Powrót do podcastu

Transkrypcja

John Jantsch: Ten odcinek podcastu „The Duct Tape Marketing Podcast” został przedstawiony przez Klaviyo. Klaviyo to platforma, która pomaga skoncentrowanym na rozwoju markom eCommerce zwiększyć sprzedaż dzięki super ukierunkowanym, wysoce trafnym marketingom e-mailowym, Facebookowi i Instagramowi.

John Jantsch: Witam i witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących. To jest John Jantsch. Moim dzisiejszym gościem jest Guy Kawasaki. Jest głównym ewangelistą Canva, świetnej usługi projektowania online, oraz członkiem zarządu Haas School Of Business na Uniwersytecie Cal Berkeley. I ma zaszczyt być w moim programie chyba po raz szósty. Myślę, że rozmawialiśmy o tym ostatnim razem, gdy byłeś w moim programie. Myślę, że jestem jedynym podcastem lub wywiadem dla obu wersji Art of the Start.

Guy Kawasaki: A za to i pięciocentówkę kupisz… Cóż, nawet nie filiżankę kawy, ale tak.

John Jantsch: A więc porozmawiamy dzisiaj o kilku rzeczach. Minęło zdecydowanie za długo. Najnowsza książka Guya nosi tytuł Wise Guy: Lessons from a Life, więc poruszymy o tym. Ale zawsze lubię otrzymywać informacje o serwisie Canva, więc może od tego nie zaczniemy? Jako ewangelista to twoje jedyne zajęcie, prawda, czy rozmawiać o tym?

Guy Kawasaki: Cóż, mam też czworo dzieci, ale kto to liczy? Jestem więc głównym ewangelistą serwisu Canva, a dla tych z was, którzy być może nie słyszeli o serwisie Canva, jest to usługa projektowania grafiki online z siedzibą w Sydney w Australii. Istotą serwisu Canva jest to, że ma zdemokratyzowane projekty, dzięki którym w zasadzie każdy może tworzyć piękne projekty do mediów społecznościowych, plakatów, wizytówek, prezentacji, t-shirtów, co tylko zechcesz. Powiem tylko, że w październiku serwis Canva wykonał 139 milionów obrazów, więc w serwisie Canva wykonujemy około czterech lub pięciu milionów obrazów dziennie dla ludzi na całym świecie.

John Jantsch: Tak więc dziesiątki osób próbowało złamać ten orzech. Jak myślisz, dlaczego serwis Canva odniósł taki sukces? Mam na myśli, że istnieją inne internetowe narzędzia do projektowania, które istnieją od dłuższego czasu, a które nie odniosły takiego sukcesu.

Guy Kawasaki: Cóż, myślę, że jedną z kluczowych decyzji było to, że postanowiliśmy stworzyć każdy możliwy typ projektu, aw ramach tego typu projektu, setki szablonów. Tak więc, przez te dwa słowa mam na myśli to, że typ projektu to kwadratowy obraz na Instagramie, prawda? Typ projektu to prezentacja 16X9. Typ projektu to okładka książki Kindle. Kiedy więc wchodzisz do serwisu Canva, mówisz: „W porządku, chcę więc utworzyć pinezkę na Pinterest. Chcę założyć sklep Etsy. Chcę utworzyć zdjęcie na okładkę sklepu eBay. Chcę utworzyć zdjęcie na okładkę dla mojego konta LinkedIn”. I to wszystko, mamy już wymyślone optymalne wymiary, a w ramach tych typów projektów mamy setki szablonów. Znajdujesz więc szablon, który Ci się podoba, przesyłasz własne zdjęcie lub używasz jednego z naszych zdjęć stockowych, zmieniasz tekst i obiecuję, że w czasie potrzebnym do uruchomienia programu Photoshop możesz ukończyć projekt w serwisie Canva .

