Powrót do podcastu

Transkrypcja

John Jantsch: Kiedy pracujesz dla dużej marki, prowadzisz własną małą firmę, pracujesz jako freelancer, nie ma to znaczenia, przyciągnięcie ruchu do Twojej witryny zawsze stanowi problem. Dlatego uwielbiam narzędzia takie jak Ahrefs. To wszystko w jednym zestawie narzędzi SEO, które pomogą Ci rozwiązać ten problem, a mają siedmiodniowy okres próbny za jedyne 7 USD. Udaj się na ahrefs.com, aby się zarejestrować.

John Jantsch: Witam i witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących. To jest John Jantsch, a moim dzisiejszym gościem jest Deanna Singh. Jest autorytetem w budowaniu innowacyjnych możliwości w zaniedbanych społecznościach, a także jest głównym agentem zmian i założycielem Flying Elephant. Jest także autorką książki, o której dzisiaj porozmawiamy, zatytułowanej Celowy zgiełk, Skieruj pracę swojego życia na wywieranie pozytywnego wpływu . Deanna, dzięki za dołączenie do mnie.

Deanna Singh: Bardzo dziękuję, że mnie masz. Jestem podekscytowany, że tu jestem.

John Jantsch: Hustle to obecnie dość popularny temat. W rzeczywistości jest wiele książek, które widziałem w ciągu ostatnich kilku lat, które mają to w tytule. Czym Purposeful Hustle różni się od zgiełku?

Deanna Singh: Jasne. Uwielbiam to słowo hustle, ale muszę ci powiedzieć, że kiedy po raz pierwszy pisałem książkę i dzieliłem się nią z moją redaktorką, ona powiedziała: „Nie sądzę, że powinieneś używać słowa hustle”. A ja na to: „Nie, absolutnie użyję słowa hustle”, ponieważ ma dla mnie bardzo specyficzne znaczenie. Kiedy myślę o idei celu i idei celowości, to właśnie dlatego. Dlaczego robisz to, co robisz? Więc co to jest? A część zgiełku to jak. Jeśli wiesz, jaki jest twój cel i dlaczego pojawiasz się na świecie, zamieszanie polega na tym, w jaki sposób pojawiasz się na świecie i jak radzisz sobie z niektórymi wyzwaniami, z którymi nieuchronnie będziesz musiał się zmierzyć, jeśli żyjesz w swoim celu ? Tak więc te dwa słowa razem wiele dla mnie znaczyły i myślę, że naprawdę dotarłem do sedna pomysłu, aby przejść przez życie i przejść przez rzeczy z myślą o celu.

John Jantsch: Cóż, myślę, że niestety, myślę, że pośpiech ma bardzo pozytywny wydźwięk, ale wydaje mi się, że w niektórych kręgach ma on negatywne konotacje, ponieważ sugeruje, że można tam dotrzeć, jakkolwiek się da. Czasami pośpiech w tym duchu nie jest całkowicie zdrowy ani pozytywny.

Deanna Singh: Absolutnie. Absolutnie. I to naprawdę jest ten pomysł, aby się tam dostać, ale zrób to w sposób, który sprawi, że świat wokół ciebie będzie lepszy.

John Jantsch: Więc definiujesz, przeczytam to bezpośrednio z książki, Celowy zgiełk kieruje twoją pracą życiową w kierunku celowego wywarcia pozytywnego wpływu na świat. Porozmawiajmy więc o wpływie. Jak definiujesz wpływ, szczególnie powiedzmy w kontekście biznesu?

Deanna Singh: Myślę, że ten wpływ ma oczywiście wiele różnych sposobów, na które można go rozbić. Kiedy myślisz o celowym wpływie, myślisz o tym, jakie są sposoby, w jakie przeze mnie bycie w biznesie, przez nas w biznesie, posuwamy się naprzód z tym ludzkim programem. Posuwając się do przodu ten pomysł, aby móc łączyć się ze sobą bardziej. Kiedy myślimy o skutkach, pojawia się ten większy rodzaj wymogu, który, jak sądzę, dotyczy całego naszego życia, czyli w jaki sposób łączymy się ze sobą? Dla mnie to jest ten wpływ. Czy tworzymy więcej łączności i czy tworzymy bardziej pozytywną łączność?

