposób na uwolnienie czasu, prawda? Na froncie krajowym.
Laura Vanderkam: Tak, za robienie rzeczy, które mają większą wartość w twoim czasie. Ludzie mówią: „Och, no wiesz, powinienem częściej dzwonić do moich starszych krewnych”, wiesz, cokolwiek to jest. „Ale wiesz, jestem tak zajęty, że po prostu nie mam czasu”. Cóż, może jest możliwe, że nie chcesz tego robić, w porządku. Ale jeśli to naprawdę twoja wartość, to może uda ci się usunąć trochę innych rzeczy z talerza. Może zamawiasz zakupy online, ustawiasz cykliczne zamówienie, które pojawia się co tydzień, nie musisz iść do sklepu spożywczego. Zamiast iść do sklepu spożywczego, dzwonisz do babci, prawda? Wiesz, to są rzeczy, które możesz zrobić, aby zwolnić czas na rzeczy, które najlepiej wykorzystają Twój czas.
John Jantsch: Więc Lauro, gdzie ludzie mogą znaleźć więcej informacji o tobie, twoich książkach i całej pracy, którą wykonujesz?
Laura Vanderkam: Cóż, ludzie mogą odwiedzać moją stronę internetową LauraVanderkam.com. Wiesz, jeśli słuchasz tego podcastu i wszyscy jesteście wciągnięci w jego odcinki i szukasz czegoś innego do posłuchania, mam każdego dnia tygodnia krótki podcast dotyczący produktywności zatytułowany Przed śniadaniem. Tak więc każdego ranka w dni powszednie, od pięciu do dziesięciu minut, daję ci małą wskazówkę, która, miejmy nadzieję, pomoże ci zmienić swój dzień ze wspaniałego na wspaniały. Więc ludzie mogą cieszyć się słuchaniem tego.
John Jantsch: Świetnie. Cóż, te linki również będziemy mieli w notatkach z programu. Lauro, doceniam, że wpadłeś. Wspaniale było cię widzieć w Portland i mam nadzieję, że wkrótce natknę się na ciebie na drodze.
Laura Vanderkam: Dziękuję bardzo, że mnie masz. Doceniam to.