John Jantsch: Całkowicie się z tobą zgadzam. Chodzi mi o łatwość powiedzenia… Na przykład, jeśli pracujesz z małym klientem biznesowym, tak jak my, i działa on na sześciu różnych platformach i potrzebujesz obrazu nagłówka dla wszystkich rzeczy, każdy z nich jest trochę inny rozmiar, więc tak wygodnie jest po prostu iść bum, bum, bum, bum, bum. Więc wiem [niesłyszalne 00:04:04].

Guy Kawasaki: To znaczy, John, nie wiem, czy zdajesz sobie z tego sprawę, ale nawet wygodniej niż bum, bum, bum, bum, bum, mamy funkcję o nazwie Magic Resize. A to, co mówi Magic Resize, to: „Ok, zrobiłeś podstawowy projekt dla jednego. Teraz zmienimy rozmiar dla wszystkich pozostałych pięciu platform”.

John Jantsch: Och, ale nie wiem o tym, bo to jest 10 dolarów miesięcznie, prawda? Nie zamierzam płacić 10 dolarów miesięcznie [niesłyszalne 00:04:29].

Guy Kawasaki: Och, John, zabijasz mnie, John, bracie. Twoje książki są darmowe, prawda?

John Jantsch: Nie, to jest niesamowite. Myślisz, że pozostaną one prawdziwe? A może byłaby pokusa, by powiedzieć: „Zajmijmy się edycją audio i wideo” i tego typu rzeczy?

Guy Kawasaki: Cóż, na pewno wideo, ponieważ już to robimy. Przechodząc do prezentacji 16X9, staramy się, aby zwykli śmiertelnicy mogli mieć piękne prezentacje przypominające PowerPoint. Nie wiem. Chcielibyśmy, aby każda grafika na świecie była produkowana przez Canva. W serwisie Canva nie zmniejszamy przemocy.

John Jantsch: W porządku, chyba właśnie sprzedałeś mnie. Mam zamiar zebrać 10 dolców miesięcznie.

Facet Kawasaki: OK. Możemy to teraz zakończyć.

John Jantsch: W porządku, więc to jest twoja 14., 15. książka, Wise Guy?

Facet Kawasaki: Tak. Mądry numer 15. Naprawdę myślę, że będzie to także mój ostatni.

John Jantsch: Tak? Czy to dlatego, że nie masz już rzeczy do powiedzenia, czy dlatego, że jesteś zmęczony?

Guy Kawasaki: Cholera, brakowało mi rzeczy do powiedzenia na temat mojej trzeciej książki, więc… Cóż, jest częściowo wycofana, ale przechodząc do następnego tematu, jestem teraz przekonany, że podcasting to nowe pisanie książek. Bo cóż, zaletą podcastingu jest to, że możesz być przed publicznością co najmniej 52 razy w roku. Możesz zmienić się w okamgnieniu. Więc w przyszłym tygodniu, jeśli John Ives powie: „Chcę być w twoim programie”, możesz je założyć, prawda? Podczas gdy w twojej książce napisanie książki zajmuje rok, opublikowanie jej zajmuje sześć do dziewięciu miesięcy, więc powiedzmy dwa lata i gotowe. Jest ułożony w betonie i nigdy więcej go nie dotkniesz, chyba że naprawisz literówki. Więc dostajesz ten początkowy wybuch, nie wiem, może dla ciebie, pięć milionów ludzi kupuje twoją pierwszą wersję. Ale niektórzy ludzie to czytają, ale już nigdy nie jest odebrana. Podczas gdy podcast, człowieku, co tydzień stajesz im w twarz. Tak jest o wiele lepiej.

John Jantsch: Z wyjątkiem tego, co jest plusem! Mam na myśli, że żyje się wiecznie.

Guy Kawasaki: Cóż, co za plus! może trwało dłużej niż nabożeństwo, ale robię dygresję.

John Jantsch: Całkowicie zgadzam się z tobą w sprawie… to znaczy, jest ich tak wiele… Wspomniałeś o oczywistej korzyści, ale chodzi mi o to, że pierwszy raz ty i ja spotkaliśmy się za pośrednictwem tego formatu i chciałbym przynajmniej do ciebie zadzwonić trochę przyjaciela. Przez lata byłeś [niesłyszalny] w mojej karierze i myślę, że to tutaj po raz pierwszy nastąpiło wprowadzenie. I zrobiłem to z większością ludzi.