John Jantsch: Tak. Nie sądzę… Czasami ludzie się przez to grzęzną, ponieważ myślą: och, muszę założyć agencję non-profit i uratować świat-

Deanna Singh: Absolutnie nie.

John Jantsch: … mieć wpływ.

Deanna Singh: Absolutnie nie.

John Jantsch: Myślę, że to zdrowa wiadomość. Myślę, że każdy biznes, który w jakiś sposób poprawia życie jednej, stu czy tysiącowi ludzi, to ma wpływ, prawda?

Deanna Singh: Tak. Myślisz o wszystkich działających biznesach, no cóż, wszystkie są prowadzone przez ludzi. Niezależnie od tego, czy chodzi o bezpośrednią pracę, czy usługę lub produkt, który udostępniasz światu, i możesz znaleźć tam niesamowity związek celu, to właśnie tam otrzymujesz niektóre z tych przedsiębiorstw społecznych i organizacji non-profit . Ale także w sposób, w jaki traktujesz ludzi, którzy są częścią Twojego zespołu. Czy dajesz im możliwość wyjścia i dokonania zmian w swoich społecznościach? To są wszystkie ważne pytania i myślę, że naprawdę wszystkie sprowadzają się do sedna tego, czym jest biznes.

John Jantsch: Jeśli ktoś napisze książkę z tytułem cel lub słowem cel w tytule, powinienem powiedzieć, to chyba można powiedzieć, jak byś zdefiniował swój cel?

Deanna Singh: Tak się cieszę, że pytałeś. Zawsze mówię ludziom, że jeśli wystarczająco długo stoisz w miejscu, z radością powiem ci, jaki jest mój cel. Swój cel określam jako przekazanie władzy marginalizowanym społecznościom. Oznacza to dla mnie to, że miałem wiele niesamowitych doświadczeń z wieloma różnymi czynnikami. Byłem na poziomach przywódczych i widziałem wszystkie te różne rzeczy. Ale jedną z rzeczy, które zauważyłem w mojej karierze, a także w moim życiu osobistym, jest to, że w chwili, gdy ktoś czuje, że ma poczucie własnej skuteczności, czuje, że ma już wszystko, czego potrzebuje, ale widzi to i rozpoznają to w sobie. W tym miejscu dzieje się prawdziwa władza, tam dzieje się prawdziwa zmiana. Dla mnie chodzi o to, jak mogę pomóc firmom? Jak mogę pomóc osobom fizycznym? Jak mogę pomóc społecznościom znaleźć tę wewnętrzną moc, aby mogły się rozwijać i naprawdę osiągnąć swój pełny potencjał?

John Jantsch: W porządku, więc muszę zapytać, co się dzieje z Latającym Słoniem?

Deanna Singh: Jasne. Naprawdę, koncepcja Latającego Słonia kryje się za tym zabawną historią. Mój mąż i ja jesteśmy najlepszymi przyjaciółmi od 10 roku życia. Jesteśmy małżeństwem od 15 lat. Na moją 10-tą rocznicę podarował mi tego pięknego, ozdobnego słonia, a ja podziękowałam. Ale dlaczego słoń? Powiedział: „Cóż, żeby dodać do twojej kolekcji słoni”. A ja na to: „Nie mam kolekcji słoni”. Potem delikatnie ujął mnie za rękę i poprowadził przez nasz dom. A ja mam kolekcję słoni, John. Mam słonie z całego świata i nie zdawałem sobie z tego sprawy. Czasami musisz mieć ludzi, którzy są tak blisko ciebie, że faktycznie widzą cię bardziej niż ty pod pewnymi względami.