Guy Kawasaki: Ale zobacz, jestem idiotą, bo zajęło mi to… Jestem tylko późnym rozkwitem. Hokej zacząłem w wieku 44 lat, surfowałem w wieku 61 lat. Podcasting zrobiłem w wieku 65 lat. Nie wiem, dlaczego ludzie słuchają moich rad. Wyraźnie nie wiem, co do cholery robię.

John Jantsch: Nawet nie muszę ci zadawać pytań, ponieważ po prostu kontynuujesz moje proponowane pytania tutaj, ale chciałem cię zadać. Czy ich opór, czy był to po prostu dosłownie kwestia: „Po prostu nie zabrałem się za to”?

Guy Kawasaki: Co, podcasting? Dobra. Tak więc, jest odpowiedź górna droga i jest odpowiedź prosta droga. Jakiej odpowiedzi chcesz?

John Jantsch: Chcę je obie i zrównoważymy je.

Facet Kawasaki: OK. Tak więc główną drogą jest to, że jestem pod koniec mojej kariery, nawiązałem wiele znajomości. Zaprzyjaźniłem się z wieloma. Mogę to wykorzystać, żeby przeprowadzić wywiad z Jane Goodall, Margaret Atwood, Stevem Wozniakiem, Stevem Wolframem, Bobem Cialdinim. Mogę dotrzeć do tych ludzi, bo mam z nimi do czynienia od lat. Tak więc mam ogromną przewagę konkurencyjną, by przeprowadzać wywiady z ludźmi, których wiele osób nie mogłoby zdobyć, chyba że jest się Terrym Grossem, może Malcolmem Gladwellem. A teraz mam dużo lepszy system filtrów, bo jestem o wiele starszy, że teoretycznie nabrałem trochę mądrości, więc mogę im zadać właściwe pytania. Nadszedł więc czas na zrobienie podcastu z niezwykłymi ludźmi. To jest najlepsza odpowiedź. Chcesz usłyszeć cichą odpowiedź? Dobrze

John Jantsch: Cóż, pozwólcie, że przez chwilę pomyślę o niskiej odpowiedzi. Twój podcast nazywa się Remarkable People Guya Kawasaki i to jest ostatecznie to, co robisz. Myślę więc, że szanse na to, że faktycznie będę gościem, są minimalne.

Guy Kawasaki: Cóż, mam test, że jeśli ktoś prosi o udział w podkaście, nie jest wystarczająco niezwykły.

John Jantsch: Tak. Uczciwy test. Więc miejmy niską odpowiedź.

Guy Kawasaki: Tak więc najgorsza odpowiedź brzmi: kiedy wyszedłem z Wise Guy, byłem gościem wielu podcastów. Dobra? Więc muszę porozmawiać z czyimś podcastem, w którym pytam: „Więc jak często to robisz?” Jeden facet powiedział 52 razy w roku, inny powiedział 156 razy w roku. A ja powiedziałem: „Więc jaki jest twój model?” „Cóż, to reklama i sponsoring”. Mówię: „Dobrze, więc dokąd zmierza reklama?” Mówi: „Cóż, jest jedna lub dwie reklamy przed filmem, jedna lub dwie reklamy w środku i jedna lub dwie reklamy na końcu”. A ja powiedziałem: „Ile osób słucha tych rzeczy?” „Ćwierć miliona”. „Ile dostajesz za reklamę?” „Cóż, ci z przodu dostaną 20 kawałków, ci w środku dostaną 15 kawałków, a ci na końcu dostaną 10 kawałków”. Więc siedzę tam i robię matematykę. Powiedzmy, że jest ich sześciu i zarabiają średnio po 15 000 dolców, a ja mówię: „Więc sześć razy 15 to 90. Dziewięćdziesiąt razy 52 to pieprzone cztery i pół miliona dolców. To 10 razy więcej niż jakakolwiek zaliczka na książkę, jaką kiedykolwiek dostałem. Po co do diabła piszę książki?

Guy Kawasaki: Jednocześnie w wieku 65 lat po prostu nie chcę już podróżować. Chciałbym po prostu surfować, więc powiedziałem: „Dobrze, więc może uda mi się sprawić, by mój podcast odniósł sukces. Zasadniczo podcasty i surfowanie. Nie wiem, czy zarobię cztery i pół miliona dolarów rocznie, ale jeśli przyjdę…” Cóż, nawet nie muszę się do tego zbliżać, żeby być szczęśliwym. Może to jest moja droga do emerytury, lepszego życia i więcej surfowania. Więc to jest słaba odpowiedź. Zrobiłem to dla pieniędzy.

John Jantsch: Przypominam, że ten odcinek przedstawia Ci Klaviyo. Klaviyo pomaga budować znaczące relacje z klientami, słuchając i rozumiejąc wskazówki od klientów, a to pozwala łatwo przekształcić te informacje w wartościowe komunikaty marketingowe. Istnieje potężna segmentacja, automatyczne odpowiedzi e-mail, które są gotowe do działania. Świetne raportowanie. Dowiesz się trochę o tajemnicy budowania relacji z klientami. Mają naprawdę zabawną serię o nazwie Klaviyo's Beyond Black Friday. To serial dokumentalny, świetna zabawa. Szybkie lekcje. Wystarczy wejść na stronę klaviyo.com/BeyondBF, Poza Czarnym Piątkiem.

John Jantsch: Tak więc nagrywamy to w grudniu 2019 roku, w zależności od tego, kiedy ludzie tego słuchają, już uruchomiłeś program, twoim pierwszym gościem lub przynajmniej pierwszym koncertem, który udało mi się zobaczyć była Jane Goodall . Wiele osób od lat zna jej pracę z małpami w Afryce. Jaka jest podstawa twojego związku z nią i tego wywiadu?

Facet Kawasaki: OK. Tak więc mniej więcej rok temu osoba prowadząca TEDx w Palo Alto niespodziewanie zapytała mnie, czy chcę przeprowadzić dla niej wywiad z Jane Goodall na TEDx. A to jak: „No cóż. Oczywiście chcę przeprowadzić wywiad z Jane Goodall na TEDx”. Więc faktycznie kosztowało mnie to dużo pieniędzy, ponieważ odrzuciłem przemówienie. Mogę dostać płatne przemówienie za ten sam czas. Odpowiedziałem: „Nie, zawsze mogę dostać kolejną płatną przemowę, ale jak często możesz przeprowadzić wywiad z Jane Goodall?” Tak więc przeprowadziłem wywiad z Jane Goodall dla TEDx, który jest na YouTube, jeśli ludzie chcą go zobaczyć, i naprawdę się z nią zaprzyjaźniłem. Czasami po prostu załatwiasz to z osobą. Prawidłowy? Tak więc komunikowaliśmy się i tym podobne, a ja komunikuję się z jej personelem. I [niesłyszalne] Fitzpatrick i ja, zawsze pomagamy Jane Goodall, kiedy chce zebrać pieniądze lub zrobić coś w mediach społecznościowych.

Guy Kawasaki: A potem zdecydowałem się zrobić ten podcast i powiedziałem: „Cóż, potrzebuję spektakularnej, niezwykłej osoby jako pierwszego gościa. Kto mógłby być”, a nie byłeś dostępny, „więc kto mógłby być lepszy niż Jane Goodall?” A więc miała być w San Francisco, nagrałem ją i tak, życie jest dobre. Czasami dobrze jest być Guyem Kawasakim.

John Jantsch: Tak. Cóż, wiem, jakie masz dobre relacje, bo widziałem zdjęcia, na których ona cię pielęgnuje.

Facet Kawasaki: Tak. Szuka wszy w mojej głowie.

John Jantsch: Co, jak sądzę, przypominało jej pracę w dżungli, prawda?

Facet Kawasaki: Tak. TAk.

John Jantsch: Więc kto jeszcze jest na pokazie? Z kim jeszcze planujesz rozmawiać w nadchodzących tygodniach?