Deanna Singh: Ale idea Latającego Słonia naprawdę bierze się z tego, jak wziąć coś ciężkiego, dużego, majestatycznego i mającego wszystkie te piękne cechy i dodać mu skrzydeł? I tak dla mnie pomysł Flying Elephant i pracy z klientami, których mam i osobami, z którymi pracuję, jakie są wielkie, ciężkie, majestatyczne, niesamowite pomysły, które macie i jak je uskrzydlić? Jak je podnieść, aby każdy mógł je zobaczyć i czerpać z nich korzyści?

John Jantsch: Jestem więc pewien, że spotykasz ludzi, ja cały czas, kiedy zaczynamy mówić o tym, jak znaleźć swój powód i swój cel, wielu z nich mówi: „To świetnie”. Nie wiem co to jest. Nie mogę tego znaleźć. Wiesz, szukam tego i chyba nie żyję. Czy jest sposób, w jaki byłeś w stanie pomóc ludziom odkryć ich cel?

Deanna Singh: Powiem ci coś, o czym cały czas mówię ludziom. To będzie takie proste. To taka prosta rzecz. Zawsze jestem zszokowany tym, jak mali liderzy to robią, co pozwala zaplanować trochę czasu na absolutną refleksję, w której myślisz tylko o swoim celu i nie masz ludzi, którzy mówią: „nie mam czasu” za to. Nie mam… jestem jak, tak, może, może. Ale to, co się dzieje, ponieważ nie zaplanowałeś jakiegoś czasu, to to, że to tylko czepianie się z tyłu głowy. Robi ten hałas, prawda? Więc to jest trochę jak brzęczenie tam z tyłu. Kiedy faktycznie planujesz… To zawsze tam jest i trochę cię rozprasza, ale jeśli zaplanujesz trochę czasu, aby naprawdę usiąść i zadać sobie kilka ważnych pytań. W książce podaję całą listę pytań i rzeczy, przez które można przejść, ale jest kilka dużych.

Deanna Singh: Po pierwsze, o czym mogłabym mówić bez końca? Co nie daje mi spać w nocy? Jakie są umiejętności, dla których jestem osobą, do której się wybieram? Ludzie powiedzą: „Wiesz, pójdę do Jennifer. Idę po to do Deanny” i są to rzeczy, które są dla mnie naprawdę łatwe, ale mogą być wyzwaniem dla innych ludzi. Jakie są pewne rzeczy, a może nawet osoby, doświadczenia lub wydarzenia, które wydarzyły się w moim życiu, które ukształtowały mój charakter, które czynią mnie naprawdę wyjątkowym? Ponieważ kiedy zaczynasz przechodzić przez te rzeczy, zaczynasz je dostrzegać, a zwłaszcza jeśli przełożysz je na papier. Zawsze wymagam od klienta, z którym współpracuję, aby przelał to na papier. Zaczniesz widzieć niektóre motywy. Nie chodzi o to, że nie wiesz, jaki jest twój cel. Zawsze mówię ludziom, że po prostu tego nie odkryłeś. Jest tutaj. Musisz tylko zmieść trochę kurzu, żeby się do niego dostać.

John Jantsch: Cóż, czy zdarza ci się też znaleźć ludzi, którzy być może nie chcą tego odkrywać? I nie mam na myśli tego, że nie chcą tego, co może im to przynieść, ale mogą nie chcieć tego, co musieliby zrobić, aby to przeżyć. Innymi słowy, pojawia się pewien strach w stylu: „Ok, jeśli to naprawdę jest moim celem, to będę musiał dokonać dużych zmian w moim życiu, a nie jestem na to gotowy”.

Deanna Singh: Absolutnie. Wiesz, jedną z rzeczy, które robię w tej części książki o zgiełku, jest to, że mówię o czterech cechach, których potrzebuje każdy celowy naciągacz, ich inicjatywie, ciekawości, odwadze i odporności. I tak naprawdę chodzi ci o pomysł odwagi, ponieważ wiele razy ludzie są jak: hej, czuję się naprawdę dobrze tam, gdzie jestem. Niekoniecznie zgadzam się z moim celem, ale czuję się komfortowo. Podoba mi się mój tytuł. Podoba mi się moja płaca, podoba mi się moja… i nie jestem gotowa z niej zrezygnować. To trochę w stylu tego, o czym wspomniałeś wcześniej, czy muszę założyć organizację non-profit.

Deanna Singh: Wiele razy naprawdę przechodzisz przez to, co… Czy byłaby to kompletna zmiana w twoim życiu, gdybyś wszedł w cel? Może za 10 lat, za 15 lat, tak może wyglądać Twoje życie. Ale może teraz to tylko mała zmiana. Może teraz jest tak: „Zamierzam poświęcić 15 minut dziennie i skoncentruję się na swoim celu”. I to tak naprawdę nie zmienia dynamiki, która toczy się wokół ciebie. Mówię ludziom, że to jest wymówka i jest to wyzwanie, które ludzie często widzą i pozwalają, żeby to ich po prostu powstrzymało, w przeciwieństwie do powiedzenia: „Cóż, to nie jutro. "Prawidłowy? A może nigdy, ale to nie znaczy, że nie mogę podejmować małych kroków, które przybliżą mnie do tego, jak wygląda ten cel.

Deanna Singh: Powiem też, po prostu pełne ujawnienie, jedną z rzeczy, z których zdałem sobie sprawę, jest to, że ludzie się tego boją, ponieważ jest to coś nowego i innego, a my zawsze boimy się czegoś nowego i innego. Ale w chwili, gdy ludzie zaczynają być w tej przestrzeni, mam na myśli to, że zdają sobie sprawę z radości i odmłodzenia, jakie czerpią z bycia w tym celu, jedną z rzeczy, które cały czas słyszę, jest: „Człowieku, chciałbym robiłem to X lat temu. Człowieku, chciałbym to zrobić. Czuję się pełniejszy”.

John Jantsch: Nie sądzisz, że wielu ludzi cierpi z powodu wygody? To właśnie znalazłem. To jak, po co wstrząsać wózkiem z jabłkami? Wszystko jest w porządku. To może nie być świetne. Może i jest przeciętny, ale jest w porządku. Czuję, że wiele razy ludzie naprawdę decydują się na te poszukiwania, dzieje się tak dlatego, że wydarzyło się już coś dramatycznego, co dało im do zrozumienia, że ​​po prostu wędrują przez życie.

Deanna Singh: Absolutnie. Zdecydowanie tak myślę. Ale wiesz, że to naprawdę ograniczony sposób życia. Życie w stanie komfortu jest w porządku, ale stan strachu przed czymś innym, nie wiem. Przynajmniej dla mnie nie widzę, jak to może być kiedykolwiek bezstresowe lub możliwe do zaakceptowania.

John Jantsch: Cóż, znowu pójdę z, myślę, że wielu ludzi… Myślę, że niektórzy ludzie rozpoznają, co powinni robić, ale wygląda to po prostu na dużo pracy. I fakt, że tak naprawdę nic nie jest złe, nawet jeśli nie żyją życiem, jakim powinni żyć, myślę, że opór jest większy niż strach przed tym, czy rzeczywiście mogę to zrobić.

Deanna Singh: Absolutnie. Bo to wygląda… Myślę, że innym wyzwaniem, które ciągle słyszę, jest to, że ludzie mówią: „Cóż, chciałbym to zrobić, a to jest tak daleko na szczyt tej wielkiej góry. Jak mógłbym wspiąć się na tę wielką górę?” Oni tylko patrzą na ten szczyt góry, ale nie patrzą na następny krok i następny krok i następny krok. A więc bierzemy te naprawdę wielkie rzeczy, czasami są duże i zuchwałe, i coś w rodzaju: „Whoa, czy mógłbym to zrobić?” albo „Och, to po prostu za dużo pracy, albo „Nie mam czasu”, czy cokolwiek to może być wyzwaniem, ale zamiast patrzeć na to tylko tymi małymi, malutkimi kroczkami. Jedną ze strategii, o których często mówię, jest to, co możesz zrobić w 15 minut?