Facet Kawasaki: Tak. Tak więc Jane Goodall odpadła, podobnie jak Phil Zimbardo. Phil Zimbardo jest profesorem psychologii Stanford, który przeprowadził eksperyment więzienny Stanford, w którym dzieci symulowały bycie strażnikami i więźniami. W przyszłym tygodniu jest Stephen Wolfram. Jest twórcą Mathematica i Wolfram Alpha, wyszukiwarki. Doktorat w wieku 20 lat, nagroda MacArthura w wieku 21 lat. W następnym tygodniu Margaret Atwood, autorka Opowieści podręcznej. A potem, wierzcie lub nie, mamy Wee Mana, Wee Mana z Jackass, serial i film MTV. A potem mam Boba Cialdiniego, o którym jestem pewien, że słyszeliście, ponieważ tak jak ja zajmujecie się sprzedażą i marketingiem, więc mam Boba Cialdiniego.

John Jantsch: Był w tym programie. Tak.

Guy Kawasaki: Tak, jest świetny. Więc w zasadzie takich mam ludzi. Mam na myśli, że zdają niezwykły test.

John Jantsch: Tak. Więc czego musisz się nauczyć, aby to zrobić? To jest inny format. To inna technologia. To może inna umiejętność. Co trzeba zrobić, aby Guy Kawasaki znalazł się w roli gospodarza Remarkable Podcast?

Guy Kawasaki: Cóż, przeprowadziłem wiele moderacji paneli i innych rzeczy i czatów przy kominku, gdzie byłem po obu stronach, więc to nie jest tak, żeby użyć analogii z Jane Goodall, to nie tak, że byłem Tarzanem i mam ze statku z Afryki, a teraz jestem w Londynie i muszę wszystko rozgryźć. Byłem na tym rodeo, może w innym kapeluszu, ale byłem na tym rodeo. A czy słuchałeś tej Jane Goodall?

John Jantsch: Słuchałem około połowy tego. Tak. W przygotowaniu do [niesłyszalne 00:15:22].

Facet Kawasaki: OK. Więc widać, że… Cóż, jednym jest, prawdę mówiąc, wierzę, że rolą podcastu lub jest sprawienie, by goście wyglądali świetnie. Uważam też, że jeśli spojrzysz na minuty spędzone na rozmowie, to powinno być około 90/10, czyli 90 to Jane, a 10 to Guy. A więc to jest coś, a wiele osób powiedziało: „Naprawdę podoba mi się twój podcast, Guy, ponieważ pozwoliłeś Jane mówić”. Myślę, że dużo podcastów, to wszystko o nich, prawda? Po prostu rozmawiają, rozmawiają i rozmawiają, aż w końcu gość może coś powiedzieć, a podcaster wraca do riffu. Więc nie nadepnę na moich gości. Szczerze mówiąc, nie wiem, jak zdobyć subskrybentów ani reklamodawców, ale myślę, że jeśli zdobędę tych wszystkich gości i wyprodukuję świetny podcast, wierzę w to, że „Jeśli to zbudujesz, przyjdą ”.

John Jantsch: Cóż. Myślę, że to dużo. A ty też zajmujesz się tworzeniem sieci. Skontaktowałeś się ze mną, aby mi o tym powiedzieć, i skontaktowałeś się z wieloma osobami, aby im o tym powiedzieć. To jest rodzaj Marketingu 101, prawda?

Guy Kawasaki: Cóż, nic nie jest łatwe, prawda? Cóż, jeśli jesteś Michelle Obama i stworzyłeś Michelle Obama Remarkable People Podcast, jestem prawie pewien, że pierwszego dnia zdobędziesz 5 milionów subskrybentów, ale nie jestem Michelle Obamą.

John Jantsch: Czy słuchasz podcastów?

Facet Kawasaki: Tak.

John Jantsch: Tak. Jakie są twoje ulubione?

Guy Kawasaki: Słucham Revisionist History Malcolma Gladwella, którego staram się gościć. Słuchałem Czekaj Czekaj… Nie mów mi! Słucham Freakonomics. Słucham Joe Rogana. Słucham Terry'ego Grossa. W zasadzie jestem wielkim fanem NPR.

John Jantsch: Racja, racja, racja. Tak. Tak, możesz [niesłyszalne], że wiele z tych programów zostało przeniesionych do formatu podcastów, ale oczywiście nadal są transmitowane. Jak myślisz, dokąd to zmierza? Dźwięk… I znowu, może nie jesteś teraz w sytuacji, w której chcesz przyszłe trendy i inne rzeczy, ponieważ próbujesz to rozgryźć, aby to zadziałało dla ciebie, ale wydaje mi się, że to treść audio w tej chwili… to znaczy, podcasty były już od jakiegoś czasu, ale wydaje mi się, że zawartość audio jest naprawdę gorąca i będzie jeszcze gorętsza.

Facet Kawasaki: Tak. Myślę, że podcasting jest jak sztuczna inteligencja. Więc sztuczna inteligencja przez ostatnie 30 lat miała być kolejną wielką rzeczą, prawda? I wreszcie jest. Myślę więc, że możemy być tam z podcastami. Dużo z tego to… to masa krytyczna. Mam na myśli, że w pewnym sensie Apple stworzył masę krytyczną dla podcastów. W tym samym sensie, myślę, jedną z rzeczy, które zauważyłem, są kody QR, które miały być wielką rzeczą, Apple w końcu uczyniło to naprawdę wielką rzeczą, ponieważ teraz, kiedy po prostu umieścisz aparat na kodzie QR, nie musisz pobierać czytnika QR, prawda? Więc nagle tak, kody QR mają sens. I myślę, że Apple zrobił to samo z podcastami, że teraz, kiedy zrobili tak wiele i umieścili odtwarzacz podcastów na każdym urządzeniu z iOS, Apple stworzyło kolejny rynek.

John Jantsch: Tak. Robiłem to już wcześniej, tak było i było to jedno z początkowych wyzwań związanych z podcastami. Trudno było pokazać ludziom, jak słuchać.

Facet Kawasaki: Tak. Tak.

John Jantsch: Jak myślisz, gdzie pasuje do tego Spotify? Wydaje mi się, że Spotify naprawdę zyskuje na popularności w przestrzeni podcastów. Czy biorą na siebie Apple, czy po prostu poszerzają wszechświat dla wszystkich?

Guy Kawasaki: Do diabła, jeśli wiem. To znaczy, bazując na dwóch odcinkach, nie uważam się za eksperta. Ale Spotify zajął inne stanowisko. W pewnym sensie są jak Netflix, prawda? Tak więc Netflix po prostu nie udostępnia już rzeczy. Netflix ma swoją własną serię. Prawidłowy? Podobnie, Amazon Prime, oglądam Jacka Ryana na Amazon Prime. Amazon Prime jest właścicielem Jacka Ryana, prawda? Tak więc Spotify stara się tworzyć treści, a nie tylko je rozpowszechniać, więc mają dokonać tej ogromnej inwestycji w podcasting. I myślę, że spojrzymy wstecz i powiemy: „Wow, to był genialny ruch”, albo spojrzymy wstecz i powiemy: „Cóż, co za głupi ruch”. I nie wiem. Jeśli Apple powiedział, że zamierzamy być twórcą treści… Cóż, robią to, prawda? Stworzyli ten poranny program dla Apple TV i tak dalej, więc myślę, że zobaczymy. Nie wiem.

John Jantsch: Tak. Myślę, że w tym kierunku podąża wiele osób i nie zdziwiłbym się, gdyby tak jak ty grałeś rolę ewangelisty w serwisie Canva, zastanawiam się, kiedy firmy takie jak ta zaczną zatrudniać kogoś takiego jak ty, aby być ich podcaster lub być ich rzecznikiem jako podcaster.