Deanna Singh: Czy mogłabyś po prostu zaangażować się w siebie i dać sobie prezent na następne 30 dni po 15 minut i powiedzieć każdego dnia, że ​​zrobię 15 minut, które będą… Może to tylko czas na refleksję. Może dzwoni telefon. Może to słuchanie niesamowitego podcastu, prawda? Może to cokolwiek. Ale co mogłem zrobić w ciągu tych 15 minut? A potem zobacz, jakie to uczucie. Czy to przytłaczające? Nauczyłeś się czegoś o sobie? Ponieważ kiedy ludzie wejdą w tę przestrzeń, naprawdę trudno jest się z niej wydostać, ponieważ myślisz: „Wow, to jest zupełnie inny sposób życia i czuję się o wiele lepiej”.

John Jantsch: Ten odcinek przedstawia Ahrefs. Ułatwiają analizę konkurencji. Ich narzędzia pokazują, w jaki sposób Twoi konkurenci uzyskują ruch z Google i dlaczego. Jeśli nie uzyskujesz dużego ruchu w sieci wyszukiwania, ich narzędzia mogą również pomóc Ci znaleźć tematy, na których warto tworzyć strony lub treści. Musisz uzbroić się w narzędzia, które pokażą Ci, co dzieje się w świecie SEO i za to jestem wielkim fanem Ahrefs.com. Mają siedmiodniowy okres próbny za jedyne siedem dolców. Udaj się do AHREFS dot com, aby się zarejestrować.

John Jantsch: Masz rozdziały dotyczące konkretnych słów. Mówiłeś trochę o idei bycia odważnym. Wiem, że jako przedsiębiorca po prostu żyjesz swoim celem, a nie tylko wstawanie i codzienne wychodzenie na zewnątrz wymaga pewnego poziomu odporności. Ale spędzasz dużo czasu rozmawiając o ciekawości. Cały czas mówię ludziom, że to moja super moc. Myślę, że to, co przynoszę światu, to to, że jestem naprawdę ciekawa rzeczy, rozkładam to, przynoszę z powrotem i mówię: „Oto coś interesującego”.

John Jantsch: Jak według twojego doświadczenia… Dlaczego według ciebie jest to tak ważna cecha w byciu tą ideą celu?

Deanna Singh: Myślę, że ciekawość jest niezwykle ważna we wszystkich aspektach życia. Niezależnie od tego, czy jesteś przedsiębiorcą, czy liderem biznesowym, czy jesteś tylko człowiekiem, po prostu ciekawym, jest to część tego, co czyni nas ludźmi. Myślę, że to po prostu ważna umiejętność i cecha, którą należy pielęgnować. To, o czym mówię w tej książce, jest właściwie skierowane do ludzi, którzy są tacy jak ty i ja, którzy są ciekawi, ale zastanawiam się, jak wziąć tę ciekawość i dodać ją do jakiegoś planu działania.

Deanna Singh: Ponieważ jedną z rzeczy, które widzę, że się wydarzą, jest to, że ludzie powiedzą: „Jestem naprawdę ciekawa”, a potem idą do króliczej nory. Robiłem to cały czas. Więc pozwól, że opowiem o sobie. Zejdę do króliczej nory. Uwielbiam tę króliczą norę. Znajduję w nim tak wiele rzeczy, a potem znajduję inną.

Deanna Singh: A kiedy skończę, mam całe to małe miasto króliczych nor, ale nie mam pod nim żadnej akcji. Jedną z rzeczy, o których dużo mówię, jest to, że tak, ważne jest, aby być ciekawym. A oto wiele powodów, dla których ważne jest, aby być ciekawym, a oto kilka różnych sposobów, aby wcisnąć się w miejsca, w których możesz nauczyć się czegoś nowego i poszerzyć swoją strefę komfortu. Ale jest też kilka sposobów, dzięki którym możesz upewnić się, że powiążesz to z działaniem. Więc to nie jest tylko ciekawość dla samej ciekawości, to ciekawość z pewnym ruchem za nią.