Guy Kawasaki: Cóż, zabawne, że powinieneś o tym wspomnieć, ponieważ jestem głównym ewangelistą Canva i powiedziałem Canva, powiedziałem, że znasz innych ludzi w Canvas, na przykład: „Więc teraz masz swoje media społecznościowe Canva, Instagram , Facebook, wszystko to i masz swoje listy e-mailowe, ale istnieje limit, ile razy możesz wysłać wiadomość e-mail do kogoś z bazy danych zarejestrowanych użytkowników. A ten limit nie wynosi 52 razy w roku”. Tak więc twierdzę, że jeśli moglibyśmy zwiększyć bazę subskrybentów do około miliona, to jest to cholernie potężna broń. Tak więc, jeśli Remarkable People Guya Kawasaki ma milion subskrybentów i głównego ewangelisty serwisu Canva Guya Kawasaki, to w skrajnym przypadku reklamy przed filmem, w połowie i na końcu mogą być przeznaczone dla serwisu Canva. Wyobraź sobie, że 52 razy w roku możesz trzykrotnie trafić reklamą milion osób. O mój Boże. Życie jest dobre.

John Jantsch: Absolutnie.

Guy Kawasaki: A więc tak.

John Jantsch: Myślę więc, że będzie to rola, którą, jak sądzę, zaczniesz dostrzegać, jest to, że niezależnie od tego, czy są to firmy medialne, czy tylko firmy widzące to jako inny kanał, myślę, że zaczną wykupywać zasięg ludzi za pomocą podcast.

Facet Kawasaki: Tak. Ponieważ, mam na myśli, z bardzo prostego powodu, że możesz uderzyć ludzi znacznie częściej podcastem niż e-mailem, kampanią MailChimp. Accenture stworzyło serię pięciu lub sześciu podcastów z will.i.am, prawda? I nie można było trafić do bazy danych Accenture sześć razy, a może 18 razy, ponieważ w sześciu odcinkach jest wiele reklam. Nie ma mowy, abyś osiągnął swoją zainstalowaną bazę dzięki 18 kampaniom e-mailowym. Po pierwsze, nie ma 18 interesujących kampanii e-mailowych, które mógłbyś zrobić.

John Jantsch: Tak. I myślę, że jest to również kluczowy punkt, jest to znacznie bardziej angażująca treść niż kiedykolwiek e-mail.

Guy Kawasaki: Cóż, w pewnym sensie, w jaki sposób NPR zbiera pieniądze? Chodzi mi o to, że nie podoba ci się popęd zastawu, prawda? Czujesz więc moralny obowiązek odwzajemnienia się. Podobnie w przypadku Wikipedii nie podoba ci się ten brzydki baner, na którym Jimmy Wales prosi cię o pieniądze, ale ponieważ Wikipedia dostarcza tak wspaniałych informacji i treści, czujesz moralny obowiązek przekazania darowizny. Możesz więc stwierdzić, że jeśli Remarkable People Guya Kawasaki ma całą tę wielką mądrość, rady i inspirację, a następnie jest sponsorowany przez serwis Canva, możesz poczuć: „O rany, powinienem pomóc Guyowi i korzystać z serwisu Canva”. W każdym razie taka jest teoria.

John Jantsch: Tak. Myślę, że to dobra teoria. Cóż, Guy, wyczerpaliśmy nasz czas. Wspaniale było znów Cię dogonić i życzę powodzenia w tym nowym przedsięwzięciu. I nie będę prosił o udział w programie, po prostu poczekam na e-mail na zaproszenie, jeśli nadejdzie.

Guy Kawasaki: Cóż, mam nadzieję, że kiedyś wyślę ci ten e-mail.

John Jantsch: W porządku, dobrze-

Guy Kawasaki: Miejmy nadzieję, że masz cztery pliki.

John Jantsch: Tak, nagrywamy tutaj z nową technologią, która moim zdaniem będzie po prostu niesamowita, więc ja-

Guy Kawasaki: Jeśli nie masz czterech plików, to moja wina, że ​​przekonałem cię do tego i pojawię się ponownie.

John Jantsch: Zgadza się. W porządku. Cóż, w takim razie muszę ci powiedzieć, mahalo.

Guy Kawasaki: Uważaj.