John Jantsch: A więc to ciekawość nie tylko wygląda jak zespół deficytu uwagi.

Deanna Singh: Powiedziałeś to, ja nie.

John Jantsch: Czy chcesz opowiedzieć o niektórych projektach, nad którymi pracowałeś, z ludźmi, szczególnie z zaniedbanych społeczności?

Deanna Singh: Absolutnie. Jest kilka firm, którym brakuje Flying Elephant. Po pierwsze, prowadzimy coaching i konsultacje specjalnie dla kobiet i osób kolorowych, które chcą wejść w przestrzeń przedsiębiorstwa społecznego. Dla twoich słuchaczy, którzy mogą nie wiedzieć, czym jest przedsiębiorstwo społeczne, to tak naprawdę organizacje tworzone w celu rozwiązywania problemów społecznych. Więc naprawdę staram się zapewnić, że ten sektor ma dużą różnorodność, sprawiedliwość i integrację.

Deanna Singh: Inna firma, którą prowadzimy z Flying Elephant, nazywa się Story to Tell Books i skupiamy się na upewnieniu się, że na świecie są książki, które przedstawiają pozytywne obrazy kolorowych dzieci. W tej chwili dzieci kolorowe, a ponad 50% to dzieci w wieku szkolnym, ale są reprezentowane w mniej niż 14% książek, co jest prawdziwym problemem, ponieważ pytasz nauczyciela czytania: „Jak się masz dziecko podekscytowane czytaniem, a zatem podekscytowane nauką?” I to oni są najważniejszą rzeczą, którą powiedzą: „Pomóż im odnaleźć się w książce”. Mamy więc tę książkę w druku, która właśnie to robi i naprawdę próbuje zmienić narrację.

Deanna Singh: Trzecia firma, którą prowadzę, to jestem doula. Zacząłem od firmy wspólników biznesowych. Doulas to osoby, które będą trenować poród przez proces porodu i porodu. Założyliśmy firmę Birth Coach Milwaukee, skąd pochodzę. Celem tej firmy jest próba wyeliminowania rozbieżności w wynikach urodzeń. Badania pokazują, że ponownie wprowadzając doulę lub położną, naprawdę można te rozbieżności zniwelować.

Deanna Singh: Mamy model jeden do jednego dla każdej osoby, która jest w stanie zapłacić pełną cenę, dzięki czemu jesteśmy w stanie świadczyć usługi kobietom, które inaczej nie mogłyby sobie na to pozwolić. To są trzy firmy, nad którymi pracujemy specjalnie z Flying Elephant. Dużo różnorodności, dużo zabawy, super niesamowite. Patrząc na niektóre wpływy, to sprawia, że ​​są to niezwykle interesujące dni, jeśli możesz sobie wyobrazić.

Deanna Singh: Niektóre z innych firm, w których pomogliśmy, naprawdę działają na rynku, ale wiele z nich ma związek z rozwojem gospodarczym. Tworzenie nowych możliwości rozwoju gospodarczego dla osób, które mogą nie mieć tego samego rodzaju dostępu do kapitału społecznego, rzeczywistego kapitału, sieci i tym podobnych rzeczy. I naprawdę starają się stworzyć środowisko, które pozwoli im wziąć swoje pomysły i dodać im skrzydeł.

John Jantsch: Jeśli ktoś był… wiem, że rozmawialiśmy o tym, że nie musisz zakładać organizacji non-profit, ale myślę, że jest wiele firm, wielu przedsiębiorców, którzy chcieliby pomóc, jak to opisałeś , zaniedbane społeczności. Słyszałem od ludzi, że właściwie trudno jest wiedzieć, od czego zacząć. Jakakolwiek rada dla kogoś, kto słucha, kto myśli, tak, chciałbym sięgnąć i może pomóc przedsiębiorcom, którzy mają problemy z startem, że mam tam coś do zaoferowania. Jakie są sposoby, aby dowiedzieć się, jak to zrobić?

Deanna Singh: Myślę, że to doskonałe pytanie. Wiele miast będzie miało miejsca, w których będą tablice rozwoju gospodarczego. Nazywają je różnymi rzeczami w różnych miejscach, ale patrząc, gdzie są agencje lub organizacje, które ludzie, którzy nie mają tych sieci lub tych doświadczeń, własnego osobistego bogactwa, aby móc urzeczywistnić swoje pomysły. Gdzie oni idą? A jeśli nigdzie się nie wybierają, jedną z rzeczy, które możesz zrobić, jest stworzenie tej przestrzeni. Stwórz tę rozmowę lub tę przestrzeń, do której ludzie mogą przyjść, ale mam nadzieję… Mam nadzieję, że istnieje coś takiego, co istnieje w wielu różnych społecznościach, a następnie docieram do nich i mówię, patrz, to jest moja wiedza. To jest coś, w czym jestem naprawdę dobry i chciałbym móc podzielić się tą wiedzą. Jaki jest dla mnie najlepszy sposób na nawiązanie kontaktu z ludźmi, którzy przechodzą przez Twoją organizację? Nie musisz więc niczego zaczynać, ale możesz wykorzystać swoją wiedzę.

John Jantsch: Muszę wam opowiedzieć historię o słowie niedocenianym. Za każdym razem, gdy to widzę, denerwuje mnie. Na początku mojej działalności prowadziłem katalog dla organizacji non-profit. Właściwie to była United Way. Ja jakoś w tekście zamieniłem się w niezasłużony w niezasłużony, a kurde, to zmieniło znaczenie-

Deanna Singh: O tak. O tak. To było właściwie… widzę to.

John Jantsch: Problem polegał na tym, że sprawa była sprawdzana około osiem razy, ale to było normalne słowo. To po prostu nie było właściwe. To było tylko kilka różnych postaci. Ale chłopak to zmienił znaczenie. Więc za każdym razem, gdy widzę to słowo, robi mi się zimno. Więc przeproś, musiałem się tym podzielić.

Deanna Singh: Tak, nie, właśnie dostałam dla ciebie zły dreszcz, ale przeżyłeś.

John Jantsch: Tak. Zrobiłam, zrobiłam. Więc Deanno, powiedz ludziom, gdzie mogą dowiedzieć się więcej o tym, co robisz w Flying Elephant i, oczywiście, jak zdobyć egzemplarz Purposeful Hustle .

Deanna Singh: Jasne. Purposeful Hustle można kupić na dowolnej z normalnych alej, którymi się wybierasz, Amazon lub Barnes & Noble lub w dowolnym z tych miejsc. Ale możesz go również uzyskać bezpośrednio z naszej strony internetowej, która jest Deanna, DEANNA, Singh, SINGH dot com. Deannasingh.com. Możesz dostać książkę. Możesz zobaczyć książki dla dzieci. Możesz zobaczyć wszystkie różne rzeczy, które robimy, i zapisać się, aby otrzymywać cotygodniowy blog tylko po to, aby usłyszeć, jak inni ludzie naprawdę żyją w Celowym Zgiełku. A także dowolna platforma społecznościowa. Prawie każda platforma społecznościowa. Uwielbiam kontaktować się z niektórymi słuchaczami.

John Jantsch: Cóż, w notatkach z serialu będziemy mieli wszystkie te linki, zarówno do strony, jak i do Flying Elephant. Deanna, dzięki za przyłączenie się do nas i mam nadzieję, że kontynuuj tę wspaniałą pracę, i miejmy nadzieję, że natkniemy się na ciebie na drodze.

Deanna Singh: Świetnie. Tak wdzięczny, że tu jestem. Dziękuję.